百日安全无事故工作总结

精品范文 时间:2022-10-25 08:13:45 收藏本文下载本文

第1篇:百日安全无事故工作总结

百日安全无事故工作总结

根据车间下发文件要求,我们班组在开展“百日安全无事故”活动中,采取有效形式,落实有效措施,精心组织,周密安排,提高全班组成员安全意识,促进了全车间安全生产,现将安全百日无事故活动开展情况总结如下:

一、精心组织,及早安排

本着早组织、早准备、早动手、抓落实的总体安排,我们首先成立了竞赛活动领导小组,明确了班组长全面抓,分管负责人具体抓,其他人员协助抓的工作原则。联系人和督查人,落实责任,协助班组长抓好活动的开展。通过有效的压力传递和责任的分解,使活动的开展在组织上得以保证。

同时,制定活动计划,落实工作目标,部署工作重点。

二、宣传教育,营造氛围

我们班组通过例会,迅速传达了上级关于开展“百日安全无事故”和其他有关安全生产方面的文件精神,统一思想,使“百日安全无事故”活动的意义、目标做到尽人皆知。

同时宣传安全知识,张挂安全宣传条幅2条,保证全班人员都能参训。通过一系列的宣传活动,营造了浓厚的 “百日安全无事故”氛围,提高了全体职工的安全意识。

三、认真检查,注重实效

我们认真组织了安全生产大检查和防恶劣天气专项检查,在检查中,我们采取自查、互查、站查相结合的形式,做到“四查四清”,即查思想,了解思想动态;查设备,了解完好情况;查管理,了解管理状况;查落实,了解落实情况。对查出的安全隐患,逐一登记,逐项落实,限期整改,并确保整改有效,做到不留死角,不留隐患。我们还实行动态检查,查工作人员的现场工作状况,确保了安全可靠。

活动开展以来,我们班组的安全管理工作基本稳定,也取得了阶段性成效,职工的安全意识又有了新的提高。

历时一百天的“百日安全无事故”活动结束了,但安全管理工作只有开始,没有结束。我们将坚持“从零到零”的安全管理理念,在今后的工作中进一步强化管理,完善安全监督,促使班组的安全管理工作再上新的台阶。

受卸丙班 2011.12.20

第2篇:百日安全无事故工作总结

百日安全无事故工作总结

百日安全无事故工作总结

根据上级部署,该站在开展“夏季安全百日竞赛”活动中,采取有效形式,落实有效措施,精心组织,周密安排,提高全员安全意识,促进了全站安全生产,现将安全百日无事故活动开展情况总结如下:

一、精心组织,及早安排

本着早组织、早准备、早动手、抓落实的总体安排,该站首先成立了竞赛活动领导小

组,由站负责人分别任组长和副组长,各部门负责人和班长为成员,明确了站长全面抓,分管负责人具体抓,其他人员协助抓的工作原则。站负责人和部门负责人分工到班,作为联系人和督

查人,并落实了责任,协助班组抓好活动的开展。通过有效的压力传递和责任的分解,使活动的开展在组织上得以保证。

同时,制定活动计划,落实工作目标,部署工作重点。

二、宣传教育,营造氛围

他们在6月28日召开全站职工大会进行动员发动的基础上,又陆续召开站安全例会和班组例会,迅速传达了上级关于开展“夏季安全百日竞赛”和其他有关安全生产方面的文件精神,统一思想,使“夏季安全百日竞赛”活动的意义、目标做到尽人皆知。

同时宣传夏季安全知识,张挂安全宣传条幅2条,出宣传橱窗1期。并组织职工观看《职工安全生产知识》电视培训片,保证全站人员都能参训。通过一系列的宣传活动,营造了浓厚的 “百日安全竞赛”氛围,提高了全体职工的安全意识。

三、认真检查,注重实效

该站认真组织了夏季安全生产大检查和防恶劣天气专项检查,在检查中,他们采取自查、互查、站查相结合的形式,做到“四查四清”,即查思想,了解思想动态;查设备,了解完好情况;查管理,了解管理状况;查落实,了解落实情况。站全体负责人亲自带领相关科室对全站的安全进行了拉网式检查。对查出的安全隐患,逐一登记,逐项落实,限期整改,并确保整改有效,做到不留死角,不留隐患。我们还实行动态检查,查工作人员的现场工作状况,有无用身体挡车的现象,一旦发现,将按我站的安全工作条例严肃处理;他们还专门请气象部门对我站的避雷设施进行了全面检测,确保了安全可靠。

该站的班车运行是安全管理工作中的重中之重,他们始终不敢松懈,除平时加强对班车的例行检查和对驾驶员的定期安全谈话外,还结合情况的变化,随时采取应对措施。为确保车辆的技术状况始终保持完好,该站专门为其挑选

了汽车修理厂,签订了维修保养协议,做到每周进厂例保,每月进厂检修。而且做到了驾驶员、检修工、修理厂三方责任明晰。

今年该站办公区的外墙进行了刷新,为确保工程的安全,该站首先与工程方签定了安全施工责任状,同时每天要求总值班都要巡视施工现场,一旦发现违规施工,将责令停工,从根本上保证了工程的安全。

四、文明服务,平安和谐

文明服务与安全也有着直接的关系,服务态度好,服务质量高,就不易产生矛盾,反之,就容易引发一些矛盾和不必要的争执,甚至会激化矛盾,带来不安全隐患。特别是夏季,人显得烦躁,容易发火,所以,他们要求工作人员在处理征缴矛盾时,一定要讲究方法,注意钝化矛盾,避免发生纠纷。同时还要加强自我保护,防止意外伤害发生,从而确保了和谐的征费环境和平稳的工作秩序。

