第1篇：天使请给我的身体注射一道“光”
天使请给我的身体注射一道“光”
今日，我知道了。不是属于我的东西，终究是不属于我的，即使我再努力地去追求，去请求，到头来还是白费心机，倒不如一开始就放弃......因为她在我的心中是那样的重要。没有她的鼓舞，我便像是少了双腿，不能前进；没有她的关心，我便像是少了眼睛，在这世界的，显得是那样的盲目；她对我冷淡，我就像似一条被白蚁蛀食一空的长堤，心空荡荡的。天使请给我的身体注射一道“光”吧！我此时此刻须要它――须要“光明.温暖.快乐.母爱！”
2月26日的晚上，我在许多人的面前，跟我的老妈开玩笑，“我真想用刀子砍死你！呵呵~。”当时，我一说完。还没有反应过来，妈妈的手掌已落在我的肩上，（真得很疼！）这时，她开始骂我了！说是有这样开玩笑的吗？当这样多的人，就大骂我，一点也不给我面子。她也带动了大家来责骂我，呵！心想：“有着这样的妈，真是‘上辈子积来的福呀！’”不过，我也不知道，对妈妈不必要的教诲，我却显得十分在乎那“教诲”，会因此而流泪。被骂时，我显得是那样的无助.可怜.像似他们把我关在了一个只有黑暗的世界里。这时，我请求天使给我的身体注射一道“光――光明。”
被“教育”之后，大家开始对我冷淡了......我在房间的.一角，伤心.悲痛.哭涕。当时，像似在白茫茫的雪地里，迷失了方向，站在那里，一动不动，渐渐地雪飘落在我的身上，累积了起来，我也渐渐地变冷了！也许会消失在那雪地里。在这时，我想天使给我的身体注射一道“光――坚强.温暖！”
2月27日，我被老妈控制了自由，只能在家里，他们都出去了，留我独自在家里。当时，寂寞是我最好的朋友，是它让我成长；是它让我坚强；不过，我真正想要的是快乐！我会想请求天使给我的身体注射一道“光――快乐！”
晚上，我想要和妈妈一起睡觉，这样我的心情也许会更好，我不能没有妈妈的爱，我渴望.我希望，更愿天使给我的身体注射一道“光――母爱！”
我不能没有她――“母亲”。可她像炸弹一样......不能动！只好向天使请求给我的身体注射一道“光！”
第2篇：请给我结果
《请给我结果》分享--2007年11月14日
看了姜博士这本书，对结果的定义更加清晰了，书中是通过无数个案例来引出论点，阐明结果是客户需要的、有价值的、可用来交换的，我们形象地把它叫作“商品”，结果的本质从某种意义上说就是商品的交换。
书中通过几个例子详细地说明了结果的三个不等式，即“态度不等于结果、职责不等于结果、任务不等于结果”，读到这里，心中的疑惑才终于解开。以前我也像大多数人一样，会用态度认真、工作积极来形容一个人在企业的价值，也经常听到有人这样讲，“XXX没有功劳也有苦劳啊”，“他工作很尽责”，“不管怎么说他做了嘛，但客观原因造成我们达不到预期效果，这谁也不想的，又不是他的错”……等等，以前觉得好像也对又好像不对，凭感觉走很抽象，糊里糊涂地，有时在管理上面也出现纰漏，感觉自己很累，下属有一大堆完不成做不到的理由，很头痛，但是看了这本书后，才发现，一个人在企业生存的价值首先体现在他是否提供了结果，现由不重要，重要的是结果，不是说态度认真、努力工作就可以的。
一段秘书和九段秘书这一段，我也很有感触。做过秘书和助理，以前自认为做得不错，其实对照相比较后才其实做到七段。这两天顾问中心内部正在进行PK，我很幸运，也成为其中一员，试讲内容是“结果思维”。当真正进入PK赛时，才意识到知道不等于能讲出来，小故事一看就明白，但真正要把它讲出来，却需要私下大量的努力，要保持逻辑主线鲜明、上下连贯，并且案例引出论点处要衔接自然。以前看这本书是快速地浏览，感觉小故事特别吸引人，那时侯心里并没有刻意地留意将这些故事用自己的语言表达出来，只是终于明白了，知道自己应该怎么做了。现在试讲时，才发现连最基本的底线都过不了，所有这一切都源于对书中内容没有完全吃透。通过组长和同事的点评，我已经认识到自己的不足，要继续看书看案例，理解后用自己的语言把它表达出来，真正做到把书读薄再读厚。
