第1篇：Uber CEO致中国员工公开信
Uber CEO致中国员工公开信
中国员工的努力工作和职业道德令人钦佩。与他们共事，并学习中国市场的经验，是卡兰尼克人生中最伟大的体验之一。下面是公开信全文，欢迎阅读。
大家好：
我想和大家说，优步中国和滴滴出行已达成合并交易。交易完成后，优步中国将在合并后新公司中占20%的股份，而滴滴出行为最大股东。
让我解释一下我们为什么要这么做。
三年前，我们几位管理人员带着一份初步的任务来到北京，看看如何将我们的业务拓展到中国。
这是一个十分大胆的想法，因为我们还是一个规模相对较小的创业公司，在中国几乎没人听说过我们。而且，每次我们讨论进军中国市场，许多人都认为我们天真或疯狂，或两者兼而有之。当然，我们的看法肯定是不同的。中国是一个令人振奋的市场，充满着无穷商机。中国有许多国际化大都市，它们对交通创新的渴望无人能及。而我们的使命就是“让交通变得像流水一样可靠，任何人都能随时随地拥有，”这与中国消费者的需求完全一致。
作为一个创业者意味着，你的本性就应该去探索，做其他人认为不可能的事情，并对未知抱有乐观态度。2014年2月，我们进入了中国市场，即滴滴诞生两年后。在进军中国市场的美国公司中，我们是相对年轻的一家。
许多美国公司进军中国市场都以失败告终，而我们却成为了其中最成功的企业之一，因为我们基本上是从零开始。
自从两年前进入中国市场以来，我们在中国的业务已经拓展到60多座城市，每周服务4000多万打车用户，员工数量已经达到800名。我们的观点就是招聘最优秀的人才，中国市场的'成功离不开你们。我们的员工很优秀，其中许多人的父辈就是创业者，他们的使命就是在中国的每座城市建立一套交通系统，服务每个人。
在北京乃至整个中国的创业社区中，我们的员工和系统都在中国科技公司中树立了榜样，成为了标杆。你们的努力不仅激发着Uber全球员工，也激励着我本人。
但是，作为一名企业家，我知道要想成功，不仅要听从大脑指挥，还要随心而动。要持续服务中国的城市、打车用户和司机，必须要确保盈利。此次合并将允许我们从事更大的使命，赋予更多的资源。
凭借在中国市场的运营经验，Uber在中国已经成为一家很强大的公司。滴滴曾是我们的强劲对手，我敬佩他们所取得的成就。优步中国取得了极大发展，如今已经能在中国市场应付自如。你们的努力工作和职业道德令人钦佩。与你们共事，并学习中国市场的经验，是我人生中最伟大的体验之一。
能让优步中国发展到如此地步，我要感谢优步中国管理层(Yanqi、Kate、Gang、Cleo、Zhen、Allen)和整个团队(包括Han、Vinay和Pedram领导的产品和工程团队)。中国市场是我们的一个重要赌注，我对我们所取得的一切感到自豪。关于此次合并的细节信息，我还会与大家交流。接下来，Allen也会给大家一封邮件。
我热爱优步中国
特拉维斯
第2篇：致华盛顿邮报员工公开信
致华盛顿邮报员工公开信
你们听到这一消息时，定会有不少人会心存疑虑。当一个家族数十年来始终坚守一家公司，当这个家族数十年来始终充当着一种重要价值的守护者，而且一直诚心诚意、坚持原则，无论是在辉煌时期，还是在遭遇艰难的时候，当这个家族的工作如此出色的时候，大家对改变心存疑虑，也是自然而然的事情。
下面，我言归正传。《华盛顿邮报》的价值不需要做任何改变。《华盛顿邮报》的使命仍然是保持对读者的忠诚，而不是满足其所有者的私欲。在《华盛顿邮报》未来的前进道路上，我们仍将坚持求真的精神，将尽力避免犯错。即便犯下错误，我们也会迅速和彻底地承认并加以改正。
