招商引资年度总结

精品范文 时间:2023-01-17 08:08:17 收藏本文下载本文

第1篇:招商引资总结

**镇2011年招商引资工作总结

2011年,我镇招商引资工作在区委、区政府的正确领导及上级相关部门的指导下,以经济建设为中心,解放思想,加大招商引资工作力度,拓宽招商引资领域,努力改善投资环境,在招商引资工作中取得了较好的成绩。全年引进项目6个,截止11月份已到位资金15351万元。

一、招商引资的主要工作措施

(一)加强领导,分工协作。领导重视是招商引资工作的重要前提,**镇始终把招商引资工作放在各项工作的重中之重来抓。招商引资工作不仅是分管领导的事,党委、政府对各个项目进行了具体分工,每个领导班子成员既各司其职,又相互协作。

(三)主动出击,联络感情。在招商引资工作中,加强交流,增进了解是经济合作的前提,只有在彼此了解并对与投资相关的各种条件以及合作者认同的情况下,才能合资合作。

(四)发现问题,解决问题。解决好与投资者之间存在的问题是招商引资工作的前提,进一步加大招商引资工作力度的同时,注重发挥群众团体的作用,积极探索中介招商,有针对性的加强与投资者的联系。

(五)招商为本,服务为先。搞好后续服务是推动招商引资和经济发展的有效手段。在做好招商工作的同时,更加注重服务质量,特 1

别是后续服务。不能在引进项目后就不管不问,更应该搞好后续服务,提高软环境,只有这样才能在企业之间形成良好的口碑。为推动后续的招商工作营造良好的氛围。

二、今后的工作思路及措施

(一)解放思想,充分认识招商引资工作的重要地位。认真学习贯彻**区关于“两化联动、三化互动”的工作精神,发展壮大工业企业,从而带动全镇农业、社会全面快速发展。教育各级干部一定要以思想大解放推动招商引资工作健康、快速发展。招商引资抓好了,解决困难和问题就有了空间和余地,经济发展、财政增收、人民富余、事业进步就有了活力和后劲。

(二)强化领导,落实工作责任。切实调动各部门领导干部抓招商引资工作的积极性,把招商引资工作作为各项工作的重中之重来抓,严格实行奖惩制度,加大招商引资工作在目标考核中的权重。

(三)优化环境,增强招商引资吸引力,环境是生产力,是竞争力,是吸引力。在软环境方面,营造优质高效的服务环境,牢固树立“管理就是服务”的观念,建立起重商、亲商、惠商、富商、安商的良好氛围。在“硬环境”方面,进一步加强基础设施和生态环境建设,重点加强以水利、交通、城建为重点的基础设施建设。

(四)创新思路,增强招商实效。一是突出抓好对外宣传,扩大影响,增强吸引力;二是突出抓好以商招商,进一步激活引导外来投资企业增资投入和发展新项目;三是突出抓好企业自行招商,对企业进行项目包装,努力把企业推向招商引资的主战场,力争在企业自行

引进项目、资金、技术方面有新突破;四是突出抓好项目跟踪落实,完善项目主办负责制、奖惩制,力争使新的签约项目尽快落户、尽快投资创造效益。

(五)抓好项目工作。一是明确招商引资项目的方向和思路。

1、围绕我镇泡菜企业众多的现状,做大做强泡菜产业,积极发展上下游企业链,加强对相关产业建设项目的招商引资;

2、针对我镇地处**上风上水的地理优势,鼓励发展建设生态旅游项目,围绕旅游业积极做好农家乐和岷江河两岸生态农业观光旅游项目的招商引资。二是建立项目工作网络。要充分调动各部门、企业、个人、公众传媒等方面的积极性,加强相互协作配合,上下联动,形成合力,建立一个覆盖面广、关联度高、反馈性强的项目工作网络。

招商引资工作的成功是全镇整体功能不断强化的体现,是资源优势得到开发利用的有效途径。我们将进一步加大招商引资工作力度,为**经济的快速、健康、有序发展增添后劲和活力。

