事故分析会会议纪要

精品范文 时间:2022-11-20 08:35:40 收藏本文下载本文

第1篇:事故分析会会议纪要

事故分析会会议纪要

在学习、工作生活中,处理事务上我们需要用到会议纪要,会议纪要是记载和传达会议情况和议定事项时使用的一种法定公文,是下行文。你知道会议纪要怎样才能写的好吗?下面是小编帮大家整理的事故分析会会议纪要,欢迎阅读与收藏。

事故分析会会议纪要1

时间:20xx年5月17日星期四上午15:00分~16:40分

地点:XXXX

主持:XXX

参会人员:XXXX

一、事故回顾

20xx年5月9日凌晨~1:20,水泥磨原料输送岗位工杨立峰向中控室操作员赵乾江及值班经理宁斌汇报:从熟料库下来的熟料有部分“红料”,入胶带输送机上的熟料温度较高。值班经理宁斌接到汇报后,指挥暂缓进熟料;由于水泥磨配料库中的熟料只能维持生产~2小时,在2:40左右,值班经理宁斌再次通知进熟料,同时要求岗位工加强巡检力度。在进料过程中,岗位工3次向值班经理宁斌汇报熟料中有大量红熟料且温度较高,值班经理宁斌要求岗位工加强巡检频次。在凌晨6:56水泥磨原料输送岗位工左淑琴设备巡检时发现2810输送机冒烟着火,紧急停机后立即向生产部值班经理宁斌汇报,值班经理即刻组织中控和现场巡检工共9人,赶到现场手持灭火器进行灭火处理,10分钟后公司领导、安全环保部组织了共5人赶到场参与灭火,7:35灭火结束,共使用了12瓶干粉灭火器。由于胶带和防雨罩大面积着火,虽然经过奋力抢险,最终还是造成孰料库底输送熟料的胶带输送机(2810)和防雨罩被烧损59m,导致水泥磨生产中断32小时的重大事故。

设备简介:工艺编号:2810;名称:带式输送机;型号:TD75槽型;规格:B800×121700mm;能力:300t/h;倾角:0o;带速:1.25m/s;拉紧装置:垂直拉紧;玻璃钢球防雨罩:92米;耐热胶带:CC-56、800×4(6+1.5)、全长253米。

二、事故损失

此次事故给公司造成直接经济损失共计(材料费、人工费):35136元,间接经济损失:1009800元。

三、事故分析

此次事故是由于篦冷机出故障,致使出篦冷机的孰料温度较高且伴有红料,再加上孰料库中无熟料,从而造成出篦冷机的红料直接落到2810胶带输送机上。而当班值班经理宁斌在值班期间接到汇报后对此事没有引起高度重视,也没有到现场对实际情况进行确认,错误指挥生产,从而造成此次重大设备事故。

四、事故处理

经公司经理办公会讨论通过,决定对主要责任人宁斌厂内记大过处分。杨立峰、左淑琴、施文、赵乾江四人写出书面总结交公司生产部。

事故分析会会议纪要2

20xx年9月3日下午14:00,公司副总经理111在三楼会议室主持召开专题会议,主要内容是车间4#离心机事故情况分析与认定。参加会议人员有:会议纪要有以下内容:

一、事情经过

20xx年8月29日1:40分左右,DDGS操作人员0发现4#离心机声音异常,随即对讲机通知当班值长0。0永军赶到现场,发现情况确实异于平常,遂要求停机,并切开启3#离心机,操作人员根据值班长要求进行停机操作,然后维修值班人员0得知后到达现场。在此过程中副电机外壳断裂掉到地上(电机4颗固定螺栓无松动)。

二、设备情况描述

该离心机为我公司相关技术人员通过技术谈判交流后,委托0离心机制造有限公司进行设备整体性能恢复。主要目的是充分利用现有闲置离心机设备主要构件(包含闲置引进离心机转鼓和海申离心机的`基座和主副电机、电控柜等),通过小投入方式,降低公司维修费用和固定资产费用支出。离心机分离核心构件(转鼓、螺旋)为20xx年引进alfalava产品。整个设备维修完成后,于20xx年5月份开始在0车间试运行,运行相对较为稳定,振动值一直在国家规定标准内(≤11.2)。

三、设备故障现场情况

设备事故发生后,车间组织相关人员进行拆解和故障原因分析(见车间事故分析)。生产处相关人员全程参与,设备故障现场主要表象为:

1、副电机外壳与地脚支架处断裂,检查电机前后端盖、轴承、定子,未发现其他问题;

2、差速器联轴器输入轴断裂;

3、大盘外侧与差速器连接套管裂开,紧固螺栓扭断(拉伸现象);

4、差速器输出轴花键损坏,输入轴花键轻微损坏;

5、内螺旋无积料现象。

通过检查车间设备维保记录、关键设备点检记录、设备运行记录等原始文件,车间在设备操作、维保,以及设备出现问题后的紧急处置上,没有发现设备管理制度执行不利情况。

四、事故原因分析

在分析会上,1总指示大家放下包袱,畅所欲言,找出此次离心机故障形成的关键原因,举一反三,进一步推动同类设备的维保。生产处、0车间、0车间参会人员,针对设备现场的照片,利用所掌握专业知识,通过推理、演示等方法,充分发表自己意见。分析过程中,意见主要集中在设备最初故障点的发生位置,到底是电机,还是差速器与转鼓连接处是真正的核心故障点,随着分析的一步步深入,意见逐步趋向统一。同时,生产处联系此台离心机生产厂家,厂家安排技术人员到现场一起帮助检查和分析,最后的故障点集中在差速器与转鼓法兰盘连接位置。

