水泥厂辞职报告

精品范文 时间:2022-10-27 08:14:20 收藏本文下载本文

第1篇:水泥厂辞职报告范文

水泥厂辞职报告范文

随着社会不断地进步,报告的适用范围越来越广泛,不同种类的报告具有不同的用途。一起来参考报告是怎么写的吧,下面是小编精心整理的水泥厂辞职报告范文,仅供参考,大家一起来看看吧。

尊敬的领导:

您好!

水泥厂的工作强度对我来说着实有些吃不消,虽然我在这里工作的时间不长却意识到自己并非是能够吃苦耐劳的人,事实上近期的工作表现已经让我发现自己存在着拖后腿的现象,在意识到自己并不想从事这份工作以后让我决定提出辞职的请求,但我也明白这种骤然辞职的做法很没有职业道德从而希望得到领导的理解。

由于缺乏学历的缘故导致我在求职过程中吃了不少亏,但是为了赚钱谋生自然得要有份工作才能够有着职业发展空间,因此当我得知水泥厂招工的时候便前来应聘并成为了这里的员工,工作初期为了获得领导的认可让我十分重视自身任务的完成情况,无论是每天的工作任务还是领导安排的其他事项都能够完成得不错,然而也许是我对待工作缺乏长期的积极性从而出现了怠惰的`状况,一方面这里的工作压力让我感到有些难以适应,或者说是不能吃苦的缘故从而能以在工作中有着发展空间,另一方面则是较差的工作表现拖了集体的后腿从而让我感到很愧疚。

我明白工作中若非有着领导的支持也难以让自己坚持下来,但是近期的工作表现的确不够优秀从而让我感到对不起领导的栽培,无论是获得工作机会的感激还是没能将其做好的愧疚都让我感到心情复杂,再加上我也希望能够通过不同工作的常识来增长自身的阅历,这也让我产生辞职的想法并决定将其付诸于行动,但作为好不容易获得水泥厂招工机会的员工自然明白辞职的做法有些莽撞,扪心自问这种辞职离开的做法是否对得起领导在工作中的信任呢?

综合考虑以后让我明白工作中认清自身定位是十分重要的,然而现实状况便是我在近期的水泥厂工作中很难有所作为,毕竟在不肯吃苦的情况下想要在工作中有所成就无疑是痴人说梦,再加上我的工作能力的确不如其他同事自然希望能交接给更有能力的员工,继续在水泥厂工作下去也不过是在浪费领导栽培员工的资源罢了,事实上我选择辞职也是为了水泥厂的发展着想自然希望得到领导的认同。

虽然我已经提交了辞职申请却会在下个月初再正式辞职,这样也是为了处理好剩余的工作并将其转交给新的同事,毕竟骤然离去以至于自身的工作无人交接未免有些太不负责任,希望水泥厂在今后能够越办越好从而在效益方面有着更大的提升。

此致

敬礼!

辞职人:xxx

20xx年x月x日

第2篇:水泥厂生产部副部长辞职报告(精选4篇)

第1篇:水泥厂生产技术部总结

2010年生产技术部总结

在2010年圣塔集团公司下达年目标利润一个亿,孰料165万吨中。在各车间(部门)的协调配合下,我部门紧紧围绕公司奋斗目标,抓机遇、求发展,各车间也充分发扬了“热情、团结、向上”的精神。生产技术部担负着全公司的设备跟踪及大.中.小型检修计划任务和配合安装公司,设备安装与调试。在2010年里取得一定的成绩也有不足之处,存在问题和教训也是我们今后工作努力的方向。以下介绍一下我部门在2010年做的主要工作。

一、设备检修及管理

1、设备日常管理工作

每天跟踪大.中型设备运转情况,对有隐患的设备做到及时处理;对严禁跑、冒、滴、漏进一步的完善做了不少的工作,监督在生产过程中违章操作;在计划性检修做到百分之百的合格率;

2、配合新设备安装调试及旧设备改造维修

1)、新设备安装调试

①、配合公司在7月份鸿瑞公司新建的水泥磨100万吨生产线,设备调试;

