浅议财务经济管理不足与应对

精品范文 时间:2023-01-04 08:07:57 收藏本文下载本文

第1篇:浅议财务经济管理不足与应对

浅议财务经济管理不足与应对

财务管理是整个经济结构中很重要的一部分,为了获取更多的经济利益,就必须使经济结构得到有效的管理,让财务经济管理更加完善。

【摘要】长期以来,中国经济一直处于快速上行趋势,经济结构也在不断调整,源于此,总体经济才能稳定运行。当然,要想使财务经济管理更加完善并不是一件容易的事,需要进行全方位的努力。因此,要想让企业实现又快又好的发展,就必须构建完善的企业管理制度。

【关键词】财务经济管理;问题;创新

一、财务经济管理的重要性

改革开放以来,中国经济迅猛发展,同时,经济结构的调整推动经济稳定运行,为广大企业带来了可观的效益。但是,这还远远不够,企业还会想尽一切办法对财务经济进行管理,通过降低成本获取最大利益。由此来看,加强对财务经济管理非常有必要。

二、财务经济管理中存在的不足

当前,财务机构的构造框架大多数呈现出金字塔状,基础的财务管理人员比较多,其中还有多种等级管理,但是管理的效率不高,管理人员的管理理念比较落后。少数年龄偏大的财务管理人员难以满足现代经济发展对综合素质的要求。有一些管理人员对领导有畏惧感,当领导为了个人利益做出违规操作的时候,他们往往慑于权威而采取明哲保身的态度,使得领导有了任意妄为的空间,甚至出现诈骗等事件;还有一些管理人员因缺乏会计知识,综合素质不高,难以胜任高效、快变的财务管理,影响或阻碍了财务经济管理的发展。下面就对财务经济管理中出现的不足之处进行详细的阐述。

(一)财务经济管理人员缺乏理论知识

随着经济的不断发展,中国的经济模式发生了巨大变化,经济结构也由以前单一经济结构向多元经济结构转变。经济模式多样化,具体来看,就是由以前主要是对有形资产进行管理,现在则是对各种产权、债券、人才等这些非有形资产进行管理,这些才是现代经济发展过程中关键的投资对象。同时受互联网经济的影响,财务经济管理也逐步实现网络化,这样实现了财务管理工作系统化、简单化,共享化,效率明显提高,互联网给现代财务经济管理带来了变革;当然,使用网络对财务经济进行管理也有一定的弊端,就是它更容易出现各方面的风险。比如,一些财务人员只是懂得传统的经济管理知识,并不能及时了解网络管理模式,即跟不上现代管理的发展,这样就很容易对无形资产进行错误的评估,进而对无形资产的正常运营造成很大的障碍。

(二)财务经济的管理层次多而繁,同时风险增大

知识经济时代,要求各行各业的从业者要不断地增加知识储备。财务经济管理也是这样,管理中包含了很多的经济知识,且更新速度很快,这就大大加强了其管理难度。再加上现代经济信息瞬息万变,且实现了全球共享,信息通过计算机能让更多的人快速获取,有效、快速利用信息已经变得越来越重要。假如企业不能及时从这些信息中筛选出对本企业有用的信息并加以利用,那么这个企业很有可能承担较大的风险。知识经济也在飞速发展,财务管理人员需要学习的管理知识越来越多,这也要求相关的管理人员要时刻关注经济知识的变化和改革,不断地学习,跟上现代经济的`发展节奏,否则,整个企业都会因此承担较大的风险。现在中国经济在飞速发展的同时,科技也在不断的进步,新产品不断涌现,但是这些新兴产品的使用时间却越来越短,更新换代越来越快。一个新产品产生以后,向国家申请进行调研,之后国家进行各方面的审核,最后才会进入市场供人们使用,也许这个过程结束之后它已经达不到市场的基本要求了,所以,这个产品使用的风险就会增大。

(三)产权制度不够完善

当前,中国经济已进入知识经济的时代,但是人们依然相信“业主产权论”,完全体现不出知识资本对企业的重大影响。实际上,如今的问题不是将所有权与经营权分开,而是如何解决利益相关者的产权问题。然而先前单一的经济结构主要是对有形资产或者是对投入的资产进行管理,没有合理运用知识资本,一些智力劳动得不到人们的认可,并且还不允许利益相关者对资产进行合理的处置,这样,投资者、老板、工人之间就会出现矛盾。这个时候,就一定要加强财务管理,确保企业顺利运行。