五、事故结论

经过充分讨论,本次会议最终认定故障点发生在螺旋大法兰盘与差速器连接处,此处构件存在旧裂纹,裂纹不断扩展,承受载荷能力降低,到达临界点后,产生断裂。由于离心机转鼓转速高达3000rpm,停机存在一定过程(约30min),造成设备二次损坏,二次损坏主要内容集中在电机、差速器、大小法兰盘、轴承座等部位。

六、责任认定

此次设备事故具有突发性和偶然性,公司使用离心机20xx年,此类设备故障就此一例。但是作为固定资产直接使用和管理部门,0车间在设备管理、维保过程中,在设备技术能力、使用经验和对设备突发情况预判性方面还存在一些不足,负有管理责任。

七、预防措施与处理建议

1、车间总结此次设备事故,形成学习培训材料,对相关岗位员工进行进一步培训。

2、生产处、车间加强对离心机等类关键设备管控工作,积极与专业生产厂家进行技术沟通,及时掌握设备新技术并适时应用。

3、处理建议:

对0车间主任0进行通报批评;

对0车间设备主任0进行通报批评并扣罚当月度部分绩效奖金。

事故分析会会议纪要3

一、事故经过:

20xx年11月22日,捣固机操作工反应,4#捣固机启动不起来,不能行走,电工陈加军上去检查发现是通讯故障,及时联系杨段、魏工、李工上车用电脑在线监测处理更换主PC,主站和8#站通讯插头后正常,本次事故影响时间为2小时。

二、处理办法:

1、更换主PC、主站、模块;

2、更换8#站通讯插头;

3、重新压接8#站通讯

三、发言内容:

陈加军:叙述昨日事故经过,及时处理方法;

陆彦祥:平时巡查不认真,对片区主要设备没有关注,检查其

他通讯插头,避免再次发生;

贾双立:对通讯线再次做镀锡,减少接头接触不良;马勤:机侧出现模块通讯问题,焦侧也要引起重视;

高永亮:用热胶棒对通讯线头进行固定,以免松动,延长使用周期;

王宝:建立实验平台,观察问题,分析问题,总结经验;

王志刚:发现小问题,要从根本解决,以免引发重大事故;叶辉:通讯线比较硬,购买软线或者过渡线,延长使用周期,

对通讯线头镀锡,加强紧固螺丝,缩短维修检查时间曹建明:紧固螺丝,从上到下没有认真落实,没有注意小的元

器件,责任心不强,望员工加强意识,提高责任心;唐伟:捣固机振动大,根据特殊环境,特别关注,对于每次出

现的事故,建立台账,学习经验教训;

胡锋:包机人,片区责任人巡检不到位,出现故障没有引起重

视,对于不明原因停车要特别关注,利用检修时间检查线路、插头、螺丝,注意每一个点。

杨小明:

1、紧固螺丝,根据特殊环境,缩短检修检查时间;

2、对通讯插头必须镀锡,固定通讯插头;

3、订购“L”型通讯插头,魏工落实联系购买;

4、搭建实验平台,发现问题,寻找原因,提高技术能力,建立事故台账,每月学习,总结经验;

5、提出好的整改措施,运用好的建议,举一反三;

6、出现通讯故障事故次数比较多,但每次现象都不一样,技术员、专工总结经验,提高处理问题速度;

7、故障停机2小时,时间比较长,大家引起重视魏承智:

1、开事故分析会,目的是总结经验教训;

2、出现故障,追究原因,落实责任人;

3、其他片区引起重视,落实整改措施

许主任:

1、提高个人技术能力,处理问题方法;

2、责任胜干能力,加强责任心,责任心尽到,事故会避免

3、出现事故,总结经验,修整好自己的方向,不要在同一地方绊倒两次,其他片区,吸取教训,端正自己态度

四、事故责任:

1、巡检不到位、不认真,对小的点没有重视;

2、平常紧固螺丝,没有认真做,没有及时发现问题;

3、判断问题,处理问题能力加强,提高个人能力。

五、预防措施:

1、加强巡检,细化到每一点,发现问题,及时解决;

2、缩短、维修检查周期,避免事故;

3、购买“L”型插头、软通讯电缆,拿出技改方案;

4、对每一个通讯插头,进行镀锡,避免折断,接触不良;

5、建立事故台账,总结学习经验。

会议时间:20xx年11月22日17点40分到18点40分会议地点:焦炉电仪值班室

会议主持:XXXX

出席人员:XXXX

第2篇:事故分析会会议纪要 事故分析会议纪要(实用12篇)

无论是身处学校还是步入社会,大家都尝试过写作吧,借助写作也可以提高我们的语言组织能力。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的范文吗?以下是我为大家搜集的优质范文,仅供参考,一起来看看吧

事故分析会会议纪要篇一

地点:公司三楼会议室

主持:xxx总经理

参会人员:xxx

一、事故回顾

20xx年5月9日凌晨~1:20,水泥磨原料输送岗位工杨立峰向中控室操作员赵乾江及值班经理宁斌汇报:从熟料库下来的熟料有部分“红料”,入胶带输送机上的熟料温度较高。值班经理宁斌接到汇报后,指挥暂缓进熟料;由于水泥磨配料库中的熟料只能维持生产~2小时,在2:40左右,值班经理宁斌再次通知进熟料,同时要求岗位工加强巡检力度。在进料过程中,岗位工3次向值班经理宁斌汇报熟料中有大量红熟料且温度较高,值班经理宁斌要求岗位工加强巡检频次。在凌晨6:56水泥磨原料输送岗位工左淑琴设备巡检时发现2810输送机冒烟着火,紧急停机后立即向生产部值班经理宁斌汇报,值班经理即刻组织中控和现场巡检工共9人,赶到现场手持灭火器进行灭火处理,10分钟后公司领导、安全环保部组织了共5人赶到场参与灭火,7:35灭火结束,共使用了12瓶干粉灭火器。由于胶带和防雨罩大面积着火,虽然经过奋力抢险,最终还是造成孰料库底输送熟料的胶带输送机(2810)和防雨罩被烧损59m,导致水泥磨生产中断32小时的重大事故。