②、配合公司新建的 3#水泥磨100万吨生产线设备安装与调试,十个月完成;

2)、旧设备改造及维修

①、从2008年12月二号线3500吨孰料线生产,在生产过程中

第四代蓖冷机,从工艺和设备上存在一定的问题,经过公司与天津院热工公司的沟通,于2月1日篦冷机改造,改造项目有1.更换全部改进的列间密封;2.固定篦板10排改成7排,15度改13度;3.活动箆床加长1.2米;4.主稀油站更换;改造的参与人员烧成、机修、制成、化验室、生技部、天津院;十一天完成该项目。

②、2月2日立磨辊套与衬板磨损严重,更换辊套与衬板;参与人员韶峰集团安装公司、生技部;七天完成该项目。

③、3月16日立磨主减速机稀油站在生产过程中,由于高压油压偏低保护跳停,经检查减速机的十六块推力瓦拉伤,稀油站低压油滤芯里发现大量金属后,跟减速机厂家联系,现场检查,公司决定减速机拿到厂家大修;到重庆齿轮箱厂后,减速机厂家工程师现场诊断,对减速机八大项目整改和所有轴承更换;参与人员重齿公司、原料、生技部;三十一天完成该项目。

④、3月17日余热发电利用停窑时间检修汽轮机震动过大问题,微小的振动是不可避免的,振动幅度不超过规定标准的属于正常振动。这里所说的振动,是指机组转动中振幅比原有水平增大,特别是增大到超过允许标准的振动,也就是异常振动。请汽轮机厂家做动平衡,震动问题解决。参与人员安装公司、余热发电、技术部。