看完本书，收获很大，工作中我会用结果思维的方式，真正把理论运用到实践，实现自己的突破和飞跃。
《请给我结果》读后感
■上海刘青燕
“一份耕耘，一份收获”此话在我看完此书后有了更深的体会，作为一名员工，如何能够体现你的价值，如何得到别人的认可，更大到如何完成你人生的理想，在这本书中，给了我一个前进的方向，让我的职业生涯又点亮了不少指引的路灯。
《请给我结果》一书诠释了结果管理的重要性，也告诉我们执行任务并不就是结果，执行是在做结果，而不是在完成任务。就像我们每天工作中要接到各式各样的电话，有报修的，有询问信息的，还有投诉的等等，各自的出发点不一样，其最终的结果是一样的，都是要得到满意的答复，这也就需要我们做好各种服务工作。报修的，要把客户机器完整地维护好；询问信息的，要把自己所收集的信息完整满意地回复给客户；投诉的，要很好地了解情况，平稳安抚客户的情绪，倾听客户的声音，把事情处理妥善，最终给客户一个满意的答复。
心态决定行动，行动决定结果。有些事情既然决定要做，就要摆正心态，不怕失败，不怕挫折，坚持不懈，永不气馁。在我们的工作中，做任何事，首先要有行动，不能在那空想而不去做，或者想得再好也完不成，执行过程中就算遇到难题，要想法设法解决问题，即使是失败了，也可以重新再来。因为在工作中，我们肯定会遇到很多挫折和失败，这并不可怕。失败是成功之母，我们要从失败中吸取教训，积累经验。古有“一语惊醒梦中人”,为什么我们不能看到“柳暗花明又一村”呢？人的一生有许多失败，只有跌倒了再爬起来，你才能爬到顶峰，欣赏那美丽的风景。
很多时候，我们在工作中会很浮躁，做事喜欢一蹴而就，反而没有预期的效果好，所以还是要脚踏实地，找准自己的位臵，付诸于行动。从现在开始，立即行动，并且不断地行动，相信自己，你才会成功！
《请给我结果》读后感
最近城区总要求各位店长读一本书《请给我结果》;,然后写读后感,今天上午关于这个开了一个研讨会!让各位店长谈心得体会!第一次我发现原来人与人差别真的很大!从每位店长的发言可以很好反映出他的水平!
但是当我拿到书看了一部分之后毅然决定要买一本，于是用很快的速度购买了书，并用很快的时间阅读完了全书。读完之后心中难以平静，这本书改变了我对问题一贯的看法。让我从一个新的角度来审视问题的本身，真是受益非浅。曾经一直以为，只要努力去做了，无论结果怎样都是不重要的。而《请给我结果》一书中用一个个真实而又精辟的故事彻底颠覆了我最初的想法。一个成功的个人必然是一个敢于对自己负责任的人；一个成功的团队必然是一个拥有追求结果的强烈欲望的团队。为什么在团队中无数的人都拥有卓越的智慧,却只有少数人获得成功?我想这本书的回答了这个问题：“思路决定出路，结果改变人生！”多么精辟的一句话，一个单位有什么样的思路，就决定了单位有什么样的出路。大家能提供出什么样的结果就决定着个人以及团队的生存状态。俗话说：没有功劳还有苦劳，没有苦劳还有熬牢。我个人认为这样的心态势必会被时代所淘汰，势必是给每一个找借口的最好办法。
一、心态决定行动。
记得以前听过一个故事：有两个囚犯住在同一间牢房，两个家里都有亲人，牢房有个窗户，他们俩每天晚上都会透过窗户看看外面，一个人总是看着天，另外一个人总是看着地，狱警问他们看到了什么，前者说看到了灿烂星光，后者说看到了满目黑土，结果前者努力表现几年后和亲人团聚，后者在牢里抑郁而终。以前看这个故事只看到了故事的表面，现在才知道这故事真正想要表达的东西。拿破仑先生有段话：人与人之间只有很小的差异，但是这种很小的差异却造成了巨大的差异！很小的差异就是指所具备的心态是积极的还是消极的，巨大的差异就是成功和失败。
二，行动决定结果
