第1篇：钻井队HSE工作总结
2011年HSE管理工作总结
在2011年的生产过程中，我队在总公司及项目部各级领导的关心下，在各职能办公室的大力帮助和指导下，通过认真贯彻川庆钻探公司安全环保工作要求，积极开展“规范管理，强化执行”年活动，强化落实HSE管理各项规章制度，严抓现场安全要求和措施，不断提高职工的安全意识和操作技能，以HSE管理体系建设推进工作为主线，落实三种管理，构筑横向到边，纵向到底的HSE责任体系，以HSE管理规范为载体，不断夯实HSE基础管理，开展具有针对性培训，进一步提升员工整体素质，深化HSE风险控制工具运用，有效控制作业风险；在整治高危、高频违章隐患方面，责任清晰、重点突出、措施到位，为安全生产目标的实现奠定了坚实的基础，也为今年能够取得优异的成绩提供了强有力的保障。现把我队2011年度的HSE工作进行总结如下：
一、树立HSE理念，严格落实HSE管理
今年是总公司持续滚动推进HSE体系的一年，总公司对钻井队的HSE管理也提出了很高的目标。正是在这种大气候下，我队在启动之初，就要求一切工作必须严格符合总公司的安全管理思路。不断提升和落实三种管理方法在现场的应用，从而确保我队的HSE管理水平再上新台阶。
1.有感领导： 通过以身作则的良好个人安全行为，让员工真正看到、听到和感受到领导在关心员工的安全，高标准地践行安全，进而影响和带动全体员工自觉执行安全规章制度，形成良好的安全生产氛围。首先是对职工进行全面的HSE管理思路宣传，对HSE理念、HSE岗位职责、以及HSE规范化操作规程进行系统的讲解，树立成熟的思想观念，从内心树立自觉的意识。通过这一措施，首先解决了全队干部职工的思想认识问题，全员形成“自觉抓安全，我要学安全”的思想氛围。首先严格要求大班干部，在工作中大班干部能够做到以身作则、言行一致、模范带头、认真履行个人安全行为、HSE岗位职责。
2.直线管理：各级主要负责人要对安全环保管理全面负责，做到一级对一级，层层抓落实;每名员工都要对所承担的工作的安全环保负责，做到“谁管工作，谁管安全”、“谁组织，谁负责”、“谁管理谁负责”、“谁执行、谁负责”。严格落实HSE岗位职责，工作落实到人上，分工明确。出了问题，追究岗位人员责任。通过一阶段的实行，取得了良好的效果，而且已全面推行实施。3.属地管理：落实“每个员工对自己岗位涉及的生产作业区域的安全环保负责”，包括对区域设备设施、工作人员和施工作业活动的安全环保负责，做到“谁的领域谁负责、谁的区域谁负责、谁的属地谁负责”。现场实行“按岗划区，挂牌明示”，落实“我的区域，我负责任”，将区域HSE责任落实到岗位上。岗位员工能够落实好属地管理，及时提醒外来检查人员，上井服务人员，做好安全提示，能够及时阻止不安全行为。
4.目视化管理：现场中，各个区域有安全提示牌，例如：小心靠近泥浆池、上下梯子请扶好扶手、高压区域请注意安全，等安全提示。针对临时出现的风险，制作牌子，以作提示。还有各个区域存放的油品、泥浆材料、工具等都有相关的提示牌。还有设备、工具、安全色的标示，能时刻能提醒警示员工，确保了安全生产。
二、严管细化，落实全员HSE培训教育工作
严格按照《HSE作业程序标准》进行作业.班前班后会和特殊作业都要加强学习，针对作业风险进行提示。在做这项工作过程中，我们采取抓重点，抓层次，抓深度的方法进行，队长利用周会时间在HSE小组会上传达上级文件精神，全员大会上进行全面重点的讲解，彻底解决职工的认识问题；紧接着由副队长HSE现场作业程序标准对各岗位的安全职责进行培训并组织考试；接下来由副队长联合司钻对现场标准进行培训；设备的安装标准和操作标准以及“检查表”由各路大班分别进行培训;最后，由司钻组织下班之余时间进行班组内学习，加深HSE理论学习。经过这些工作，对职工的触动很大，他们首先是知道了什么是HSE理念的精髓，理解推行HSE管理体系是为了保证他们自身的安全和健康；在此基础上开展工作就顺利的多，使我队的HSE安全生产管理很快就全面推行开来。