三、财务经济管理的创新方法

(一)体现为人民服务的理财理念

在知识经济时代,经济知识比较丰富,是否掌握了恰当的经济知识直接影响账务管理效率。因此,要聘请专业的财务管理机构对企业财务进行管理,是确保各个利益相关者的利益能够被合理分配基础和前提。通过对企业的财务进行细节化管理,保持与本企业有合作、投资、债务等利益关系的企业、个人或其他经营实体紧密联系,时刻关注他们的财务状况。同时还合理分配管理任务,推动企业高效运行。让每一层级的财务经济管理人员各司其职,按时完成自己的管理任务,并且要建立对问题和错误的惩戒机制,明确直接责任人,让其承担相应的责任。

(二)加强风险管控

当前,经济形势瞬息万变,企业既可以从中快速获取较大的经济利益,但与此同时,企业在较短的时间内也可能损失惨重。因此,在当下的知识经济时代,企业面临的风险在与日俱增。因此,财务经济管理人员一定要有风险意识和较强的专业化水平,要有一定的应变、识别能力,能够对批量信息进行快速筛选,运用这些信息,对风险进行提前预测。时刻关注经济环境的变化,在进行财务经济管理的过程中,可以提前对将面对的风险制定应对策略,使企业在风险中的损失降低。

(三)对财务管理机构进行改革

与改革发展并行的是经济结构的重大变化,为了适应这一变化,相应的财务机构也应该进行改革。传统的财务机构对员工的管理比较松散,员工水平也参差不齐,存在吃“大锅饭”的现象,大多数人员对多变的经济形势不够了解或不关心,难以适应财务管理新形势,也难以解决财务管理中出现的新问题。所以,改革势在必行,首先要对这些管理人员进行培训,使他们获得更多更新的财务管理知识,学会洞察经济的变化,并快速做出反应。然后在结合管理人员的能力和性格分配合适的岗位,这样就可以确保企业经济的循环运行。

四、结语

现在经济模式已经由先前的单一向多元转变,财务经济管理成为一项复杂而重要的工作,为了确保企业的稳定发展,就一定要对财务经济管理进行创新改革。

参考文献

[1]李彦秋.浅谈如何加强高校收费票据档案管理.《现代交际》.2015年7期.

[2]沈秀霞.高校财务票据管理思考.《行政事业资产与财务》.2015年30期.

[3]赵忆.对高校财务票据管理工作的思考.《中国总会计师》.2015年8期.

第2篇:财务工作总结与不足反思[优秀]

财务部门作为职能工作部门,合理控制成本费用,以认真、严谨、细致的精神,有效地发挥企业内部监督管理职能是工作的重中之重。下面小编给大家带来的是财务工作总结与不足反思范文,欢迎大家阅读参考!

财务工作总结与不足反思范文1

根据中心作重点和整体安排及思路,在领导指导下、以及各财务人员的大力支持下,完成了各项财务工作任务,确保工作有序、较好地履行了会计职能,为保证中心财务工作顺利进行发挥了积极的作用我简单的做了一个个人总结。

一年来,自觉服从组织和领导的安排,努力做好各项工作,较好地完成了各项工作任务。由于财会工作繁事、杂事多,其工作都具有事务性和突发性的特点,因此结合具体情况,全年的工作总结如下:

一、完成的主要工作

1、及时准确的完成各月记帐、结帐和账务处理工作,及时准确地填报市各类月度、季度、年终统计报表,按时向各部门报送。完成了税务申报与缴纳,以及往来银行间的业务和各种日常费用的缴纳。