设备简介:工艺编号:2810;名称:带式输送机;型号:td75槽型;规格:b800×121700mm;能力:300t/h;倾角:0o;带速:1.25m/s;拉紧装置:垂直拉紧;玻璃钢球防雨罩:92米;耐热胶带:cc-56、800×4(6+1.5)、全长253米。

二、事故损失

此次事故给公司造成直接经济损失共计(材料费、人工费):35136元,间接经济损失:1009800元。

三、事故分析

此次事故是由于篦冷机出故障,致使出篦冷机的孰料温度较高且伴有红料,再加上孰料库中无熟料,从而造成出篦冷机的红料直接落到2810胶带输送机上。而当班值班经理宁斌在值班期间接到汇报后对此事没有引起高度重视,也没有到现场对实际情况进行确认,错误指挥生产,从而造成此次重大设备事故。

四、事故处理

经公司经理办公会讨论通过,决定对主要责任人宁斌厂内记大过处分。杨立峰、左淑琴、施文、赵乾江四人写出书面总结交公司生产部。

事故分析会会议纪要篇二

20xx年6月28日下午,公司在客运四公司会议室召开了京珠高速河南信阳7.22特别重大卧铺客车燃烧事故调查报告案例分析通报会议。会议由公司总监张贵民主持,安全处及公司所属各单位安全管理负责人参加了会议。会议纪要如下:

会议传达了国务院京珠高速河南信阳“7·22”特别重大卧铺客车燃烧事故调查组《京珠高速河南信阳“7·22”特别重大卧铺客车燃烧事故调查报告》。

20xx年7月22日3时43分,京珠高速公路河南省信阳市境内发生一起特别重大卧铺客车燃烧事故,造成41人死亡、6人受伤,直接经济损失2342.06万元。经调查认定,京珠高速河南信阳“7·22”特别重大卧铺客车燃烧事故是一起责任事故。调查组对事故有关责任人员及责任单位的处理建议:威海交运集团客运二分公司经理刘昌珍等10人因涉嫌重大责任事故罪被批准逮捕;威海市交通运输局局长、党委书记连承鹏等32人给予党纪、政纪处分。

会议结合公司安全工作实际进行了认真分析、研究,提出如下要求:

1、各单位认真学习分析国务院关于7.22事故调查报告,进一步提高对安全工作的认识,牢固树立安全责任意识,严格履行职责。

2、认真排查站外经营车辆基本情况,各客运单位要会同运务处做好站外经营车辆进行整改,对整改不到位班线的要立即停班。

3、各客运公司、gps监控中心联合运务处排查审核运营线路,重新核定线路,加强监控,杜绝不按规定班次线路营运现象。

4、进一步规范承包经营合同,杜绝站外揽客问题。

5、车站严格履行审核经营路线资格。

6、排查营运客车安全带安装情况,重点是途经高速的'车辆,未按规定安装安全带的车辆严禁营运。

7、严格800公里以上班线车辆要配备3名驾驶员制度,防止疲劳驾驶。

8、严格报班制度,严格车辆营运管理制度。

事故分析会会议纪要篇三

一、事故经过:

20xx年11月22日,捣固机操作工反应,4捣固机启动不起来,不能行走,电工陈加军上去检查发现是通讯故障,及时联系杨段、魏工、李工上车用电脑在线监测处理更换主pc,主站和8站通讯插头后正常,本次事故影响时间为2小时。

二、处理办法:

1、更换主pc、主站、模块;

2、更换8站通讯插头;

3、重新压接8站通讯

三、发言内容:

陈加军:叙述昨日事故经过,及时处理方法;

陆彦祥:平时巡查不认真,对片区主要设备没有关注,检查其

他通讯插头,避免再次发生;

高永亮:用热胶棒对通讯线头进行固定,以免松动,延长使用周期;

王宝:建立实验平台,观察问题,分析问题,总结经验;

现的事故,建立台账,学习经验教训;

胡锋:包机人,片区责任人巡检不到位,出现故障没有引起重

视,对于不明原因停车要特别关注,利用检修时间检查线路、插头、螺丝,注意每一个点。

杨小明:

1、紧固螺丝,根据特殊环境,缩短检修检查时间;

2、对通讯插头必须镀锡,固定通讯插头;

3、订购“l”型通讯插头,魏工落实联系购买;

5、提出好的整改措施,运用好的建议,举一反三;

7、故障停机2小时,时间比较长,大家引起重视魏承智:

1、开事故分析会,目的是总结经验教训;

2、出现故障,追究原因,落实责任人;

3、其他片区引起重视,落实整改措施

许主任:

1、提高个人技术能力,处理问题方法;

2、责任胜干能力,加强责任心,责任心尽到,事故会避免

四、事故责任:

1、巡检不到位、不认真,对小的点没有重视;

2、平常紧固螺丝,没有认真做,没有及时发现问题;

3、判断问题,处理问题能力加强,提高个人能力。

五、预防措施:

1、加强巡检,细化到每一点,发现问题,及时解决;

2、缩短、维修检查周期,避免事故;

3、购买“l”型插头、软通讯电缆,拿出技改方案;

4、对每一个通讯插头,进行镀锡,避免折断,接触不良;

