正规会议发言技巧

精品范文 时间:2022-11-19 08:25:47 收藏本文下载本文

第1篇:正规会议发言技巧

正规会议发言技巧

在正规会议发言有什么技巧呢?那么,下面是小编给大家介绍的正规会议发言技巧,希望对大家有帮助。

会议发言技巧一:一定要明确发言目标。

会议毕竟是一个非常正式的场合,你的确不应该随便发言,但是你也不可以不发言,将自己的意见保留在心中。如果你决定要发言的话,在发言之前一定要仔细思考,明确自己的发言目标,知道自己到底要说什么,才能组织好自己的语言,才能起到发言的目标。在会议中发言,最害怕的就是发言人根本不知道自己要说什么,没有任何的目标就发言,这样的人是很难表达出自己的主见的,他的发言也是没有价值的,这样的发言人是失败的。

会议发言技巧二:一定要找准听众。

在会议中发言,你究竟是要说给谁听的呢?你一定要找准听众,知道自己提到的问题,应该去找谁去解决,找准听众才能让你的发言有价值。当然,如果你只是想要表现自己的才华的话,你应该将自己的听众定位在领导身上,你要让领导知道你很有才华。在会议中发言,找准听众是非常关键的一步。

会议发言技巧三:请一定要平稳自己的心态,不紧张,也不要太随意了。

很多人之所以不能在会议中发言,并不是他们没有好的想法,也不是因为他们没有工作能力,主要是因为他们紧张。人在紧张的时候,情绪会影响大家的发挥,让大家在发言的时候,总是出现差错。大家在会议中发言的时候,一定要先平稳自己的心态,不要紧张,放松心情。当然,会议毕竟还是和一般的场合有所不同的,大家在发言的时候也不要太随意了,还是要注意会议发言的礼仪。

会议发言技巧四:发言之后,一定要总结一下自己的意见。

大家在做长时间的发言的时候,在最后的时候,为了让自己的观点或想法被更多人了解,建议大家在发言完毕之后做一个总结,这个总结要简洁明了,让其他人都了解你的想法。总结自己的意见,用一句简洁的语言表达出来,这并不是什么难事,但是这可以让你的会议发言更精彩。

话不在多,在于精

不时的打听一些八卦,传播一些小道消息,更有甚者端起评论家的架子点评和责难同事,殊不知,就在一些的话语中将自己的升职路给阻断了。

在组织的最高层,经研究发现,内向者占了53%的比例。或许你会惊讶于这个发现,其实只要转念一想也就想通了。通常,作为一名卓越的经理人,他们在会议中并不多言,但是他们的衍生却传递出了淡定和专注,认真的倾听大家的发言,他们容纳别人的态度和观点。在最后的发言中,他们的声音平缓,观点清晰,辅之以自信的目光和清晰的手势,将会议中的发言取其精华去其糟粕。他们的定位即是:要么不说,要么掷地有声!

职场中总是会有这样一些人,他们不停的抱怨,倾吐苦水,说着世界对他们有多么不公,自己是多么的怀才不遇。虽然这样的交谈肯能很快拉近你们的距离,使得你们变得友善甚至是亲切起来,但是,有项调查研究显示,只有1%的人能够严守秘密。所以,当你的生活出现危机,如失恋、婚变、亲人见的矛盾、夫妻吵架之类,最好不要再办公室里随便找人倾诉;当你的工作出现危机,如项目出现困难、工作不顺利、对老板或者是同事有意见,你就更不能在办公室向人坦露,任何一个成熟的白领都不会这样“直率”的。

职场中说话要懂得分寸,关键是要得体,不卑不亢的说话态度,优雅的肢体语言,活泼俏皮的幽默,这些都属于语言的艺术。当然,拥有一分自信更为重要,懂得语言的艺术,恰恰能够帮助你更加自信。娴熟地使用这些语言艺术,你的职场生涯会更成功。

职场说话技巧

人际交往中有许多事情需要我们注意,尤其是在交谈的时候,人常说多说多错,确实有其道理性。因为人一旦闭不上嘴巴拼命说的话,往往他就很少动用大脑思考那些语句说出之后会对自己对别人造成多大的影响。有一些事情,即使法律没有禁止你,请你也不要到处去说,尤其是在职场上。