2、以认真的态度积极参加西安市财政局集中所得税培训,做好财务软件记账及系统的维护。

3、对各类会计档案,进行了分类、装订、归档。

二、加强学习,注重提升个人修养和综合素质

1、通过报纸杂志、电脑网络和电视新闻等媒体,加强政治思想和品德修养。

2、认真学习财经方面的各项规定,自觉按照国家的财经政策和程序办事。

3、努力钻研业务知识,积极参加相关部门组织的各种业务技能的培训,始终把增强服务意识作为一切工作的基础;始终把工作放在严谨、细致、扎实、求实上,脚踏实地工作。

4、不断改进学习方法,讲求学习效果,“在工作中学习,在学习中工作”,坚持学以致用,注重融会贯通,理论联系实际,用新的知识、新的思维和新的启示,巩固和丰富综合知识,使自身综合能力不断得到提高。

三、存在的不足

尽管我们圆满完成了今年的各项工作任务,但必须看到工作存在的不足:

1、理论水平不高,当前社会会计知识和业务更新换代比较快,缺乏对新的业务知识和会计法规的系统学习,导致了会计基础知识和会计基础工作缺乏,影响来工作水平的提高。

2、忙于应付事务性工作多,深入探讨、思考、认认真真的研究条件及财务管理办法、工作制度少,工作有广度,没深度。

3、只干工作,不善于总结,所以有些工作费力气大,但与收效不成比例,事倍功半的现象时有发生,今后要逐步学习用科学的方法,善总结、勤思考,逐步达到事半功倍的的效果。

四、严格履行会计岗位职责,扎实做好本职工作

1、不断学习、更新知识、转变观念、完善自我,跟上时代发展的步伐。

2、善于总结,提出自己的意见和建议,为领导决策提供准确依据,不断提高单位管理水平和经济效益。总结经验,建立健全良好的工作机制。

财务工作总结与不足反思范文2

财务部是公司的关键部门之一,对内财务管理水平的要求应不断提升,对外要应对税务、审计及财政等机关的各项检查、掌握税收政策及合理应用。一年来,财务部紧紧围绕公司的经营方针、服务宗旨和效益目标,紧跟公司各项工作部署,在核算、管理、教育等方面均取得了优异成绩,全体员工任劳任怨、齐心协力、埋头苦干,圆满完成了各项工作任务,财务部综合工作能力又有了新的进步。为了总结经验,发扬成绩,克服不足,现将2020年的工作做如下简要回顾和总结:

一、所做的工作

(一)费用成本方面的管理

规范了库存材料的核算管理,严格控制材料库存的合理储备,减少资金占用。建立了材料领用制度,改变了原来不论是否需要、不论那个部门使用、也不论购进的数量多少,都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算的模糊成本。

(二)会计基础工作

1、认真执行《会计法》,进一步对财务人员加强财务基础工作的指导,规范记账凭证的编制,严格对原始凭证的合理性进行审核,强化会计档案的管理等。对所有成本费用按部门、项目进行归集分类,年底将共同费用进行分摊结转体现部门效益。

2、按规定时间编制本公司需要的各类财务报表,及时申报各项税金。在公司的审计及财政税务的检查中,积极配合相关人员工作。

(三)财务核算与管理工作

1、正确计算营业税款及个人所得税,及时、足额地缴纳税款,保持与税务部门的沟通与联系,取得他们的支持与指导。

2、不断加强团队建设,努力打造一个业务全面、工作热情高涨的团队。作为一个管理者,对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”,充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质,树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。

二、存在的不足

1、会计人员的业务知识还有待于进一步加强,新员工的细心程度还远远不够。

2、敬业精神不足,部分员工患得串失,不能正确对待个人与集体的关系,工作中拈轻怕重。

3、新员工的培训还需要进一步改进,培训的内容不够系统,对新员工的考核标准还不够科学。

三、新年度工作打算

新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战,我们决心再接再厉,更上一层楼。2020年,我们将以“确保营运资金流转顺畅”、“确保投资效益”、“优化财务管理手段”等内容为基本目标,向财务精细化管理进军。

1、要以“细”为起点,做到细致入微,对每一岗位、部门的每一项具体的业务,都建立起一套相应的成本归集。

2、要以“全”为总揽,将财务管理的触角延伸到公司的各个经营领域,通过行使财务监督职能,拓展财务管理和服务职能,实现财务管理零死角。

3、要以“精”为手段,加强员工经常性的培训,完善管理制度,加强工作流程管控,努力实现财务管理精细化、程序化、科学化。

财务工作总结与不足反思范文3

各部门同事的大力支持配合下,财务部以强烈的责任心和敬业精神,出色完成了财务部各项日常工作,较好地配合了各分公司及合作方的业务工作,及时准确地为公司领导、有关政府部门提供财务数据。当然,在完成工作的同时也还存在一些不足。

