第1篇：策划文案
以下内容从原文随机摘录，并转为纯文本，不代表完整内容，仅供参考。
总经理岗位说明书
一、基本信息
岗位名称 ：总经理 所属部门 ：企划部
编制者 ：人力资源部 审定者 ：总经理助理
二、岗位目的为了确保公司各项战略的科学性与可操作性，组织拟定和实施公司的战略规划、相关的企业管理制度和质量管理规章制度，指导督导企业管理、投资开发管理、质量管理、安全技术管理、法律事务管理等各项工作的开展
三、工作关系
公司内部沟通关系
部门 岗位 频繁程度
（频繁/经常/偶尔）
经理办、财务部 总经理 经常
综合管理部 总经理 经常
人力资源部 总经理 经常
信息技术部 总经理 经常
其他部门 总经理、业务经理 频繁
公司外部沟通关系
单位 部门 频繁程度
（频繁/经常/偶尔）
总部 企划部 经常
商务部 频繁
下属企业和合资企业 总经理及企管人员 频繁
市政府 工商部门 频繁
其他职能部门 偶尔
四、主要职责与工作任务
职责一：企业战略规划管理
任务1：组织拟定公司战略规划、管理制度
任务2：审核战略分析研究报告，提出意见和建议，经主管经理核准后报公司总经理
任务3：牵头相关部门，会同外部专家，拟定、调整公司发展战略和中长期发展规划，并组织论证
任务4： 按照公司领导的指示，协助完成公司战略规划的落实
职责二：计划和制度管理
任务1：组织制定本部门的年度、月度工作计划，上报主管领导批准
任务2：组织制定本部门的内部管理、控制制度
任务3：组织拟定区域体制改革管理制度和企业管理奖考评制度
任务4：组织拟定区域投资管理规章制度
任务5：组织拟定区域质量工作方针、目标框架及年度质量管理工作计划
任务6：组织拟定系统安全生产管理的各项规章制度
任务7：按照制定的工作计划，进行年度、月度总结
职责三：业务管理
任务1：审核区域年度投资管理方案和可行性分析报告，提出修改和上报意见和建议
任务2：督导投资工作的进行，协调各种关系，授权下对进行过程中出现的重大问题予以处理
任务3：组织建立区域生产指标的绩效考评体系，并牵头组织区域的年度绩效考评
任务4：组织建立区域公司企业管理奖考评体系，督导各区域公司的企业管理工作、质量管理体系和CSS系统建立、更新和维护，督导区域范围内客户投诉、安全管理工作
任务5：督导区域范围内的合资公司管理工作，授权下对合资公司董事会闭会期间的重大问题提供决策建议
任务6：督导区域范围内的投资管理工作，组织拟定区域年度投资计划并审查可行性分析报告，提出投资的建议和意见，经公司审批后上报总部
职责四：法律事务管理
任务1：督导设立区域公司合同和协议档案并其提供法律建议
任务2：督导收集与公司业务相关的法律法规，审定签订签署的各类合同、协议 任务3：督导区域范围内执行各类合同的评定和商务稽核
任务4：督导区域公司涉诉案件中相关的法律工作
任务5：督导全区域的法律事务管理、保险理赔事务
职责五：部门管理
任务1：对本部门的人员规划、职位设置、职位说明书、人员的聘用、安排、调配、培训等事项提出建议
任务2：对业务经理进行工作指导和考核，对本部门人员的工作进行指导、监督、培训、激励、考核并提出奖惩意见
任务3：组织参加各种专题会议
任务4：对本部门的发展提出工作改进和创新的建议
任务5：管理本部门的日常工作及完成领导交办的其他工作
工作依据(与该岗位工作紧密相关的规范、制度、标准)：
中远物流工作规范
人事权力：对下属人员的指挥、考核、监督权，薪酬分配的建议权、对下属人员的任用、培养、选拔、晋升、降职、解聘的建议权和决策权
财务权力：对部门费用支出的审核权
工作权力：对部门分管工作的指挥、监督、检查和指导权；对以企划部名义行文的制度、规定、规范、标准的解释权
六、工作责任
对所制定计划、制度的不及时与不科学不合理负责
七、任职资格
教育程度/经验
• 学历：本科
• 专业：/
• 工作经验：5年以上管理工作经验
• 外语语种与水平：英语，能够运用外语进行工作交流
• 计算机水平：能进行简单操作，读取与工作有关的信息
业务知识与技能
• 业务知识：
1．熟悉物流、货运、船代等相关知识。
2．掌握组织行为学、战略、人力资源、目标管理、信息学等相关知识。• 技能：
1．具有较强的分析判断能力。
2．具有较强的组织、协调沟通能力
特殊要求
• 性别： /
• 年龄：/
• 政治面貌：/
• 其他：/