由队长带领职工，结合本队的设备，根据不同的作业工况以及不同的岗位分别进行风险识别。采用互动的培训教育方法，引导职工自己分析本岗位的习惯性违章和作业风险，最后形成文件，再组织职工学习并下发到每个岗位人员手中进行不断的自学。通过这种方式，使我队的安全工作得到很大提升，HSE工作安全顺利的开展。加强对设备的操作培训和制度化管理。针对本队实际状况，我们首先是从培训入手，根据操作经验，结合厂家的资料，从刹车的结构原理以及规范化操作专门给副司钻以上岗位人员办班培训。结合本队的设备，制定切合实际的巡回检查路线。针对我们设备陈旧的状况，我们对日常巡回检查路线及岗位责任制进行了修改，并对职工进行了培训，在实际工作中按照我队的设备进行日常的巡回检查。这样就把最为基础的工作落到实处，不至于流于形势。
三、抓好风险管理、违章查纠工作，搞好现场的HSE作业
我们搞HSE工作不仅仅是一句口号，最主要的问题是在实际工作中落实。钻井行业的现场本身就是一种高风险的复杂作业，设备多、工种多，工序多、地下工程不可预料因素多是它的特点，如果安全工作出了漏洞，HSE管理只能是一句空话。因此，我们把安全工作做为安全管理中的重中之重，HSE风险控制、五种工具的应用，在现场得到一定的效果，降低的了风险，确保了安全生产。
1.作为井队管理人员，每个月都要制定个人安全环保行动计划，查找工作中不足的地方，寻找改进工作的方法，避免今后工作中发生问题。只有不断的学习，不断的改进，我们的工作才能做的更好。HSE班前班后会议中、周会上、开展安全经验分享，讲述自己亲身经历或所闻、所见的HSE方面的典型经验、常用常识、事故事件、不安全行为、不安全状态进行宣传。在现场中，加强过程监督。对于安全工作由井上干部及大班分成三个小组承包。每个班作业都有专门的干部大班负责安全工作。尤其对中午及夜晚队长会不定时的查岗。关键设备承包到人，认真执行周检查。由于我队的设备问题较多，需要精细的管理。我们把所有设备都进行了承包管理。严格按照周检查表的检查标准及时间安排，由各路负责人定期进行检查。查出的问题要进行登记，并由值班干部签字，负责安排整改。
2.加强“安全观察卡”运行，落实安全观察与沟通，注重管理者的安全意识，提高职工识别风险的能力。一方面，通过对干部大班的培训，使现场的副队长、大班真正理解安全观察的重要性并在实际工作中不断观察员工的违章操作习惯以及现场的安全隐患并纠正；另一方面，通过对全队职工开展“安全观察与沟通”培训，使小班人员也不断的学习安全观察与沟通，让大家知道“安全观察卡”不是形式的问题，是切实关系大家安全的有效措施，沟通观察是员工之间相互提升的有效途径，这也有效的促进了每个员工的风险识别能力，从而更好的规避作业中存在的风险。每周对于“安全观察沟通”工作做得好的员工进行鼓励和奖励。针对“安全观察卡”反映出的问题，制定措施，现场督促，查纠。2.加强特殊作业作业许可票、工作安全分析、工艺安全分析落实制度，在作业时，我们严格执行制度，先进行作业许可、识别风险，再学习程序，最后重复安全步骤，而且严格进行安全分析，彻底分析可能出现的隐患和等级，进而制定可行性措施，彻底将隐患消除，现场监管，做到真正安全作业。