⑤、8月5日一号线81米提升机皮带更换,参与人员,烧成车间、机修、原料、制成、生技部;六天完成该项目。

⑥、8月27日1#水泥磨辊压机大修,更换主轴轴承、滚面与轴承位堆焊加工、轴承座轨道堆焊加工、轨道耐磨板更换;参与人员制

成车间、机修车间、上海烨宝、生技部;二十天完成该项目。

⑦、1#水泥磨进料端的瓦,在生产过程中,瓦温偏高,8月30日抽瓦,修刮瓦面与瓦背;参与人员机修车间、生技部;三天完成该项目。

⑧、10月28日1#窑小齿轮磨损严重,更换小齿轮、轴承,装配后齿隙检查并调整,参与人员烧成车间、生技部;二天完成该项目。

⑨、1#线煤磨出料端的瓦,在生产过程中,瓦温偏高,10月28日抽瓦,修刮瓦面与瓦背;参与人员烧成车间、生技部;一天完成该项目。

二、技术改造

1、孰料堆场孰料进料系统

目的:确保水泥淡季生产,旺季销售,调节产销平衡,使效益最大化 新增设备:进料斗、皮带机桥架、皮带机(头、尾轮、传动装置已有)费用:采购资金50000元

制作安装机修车间

工期:30天2、2号水泥磨外惨粉煤灰

目的:降低生产成本

新增设备:计量铰刀、斜槽钢平台、斜槽、斜槽风机

费用:采购资金 20000元

制作安装:制成车间

工期:20天3、1、2、3号水泥磨外惨脱硫石膏

目的:降低生产成本

新增设备:2个下料斗、3台皮带秤、皮带机桥架、2台皮带机 费用:采购资金 120000元

制作安装机修、制成车间、安装公司

工期:35天

4、水泥磨进料系统改造

目的:增加3#水泥磨后,为能满足生产需要

新增设备:颚式破碎机一台,皮带机头、尾轮、减速机、电机、加宽皮带

费用:采购资金120000元

工期:8天

5、汽车改洒水车

目的:减少马路扬尘,改善厂区环境

新增设备:取力器、洒水泵、水枪、喷嘴、旋转接头,储水罐,管道 费用:采购资金9000元

工期:30天

6、余热发电二线窑头蒸汽出口加旁路

目的:增加蒸汽量

新增设备:管道

费用:1000元

工期:2天

三、安全、环保、职业健康

近一年的安全工作围绕“安全标准化”这一管理体系,主要从安全、环保、职业健康三大方面开展。

以下介绍一下我在2010年做的主要工作。

1、签订安全生产责任状

车间(部门)将自上而下建立安全生产责任网络,层层签订安全生产责任状,责任落实到人。按照“谁主管,谁负责”、“谁的隐患谁整改”的原则,认真抓好各类事故隐患整改和各类危险源监控工作,有效遏制重大、特大事故的发生。本车间(部门)发生安全生产事故的,公司将严肃追究其责任。车间(部门)安全事故应控制在以下目标以内:(1)、轻伤事故控制在:2人∕年;(2)、重伤事故控制在:0人∕年;(3)、特大重伤事故控制在:0人∕年。今年各车间顺利完成公司给定的目标范围内,2010年无特大重大安全伤亡事故。

2、按时召开安全巡检会制度

每月按时召开三次安全生产工作例会,研究解决安全生产中的有关问题,将安全生产工作列入本车间(部门)的重要议事日程;每月至少组织三次全面或专项安全生产检查工作,并做好有关记录,以备公司监督检查。

3、安全培训

今年共进行了三次安全知识培训。为强化员工安全意识、安全规程、自我保护的教育,梳理和完善现有安全规章制度,通过开展事故案例、规章制度、法律法规等的学习培训,提升各级人员责任意识和

安全技能;组织对全员进行安全基础知识、规章制度、“四不伤害”防护卡内容进行考试。

4、安全知识竞赛

为提高员工学习安全生产知识、安全法律法规的积极性,我公司在安全月开展了“安康杯”安全知识竞赛。活动取得圆满成功。采取员工易于接受、参与的形式,着重安全生产法律法规等知识的宣传,效果更加明显。让“安全发展”科学理念深入人心。

5、建立台帐

建立安全、环保、职业健康台账,做到精细化管理。每台安全环保设备都设一个目录,每名特种设备岗位工人持证上岗情况。今年特种设备检验情况:

1、余热发电安全阀共检测4台。

2、压力表每半年检测一次每次共检测10快。

3、余热发电锅炉每年检测一次。

4、余热发电锅炉水质检测每年一次。

5、余热发电压力管道未注册登记,现已检测,年后注册登记,等等。

新的一年也代表着新的起点新的机遇新的挑战,我们技术部将以精细化管理目标再接再厉,创造更好的佳绩。

第2篇:生劳部副部长的辞职报告

尊敬的老师:

您好!经过多方面的考虑,我打算辞掉生劳部副部长的职位。

经过一学期的工作,我学会了很多,但同时我也发现自己的很多不足,能力及各方面都存在着问题,我觉得我继续待在生劳部只会给生劳部带来更多的不便,不能使生劳部更好的发展。如果我继续担当只会加重生劳部的负担,让有才的不能得到施展,错失良才,对做好的也不公平,生劳部要想做得好,必需有能力有思想的人来担当,才会有希望才能做得更好,我觉得这样对我对生劳部都是一个极好的选择。同时我也是一班之长,请示的事以让我忙得不可开交,更没有多余的精神来管理生劳部,时常感到累。专业课的成绩以下降很多,根本没办法静下心来读书,让我感到很烦恼,所以我想辞掉生劳部副部长这个职位。

在还没批准这段时间,我依然会把我的工作做好,希望老师能尽快批准,生劳部有些干事都很不错,老师你可以从中挑选更好的。

在学生的这段时间,我感谢老师对我的栽培,给了我这样的机会,让我在学生会学到很多,我很荣幸成为学生会大家庭的一员。但我却辜负了您的期望,让你失望,我深感愧疚,在学生会的这段经历,我将牢记于心。

辞职人:xiexiebang

第3篇:水泥厂副厂长述职报告

述职报告姓名:XXX岗位:副厂长任职时间:2011年4月2012年,在公司领导的大力支持下,在分厂班子共同努力下,年度制造分厂取得了显著成效,同时我个人也收获很多,于去年4月份在水泥厂分厂任副厂长职务。在当副厂长这一年多时间里,我更加发奋图强,配合班子推动分厂管理、生产组织向前进,同时个人组织能力、专业技术水平也有所提升。下面对一年来工作情况进行一下总结:

一、2012年主要工作回顾

1、生产组织①积极深入粘配工段组织生产,针对今年砂岩生产较为稳定,加大对制约铁矿石生产因素进行整改,重点对皮带积料、地坑积水等进行治理,特别是安排装载机配合下料,有效解决铁矿石生产被动,提升铁矿石库存。在库存得以保证前提下,加大对现场清洁化生产、设备维护、隐患治理力度,保障生产正常连续,未因设备、物流通道影响砂岩、铁矿石正常生产。②根据库料位,合理安排四台磨机预检预修,减少故障停机次数,提升各项经济指标。通过煤磨每周例检一台,每台煤磨每半月例检一次,有效提高磨机受控度。针对原料磨采用每周例检一次,例检时对磨内耐磨件进行检查测量恢复,稳定磨机工况,促进窑的正常运行。③针对年度停窑次数多、时间长,组织班子成员每月对两台窑检修计划进行梳理,对隐患设备制定监控方案并跟踪监控。

第4篇:生产部副部长岗位职责.

生产部副部长岗位职责

一、在生产部长的领导下,协助生产部长开展全面工作,协助部长批定本部门及下属各车间、各工段工作目标、工作计划,及时组织实施、指导、协调、检查、监督和考核工作。二、主要负责生产、安全、环保、消防工作,同时加强现场管理、劳动纪律的监管、检查工作。三、负责安全检查,安全计划并配合生产部长技术开发、技术管理审定。四、负责全公司、各车间的用气和用电平衡协调工作。五、负责全公司的节电工作。六、负责全公司的安全教育工作。七、负责全公司的污水排放工作。八、负责监督公司的烟气排放工作。九、完成好上级领导交办的其他各项工作任务。

第3篇:水泥厂考察报告

水泥厂考察报告

为了解普通硅酸盐P.O42.5、P.S32.5水泥生产情况,及水泥市场现状情况,组织人员于2014年5月19日、5月21、6月6日赴天津、唐山地区水泥厂家进行实地考察,共走访3家水泥厂。

现将考察情况汇报如下:

考察时间:2014.5.19、2014.5.21、2014.6.6

考察地点:唐山市奥顺水泥有限公司

唐山市开发水泥有限公司

天津市驼峰建材工贸有限责任公司

考察人员:周润、张东兵、邱庆松(北京铁城建设监理有限责任公司)

李国良(中铁六局集团有限公司)王彤(天津城建滨海路桥有限公司)

调查取样品种:普通硅酸盐P.O42.5、P.S32.51、唐山市奥顺水泥有限公司

唐山市奥顺水泥有限有限公司始于2000年,专业提P.O42.5、P.S.A32.5、P.S.B32.5水泥,产品质量在同行业名

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第4篇:水泥厂年终总结

维修部2011年工作总结

2011年是昭通公司生产和销售双丰收的一年,也是全厂设备运行趋于正常化的一年。我们维修部在公司的正确领导下,以项目为抓手,以技术为动力,以设备维护为重点,大力开展MWFT培训,提高部门员工的个人技术素质,较好地完成了全年各项工作任务。现将一年的工作总结如下:

一、夯实企业基础,创建文明部门。

工厂的设备运行是否正常是保证企业完成全年目标的基础,首先是设备管理必须跟上,我部从工程技术人员抓起,让大家知道现在的生产是以设备而生产,如何提高设备运转率是我部每位系统工程师的职责,按照工序分片,落实机电设备管理等各工程师的应完成目标,理顺管理人员及各车间应该遵循的各自工作职责。针对今年上半年设备停机次数多的问题,我部在年中及时召开设备会议,对每个系统工程师所管辖设备提出行动计划,并把