5、建立事故台账,总结学习经验。

会议主持:xxx

出席人员:xxx

事故分析会会议纪要篇四

地点:xxxx

主持:xxx

参会人员:xxxx

20xx年5月9日凌晨~1:20,水泥磨原料输送岗位工杨立峰向中控室操作员赵乾江及值班经理宁斌汇报:从熟料库下来的熟料有部分“红料”,入胶带输送机上的.熟料温度较高。值班经理宁斌接到汇报后,指挥暂缓进熟料;由于水泥磨配料库中的熟料只能维持生产~2小时,在2:40左右,值班经理宁斌再次通知进熟料,同时要求岗位工加强巡检力度。在进料过程中,岗位工3次向值班经理宁斌汇报熟料中有大量红熟料且温度较高,值班经理宁斌要求岗位工加强巡检频次。在凌晨6:56水泥磨原料输送岗位工左淑琴设备巡检时发现2810输送机冒烟着火,紧急停机后立即向生产部值班经理宁斌汇报,值班经理即刻组织中控和现场巡检工共9人,赶到现场手持灭火器进行灭火处理,10分钟后公司领导、安全环保部组织了共5人赶到场参与灭火,7:35灭火结束,共使用了12瓶干粉灭火器。由于胶带和防雨罩大面积着火,虽然经过奋力抢险,最终还是造成孰料库底输送熟料的胶带输送机(2810)和防雨罩被烧损59m,导致水泥磨生产中断32小时的重大事故。

设备简介:工艺编号:2810;名称:带式输送机;型号:td75槽型;规格:b800×121700mm;能力:300t/h;倾角:0o;带速:1.25m/s;拉紧装置:垂直拉紧;玻璃钢球防雨罩:92米;耐热胶带:cc-56、800×4(6+1.5)、全长253米。

此次事故给公司造成直接经济损失共计(材料费、人工费):35136元,间接经济损失:1009800元。

此次事故是由于篦冷机出故障,致使出篦冷机的孰料温度较高且伴有红料,再加上孰料库中无熟料,从而造成出篦冷机的红料直接落到2810胶带输送机上。而当班值班经理宁斌在值班期间接到汇报后对此事没有引起高度重视,也没有到现场对实际情况进行确认,错误指挥生产,从而造成此次重大设备事故。

经公司经理办公会讨论通过,决定对主要责任人宁斌厂内记大过处分。杨立峰、左淑琴、施文、赵乾江四人写出书面总结交公司生产部。

事故分析会会议纪要篇五

地点:公司三楼会议室

主持:总经理

参会人员:

20xx年5月9日凌晨~1:2xx,水泥磨原料输送岗位工杨立峰向中控室操作员赵乾江及值班经理宁斌汇报:从熟料库下来的熟料有部分“红料”,入胶带输送机上的熟料温度较高。值班经理宁斌接到汇报后,指挥暂缓进熟料;由于水泥磨配料库中的熟料只能维持生产~2小时,在2:4xx左右,值班经理宁斌再次通知进熟料,同时要求岗位工加强巡检力度。在进料过程中,岗位工3次向值班经理宁斌汇报熟料中有大量红熟料且温度较高,值班经理宁斌要求岗位工加强巡检频次。在凌晨6:56水泥磨原料输送岗位工左淑琴设备巡检时发现281xx输送机冒烟着火,紧急停机后立即向生产部值班经理宁斌汇报,值班经理即刻组织中控和现场巡检工共9人,赶到现场手持灭火器进行灭火处理,1xx分钟后公司领导、安全环保部组织了共5人赶到场参与灭火,7:35灭火结束,共使用了12瓶干粉灭火器。由于胶带和防雨罩大面积着火,虽然经过奋力抢险,最终还是造成孰料库底输送熟料的`胶带输送机(281xx)和防雨罩被烧损59m,导致水泥磨生产中断32小时的重大事故。

设备简介:工艺编号:281xx;名称:带式输送机;型号:td75槽型;规格:b8xxxx×1217xxxxmm;能力:3xxxxt/h;倾角:xxo;带速:1.25m/s;拉紧装置:垂直拉紧;玻璃钢球防雨罩:92米;耐热胶带:cc-56、8xxxx×4(6+1.5)、全长253米。

此次事故给公司造成直接经济损失共计(材料费、人工费):35136元,间接经济损失:1xxxx98xxxx元。

此次事故是由于篦冷机出故障,致使出篦冷机的孰料温度较高且伴有红料,再加上孰料库中无熟料,从而造成出篦冷机的红料直接落到281xx胶带输送机上。而当班值班经理宁斌在值班期间接到汇报后对此事没有引起高度重视,也没有到现场对实际情况进行确认,错误指挥生产,从而造成此次重大设备事故。

经公司经理办公会讨论通过,决定对主要责任人宁斌厂内记大过处分。杨立峰、左淑琴、施文、赵乾江四人写出书面总结交公司生产部。

事故分析会会议纪要篇六

一、事故经过:

20xx年11月22日,捣固机操作工反应,4#捣固机启动不起来,不能行走,电工陈加军上去检查发现是通讯故障,及时联系杨段、魏工、李工上车用电脑在线监测处理更换主pc,主站和8#站通讯插头后正常,本次事故影响时间为2小时。

二、处理办法:

1、更换主pc、主站、模块;

2、更换8#站通讯插头;

3、重新压接8#站通讯

三、发言内容:

陈加军:叙述昨日事故经过,及时处理方法;

陆彦祥:平时巡查不认真,对片区主要设备没有关注,检查其

他通讯插头,避免再次发生;

高永亮:用热胶棒对通讯线头进行固定,以免松动,延长使用周期;

王宝:建立实验平台,观察问题,分析问题,总结经验;

现的事故,建立台账,学习经验教训;

胡锋:包机人,片区责任人巡检不到位,出现故障没有引起重

视,对于不明原因停车要特别关注,利用检修时间检查线路、插头、螺丝,注意每一个点。

杨小明:

1、紧固螺丝,根据特殊环境,缩短检修检查时间;

2、对通讯插头必须镀锡,固定通讯插头;

3、订购“l”型通讯插头,魏工落实联系购买;

5、提出好的整改措施,运用好的建议,举一反三;

7、故障停机2小时,时间比较长,大家引起重视魏承智:

1、开事故分析会,目的是总结经验教训;

2、出现故障,追究原因,落实责任人;

3、其他片区引起重视,落实整改措施

许主任:

1、提高个人技术能力,处理问题方法;

2、责任胜干能力,加强责任心,责任心尽到,事故会避免

四、事故责任:

1、巡检不到位、不认真,对小的点没有重视;

2、平常紧固螺丝,没有认真做,没有及时发现问题;

3、判断问题,处理问题能力加强,提高个人能力。

五、预防措施:

1、加强巡检,细化到每一点,发现问题,及时解决;

2、缩短、维修检查周期,避免事故;

3、购买“l”型插头、软通讯电缆,拿出技改方案;

4、对每一个通讯插头,进行镀锡,避免折断,接触不良;

5、建立事故台账,总结学习经验。

会议主持:

出席人员:

事故分析会会议纪要篇七

一、事故经过:

20xx年11月22日,捣固机操作工反应,4捣固机启动不起来,不能行走,电工陈加军上去检查发现是通讯故障,及时联系杨段、魏工、李工上车用电脑在线监测处理更换主pc,主站和8站通讯插头后正常,本次事故影响时间为2小时。

二、处理办法:

1、更换主pc、主站、模块;

2、更换8站通讯插头;

3、重新压接8站通讯

三、发言内容:

陈加军:叙述昨日事故经过,及时处理方法;

陆彦祥:平时巡查不认真,对片区主要设备没有关注,检查其

他通讯插头,避免再次发生;

高永亮:用热胶棒对通讯线头进行固定,以免松动,延长使用周期;

王宝:建立实验平台,观察问题,分析问题,总结经验;

现的事故,建立台账,学习经验教训;

胡锋:包机人,片区责任人巡检不到位,出现故障没有引起重

视,对于不明原因停车要特别关注,利用检修时间检查线路、插头、螺丝,注意每一个点。

杨小明:

1、紧固螺丝,根据特殊环境,缩短检修检查时间;

2、对通讯插头必须镀锡,固定通讯插头;

3、订购“l”型通讯插头,魏工落实联系购买;

5、提出好的整改措施,运用好的建议,举一反三;

7、故障停机2小时,时间比较长,大家引起重视魏承智:

1、开事故分析会,目的是总结经验教训;

2、出现故障,追究原因,落实责任人;

3、其他片区引起重视,落实整改措施

许主任:

1、提高个人技术能力,处理问题方法;

2、责任胜干能力,加强责任心,责任心尽到,事故会避免

四、事故责任:

1、巡检不到位、不认真,对小的点没有重视;

2、平常紧固螺丝,没有认真做,没有及时发现问题;

3、判断问题,处理问题能力加强,提高个人能力。

五、预防措施:

1、加强巡检,细化到每一点,发现问题,及时解决;

2、缩短、维修检查周期,避免事故;

3、购买“l”型插头、软通讯电缆,拿出技改方案;

4、对每一个通讯插头,进行镀锡,避免折断,接触不良;

5、建立事故台账,总结学习经验。

会议主持:

出席人员:

事故分析会会议纪要篇八

20xx年5月24日,公司召开了“云岭”0505水上交通事故分析会。会议由黄柏清总经理主持,副总经理马玉龙,植国材、徐龙平,工会主席张家骏;机关部室负责人和在港船舶或在家公休的船长、政委、轮机长参加了会议。

会上“云岭”船长x_陈述了事故经过情况和应汲取的事故教训,海务部汇报了“云岭”0505事故处理情况与事故调查和事故主要原因和事故责任认定情况。参加会议的公司主管安全生产的领导,航运、技术、人力资源、船舶的领导等都作了交流发言。

会议,在进行了认真分析的基础上,总经理黄柏清就认真汲取本航行事故的教训、增强安全意识和责任心,搞好安全航行和预控提出五项要求:

1.要把安全放在突出的位置。牢固树立“没有安全就没有浦远”的思想。一定要加强安全生产的法制观念,在日常的管理中“安全始终是第一位的”我们要认真处理好安全与生产、安全与效益的矛盾,要把握好安全工作的度和量。

2.要加强安全工作的责任心。这是体现一个员工的素质、是一个员工对工作认真负责的态度、是一个员工对企业的忠诚度的表现,我们要从小事做起,要大力开展加强责任心的教育。

3.要严格安全管理。船公司的管理是个综合性的管理,他是个高风险、高投资、高回报的行业,其性质决定必须加强安全管理。船长是个技术干部更是个管理干部,要克服好人主义,要严格奖惩和责任追究,要管理好自己的团队。

4.要注重和提高人的能力和素质。能力和素质是搞好工作的基本点,我们要经常反省自己,是否适应市场和企业发展的需要?适应企业的发展,加强新知识、新技术的学习。

5.提高和保持政令畅通,加强责任意识。要形成一级对一级负责,一级保一级,公司决定的事、领导决定的事必须做好,要办好,这是对做好每项工作的基本要求。

事故分析会会议纪要篇九

2015年4月9日13:30分在公司调度会议室召开了“4.8”火灾事故分析会,会议由公司副总经理赵四军主持,参加会议的人员有:杨文浩、薛怀义、王志实、邓家恂、李治德、魏其东、张燕、张民儒、何志高、王颜赟、高海军、陈诚、杨在璞、李建生、徐志平、田正强、杨光第、许科、祁永光、滕学景、马元、刘红英、杨雪平、赵科卫、曹清英、徐冬、张晓宇、王建林。会议按“四不放过”原则,认真分析了事故经过、事故原因,举一反三,制定了预防措施,防止再次出现火灾事故。