3.加大违章查纠力度，现场作业落实好干部值班制度、大班跟班制度、巡回检查，查纠岗位员工的不安全行为，通过交流沟通，违章曝光，培训教育等方式杜绝员工违章行为，规避作业风险。
4.隐患治理，大力开展 “人人讲安全、个个查隐患”对现场发现隐患，能够及时反映、整改的员工进行表扬和奖励，来激发员工的查隐患、讲安全的积极性。加强大班干部、工程班组全员参与现场检查工作，发现问题，及时整改。有效的减少了隐患。
通过五种风险控制工具的应用和现场违章查纠、隐患治理工作，使我队的安全工作得到了提升。
四、高标准，严要求，全员参与，做好环境管理工作。
环境管理是HSE体系中的另一个重要方面。通过安全的培训，全队职工的环境保护意识明显增强。大家都知道哪些东西是危害环境的，哪些是不能出井场的，哪些是不允许渗入地下的。泥浆池的铺设每口井都用防渗布铺的滴水不漏；易漏油水的设备下面有的铺设了防渗布，有的采用了消减办法及时的排入废池。我们的《30689日常环境管理制度》明确规定了其他垃圾的处理方法，教育职工不随便往井场扔垃圾。定期的安排职工对井场及附近的垃圾进行清理、焚烧及掩埋。
五、抓和谐、造氛围，保证职工生活安全健康。
职工的安全健康是HSE体系的重中之重。应该说我们搞安全管理的主要目的还是为了职工的安全与健康。为此，我们也做了很多的工作。在日常的饮食上把握一些细节问题，我们都有管理规定，如所有的厨具必须严格消毒制度，而且员工自觉执行制度，公共饮食用公筷，严格保障寝室清洁卫生，杜绝疾病源。另外，我们还特别注意环境建设，由书记负责，监督员及卫生员参加，定期对职工的宿舍进行卫生检查，对检查情况进行通报，开展创建“优秀生活班组”的活动，奖励好的班组和宿舍，让大家在对比中提高。
通过全年的努力，我队在今年的钻井生产过程中能够严格落实总公司项目部的各项专项排查要求，抓好12个关键环节和12个要害部位的安全管理，并且在根除“十大高频高危隐患”方面取得了良好的效果，圆满完成了“规范管理，强化执行”年活动要求，实现了“三零”目标，在项目部各次等级队达标考核中均被评为甲级队。虽然取得了一定的成绩，但我们清楚地知道，安全管理永无止境。同时，认真总结全年的工作，我队在HSE管理工作方面，还存在一定不足，主要是现场管理还不够细化。在以后的工作中，我们将不断完善、持续改进，促使我队的安全管理再上新台阶。
第2篇：钻井队HSE职责
XX钻井队HSE职责
1)负责贯彻落实国家、地方政府有关HSE法律、法规，上级部门的HSE规章制度以及公司QHSE体系文件、总发HSE文件、HSE委员会办公室下发的规章性公文等；
2)定期召开会议，研究确定本队HSE工作计划和措施，并组织实施；
3)负责贯彻落实中油集团公司六项“禁令”和公司“十项规定”、“吊装作业禁令”，对违章行为进行查处；
4)组织开展危险作业项目识别，研究制定并落实危险作业许可审批及监控措施；
5)组织整改安全环保隐患，制止并纠正违章行为；
6）对员工进行现场HSE教育与培训，组织开展HSE自学活动，增强员工安全环保意识；
7)落实相关方管理规定，严格相关方资质审查，并在施工作业前对相关方进行HSE教育，落实相关方作业告知制度；
8）组织制定现场应急处置预案，定期进行消防、急救、防中毒、防喷等演练；
9)负责组织本队全面签订《HSE责任状》，实施个人HSE承诺，督促岗位员工落实各自的HSE责任；
10)负责按照每个作业过程和生产工艺流程，组织员工开展危害因素识别与评估工作，并针对每个危害因素，制定风险削减与控制措施；
11）负责在采用新工艺、新技术、新材料和发生人员、设备变更时，及时组织进行新增风险的识别，并制定和采取切实有效的防范措施；