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第5篇:水泥厂年终总结

水泥厂年终总结

紧张而忙碌的一年马上就要结束了,经过过去一年的努力,我们已然有了很大的进步,该总结这一年的得与失,为下一年的工作奠定基础了。很多人都十分头疼怎么写一份精彩的年终总结,以下是小编收集整理的水泥厂年终总结,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

水泥厂年终总结1

时光流逝,转眼间我在成长中又渡过半年。回首这走过的半年, 很荣幸能与各位同事共同进步,我也在大家的身上学到不少的知识。半年以来我心中最大的感受便是要做一名合格的工段长不难,但要做一名优秀的工段长就不那么简单了。我认为:一名好的工段长不仅要为人谦和正直,对事业认真兢兢业业。而且在思想政治上、业务能力上更要专研。我,作为一名工段长需要学习的东西还很多很多。 烧成工段是水泥厂的心脏,因此就要求工段上下一心,发扬吃苦耐劳精神,努力

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第6篇:水泥厂隔音

按噪声产生的机理, 噪声源可为机械噪声、空气动力噪声、电磁噪声和燃烧噪声。就水泥厂而言, 其磨机、破碎机等工作时产生机械噪声, 风机工作时产生空气动力噪声, 电机工作时产生电磁噪声。因此,水泥企业噪声源的性质较复杂, 本文就其噪声污染状况作一分析, 并就噪声的综合治理作一探讨。1 水泥厂噪声污染的特点

以某2 000 t/d 熟料新型干法厂为例, 其主要设备配置和生产运行中所产生的噪声级统计见表1。表1 主要设备的噪声级 序号 设备名称

台数

声源位置

/dB(A)85~100 ~85 90~105 ~95 ~85 1 2 3 4 5 煤磨

原料磨(立磨)窑尾预热器风机 原料磨风机 电收尘器排风机 生料均化库罗茨风机1 1 1 1

煤磨车间内 原料磨车间内 窑尾 原料磨车间 窑尾2 ~85 均化库底

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第7篇:水泥厂参观

实习总结报告

浙江虎鹰水泥有限公司是一家具有生产高标号水泥能力的大型企业,注册资本6000万元,占地面积200亩,总资产1.85亿元。2007年上半年中国建材为做强水泥产业,在上海组建了南方水泥有限公司,对浙江虎鹰水泥有限公司进行了资产重组。公司现拥有一条日产2500吨熟料水泥生产线,年产水泥100万吨。

粉尘是水泥工业的主要污染物。在水泥生产过程中,需要经过矿山开采,原料破碎,粘土烘干,圣疗粉末,熟料煅烧,熟料冷却,水泥粉磨及成品包装等多道工序,没到工序都存在不同程度的粉尘外溢,其中烘干及煅烧发生的粉尘排放最为严重,约占水泥粉尘总排放的70%以上么人很多水泥厂在建厂初期根本就没有考虑其窑炉或烘干机的除尘工艺,建成投产后甚至连一个简易的沉降室都没有,有少数厂虽然安装了除尘设施,却形同虚设,要么就属

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第8篇:水泥厂排名

重庆小南海水泥厂的职能部门

企业办公室人力资源部宣教处 财务处经营处生产技术处质检中心运输处总务处保卫处海螺水泥(中国驰名商标,国家免检产品)安徽海螺集团盾石水泥(中国驰名商标,国家免检产品)唐山冀东水泥股份有限公司建福水泥(国家水泥骨干企业,国家免检)福建水泥股份有限公司鼎鹿水泥(国家水泥骨干企业,国家免检)亚泰集团秦岭水泥(国家水泥骨干企业,国家免检)秦岭水泥集团华新水泥(百年历史品牌,国家免检产品)华新水泥股份有限公司太行山水泥(建材行业大型企业,国家免检)河北太行水泥股份有限公司大同水泥(建材行业大型企业,国家免检)大同水泥集团有限公司沂州水泥(国家大型水泥企业,国家免检)山东沂州水泥集团总公司

10红狮水泥(国家大型水泥企业,国家免检)红狮控股集团有限公司

海螺 1978年江苏省水泥产量仅

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