1、健康状况

法律禁止医院与人资部门泄漏你的健康资讯。当他人发现你有,或曾有过,健康问题,他们会倾向改变态度——待你有如病童或将你屏除生活圈。

2、机密资讯

嗨,你知道谁被炒鱿鱼吗?就是你——因为你没办法保密。以下3件事也要小心:

(1)履历表是否需要新的首字母缩写。

(2)即使憎恨同事也不能说出口。

(3)找工作的网路诀窍绝不能示人。

3、离职想法

当找寻新工作时,绝不能让同事知道。大嘴巴或恶意都可能将消息传入老板耳中。

可能结果:当真的离职前,你已经被炒,或是无声无息地被排斥–朗恩就曾有过类似经验,他向同事提及他与妻子正考虑是否其中一人需要离职;其实他只是想想,尚未打算递上离职单。

“48小时内,我从办公室玻璃窗注意到每个会议都没有邀请我–每个人都在场,就除了我。”他说道。“每每谈到关键议题就打住,排斥更是显而易见。”

当他终于离职时,大家都很震惊。他明白表示受到的伤害,但大家坚持他们并无意识到自己的作为。“决不要透露你的离意,否则下意识,大家会表现的好像你已经离开。”

4、发泄情绪的网站

假如你有使用社交网站或部落格表达你对私人生活或工作不满情绪的习惯,决不要让同事知道连结。你将必须清除留过的不雅网络言论,以及从今开始停止这么做。

5、心事

电视肥皂剧很有趣没错,但如果在现实生活中上演就没那么好玩。假如你因分手而泪眼婆娑,然后下星期又因新恋情而手舞足蹈,将会打坏你的名声。别人对你的爱情生活没那么感兴趣,而且也会导致他人无法分割你的感情和专业生活。

6、政治议题

你已体认过与家人吃饭时所聊的政治议题如何失去控制,你还要让这种戏码在工作岗位上演吗?谨记你的家人有义务无条件爱你,但同事可没有。

第2篇:正规会议发言技巧

正规会议发言技巧

在正规会议发言有什么技巧呢?那么,下面是本站小编给大家介绍的正规会议发言技巧,希望对大家有帮助。

会议发言技巧一:一定要明确发言目标。

会议毕竟是一个非常正式的场合,你的确不应该随便发言,但是你也不可以不发言,将自己的意见保留在心中。如果你决定要发言的话,在发言之前一定要仔细思考,明确自己的发言目标,知道自己到底要说什么,才能组织好自己的语言,才能起到发言的目标。在会议中发言,最害怕的就是发言人根本不知道自己要说什么,没有任何的目标就发言,这样的人是很难表达出自己的主见的,他的发言也是没有价值的,这样的发言人是失败的。

会议发言技巧二:一定要找准听众。

在会议中发言,你究竟是要说给谁听的呢?你一定要找准听众,知道自己提到的问题,应该去找谁去解决,找准听众才能让你的发言有价值。当然,如果你只是想要表现自己的才华的话,你应该将自己的听众定位在领导身上,你要让领导知道你很有才华。在会议中发言,找准听众是非常关键的一步。

会议发言技巧三:请一定要平稳自己的心态,不紧张,也不要太随意了。

很多人之所以不能在会议中发言,并不是他们没有好的想法,也不是因为他们没有工作能力,主要是因为他们紧张。人在紧张的时候,情绪会影响大家的发挥,让大家在发言的时候,总是出现差错。大家在会议中发言的时候,一定要先平稳自己的心态,不要紧张,放松心情。当然,会议毕竟还是和一般的场合有所不同的,大家在发言的时候也不要太随意了,还是要注意会议发言的礼仪。

会议发言技巧四:发言之后,一定要总结一下自己的意见。

大家在做长时间的发言的时候,在最后的时候,为了让自己的观点或想法被更多人了解,建议大家在发言完毕之后做一个总结,这个总结要简洁明了,让其他人都了解你的想法。总结自己的意见,用一句简洁的语言表达出来,这并不是什么难事,但是这可以让你的会议发言更精彩。

要点

(1)自问你的发言目的是什麽。是让你的听众思考、通知、说服、决策,还是要采取什麽行动?如果你知道自己要干些什麽,那麽你就会以实现你的目标的方式去“设想”你的会议。

(2)你的听众是谁?与会的关键人物是谁?他们是有些你应该知道的怪癖举止?他们有些什麽主要倾向性或偏见你应善於回避的?