我不会负责《华盛顿邮报》的日常事务。我对自己生活在‘另一个华盛顿’感到很满意，在这种环境下，我可以从事我喜爱的日常工作。此外，《华盛顿邮报》已经拥有了一支极为出色的`领导团队，他们比我更熟悉新闻业务。对于他们同意留下来，我本人感激不尽。
当然，《华盛顿邮报》在未来几年一定会发生变化。这是必然的趋势，无论所有权是否更迭，变革都会发生。互联网正在改变新闻业的几乎所有元素：缩短新闻更新周期，传统上可靠的收入来源受到动摇，新的竞争也在上演——有些很少或根本不会以新闻搜集为代价。
因为没有地图，若想勾画出未来的前进道路，并不是一件容易的事情。我们必须要去创造，这意味着我们需要不断去尝试。读者是我们一切尝试的“试金石”，我们需要了解他们关注的一切话题——政府、当地领导人、餐馆开业、童子军、企业、慈善活动、体育等等，同时还要做好逆水行舟的准备。我对创造产生的机遇充满兴奋和乐观之情。
在一个自由的社会，新闻业起着至关重要的作用，而作为美国首都的家乡报纸，《华盛顿邮报》尤为重要。我想强调一下格雷厄姆家族作为《华盛顿邮报》的拥有者，所展现出的两种勇气。第一种是努力挖掘新闻资源的勇气。真正有操守的人，以及他们的声誉、生计和家人，都处于吉凶难卜的境地。
第二种就是不计成本揭露真相的勇气。虽然我不希望有人会发出威胁，要让我受尽苦难。但如果真的有人这样做，由于格雷厄姆夫人的表率作用，我也会做好牺牲的准备。
最后，我想说的与《华盛顿邮报》这份报纸，或这次所有权变更无关。我在过去十多年里逐步了解了唐(即华盛顿邮报公司(659.52, 0.00, 0.00%)董事长兼CEOXX)的为人，我对此十分高兴。我身边没有比他心肠更好的人了。
杰夫·贝佐斯
第3篇：致员工的公开信（精）
致员工的公开信（精）
各位员工：
在我写这封信之前，我内心经历了长时间的煎熬与挣扎，在保产和减产两个选择之间，我迟迟不能下定决心。可以说，半个月以来，面对当前恶劣的市场形势，我的思想进行了剧烈的交锋，最初我抱有一定幻想，寄希望于市场迅速好转，尽量保持产能、保留员工。然而之后的形势不断恶化，不得以我首先对后勤部室进行了精简调整，小面积、少数量压缩了人员，以期市场不会再有进一步恶化，保留大多数员工。但形势发展到今天，除减产之外，我已经再无选择。
很多人已经从各类媒体上了解到，受全球经济危机的影响，我国制造业受到重创，部分企业已相继倒闭。特别是我们钢铁行业，自8月底以来，市场持续低迷，亏损逐月攀升，出现了“原料高价位、高库存；产品低价格、低销量”的恶劣局面。在这种大环境下，我们日照钢铁也遭遇了建厂五年以来
第4篇：致员工的公开信范文
致员工的公开信范文
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致员工的公开信范文(一)
全体员工：
我公司从一九九X年注册成立以来，公司各项设施从无到有，公司员工队伍从小到大，我公司负责建设的XX高速公路XX工程建设进度不断加快，目前已初具雏型，其中XXXX至XXX段即将实现通车营运。这些成绩的取得，与全体员工的辛勤劳动和无私奉献是分不开的，在此，我向大家表示衷心的感谢!
本人担任公司总经理伊始，就提出“勤俭办企业”的口号，并要求全体员工在实际工作中严格遵守。勤俭节约是中华民族的优良传统，在我国漫漫的历史长河里，曾涌现出无数以勤俭节约闻名于世的典型人物;在国外，众多亿万富豪虽有不同的发家史，但他们都有共同的闪亮点，那就是勤俭节约，勤俭节约已成为众多著名跨国公司共同的