一、事故经过

现化工库高锰酸钾与p507上面盖的(王建林作业区下方6米处)篷布有明火,高志成用手未将明火扑灭,张进武与马镜武立即取来灭火器,马镜武用灭火器进行灭火,当使用灭火器后未将火扑灭,火势进一步扩大,五人立即逃离现场。此时为10:05分,化工库保管员也发现化工库冒烟,立即报警并将火情报告公司生产运作部,公司随即启动应急救援预案,公司领导杨文浩、薛怀义、赵四军、任立华、白立忠、王志实、张尚虎、邓家恂、姚钰、瞿业栋、李治德及相关部门领导在第一时间赶到事故现场,指挥火灾救援。

二、事故原因

1、白银区二建505项目部(承包方)未经公司(业主方)许可将中标工程转包给徐志平(自然人),未按公司动火管理制度规定办理动火许可证,在化工库动火作业时未采取有效的防范措施,是造成此次事故的`主要原因。

2、供应仓储部领导及化工库库管员未认真履行岗位职责,对施工作业现场缺乏有效监管,是造成事故的次要原因。

3、机动能源部领导及库房顶棚改造工程监督员对工程监督不到位,并且未对白银区二建505项目部(承包方)进行书面形式的

安全

技术交底,是造成此次事故的又一次要原因。

4、安全环保部、保卫部为针对库房消防制定专门的消防管理规定,是造成此次事故的又一原因。

综合以上事故原因分析,此次火灾事故是由违章指挥,违章作业、管理不善、责任不落实造成的责任事故。

三、事故责任认定

由事故经过、事故原因分析认定:事故第一责任单位为白银区二建505项目部,事故第二责任单位为供应仓储部,事故第三责任单位为机动能源部,事故第四责任单位为安全环保部与保卫部。

甘肃稀土新材料股份有限公司安全环保部

二〇一三年四月九日

时间:1年5月9日地点:村委会二楼会议室

参加人员:

主持:

内容:

一、传达全国构筑消防安全“防火墙”工程工作精神

4月日,全国构筑会消防安全“防火墙”工程现场会在河北省石家庄市召开。会议的主要目的是深入推进《消防法》的贯彻实施,认真落实“政府统一领导、部门依法监管、单位全面负责、公民积极参与”的消防工作原则,推动会消防安全管理创新,前移火灾预防关口,提升会火灾防控水平。

4月日,泉州市政府召开1年泉州市消防工作联席会议第一次全体会议,会上,泉州市政府洪泽生副市长对构筑消防安全“防火墙”工程,开创消防工作新局面强调了三点意见:一要充分认识构筑“防火墙”工程的重大意义,切实增强做好消防工作的责任感和使命感。二要以构筑“防火墙”工程为载体,扎实推进消防安全各项工作。三要以落实消防工作责任制为重点,进一步加强对消防工作的领导。

1年5月6日,洪建立镇长主持召开全镇第二季度防范重特大生产安全事故工作会议,分析全镇当前安全生产形势,研究部署全镇下阶段安全生产工作。

二、部署下阶段我村安全生产工作

根据上级的部署要求,结合我村实际,围绕具体目标,狠抓落实,力求突破。

(一)强化“防火墙”工程的组织领导。各责任片,要加强领导,落实消防工作责任,将“防火墙”工程作为“民心工程”进行推动,纳入会治安综合治理、平安创建,采取有力措施推动落实,要分解细化工作目标任务,确保取得实效。

(二)强化单位消防安全主体责任的落实。抓住了会单位消防安全,就抓住了防控火灾的关键。会单位“四个能力”建设,是构筑我村“防火墙”工程的重要内容,要加强对各片负责人、会单位消防安全管理人进行培训,使他们成为“四个能力”的“带头人”和“责任人”。

(三)强化各片、企业消防基础的夯实发展。夯实各片、企业的消防基础工作,是构筑我村消防安全“防火墙”工程的根基。

三、林清池提出三点要求

(一)组织领导要到位。要严格按照“政府统一领导、部门依法监管、单位全面负责、公民积极参与”的原则,全面落实消防安全责任制。责任片要认真落实消防工作的领导责任。要认真对照责任要求贯彻执行,切实做到真重视、具体抓、求实效、保安全。

(二)整治力度要加大。要加大整治力度,坚决执行“九个一律”,切实扭“三合一”回潮反复、屡禁不绝的现象;要加强检查监督,实行全方位、全过程检查控制,及时消除火灾隐患;要全面落实责任制,强化监督约束机制,实行“四不放过”原则,查清原因。

(三)基层基础要夯实。切实抓好消防工作,巩固发展城乡防火网络,积极引导、鼓励会各方面投资消防基础设施建设。

(四)消防宣传教育。要推进消防宣传“进工厂、进、进农村、进学校、进家庭”等“五进”活动。

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事故分析会会议纪要篇十

一、事故经过:

20xx年11月22日,捣固机操作工反应,4捣固机启动不起来,不能行走,电工陈加军上去检查发现是通讯故障,及时联系杨段、魏工、李工上车用电脑在线监测处理更换主pc,主站和8站通讯插头后正常,本次事故影响时间为2小时。

二、处理办法:

1、更换主pc、主站、模块;

2、更换8站通讯插头;

3、重新压接8站通讯

三、发言内容:

陈加军:叙述昨日事故经过,及时处理方法;

陆彦祥:平时巡查不认真,对片区主要设备没有关注,检查其

他通讯插头,避免再次发生;