(3)把你会上要讲的事列成提纲。要牢记那些你希望大家会後知晓的思想或中心议题。你的发言要围绕这一主题。

(4)记住,念稿子是场灾难。不要照着念,列出发言提纲,发言时再详细讲。请你的家人、朋友或任何人当听众,先演习一次。或者把你的`发言录在答录机上,然後再翻过来听听你说了些什麽、效果如何。反复练习。不经死背讲稿。那样你会像一名中学生讲演者死背他的稿子,每逢忘了一行就要重新再来一遍。

(5)如果你认为听众会提问,那你要预计他们提什麽问题,事先准备回答,这样你便能够应付自如。如果你不知道问题的答案,就承认不知道。然後答应人做出回答,以後一定告诉他们。

(6)向你的听众宣示召集会议的目的和作用。然後告诉他们你将谈些什麽。发言开始,最後总结。

(7)在你的发言中,尽可能用些幽默语言,但不要硬扯一些可能打乱思路的笑话。在发言时要用日常用语。不要用长句子在听众面前哔众取宠。每个字都要发音清楚。许多字词听来相似,但意思可能完全不同。

(8)人们思考和理解的速度每分钟500-600字,但为了便於理解,你的发言速度不应超过每分钟100或125字。要再快就会使你的听众漏掉你所说的话,他们可能难以跟上你。因此,说清楚,说明白,不要太快。讲话放慢速度。

(9)看着你的听众--不要看地板、天花板或窗户。把你的目光从一个人身上慢慢移向另一个人。当你讲话时让的目光在每个人身上都停留片刻。如果你俩觉得这样不舒适,那就把目光集中在房间尽头的某一点上讲话。这比扑克天望地要好些,只要你注视着你的听众而不把目光移开,你就能保持与他们的交流。

(10)发言结束时,不要忘记总结一下你所说过的话,但要简明,不要拖。

第3篇:会议发言技巧

经过昨天晚上在宿舍的讨论和总结归纳,我对自己刚才在会议上的表现还是相对满意的。

之所以满意,主要体现在两点:首先,发言声音和语调基本适中,语言感情-色彩和声调符合会议环境及大背景,立场正确鲜明;其次,本次会议发言最大的进步和优点是逻辑清晰,思路明确,十分简单就阐明了事情本身及自己的意见。

但是毕竟还是经验不足,仍然有不少地方需要改进和提高。这次的不足主要表现在会上发言稍显紧张及应变能力的欠缺,这是大部分人的通病,平时说话可能并不快的人,到了会上可能不自觉的就语速加快,甚至紧张激动起来,导致发言感情-色彩过于强烈。应变能力不足,还是因为自己太嫩,被领导反问几个问题就紧张,原本组织好的思路和语言就差点乱了套。严格的说,在会议中什么事情都可能发生,什么问题都可能出现,事先必须做好充分的思想准备,想好应对

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第4篇:会议发言的技巧

会议发言的技巧(精选17篇)由网友 “keely” 投稿提供,下面是小编给大家整理后的会议发言的技巧,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

篇1:会议发言技巧

经过昨天晚上在宿舍的讨论和总结归纳,我对自己刚才在会议上的表现还是相对满意的。

之所以满意,主要体现在两点:首先,发言声音和语调基本适中,语言感情-色彩和声调符合会议环境及大背景,立场正确鲜明;其次,本次会议发言最大的进步和优点是逻辑清晰,思路明确,十分简单就阐明了事情本身及自己的意见。

但是毕竟还是经验不足,仍然有不少地方需要改进和提高。

这次的不足主要表现在会上发言稍显紧张及应变能力的欠缺,这是大部分人的通病,平时说话可能并不快的人,到了会上可能不自觉的就语速加快,甚至紧张激动起来,导致发言感情-色彩过于强烈。