**镇人民政府

2011年12月14日

第2篇:招商引资总结

2012年上半年招商引资

工作总结和下半年工作打算

半年来,在区委、区政府的高度重视和正确领导下,全区上下深入贯彻落实区委扩大会议精神,紧紧抓住招商引资和项目建设这个主题,不断创新招商思路,改进招商方式,狠抓责任落实,优化投资环境,努力提升引资水平,取得了显著成效。

一、上半年招商引资和项目建设总体情况

截至目前,我区共签约各类项目?个,总投资?亿元,固定资产投资?亿元。涉及食品加工、服装纺织、化工建材、光电、商贸物流等多个领域。

目前,???万元以上的项目?个。

二、主要做法

年初以来,我区紧紧围绕率先建设“五个一流”和实现中心崛起的宏伟目标,深入实施“工业强区”战略,狠抓招商引资,全力推进“产业项目建设年”活动,扩大招商战线,上调任务指标,完善奖惩机制,全员发动,紧逼加压,强势推进了招商引资和项目建设。

1、领导高度重视,力促一线招商。为抓好招商引资和项目建设,区委、区政府多次召开专项会议对招商引资和产业项目建设进行精心研究和部署,强化了“一把手”工程,明确要求乡镇实行“一长带班制”,党政“一把手”始终保持一人全力抓招商、跑项目、引资金;区直部门“一把手”落实“一岗双责制”,把更多的时间和精力倾注到招商引资 1

和对上争取上;区级领导实行战线负责制,把主要精力向招商引资倾斜,做到重要客商亲自接待,重大活动亲自参加,重大项目亲自洽谈,重大问题亲自协调解决,保证了我区项目建设数量、规模和质量的迅速扩张和整体提升。一是党政主要领导亲自前往北京、广州、佛山、深圳,大连、重庆、南京等地,会见重要客商,洽谈、调度、跟踪重大项目,与????进行了洽谈,签订了????等一批项目投资合同。二是分管领导及其他四大班子领导也始终把招商引资工作作为工作的重中之重来抓,亲自外出协调落实招商项目,成功引进了????等多个项目。三是乡镇、村、部门的主要领导分利用亲情、友情,组团深入发达地区,拜访客商搜寻信息,洽谈项目,成功引进????等一批重点项目。

2、创新招商方式,浓厚招商氛围。按照全省“产业项目建设年活动”要求和市委、市政府支持北林“支持北林率先发展、加快市区同体发展”的政策精神,积极开阔视野、开阔思维、开阔胸襟,放开手脚,创新举措,在全区构建“全力招商、全民招商、全年招商、全员招商”大格局。一是创新招商考核办法。区委、区政府对每个乡镇、区直单位和处级领导及后备干部都安排了招商引资任务,严格目标责任考核,建立了整套推进制度,实行零报告、周通报、月分析、季检查、半年考核、年终兑现奖惩的工作机制,督促各级主要领导拿出足够的精力谋项目、跑项目、争项目,对完成好的大张旗鼓地进行表彰奖励,对没完成的严格进行问责,切实提高了全区各单位参与招商的积极性和主动性。二是拓宽招商信息渠道。今年,我们实施了“签约落地项目100个,开展项目洽谈对接1000次,搜集招商信息1万条”的“百千万”计划,发动全区各阶层为我区招商引资和项目建设提供招商信息、牵线搭桥、联系引进外来投资者来我区投资兴业,有效地拓宽了信息来源渠道。三是强化对外宣传。我们充分利用电视、广播、报纸、报刊、网络等新闻媒介和制作招商引资专题片、宣传画册等,对招商引资推进年活动、北林基本情况、资源政策环境、重点招商产业项目等内容全景式地向外界强势推介。同时,利用各种商贸活动之机,广泛宣传,广泛联系,建立友谊,树立了我区全力招商、环境招商、诚信招商形象。