高永亮:用热胶棒对通讯线头进行固定,以免松动,延长使用周期;

王宝:建立实验平台,观察问题,分析问题,总结经验;

现的事故,建立台账,学习经验教训;

胡锋:包机人,片区责任人巡检不到位,出现故障没有引起重

视,对于不明原因停车要特别关注,利用检修时间检查线路、插头、螺丝,注意每一个点。

杨小明:

1、紧固螺丝,根据特殊环境,缩短检修检查时间;

2、对通讯插头必须镀锡,固定通讯插头;

3、订购“l”型通讯插头,魏工落实联系购买;

5、提出好的整改措施,运用好的建议,举一反三;

7、故障停机2小时,时间比较长,大家引起重视魏承智:

1、开事故分析会,目的是总结经验教训;

2、出现故障,追究原因,落实责任人;

3、其他片区引起重视,落实整改措施

许主任:

1、提高个人技术能力,处理问题方法;

2、责任胜干能力,加强责任心,责任心尽到,事故会避免

四、事故责任:

1、巡检不到位、不认真,对小的点没有重视;

2、平常紧固螺丝,没有认真做,没有及时发现问题;

3、判断问题,处理问题能力加强,提高个人能力。

五、预防措施:

1、加强巡检,细化到每一点,发现问题,及时解决;

2、缩短、维修检查周期,避免事故;

3、购买“l”型插头、软通讯电缆,拿出技改方案;

4、对每一个通讯插头,进行镀锡,避免折断,接触不良;

5、建立事故台账,总结学习经验。

会议主持:魏承智、杨小明

事故分析会会议纪要篇十一

20xx年4月12日下午,全市道路交通事故报告和调查处理协调会在安徽省高速公路总公司淮南管理处召开,市政府安委会办公室主任、市安监局局长王怀义出席会议。各县区安监局、市公安局交警支队及各交警大队负责人参加会议。会议由市政府安委会办公室副主任、市安监局副局长李宝云主持,现将会议纪要如下:一、会上学习了省政府安委会办公室《转发国务院安委会办公室关于近期两起重大道路交通事故的通报》和市政府安委会《关于印发〈淮南市道路交通事故报告和调查处理规定〉的通知》两个重要文件。

二、与会人员就《淮南市道路交通事故报告和调查处理规定》实施以来存在的问题进行了热烈讨论。会议认为,《规定》的实施非常及时和必要,对加大道路交通安全监管、有效遏制道路交通事故的发生起到重要作用。但是,自20xx年5月20日《规定》正式实施以来,效果不太理想,部分县区还没有启动这项工作,各县区安全监管部门和交警部门应加强沟通和协调,妥善解决《规定》实施过程中遇到的问题。

三、各县区安监局和各交警大队要按照《淮南市道路交通事故报告和调查处理规定》,及时上报、并按照“四不放过”原则认真查处相关道路交通事故。市安监局和市公安局交警支队在适当时候对各县区执行《规定》情况进行检查。

四、市安监局党组书记、局长王怀义讲话时强调,此次会议的目的是加强安监部门与交警部门的沟通和了解,协调解决好《规定》实施过程中遇到的问题,推动对《规定》的贯彻落实。他要求,各有关单位在思想上要统一,在方法上要灵活,在工作上要推进,通过我们的共同努力,把此项工作不断推向前进。

参会人员名单:xx

事故分析会会议纪要篇十二

事故分析会议纪要要怎么写?下面小编整理了事故分析会议纪要范文,欢迎阅读!

20xx年6月28日下午,公司在客运四公司会议室召开了京珠高速河南信阳7.22特别重大卧铺客车燃烧事故

调查报告

案例分析通报会议。会议由公司总监张贵民主持,安全处及公司所属各单位安全管理负责人参加了会议。会议纪要如下:

会议传达了国务院京珠高速河南信阳“7·22”特别重大卧铺客车燃烧事故调查组《京珠高速河南信阳“7·22”特别重大卧铺客车燃烧事故调查报告》。

20xx年7月22日3时43分,京珠高速公路河南省信阳市境内发生一起特别重大卧铺客车燃烧事故,造成41人死亡、6人受伤,直接经济损失2342.06万元。经调查认定,京珠高速河南信阳“7·22”特别重大卧铺客车燃烧事故是一起责任事故。调查组对事故有关责任人员及责任单位的处理建议:威海交运集团客运二分公司经理刘昌珍等10人因涉嫌重大责任事故罪被批准逮捕;威海市交通运输局局长、党委书记连承鹏等32人给予党纪、政纪处分。

会议结合公司安全工作实际进行了认真分析、研究,提出如下要求:

1、各单位认真学习分析国务院关于7.22事故调查报告,进一步提高对安全工作的认识,牢固树立安全责任意识,严格履行职责。

2、认真排查站外经营车辆基本情况,各客运单位要会同运务处做好站外经营车辆进行整改,对整改不到位班线的要立即停班。

3、各客运公司、gps监控中心联合运务处排查审核运营线路,重新核定线路,加强监控,杜绝不按规定班次线路营运现象。

4、进一步规范承包经营

合同

,杜绝站外揽客问题。

5、车站严格履行审核经营路线资格。

6、排查营运客车安全带安装情况,重点是途经高速的车辆,未按规定安装安全带的车辆严禁营运。

7、严格800公里以上班线车辆要配备3名驾驶员制度,防止疲劳驾驶。

8、严格报班制度,严格车辆营运管理制度。

20xx年7月2日

20xx年5月24日,公司召开了“云岭”0505水上交通事故分析会。会议由黄柏清总经理主持,副总经理马玉龙,植国材、徐龙平,工会主席张家骏;机关部室负责人和在港船舶或在家公休的船长、政委、轮机长参加了会议。