下面向公司领导汇报一下财务部20XX年度的工作:

一、公司本部的财务管理和财务核算工作

作为职能工作部门,合理控制成本费用,以认真、严谨、细致的精神,有效地发挥企业内部监督管理职能是我们工作的重中之重。20xx年财务部在成本控制方面比往年有了一定的提高,随着公司业务的不断拓展,新增项目前期投入较大,成本费用也随之增加,每月的日常办公消耗用品和办公设备是一笔不小的开支,财务部积极主动配合公司行政部门,在采购工作中严格把关,成本控制方面取得了一定成效。

20xx年度,财务部的日常会计核算工作具体如下:

1、在借款、费用报销、报销审核、收付款等环节中,我们坚持原则、严格遵照公司的财务管理制度,把一些不合理的借款和费用报销拒之门外。

2、在凭证审核环节中,我们认真审核每一张凭证,坚决杜绝不符合要求的票据,不把问题带到下个环节。

3、每月核算100多人的工资是财务部最为繁重的工作,除了计算发放工资外,我们还要为新入职员工说明工资构成及公司相关规定,这就要求财务人员必须耐心细致,尽量做到少出差错或不出差错。经过努力,公司每月基本上能准时发放工资。

4、按时完成公司的纳税申报、发票购买和管理、台帐登记工作。

5、完成各政府相关部门下达的工作:公司的工商年检、会计师事务所的财务审计、对统计局的季度申报等。

6、催收款项是财务部门最为重要的工作。由于受其他原因影响,工程款的催收难度也有所增加,虽然我们尽了很大努力,也取得一定的成效,但却不是很理想。

总之,随着公司业务的不断扩大,20xx年度财务部工作量越来越大,财务人员的人数并没有相应增加。但我们能够分清轻重缓急,有序地开展各项工作。一年来,我们完成了财务部的日常核算工作,并及时提供了各项准确有效的财务数据,基本上满足了公司各部门及外部有关单位对我部的财务要求。

二、分公司及合作方的财务核算工作

1、跟进收取各分公司的款项,在经营部的帮助下,基本上能够按照协议准时收取各分公司的款项。

本年度,由于A分部的业务量增大,B分公司、C分公司和D分公司等的部分业务转到总公司开具发票、收退合作款,大大增加了我们的工作量。比如,A分部的年产值比20xx年增长了50%;对B、C和D三个分公司20xx年的开具发票、合作款的收取跟进、核算退回、投标保证金的支付收取等工作,财务部做了全力配合。

2、今年合作方的业务量也比往年有较大的增加,这部分的利润占公司的利润比重较高。同样,对合作方的开具发票、工程款的收取跟进、核算退回,投标保证金的支付收取等工作,财务部也全力予以配合完成,工作态度和工作成绩得到了合作方的充分肯定。

三、不足和有待改善的地方

一年中,财务部尚有应做而未做、应做好而未做好的工作,比如在资产实物性管理的建章建卡方面,在各项管理费用的控制上,在规范财务核算程序、统一财务管理表格方面,在更及时准确地向公司领导提供财务数据、实施财务分析等方面。在财务工作中我们也发现公司的一些基础管理工作比较薄弱;日常成本费用支出比较随意;这些应是20xx年财务管理要着重思考和解决的问题。

作为财务人员,我们在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等方面还应尽更大的努力。我们将不断地总结和反省,不断地鞭策自己,加强学习,以适应时代和企业的发展,与各位共同进步,与公司共同成长。

财务工作总结与不足反思范文4

这期间我和公司一起经历了公司由刚入土的幼苗茁壮成长到如今硕果累累的大树,共同付出了辛勤的汗水。

我所任职的财务部在公司是一个后勤保障部门,也是一个重要的部门。财务部门既是管理部门又是服务部门,在严格加强管理的同时还要做好热情服务,在热情服务的同时不失原则,这就是我们财务工作的要求。