八、关键绩效指标（KPI）
工作计划的完成情况，各类计划、报表的及时性、准确性
第2篇：策划文案
策划文案
第一节策划文案的概念和特点
一、策划文案的概念
策划一词的含义，可以从中文和英文两方面展开分析。
从中文词源上看，在我们的古代典籍中“策”的含义很多，据有关资料统计多达十九种。但“策”以策划之意使用时有两种情况：一是当名词使用，有“计谋、谋略”的意思，一是当动词使用，有谋划、策划之意。而“划”在文献典籍中也有多种含义和用法。划，同“画”，有“计划，打算”的意思。“策”与“划”连在一起使用，《辞源》解释为“筹谋、计划”。人们现在一般把“策划”理解为谋划、计划、用计、出主意、谋妙法等意思。
从英文词源上看，策划一同发源于战略中的计划“strategy”，具有“出谋划策”的含义。跟这个词义相近的英文单词有：“scheme“、“plot”、“planning’’、“consulting”、“strategyplan—ning”。我们认为，“strategy“、“planning'’更接近策划学中的策划含义，在这里，“strategy”具有“战略”、“策略”、“计谋”、“谋略”的含义，“planning'’具有“规划”、“策划”的含义。但一般使用时仅用“planning”。
总之，“策划”在现代的含义就是出谋划策以实现预想的目标。策划是将需要开展的活动的每一个环节通过引入全新的构想与创新，预先作一个整体规划，选择好方案，并以之作为执行之准绳，将其内容用文字和图表等形式表达出来，所形成的系统性、科学性的书面策划文件时，就谓之策划文案书。
二、策划文案的特点
策划作为一个特定的词语，其特点是在与点子、运筹、计划、谋略、决策等词语的既相联系又有区别中被逐渐界定的。比如：策划不同于点子，点子是灵机一动解决某一个具体问题的创意，偏重于艺术性和灵性；策划是用科学的手段设计一连串互动式的创新方案以实现预定的目标，是灵性+理性，偏重于科学性和艺术性的统一。
策划不同于决策，决策以“选择”、“决定”、“判断”为本质特征，所以人们一般理解决策为“拍板”；策划是以创意、设计、形成方案并协助实施为本质特征，是决策的前奏或者决策后的具体补充。策划偏重“谋”，决策偏重“断”。
策划不同于计划，计划是常规的工作流程，是一个相对静态的概念，是未来工作的实施细则和时间安排表，因此计划是一项机械的工作，只要掌握一定的写作模式，就可以按部就班地拟订各项程序和细节，不需要创新性和艺术性；策划是一个动态的过程，是一个为了实现目标而进行的创造性思考和创造性实践的过程，需要极高的创新性、艺术性和科学性。策划不同于战略、策略和战术，战略是关于企业作为整体该如何运行的根本指导思想，是企业创造并维持竞争优势的总体性深远规划，解决“企业为什么”、“做对的事”等问题，属于高层领导的规划，偏重长远目标和指导性；策略是实现战略的一系列行之有效的行动方案，解决“把事情做对”，属于企业中层领导的规划，偏重中期目标和实践性；战术则是实现企业战略和策略的一系列操作方式方法，解决“何时何地怎样把事情做好”，属于基层员工的操作指南，偏重于短期目标和操作性。策划是实现企业某方面具体的目标而展开的有关战略、策略和战术的一系列设计和实施的活动，它是解决企业在某个方面“为什么做、做什么、怎么做、结果如何”的一个整体，策划涉及企业高层、中层和基层的各个层面。
第二节策划文案的原则和分类
一、策划文案的原则
策划业是随着20世纪特别是第二次世界大战后社会经济发展而出现的一个新兴产业，1
是现代市场经济的产物，尤其是快速发展的知识经济的产物。即以智能为核心的人力资源占有、配置，以高科技为主的知识的生产、分配、创新和使用为重要要素的信息技术、微电子技术充分发展的产物。作为一种比较特殊的服务业，随着在信息社会中，信息技术在全社会广泛渗透和应用，信息技术对于政治、经济、文化、道德等全方位影响的加深，策划文案的作用
也就不明自显了。大致来说，我们应该坚守的一些原则是：
原则
二、策划文案的分类
广义的策划文案是可以涵盖各行各业的。狭义的策划文案就专指为企业所做的策划，我们称之为“企业策划”，简称“企划”。企业策划文案大致可以分为五大块。
(一)广告策划文案
广告策划文案是在制作广告计划时，为提出决策、实施决策、检验决策的全过程而编制的设想所形成的书面材料。广告策划文案通常包括：市场调查、战略制定、策略制定、公共关系、促销活动。广告策划文案的内容通常包括：市场分析、广告战略、诉求对象、诉求地区、广告战术、广告预算分配、广告效果测试。