12）负责组织开展HSE检查，检查设备设施完好情况、岗位人员遵章守纪情况、交接班等记录填写情况、岗位人员巡检情况等，及时整改或上报各类隐患问题，查处和上报违章行为； 13)定期组织开展HSE活动，学习有关HSE规章制度、规程和“岗位两书一表”，分析各类事故案例，评估工作完成情况，表彰和奖励有功人员，审查事故处理事宜；
14）负责定期组织开展设备设施维护保养，确保设备设施出于完好状态；
15)及时向上级管理机构汇报本队HSE管理现状，提出合理化建议，改进安全环保管理水平。
16)负责本队所属计量器具的周期检定、使用、检定情况检查和零星领用计量器具的使用前检定
17)负责导师带徒活动的落实 18)负责每月HSE建设自考核
19)负责建立健全本队消防安全制度、消防安全操作规程;20)确定本队、岗位的消防安全责任人，并在各级HSE责任制中明确消防安全责任;21)针对本单位的特点对职工进行消防安全宣传教育及消防安全培训;22)定期组织消防检查，及时消除火灾隐患;23)建立义务消防队，制定火灾应急处置及救援预案,定期组织消防演练
24)按照BH/QHSE/A6.4.12《消防设施及器材管理办法》配置消防设施和器材、设置消防安全标志，并定期组织检验、维修，确保消防设施和器材完好、有效;25)保障疏散通道的畅通，并设置符合国家规定的消防安全疏散标志;26)建立防火档案,设置重点防火部位标志,确定火灾危险源,实行严格管理;27)结合岗位职责,实行防火巡检,做好防火记录；
28）负责及时、如实上报事故、未遂事件和违章行为，并组织调查研究分析产生事故、未遂事件和违章的原因，制定具体纠正预防措施，督促落实。
渤海钻探第X钻井工程分公司
XX钻井队HSE职责
制表：
审批：
年
月
第3篇：钻井队HSE管理体系
钻井队HSE管理体系
职业安全健康方针
执行钻井一公司职业安全健康方针即：以人为本、遵守法规、预防为主、持续改进、减少事故、保护员工。
基层队HSE目标
无轻伤事故，无重伤事故，无死亡事故，无井喷事故、无火灾事故、无锅炉压力容器爆炸事故，无环境污染；
队长HSE职责
1、全面执行本队HSE方针，为实现本队HSE目标的控制指标，组织钻井队及其施工作业健康、安全与环境管理措施的制定和实施。
2、在分公司的领导下，向所属分公司的经理负责，按相关标准和规定的组织生产施工和HSE管理；
3、对现场作业队、所在的井场或接近井场现场和管房人员安全负责领导责任；
4、支持HSE监督员（安全副队长）组织鉴别潜在的危险，防止人员、环境以及财产的伤害与损失，设置安全工作标识，进行各项工作实施；
5、组织并及时参加HSE会议，组织召开日
第4篇：钻井队HSE职责
钻井队HSE职责
1.4 HSE职责
1)钻井队长职责
① 为本队安全生产第一责任人，对本队的HSE工作全面负责。负责建立健全本队的HSE管理网络，提供人、财、物的资源保障，督查员工做好岗位分工内的安全工作。
② 负责安全技术操作规程、HSE管理规定、制度、标准的贯彻落实。
③ 负责每月组织召开一次HSE领导小组会议，研究、分析、总结上月安全生产中的经验、教训，制定下月安全生产措施。
④ 负责组织员工的安全教育、培训，落实全员持证上岗。⑤ 负责按规定组织井控、事故预防等应急预案演练。⑥ 落实安全检查制度和隐患整改措施。
⑦ 负责特殊作业时人员分工、安全措施及安全监护人的落实。⑧ 落实干部值班制及值班干部巡回检查制。
⑨ 发生事故时组织抢险和保护现场，按规定及时上报事故，配合调查处理。2)支部书记职责