“坐而言，不如起而行”结果来自行动。虽然行动不一定有结果，但不行动一定是没结果。心态决定一切。任何一个单位、一个个人都是靠结果而不是过程生存。没有结果，就意味着单位要破产，而这结果从哪里来？从团队每个人的行动中来，行动决定结果，结果来自行动。它们是相辅相成的。工作中我们时常面对同时许多事情都要做，毫无头绪，看看这件，想想那件，一时间不知怎么下手，暂且逃避或者只是思索都无济于事，只会越积越多而压力越来越大，我们要如书中所说“永远做重要而不紧急的事”，静下心来一件件的做，做完一件时就会松口气，直至一一完成。正如古语所说“千里之行始于足下”，也是同样的道理，不管是用什么样的“足”，都要开始行动，才能有完成“千里之行”的结果。我很欣赏书中一句话：“使我们痛苦的，必使我们强大，对结果负责，对自我负责，等待你的才会是成功”。
三，速度第一，完美第二；
“一个差的结果比没有结果强”是这本书给我的又一个启示。“爱美之心人皆有之”，一个上进的人都想在能够的时候把事情做得完美些，再完美些，更完美些，精益求精，但如果一味的追求完美而影响了事情的进程，就得不偿失了。事出有因，时间不允许时我们就只能舍完美而求速度了，一直没有结果时就还要这个差些的结果了。或许做得不是那么尽如人意，但总比没有人去做好些，毕竟是有进步有提升的。当然在能够的时候，我们要尽可能得做得细致些完美些，这样既保证了速度也做到了完美；我们还要努力提高自己，力求使那个差的结果变成好的结果论文范文http://。执行是最基本的东西，想要结果，先要行动。执行就是要结果，一个差的结果也比没有结果强。0.1永远大于0。不要盲目的追求完美，先要行动，用行动来修正我们的结果。当我们锁定目标，不要犹豫，立即行动，速度制胜！永远不要说可能、大概、也许。如果你说爱单位，就请你为单位创造结果，也就是价值。如果你不能提供结果，无论你多么爱单位，或是多么辛苦，单位都会因为没有结果而无法生存。
我们平时的工作都是不断的重复，重复得近似麻木。琐事很多，多得让人变的暴躁。诚然，有个
良好的心态并不是说说的那么简单，但只要有坚定的信念，只要你决心改变，从什么时候开始都不晚。我们经常把领导安排下来的工作叫任务，这本身就有问题，这应该是我们的责任。只有这种心态，这种信念，我们才可能是成功的开始！再联想我们教师面对一届届可爱的学生，看似教学内容日复一日，年复一年。但是如果我们事情用一种坚持进取的心态去面对就是多美的不容易！所以我们要锁定目标，不断重复一件事，用一生去做一件事，就是伟大的胜利，就是完美。
四、锁定责任，才能锁定结果
从学习中，我认识到要做一个有结果、有执行力的人，首先要先做一个负责的人，对自己负责；对他人负责；对工作负责。在工作中找准自己的位臵，锁定责任，就锁定了结果。作为一个社会人，每天我们都在完成上级领导交给的各种工作。每个工作是否完成，完成的程度各有不同、结果也各有不同，这都取决于每个人的性格、态度及各人思路，而不同的结果也直接影响到别人对你的看法，直接改变你的人生。
五、永不气馁，从失败中获得成功
世界上没有永远成功，只有永远的失败。当我们期盼成功这个结果的到来前，首先，我们要学会面对失败。我们要我们常说失败乃成功之母，要有成功的结果，我们就要有失败的准备，学会面对失败。只有能看到失败中的成功因素，并善于利用永不放弃的人，才能最终取得
《请给我结果》读后感
看了《请给我结果》一书，虽然还没有看完，但已经受益匪浅，感触颇多了，从中悟出了不少的道理。对于自己的自身的学习和工作都有不小的帮助，其中的很多观点，都相当新颖，比如“完成任务≠结果”“没有失败，只有暂停成功”等等。完成任务的本身只是一个过程，而我们要的是结果。所以我们必须要把完成任务和得到结果区分开来。不能有当一天和尚撞一天钟，得过且过的想法。要知道上级把任务交给你，他不是要看你如何去做的，他要的只是你完成的结果。如果你得不到结果，你也就没有任何理由和借口为你的无能来辩解。只要结果，不要借口。.给我结果读后感 范文一：
这本书非常好读，更重要的是，它告诉了我们一个看似简单但意义深远的道理：不要只完成任务，重要的是结果。
去年1月19日，被称为“书业王海”的锡恩公司总裁姜汝祥博士在京公布了近百本伪书的调查情况，一时引起轩然大波。
随后的2月24日，国家新闻出版总署发文叫停19种伪书。打假之后，情况又如何呢？