(二)营销策划文案
(三)公关策划文案
公关策划是公关主体为实现公关目标而对公关客体从战略和策略上进行的整体运筹规划活动。公关策划文案就是把各社会组织在一定时间内完成某项预定目标或工作任务，所做的预想性打算和合理化安排，形成一定的书面性的文字材料就称之为公关策划文案，其主要内容包括：对客体环境进行分析和对公关目标、公关对象，公关媒体、公关时间、广告创意、广告策略等进行策划。
(四)战略策划文案
加拿大麦吉尔大学工商学院明茨伯格(H．Mintzberg)的“战略策划”定义：企业的战略策划进程是由五个方面规范定义组成和阐明的，即计划(Plan)、计策(Ploy)、模式(Pattern)、定位
(Position)、观念(Perspective)。这就是战略策划的5P。这五个方面定义从不同角度说明了企业战略策划的形成。战略策划是一种计划，是一种有意识、有预计的行动；是带有某种目标而进行的对企业事业将产生重大影响的分析和解决问题的一种行动。按照这5P写成的书面文字文稿就称之为战略策划文案。
(五)形象策划文案(即CIS策划，简称CI策划)
形象是指一个企业(或其他社会组织)的产品(包括服务)、公共关系和经营作风在社会上所产生的总印象。企业形象策划，就是对企业现存形象进行重新研究、重新定位、重新设计的策划设计工作。通过策划，企业应按策划方案认真执行，努力策划企业的新形象，使之成为个性鲜明、形象优美、渗透力强、公众乐意接受的企业形象。
企业形象策划的核心是CI(corporate identity)或CIS(corporate identity system)策划，即企业形象识别系统，是指企业为了给社会公众的同一形象体现而使企业自身在其各个领域内实现的统一形象的表达。并最终形成一定的书面形式的文稿就称之为形象策划文案。
第三节策划文案的写作
一、策划文案的写作要素
策划文案大体上可以包括以下八大要素：
(1)何事——企业策划的目的与内容；
(2)何人——策划团队与相关人员；
(3)何时——策划操作起止时间；
(4)何处——策划实施环境场所；
(5)何因——策划的缘由与背景；·
(6)何法——策划的方法与措施；
(7)预算——人财物与进度的预算；
(8)预测——策划实施效果的预测。
二、策划文案的结构及格式
一般情况下，一个完整的策划文案的内容与格式大体上由前言——正文——结尾——附录四个部分组成。
(1)前言。又可称为导言，是策划文案的开头部分。其内容包括：策划专题(介绍专题的由来、背景及其意义)、指导思想(明确策划的理论依据、行为动力、基本要求和最终目标)和重点、难点与关键(重点是指策划操作中需解决的主要问题；难点是指策划过程中可能出现的困难与障碍；关键是指对策划最关紧要并起决定作用的因素。总的要求是：突出重点，明确难点，抓准关键)。
(2)正文。
正文是策划文案的主体，其内容主要有：
A、起止时间。说明本方案计划从何年何月何日起开始实施，到何年何月何日为止结束。时间安排要经过科学推算，既能留有余地，又能讲究工作效率。
B、地点环境。阐明本方案操作地域、范围及内外环境，并予以分析说明。
C、内容对象。指明本专题开发项目、具体任务、主要创意及操作要点，并提出有关要求。
D、方法手段。明确本专题运行的方式方法，选择操作的科学手段，落实实施的具体措施。方法手段的选择要依据策划的内容、对象而定，要因事制宜，力求科学有效。
E、程序步骤。安排本专题策划进程，划分运作阶段，并指明各阶段的起止时间、具体任务和主要目标，以保证策划案得以井然有序地贯彻执行。
F、统计分析。分析策划实施过程中所需人力、物力、财力的基本状况，统计其标准用量，尽可能做到勤俭节约，精打细算，充分利用，少投高效。
G、人员责任安排。将本专题策划实施过程中各阶段的组织者、指挥者、参与者、责任人等具体安排，明确责权利，落实到人头。
(3)结尾。结尾是对策划案的总结、预测和建议。其内容主要有：
A、对策划文案全文作出简要总结。
B、对策划文案实施过程中可能出现的问题和最终效果进行预测，并提出应对的措施。
C、对策划文案的有关事宜及其操作提出意见和建议。
(4)附录
第3篇：策划文案
房地产策划文案 北京东润风景策划文案
P1P