应变能力不足,还是因为自己太嫩,

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第5篇:生产会议发言技巧(汇总9篇)

每个人都曾试图在平淡的学习、工作和生活中写一篇文章。写作是培养人的观察、联想、想象、思维和记忆的重要手段。相信许多人会觉得范文很难写?以下是小编为大家收集的优秀范文,欢迎大家分享阅读。

生产会议发言技巧篇一

尊敬的领导:

安全生产事关整个公司的发展前途,要年年讲、天天讲,时刻抓,绝不允许有丝毫松懈、任何马虎;各部门及车间不但要肯定成绩、更要正视问题,要充分认识到安全生产的重要性、复杂性、艰苦性和严峻性,自觉把生命高于一切的理念落实到生产、经营、管理的全过程。搞好生产安全工作主要从以下几方面着手:

一、安全工作要突破重点,抓住关键。搞好安全工作,必须责任落实,严格监管,坚守住安全生产底线。各工位必须认真落实“一岗双责”制,形成各司其职、各尽其责,齐抓共管的工作格局。

二、安全工作要坚决遵守“三个不允许”和

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第6篇:关于会议总结发言的技巧

关于会议总结发言的技巧(共14篇)由网友 “榴莲牛奶” 投稿提供,以下是小编帮大家整理后的关于会议总结发言的技巧,仅供参考,欢迎大家阅读。

篇1:会议发言技巧

经过昨天晚上在宿舍的讨论和总结归纳,我对自己刚才在会议上的表现还是相对满意的。

之所以满意,主要体现在两点:首先,发言声音和语调基本适中,语言感情-色彩和声调符合会议环境及大背景,立场正确鲜明;其次,本次会议发言最大的进步和优点是逻辑清晰,思路明确,十分简单就阐明了事情本身及自己的意见。

但是毕竟还是经验不足,仍然有不少地方需要改进和提高。

这次的不足主要表现在会上发言稍显紧张及应变能力的欠缺,这是大部分人的通病,平时说话可能并不快的人,到了会上可能不自觉的就语速加快,甚至紧张激动起来,导致发言感情-色彩过于强烈。

应变能力不足,还是因为自己太嫩,被领

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第7篇:最新发言的技巧和方法方面的书籍 正规会议发言技巧(模板9篇)

人的记忆力会随着岁月的流逝而衰退,写作可以弥补记忆的不足,将曾经的人生经历和感悟记录下来,也便于保存一份美好的回忆。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的范文吗?以下是小编为大家收集的优秀范文,欢迎大家分享阅读。

发言的技巧和方法方面的书籍篇一

民以食为天,企业以质量为天。质量问题是企业品牌的核心要素,是企业的第一生命线,严把质量关,树立高标准严要求是企业应有的理念,是公司上下必须承担的责任。春季会战伊始,靖总就一再强调:今天的质量就是明天的市场,我们绝对不允许萝卜快了不洗泥,更不允许轻视安全质量而蛮干。一方面要求安全质量监督部门把工作重点放在指导服务上,而不是单纯地监管和文件上,另一方面要求生产与检查部门的管理人员全程工作在现场,而不是单纯地巡查与口头上。

公司自成立以来,我们历来重视产品质量,无论

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第8篇:会议技巧

生产部培训资料请传阅

会议技巧

工作会议

会议要有效果

注意会议有成本

参会人员的薪资和会议费用

机会成本——参会人员因为占用时间开会所失去的收益

工作会议程序

主持人报告

限时(一般10-15分钟),主题明晰

说明:漫无边际,不做准备,无时间限制的报告最好讲(等于胡扯),到会的人听了不知所以然,毫无作用

部门主管报告

全部、按顺序进行报告(一般限3-5分钟)

各部门的工作有的有逻辑联系,最好指定报告顺序

各部门主管都必须发言,防止爱说的拼命说,不爱说的被忽略了,会议有偏向性限时间发言,逼他要准备,要有重点,表达要清晰

主持人裁定

部门报告人提出的问题,主持人应标记清晰,并分三种情况作裁决:

依规则和职权裁定(主持人“例内”管理范围、职权范围,对部门主管是“例外”无权处理的问题)

指令部属在职权范围内限时解决(部门主管的“例内”

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