今年以来,由于公司刚成立,财务方方面面都需要逐步建立和完善,财务工作的力度和难度都在逐步加大,财务技术力量不足。我以国家财务制度为基准,建立了“xx”特色的财务核算体系,成功办理了公司由小规模纳税人过渡到一般纳税人所需要的一切相关手续。办理增值税金税卡、增值税网上认证相关手续,除了完成日常财务事务工作,还办理银行、税务方面工作,纳税筹划,纳税申报,增值税发票及出口发票的购入、验销,办理银行融资、银行贷款卡手续,出口退税手续,清理应收款,应付款,认真核对往来帐项,核对出纳的货币资金。向公司决策者及银行税务部门提交各项财务报表,规范材料商品出入库程序及相关手续,规范运费结算手续,培训采购员、仓库保管员及销售核算员的财务基础知识。

在工作中我做到了:

1、坚持原则、客观公正、依法办事。发挥了财务核算和监督作用。在会计审核中,严格按财务制度和会计法规办事。

2、认真做好资金结算的日清月结工作,及时反映资金的流向和存量情况;

3、主持本部门的日常业务和事务工作,财务核算工作;

4、进行业务沟通与协调,解决工作疑难,听取部门员工的意见和建议。

5、熟悉和掌握德州地区的相关政策,不断学习财务新知识,国家新规定。

6、组织编制各项会计报表、现金报告等工作。

7、解答客户有关财务方面的咨询。

8、积极配合其它部门的工作,建立了良好的公共关系。积极参加公司组织的 “歌唱革命歌曲”的活动。

9、任劳任怨、乐于吃苦、甘于奉献。为了能按质按量完成各项任务,不计较个人得失,不讲报酬,牺牲个人利益,经常加班加点进行工作。在工作中发扬乐于吃苦、甘于奉献的精神,始终能够做到任劳任怨、尽职尽责。

10、爱岗敬业、提高效率、热情服务。在财务工作中,本人始终以高度的敬业精神及强烈的工作责任心投入到本职工作中。对待来办理业务的同事,能够做到一视同仁,热情服务、耐心讲解,做好会计法律法规的宣传工作。在工作过程中,不刁难同事,办事不拖延,对真实、合法的凭证,及时给予报销;对不合规的凭证,指明原因,要求改正。努力提高工作效率和服务质量,高效、优质的提供服务。

11、遵纪守法、廉洁自律,树立起财务工作者的良好形象。

通过对今年公司经营状况分析,本人从财务角度对公司新一年的经营提出一点个人的建议:

1、加强营运管理,降低购进材料成本,争取购进材料为零破损率。加强营运部员工工作责任心,降低仓储成本。

2、加强生产管理,提高产品质量,严格交货期,减少生产中的破损破片,降低物料消耗,提高设备利用率。

3、加大销售力度,拓宽市场渠道,制定合理售价。加强销售人员的职业道德培训及法律知识培训。

本人虽然取得了一定的成绩,但离公司“精细化、零缺陷”的要求还存在一定距离,还需不断努力,不断提高自已的业务工作能力,为公司的第三次腾飞供献自已的一份力量。

第3篇:财务工作亮点与不足[全文]

2011年财务工作亮点与不足

财务工作亮点

一是进一步强化制度建设,提高财务规范化管理水平。适应资金集中结算管理的需要,结合管理处工作实际制定了《部门月度资金预算编制办法》,详细规定了部门月度资金预算编制的时间、范围和报送期限。计划财务科汇总相关资金预算并进行平衡后每月 26 号向公司结算中心报送次月资金预算,从而进一步规范了日常资金管理,提高了资金预算编制的科学性、合理性。另外,根据公司财务制度及管理处财务收支审批制度和财务报销制度的规定,制订了管理处资金管理办法、统计工作考核办法、低值易耗品管理核算办法,初步规范了财务内部核算工作流程,提高了财务规范化管理水平。

二是全面加强财务预算管理,强化成本费用控制工作。按照“精细化管理与创新落实年”活动的要求和公司年度财务预算方案下达的全年经营目标,科学

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