3、完善工作机制,提高服务质量。为使项目能够快速落地建设,我们进一步转变政府职能,加快办事效率,优化醒目服务。一是实行项目全程代理。我们全程对招商项目在审批、建设、投产过程中帮助企业办理各项审批手续,4月17日开工的27个项目推进上,我们邀请了市发改局、土地局、环保局、安监局、公安局、消防支队等相关部门,实行一站式审批办公,仅用一天的时间就为企业办理完项目立项、用地、消防等审批及工商注册、税务登记等多项前期审批手续,为项目开工赢得了宝贵时间。二是协调推进重大项目。继续实施了重大项目领导责任制,每个项目明确一名县级领导牵头,一个项目单位负责,并明确具体部门指派专人跟踪落实,实行保姆式全程跟踪服务,发现问题及时协调解决。极大地缩短了项目运作时间,加快了项目建设步伐。三是提升项目服务水平。引进单位对负责所引进项目的全程跟踪服务,积极服务、主动服务,切实解决项目建设、企业运

营中遇到的困难和问题。

三、产业项目推进过程中存在的问题

从总体上看,我区招商引资和项目建设推进较为顺利,但也存在一些亟待解决的问题,制约和影响了我区招商引资和项目建设整体推进速度。一是项目用地问题。由于用地指标紧张,我区首批开工项目的用地都是去年报批今年初批回来的土地。目前刚刚批回来的第二批次项目用地已远远不能满足签约项目的落地需求,且征地农民补偿工作尚未完成,许多项目只能进行规划设计,无法进行全面施工。二是项目审批问题。部分项目前期审批手续办理时间较长,目前正在积极协调有关部门,为企业办理相关开工手续。三是资金问题。部分签约项目由于受投资方资金紧张影响,项目不能如期履约。

四、下步工作打算

1、加快科研成果转化工作,拓宽招商引资新思路

积极构筑院地、院企合作平台,加快产业战略升级步伐。与东北地区八一农垦、东北农大等农业院校建立合作关系,举办项目对接会,引进高新技术项目;选派优秀人员到中山大学等面向企业高层的培育机构进行培训,建立起与学界、政界和商界的高层人脉关系,进行“潜伏招商”;聘请高端人员和机构作为招商大使或顾问进行中介招商。如聘请香港森仕集团徐总、福州唐传集团的萧总、上海杰隆的程国祥等知名企业家及北京泛华集团、艾格农业等机构作为我区招商顾问,通过他们为北林介绍客商,引进项目,进行中介招商。

2、加快高端产业发展,引进大企业、大项目

发挥好北林区项目评估领导小组的职能作用,切实把好项目质量关。加快发展高端产业和新兴产业。加快现代农业、现代制造业、现代服务业、文化创意产业和战略性新兴产业的引进;积极探索联合建立科研机构型等合作模式。通过政企业共建,尽快研究金晟公司色黄素产品世界研发中心及总部项目建设项目,打造区域性的、专业性的科研中心和总部经济中心;深入挖掘南京雨润、上海杰隆、北方水泥等已经引进的大企业潜力,引进高端产业和新兴产业项目;考察日韩,回访台湾。对通过台湾工业企业龙江行活动结识的台湾客商进行回访;走出去,利用日资华德袜业、彭瑶服装的日本客户等关系,赴日本、韩国进行考察,并引进一些韩日的新兴高端产业项目;积极主动出击,跟踪研究国内500强企业的发展战略,制定个性化的招商方案;做好南京雨润集团、中粮集团、娃哈哈、雀巢、红星美凯龙、香港森仕集团、营口港、江西三川等知名企业的项目引进和落地工作。

3、进一步抓好项目跟踪服务工作,重点做好6月份、9月份项目集中大开工和年末检查验收工作

加强项目后续服务,强化服务保障,促进意向项目早签约,签约项目早落地,落地项目早开工,开工项目早投产。做好签约项目的跟踪服务工作;力争在6月20日项目大开工活动中取得更大成果;做好有关验收、考核、兑现等政策制定等基础性工作,为年末考核验收做好相应准备。