纵观2005年的经管书籍市场，大致有三个特点：一是伪书继续谎言之旅，被揭发为伪书的《没有任何借口》仍然大卖特卖，毒害读者；二是“老字号”畅销不衰，如《水煮三国》、《细节决定成败》；三是新书、真书反而疲软，不成气候。
为什么会这样？为什么财经、管理类书籍如此贫瘠？中国的管理学者都干什么去了？究其原因，一方面是伪书伤透了学者的心——伪书抄袭原创者的观点，甚至比原创书还卖得更好、更火；另一方面是，写书是一件吃力不讨好的事情，费神费力，远不如办培训班、参加会议等效益高。
就商业利益而言，锡恩总裁姜博士应该继续制造“高端产品”。因为，他策划的《差距》、《榜样》、《真正的执行》等好书受到业内人士的高度认可，据说其授课出场费已经达到了惊人的金额，同时他的公司——锡恩咨询业务也蒸蒸日上，除了和万科、TCL等大型企业进行长期合作外，还针对成长中的企业推出了一系列反馈良好的管理解决方案。
然而，姜汝祥却说：“我们不能只看重眼前利益，中国企业最需要的是管理启蒙，别人不投入，我们必须投入，出书是最好的方式。”言必行，行必果。他最近推出的《请给我结果》，就是一本管理启蒙的力作。
在打假过程中，姜汝祥一直在思考一个问题：为什么有人要做伪书？为什么很多“真书”在销量上远远不及伪书？这是因为我们往往有一种误解：既然我写的是真书、好书，提供有价值的东西即可，何必再去追求优美和生动呢？其实，事物的形式和内容之间是密不可分的，甚至有时是形式大于内容的，因为通过形式减少了人们之间的交易成本。伪书正是抓住了这一点，它不会让你读起来不舒服（尽管它的思想不成系统），它很讲客户价值，从语言、装帧、宣传等各个方面都试图抓住读者的眼球。
于是，在很多学者对国内的经管书籍市场心灰意冷之时，姜汝祥又一次率先行动，认真研究伪书的运作模式，研究伪书让读者看起来舒服的写作技巧，然后撰写了深入浅出、晓畅可读的《请给我结果》。
这本书非常好读，只需花3个小时就能一口气读完。书中没有枯燥的数据，没有似是而非的大道理，姜博士通过大量的案例、故事、寓言，围绕一个命题——“结果”，回答了一直困扰人们的问题——“为什么无数的人都拥有卓越的智慧，却只有少数人获得成功？为什么无数的公司都拥有伟大的构想，却只有少数的公司获得持续？”
由此《请给我结果》旗臶鲜明地提出一个口号：企业靠员工提供的结果生存，所以如果你要造就一个强大的公司，那么请你先学会打造强大的员工！他不但剖析了什么叫真正的结果，也打破了忠心和态度等造成的结果假象，同时详细讲述了从心态上、行动上、责任上、失败中如何获得这种“结果力”。
书中还颠覆了常人津津乐道的某些观念，诸如追求完美；没有功劳也有苦劳；结果不重要，尽力就好；公司就是员工的家；等等。姜汝祥进而提出：
所有亏损的企业，一定存在着无数剥削企业的员工；
如果员工努力提供结果，而企业由于决策或管理导致亏损，这就意味着管理者在剥削员工；无论是老板不懂管理，还是同事不配合，无论是产品质量有问题，（转载自本网http://，请保留此标记。）还是市场不景气，都不是你不提供结果、不创造价值的理由；
衡量我们执行结果的，是结果而不是理由，无论多么动听的理由，都不可能改变执行的结果！读完《请给我结果》，你会发现它非常好读，更重要的是，它告诉了我们一个看似简单但意义深远的道理：不要只完成任务，重要的是结果。
请给我结果读后感 范文二：
读完姜汝祥先生作的《请给我结果》心中难以平静，这本书改变了我对问题一贯的看法。让我从一个新的角度来审视问题的本身，真是受益非浅。
完成任务≠结果，“做不做，态度问；做好做坏，能力问题。”这是我们大家在日常工作中去完成任务时的心态。我们认为只要我去做了，我就没有责任了。自己最少是没有功劳，也有苦劳。完成任务的本身只是一个过程，而我们要的是结果。我们必须要把完成任务和得到结果区分开来。不能有当一天和尚撞一天钟，得过且过的想法。要知道上级把任务交给你，他不是要看你如何去做的，他要的只是你完成的结果。如果你得不到结果，你也就没有任何理由和借口为你的无能来辩解。只要结果，不要借口。认准结果，努力前进，就一定能得到它。