2（序）
“人是万物的尺度”，普罗塔哥拉如是说。于是，评品居住环境是否方便、舒适、宜人、温馨的基本标准就是——“城市人性尺度”。
今天，人们对城市的发展心余力绌：生活空间质量赶不上心灵的需求，建筑与人不再亲密，都市丛林里，人得不到应有尊重。在一个标榜“倍速”的社会，为理想人们奋斗、付出；可你是否常忘了：工作就是工作，生活就是生活？想想，有多久没有陪家人在花园散散步，上一次在咖啡馆儿聊天是几时，手捧书卷听老歌流转成了愿望，一周有几次开怀大笑……
我们热爱纯然的生活，有阳光、树林、鸟语虫吟、清甜空气，也有如咖啡般闲淡心情，和优雅的人文氛围，而独独没有压力——东润枫景，发现居住的真意。
P3P
4（规划篇）
引文：有根的稳固着无根的流浪着
标题：在燕莎东边，也有一片枫丹白
第4篇：文案策划
文案策划
工作职责：
1、公司对外宣传策划及品牌推广策划：
2、参与公司对外宣传方案的设计；
2）参与公司品牌运营方案的推广；
3）参与各类媒介渠道的信息收集，及公司品牌推广。
2、项目计划的策划与实施：
1）根据客户项目计划要求，进行市场相关调研及可行性分析，了解目标市场和目标受众，为策划方案提供背景支持；
2）根据客户所要宣传的产品特点与活动策划目的，构思、设计营销策划方案，为客户量身定做各种形式的活动策划方案；
3）根据活动策划方案组织、协调、跟踪活动、会议的策划方案的落实；
4）组织收集反馈信息，跟踪策划活动的影响效果；
5）跟踪、维持主流媒体关系，保证策划活动的影响力度及效果。
任职要求：
1、教育背景：中文、广告、市场营销等相关专业，本科以上学历
2、工作经验：二年以上公关活动、广告行业策划/导演工作经验，曾
第5篇：文案策划
文案策划
岗位职责：
1、协助公司各类宣传策划方案的设计和撰写；
2、负责宣传推广文案及宣传资料文案的撰写；
3、负责公司对外媒体和广告表现文字的撰写；
4、协助公司各类刊物的采编工作；
5、定期更新行业资讯，撰写行业快讯；
6、负责媒体软文和广告资料的收集与整理。
任职资格：
1.大专以上学历；
2、热爱创意和策划工作，思维灵活，想象力丰富；
3、具备一定的文字功底，有新闻相关工作（实习）经历者优先；
4、个性开朗，善于交流；
5、好学好问，责任心强；
6、兴趣广泛，知识面广。
网站运营专员
岗位职责：
1、负责网站的设计、建设及日常维护与更新；
2、对网站系统数据库进行日常管理，统计数据库中相关信息；
3、负责公司网站运营及公司品牌与业务推广；
4、负责网络运行的安全性、可靠性及稳定性；
5、维护公司与其它合作网站、电视、电台、报
第6篇：文案策划
节日活动
电视广告
户外广告
报纸广告
如报刊广告、广播广告、电视广告、影院广告、户外广告等。
线下广告
除线上广告以外的各种广告形式。如促销广告(sales promotion advertising)购物点广告(P.O.P advertising)，直接邮递广告(direct mail advertising)，还包括举办展览会(exhibition)和发起某项活动(sponsorship)等。
1、负责项目在各媒体上的推广策划。
2、负责项目在各媒体投放内容的规划。
3、负责策划与运作项目的市场推广活动。
4、协办部门其它事宜。
职位描述:
1.策划、撰写服装品牌网店的产品宣传文案和商品广告文案；各种促销及营销策划方案和实施方案；
2.负责网店文案(淘宝文案)的时尚编辑对货品进行直观、感性、富有吸引力的描述，提高
第7篇：文案策划
文案就是根据要求写出符合要求的文字，比如风格，比如字数，比如一些最基本的结构，大多都在策划师规定好的。当然，好的文案同时也应该是一个策划师，这就是许多公司，把二者合而为一，叫做策划文案，其实二者是有分工的。
相对于文案，策划师理解客户更深刻更全面，把握也更准。因为文案往往会出于创作的目的，强调的更多是一种表达，而策划师则更多地客户的市场角度出发，从市场调查到市场研究出发，从整个广告运动的规划出发，来确定广告文案的创作方向的。风格和字数，对他来说，只是一手段和工具，在他眼里，文字只是一种客户与消费者之间的一种对话，除此之外，并没有其它更深刻的意义。
文案策划是做什么：
每天写电视广告脚本，报纸广告，宣传页，三折页，总之是电视广告、平面广告里一切与文字有关的工作，对语言表现力有一定要求，但文字功底不是全