4、抓好标准化园区和主题园区建设

做好北林区服装产业园、光电产业园标准化厂房建设工作,组成团队重点招商,不断研究扩大服装和广电两个产业项目规模;研究打造晋商工业园区。研究在永安镇利用一般辟建晋商工业园区。

5、进一步争取项目土地指标

继续加强与省、市土地、发改等部门沟通联系,积极争取更多用地指标。做好农民补偿工作,加快土地审批手续办理工作。同时,优化土地安排,把土地优先安排给科技含量高、经济社会效益好的大项目,保证土地资源得到合理化应用。

6、进一步加大督办推进力度

全面强化组织领导和责任考核,分阶段、逐单位、逐项目进行督办考核,紧逼加压,敲钟问响,实行倒计时推进,确保重点项目建设按计划如期完成。

第3篇:招商引资工作计划总结

招商引资工作计划总结

招商引资工作计划总结

尊敬的各位局领导、同事们:

大家上午好。现将年工作情况和年的工作计划向各位领导、同事做一汇报。

今年在局领导的帮助指导下,完成成交项目一个:深圳光汇石油在烟台投资设立烟台光汇石油有限公司,从事海上船舶保税油供应业务,注册资本600万元人民币。

此外,新加坡国际元立集团-蓬莱太阳岛国际俱乐部项目,双方已签约并办理完毕核名,正在办理立项、审批、注册手续。项目选址于濒临蓬莱开发区的睡虎山及峰山地块,占地2900亩,总投资额5.1亿元人民币,建设内容具体包括:葡萄酒堡、葡萄种植园、户外休闲运动及相关配套设施、五星级度假酒店、会所、国际会议中心、养生馆等。

另有五矿区域性物流中心、北京三仁宝业钻井设备、三晶照明、中天行房车露营、深圳赤湾东方物流等项目有待今年继续跟踪推进。

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第4篇:上半年招商引资总结

上半年招商引资总结

招商引资源于中国因开放政策所成立的开发区,早期主要集中在吸收制造业的外国直接投资,小编整理了招商引资上半年总结,希望对你有所帮助。

今年以来,县委、县政府紧紧围绕“艰苦创业五六年、力争跨入百强县”的总体目标,紧扣发展主题,不断创新招商思路,改进招商方式,拓展招商领域,狠抓责任落实,进一步改善和优化投资环境,全县招商引资保持了良好的发展态势,取得了招商引资的新成效。

今年-月份,全县共引进项目个,实际到位资金亿元,其中万以上项目到位资金亿元,完成全年任务的,实现了时间过半,完成任务比例过半。今年以来新开工建设的重点招商引资项目有:“四百”工程一期、齐鲁味精集团新上多功能塑料薄膜项目、华鲁制药公司袋装输液生产线项目、华鲁制药公司新上合成输液袋生产项目、信乐味精公司新上年产万吨硫酸项目

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第5篇:招商引资工作会议总结

招商引资工作会议总结

篇一:

近日,省经合局局长刘非一行来到我市,就通化国际内陆港务区建设、集安边境经济合作区申报工作,全市开发区建设情况,市委、市政府关注的有关经合工作及2017年度工作计划进行调研。

刘非一行先后来到通化国际内陆港务区、通化聚鑫经济开发区、集安市等地走进项目施工现场,听取调研地区关于开发区建设情况的汇报工作。

在随后召开的经合工作座谈会上,刘非一行听取了申报工作情况和全市招商引资工作情况汇报后,刘非对我市及时关注国家政策动向、积极开展相关申报工作,招商引资、开发区建设等给予了充分肯定,并要求继续盯紧跟进国家相关政策的变化,积极主动争取国家有关部委的支持。省局将给予全力帮助,与国家相关部委积极协调,争取在国家相关部委开启审批时,第一时间通过批复。

刘非指出,要继续做好今冬及明年招商引资

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