心态创造行动，行动创造结果。结果心态是一种积极主动的心态。结果心态要我们，不要把眼光停留在结果上，不要把心态局限在公司给你的回报上，这样不能够帮你改变现状。要把眼光放在创造结果上，要把心态放在如何为公司创造更多价值上。有了这种心态命运就从此掌握在自己手中。结果心态不是想要，而是一定要。因为在面对结果时，我们需要一个“一定要实现”的决心。为了结果我们要坚持信念，勇敢面对，永不放弃。我们一定要见到风雨过后的彩虹。
只有行动才能出结果。“坐而言，不如起而行。”结果来自行动。虽然行动不一定有结果，但不行动一定是没结果的。无论你如何思考，无论你思考了什么，也不论你思考的水平有多高，都不能通过思考获得结果。结果永远只能从行动中获得，不可能是通过思考获得。执行是最基本、最本质的东西，想要结果，先要行动。坐着不动，永远也赚不到钱。
执行就是要结果，一个差的结果也比没有结果强。0.1永远大于0。不要盲目的追求完美，先要行动，用行动来修正我们的结果。让他尽量完美。不要犹豫，立即行动，速度制胜！行动就会有收获，行动就会有结果，但快速的行动，更能保证我们得到想要的结果“先开枪，后瞄准”不要当瞄准后，而错过了射击的目标。
“态度决定一切”在工作中我们要有一个认认真真的态度，不能因为自己有了点学历、有了点经验，就对一些平常的事不屑一顾了。大有非大事难以显英雄本色的样子。海尔的张瑞敏曾说过“什么
是不简单？能够把简单的事干千百遍做对，就是不简单；什么是不容易？大家公认的非常容易的事情认真地做好，就是不容易。”世界上的事情只有认认真真、踏踏实实地做，才可能换来成功。
没有失败，只有暂时停止成功。当我们期盼成功到来时，我们要学会面对失败。既然失败是成功之母，要获得成功，那就先拥抱失败吧。成功是我们每个人的目标，但是事实上，没有永远的成功，人不可能不失败，失败是所有人都无法回避的。我们要有能够把失败转化为成功的能力。爱迪生为了寻找灯丝，实验了数千种材料都失败了。但他还是满怀信心的说：“我知道了，有数千种材料不适合做灯丝。”拿出勇气，善待失败，为了成功，决不放弃。当你遇到困难时，当你面对失败时，要想办法爬过去，超越过去，即使撞倒它也不要回头！
冬天来了，春天还会来吗？失败来了，成功还会远吗？努力过后，结果就在前方！
第3篇：请给我——自由
请给我——自由
朋友，你是否知道，我的羽毛是大地母亲给我的礼物，我的鸣声是森林公主所赐，我的翅膀是天空对我的爱意。我本应翱翔于蓝天，携一丝白云，潇洒畅游；我本应停歇于枝头，伴一缕阳光，吱吱歌唱；我本应在那田野上舞动；我本应该在那大海上迂回！我是一只鸟儿啊！我是为自由而来的鸟儿啊！
朋友，你为我准备精致华美的笼子，你喂我吃美味的谷子，你每日都为我清洗羽毛，你常常深情地凝视我的眼睛，你向我诉说着快乐或悲伤。我知道，你喜欢我，我们是亲密的朋友，所以，当每天清晨的第一束阳光照进室内时，我便为你歌唱；当你走进我身体时我便欢快地舞动。为了你，我不调皮，不任性，为了你，我强颜欢笑。可是，你却从未走进我的心……
为什么？你为什么要把我的家安在窗边？每当我看到天空那深邃的眼神，便想飞出笼去，寻找蓝天给我的爱——自由，
第4篇：请给我结果
心态决定结果
——《请给我结果》读后感
看完姜汝祥老师《请给我结果》一书，我心中难以平静，他们书中的观点给了我很多的启发，而其“心态决定行动”的观点给我的印象犹为深刻。
心态能决定行动，我想它可以继续引申为“心态决定结果”。拿破仑曾说“人与人之间只有很少的差异，但是这种很小的差异却可以造成巨大的差异。很小的差异即积极的心态还是消极的心态，巨大的差异就是成功和失败。”
对于同样一件事，用不同的心态去对待，就会有不同的结果，这是智者的语言，是每个人成功的秘诀。就如姜老师所书，施乐在与佳能的竞争中败下阵来，其根本原因就是施乐一直用消极的心态去对待市场，而反之，佳能则是积极的捕促市场的变幻，根据市场来确定行动的方向，从而得到胜利的结果。其实联系到我们的工作也是一样，成功和失败之间的区别就在于心态的差异，如果我