会上“云岭”船长闵军平同志陈述了事故经过情况和应汲取的事故教训,海务部汇报了“云岭”0505事故处理情况与事故调查和事故主要原因和事故责任认定情况。参加会议的公司主管安全生产的领导,航运、技术、人力资源、船舶的领导等都作了交流发言。

会议,在进行了认真分析的基础上,总经理黄柏清就认真汲取本航行事故的教训、增强安全意识和责任心,搞好安全航行和预控提出五项要求:

1.要把安全放在突出的位置。牢固树立“没有安全就没有浦远”的思想。一定要加强安全生产的法制观念,在日常的管理中“安全始终是第一位的”我们要认真处理好安全与生产、安全与效益的矛盾,要把握好安全工作的度和量。

2.要加强安全工作的责任心。这是体现一个员工的素质、是一个员工对工作认真负责的态度、是一个员工对企业的忠诚度的表现,我们要从小事做起,要大力开展加强责任心的教育。

3.要严格安全管理。船公司的管理是个综合性的管理,他是个高风险、高投资、高回报的行业,其性质决定必须加强安全管理。船长是个技术干部更是个管理干部,要克服好人主义,要严格奖惩和责任追究,要管理好自己的团队。

4.要注重和提高人的能力和素质。能力和素质是搞好工作的基本点,我们要经常反省自己,是否适应市场和企业发展的需要?适应企业的发展,加强新知识、新技术的学习。

5.提高和保持政令畅通,加强责任意识。要形成一级对一级负责,一级保一级,公司决定的事、领导决定的事必须做好,要办好,这是对做好每项工作的基本要求。

会议决定对“云岭”0505水上交通事故进行内部通报,对事故的直接和连带责任人提出了处理意见,对相关的管理责任部门主管人员实施了安全责任追究。

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第3篇:事故分析会

11月25日上午,区政府组织召开番禺福田化工有限公司“11.24”安全事故现场分析会。区委副书记、区长楼旭逵,区政府党组成员,广州(番禺)装备产业基地建设指挥部总指挥陈明捷出席会议并讲话。楼旭逵、陈明捷等首先察看了广东省番禺福田化工有限公司安全事故现场,详细了解事故发生及处置情况,并督导检查了福田化工有限公司事故现场以及后续处理情况。区安监局局长、副局长以及区流管办、区环保局、区规划分局、区交通局、区教育局、区建设局、区交警大队等相关职能部门的负责人,各镇(街)分管安全生产工作的副镇长(副主任)、安全办主任,以及辖区内210多家危化企业的负责人参加了会议。在事故现场分析会上,楼旭逵区长指出,一定要吸取此次事故教训,以事故为案例教育企业、教育员工,切实增强企业安全意识,落实企业安全生产主体责任:

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第4篇:质量分析会会议纪要

北京雪莲羊绒股份有限公司

会 议 纪 要

质量管理办(会)字2013第001号

签发:

质量分析会

时 间: 2013年9月24日 下午13:00 地 点: 雪莲纺厂会议室

参会人员:陈效谦、苗晓光、许凯、刘娜、王晓栋、吉晓峰、赵艳玲、霍新颖、王双丽、莘立英、王巧玲、林丽华、冯志成、赵海、刘佳

主 持 人:刘娜

会议背景:针对近期外销与内销秋冬装生产过程中出现的各种质量问题,分析错误原因,并今后如何避免再次发生。

会议内容:

一、德国135订单7月3日计划部下达生产通知单,此单912004款有151条拉链,共5种色,全部定制是浅金色,7月30日大货回织厂,8月16日德国客户只确认三种拉链的颜色,另外两种拉链不确认的颜色应为戗色,造成90条拉链重新定制,当再次定制90条戗色拉链时,由于交期紧张未要求新的供应商提供戗

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第5篇:经营分析会会议纪要

经营分析会会议纪要

在发展不断提速的社会中,很多场合都离不了会议纪要,会议纪要是根据会议情况综合而成的,因此,撰写会议纪要时应围绕会议主旨及主要成果来整理、提炼和概括,重点应放在介绍会议成果,而不是叙述会议的过程。那么你真正懂得怎么制定会议纪要吗?以下是小编整理的经营分析会会议纪要,希望能够帮助到大家。

经营分析会会议纪要1

4月15日下午,在新海岸大厦14楼会议室召开了20xx年第一季度经营分析会,生产业务科副科长朱云主持会议,季龙经理、杨柳副经理出席会议。生产业务科、计财科、综合保障部、人事科等相关人员参加了会议。会议纪要如下:

一、会议通报了20xx年第一季度生产经营指标完成情况:

1月份,在装车方面,东、西港区合计完成装车吨167.0045万吨(日均5.3872万吨),环比12月份的203.72

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第6篇:7月份质量分析会会议纪要

现场质量分析会

会议名称:质量分析会

会议时间:2018年7月10日 会议地点:项目部会议室

会议主持:项目经理

会议参加人:项目部管理人员及作业施工班组。

会议记录:李悦

会议主题:现场质量分析会

一、赵林发言:

上午我们参加了甲方组织的生产会议,汇报了上周进度完成情况以及下周施工进度情况。

今天下午开这个会议,主要是针对上周施工进度完成情况的总结以及下周施工进度安排,上周施工进度基本按计划完成,现场质量类需要整改的地方很多,望相关负责人马上进行整改,加强监督。主要有以下问题点:

1、现场6#楼18层至21层混凝土成型质量存在蜂窝麻面,加强振捣力度,对已发生的及时记性修补

2、无钢筋保护层垫块,对遗漏的及时进行放置,加强工人交底

3、电渣压力焊焊包不规矩,对不规矩的进行切除,加强后期施工检查力度

4、楼层施工缝凿毛不

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