① 全面负
第5篇：钻井队2018年HSE工作总结范文
钻井队2018年HSE工作总结范文
在2018年的生产过程中，我队在总公司及项目部各级领导的关心下，在各职能办公室的大力帮助和指导下，通过认真贯彻川庆钻探公司安全环保工作要求，积极开展“规范管理，强化执行”年活动，强化落实HSE管理各项规章制度，严抓现场安全要求和措施，不断提高职工的安全意识和操作技能，以HSE管理体系建设推进工作为主线，落实三种管理，构筑横向到边，纵向到底的HSE责任体系，以HSE管理规范为载体，不断夯实HSE基础管理，开展具有针对性培训，进一步提升员工整体素质，深化HSE风险控制工具运用，有效控制作业风险；在整治高危、高频违章隐患方面，责任清晰、重点突出、措施到位，为安全生产目标的实现奠定了坚实的基础，也为今年能够取得优异的成绩提供了强有力的保障。现把我队2018年度的HSE
第6篇：钻井队HSE检查细则
一、井场布置
1、安全距离：
1.1油气井井口距高压线及其它永久性设施不小于75m。
1.2油气井井口距离民房不小于100m。1.3油气井井口距离铁路、高速公路不小于200m。
1.4油气井井口距离学校、医院和大型油库等人口密集性、高危性场所不小于500m。
1.5油气井井口距离值班房、发电房、库房、化验室、油灌区不小于30m。
依据：SY/T6426-2005《钻井井控技术规程》
1.6野营房距井场边缘50m外上风处。
依据：SY/T5466-2004《钻前工程及井场布置技术要求》
1.7发电房距离油灌区不小于20m。1.8锅炉应摆在上风向不小于50m。1.9在芦苇等区，井场防火隔离带宽度不小于20m。
依据：SY/T5087-2005《含硫化氢油气井安全钻井推荐作法》
2、设备布局
2.1井场场地平整、道路畅通、
第7篇：钻井队各岗位hse职责
HYPC-LP/HSE
钻井队各岗位HSE职责
一、井队HSE管理小组职责
1.贯彻执行国家、地方政府和上级及甲方（业主）有关HSE方针、政策、法律、法规和标准；
2.负责审定井队HSE方针目标，作出HSE重大决策；
3.定期听取阶段或年度HSE管理情况报告，研究解决HSE管理中的重大问题；
4.负责审定年度HSE工作计划，并监督实施； 5.决定开展HSE检查的方式、方法、时间和内容；
6.按“四不放过”的原则，研究重大事故的处理决定并及时处理。
二、井队长HSE职责
1.井队长是井队HSE管理工作的第一责任人，对井队的HSE管理负全面责任，要落实HSE方针，做到“为官一任，保一方平安”； 2.严格执行国家有关安全、环保和职业卫生的方针、政策、法律、法规和标准；始终把HSE的方针、原则、政策把握好，研究新情
第8篇：钻井队书记HSE月度履职报告
十一月份HSE承诺履职情况汇报
——— XXX钻井队：XXX
十一月份，我队按照公司的要求，完成了XXX和XXX井的整拖、钻井任务。作为基层钻井队书记，自己在工作中始终盯在现场，负责现场指挥。通过严密生产组织，严守操作规程，严格工作程序，报证了施工过程无责任工程事故、人身伤害事故、环境污染事故。我们XXX钻井队承钻的XXX和XXX井顺利完井，做到了本月安全无事故。由于我们在钻井施工前制定了详细的施工计划，严格按照规定进行整改，在对标考核中以钻井队HSE建设标准进行检查考核打分，并在每次交接班会上有针对的对职工学习安全知识，从而有效地保证了安全施工。在施工时按要求储备加重材料，并及时储备好其他物质材料，从根本上保证了施工的顺利进行。我们在钻进过程中始终坚持加强坐岗采取双人座岗，坚持24小时干部值班制