为确保夏季高温期间的正常工作,该站每天为职工提供绿豆汤消暑,给每位职工都发放了风油精、红花油等防暑降温物品,通过一系列措施和手段有力地保证了全站的安全生产。

9月13日,该站组织了“迎国庆”安全专项检查,对查出的安全隐患逐一整改到位,顺利通过了局组织的安全督查。

9月27日,召开班、股长会议,布置了该站在国庆“黄金周”期间的安全工作,确保了国庆期间安全生产的平稳有序。

为应对黄桥关北路限高的状况,该站精心 挑选人员充实到关北路上,24小时巡视路面,提醒过往驾驶员,有效的防止安全事故的发生,同时总值班安排了双人备勤。

竞赛活动开展以来,该站的安全管理工作基本稳定,也取得了阶段性成效,员工的安全意识又有了新的提高。

历时一百天的“夏季百日安全赛”

结束了,但安全管理工作只有开始,没有结束。他们将坚持“从零到零”的安全管理理念,在今后的工作中进一步强化管理,完善安全监督,促使该站的安全管理工作再上新的台阶。(泰兴交通局陆建国供稿)

第3篇:百日安全无事故工作总结

百日安全无事故工作总结

总结就是把一个时段的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的总结,它可以促使我们思考,不如立即行动起来写一份总结吧。总结怎么写才不会千篇一律呢?下面是小编整理的百日安全无事故工作总结,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

百日安全无事故工作总结1

在开展以“遵章守法,关爱生命,整改隐患,预防事故”为主题的“百日安全无事故”活动中,我公司积极按照上级安监部门的部署,结合公司实际,积极开展各项活动。具体做法是:

一、领导高度重视。公司分别于8月19日、9月2日组织召开责任人会议,传达上级文件精神,制订活动方案(宣传发动、自查自改、复查总结三个阶段),部署工作要求。

二、积极开展宣传教育活动。从8月19日起,公司分别在工业公司生活区、北山公司球场、公司职工之家,播放《消防安全知

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第4篇:百日安全无事故工作总结

百日安全无事故工作总结

下面是本站小编精心为大家整理收集的百日安全无事故工作总结,希望对你有帮助。

篇一:

为深入贯彻落实物流中心“百日安全无事故”的精神要求,和“强意识、查隐患、保安全”活动安排,威海配送中心,紧紧围绕“落实责任、消除隐患、保障安全”这一活动主题,积极开展活动,现总结如下:

一、领导重视,精心安排,广泛发动

为确保“百日安全无事故”活动扎实有效的开展,12月27日及时召开全体员工大会,传达活动通知精神,进行全员发动。成立以配送中心主任为组长、主管为副组长、各班组长为组员的活动领导小组,广泛听取员工意见,精心策划,制定符合配送中心实际情况,并行之有效的活动计划,落实责任,提出要求,确保活动按计划部署,有条不紊的进行。各班组及时根据配送中心的活动计划,开展班组讨论、发动;配送中心主任、主管

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第5篇:百日安全无事故工作总结

百日安全无事故工作总结

根据上级部署,该站在开展“夏季安全百日竞赛”活动中,采取有效形式,落实有效措施,精心组织,周密安排,提高全员安全意识,促进了全站安全生产,现将安全百日无事故活动开展情况总结如下:

一、精心组织,及早安排

本着早组织、早准备、早动手、抓落实的总体安排,该站首先成立了竞赛活动领导小

组,由站负责人分别任组长和副组长,各部门负责人和班长为成员,明确了站长全面抓,分管负责人具体抓,其他人员协助抓的工作原则。站负责人和部门负责人分工到班,作为联系人和督查人,并落实了责任,协助班组抓好活动的开展。通过有效的压力传递和责任的分解,使活动的开展在组织上得以保证。

同时,制定活动计划,落实工作目标,部署工作重点。

二、宣传教育,营造氛围

他们在6月28日召开全站职工大会进行动员发动的基础上,又陆续召开

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第6篇:百日安全无事故工作总结

百日安全无事故工作总结

我项目部在“百日安全无事故”活动中,坚持强化全员工HSE教育培训,严格落实HSE职责,防止事故发生和环境污染,确保施工安全和员工健康的方针,冷静面对国内施工行业严峻的安全生产形势,从严治理,强化管理,扎实工作,在HSE工作方面取得实效,但仍有不足,现总结如下:

一、领导重视

1、项目部领导始终把安全生产作为项目部重头戏,每月初项目部召开的第一个会议就是HSE会议,让全体员工在生产施工的第一时间接受安全教育,强化安全意识。

2、项目部领导定期(或针对生产施工实际不定期)研究HSE工作,项目经理亲自落实、监督、检查HSE工作情况,让HSE工作真正落到实处,发挥实效。

3、项目部领导与专职安全员严格执行HSE管理制度,扎实工作,确保安全生产施工。

二、强化HSE体系管理。

1、实行“安全”

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第7篇:百日安全无事故

质量安全总结

2011年三分公司施工项目19个,在全年工作中分公司紧紧围绕公司整体工作目标,认真贯彻公司精神,积极落实公司开展的各项活动,由于制度完善,责任明确到岗位,明确到人,职工的质量、安全防范意识都有很大的提高,实现了年度生产无质量安全事故。

在施工中,分公司重视施工现场作业安全,加强领导、健全机构,对施工生产全过程实施安全监控,制定切实可行的安全措施,避免了伤亡事故发生。另外,抓好安全教育及培训工作,对进场职工进行岗前安全培训,合格后方可上岗,项目管理过程中坚持定期进行安全技术教育,班组每日由班组长或安全员进行安全交底,提出当天的安全生产具体要求和注意事项,做到预防为主,防治结合,从而确保安全生产,另外,落实安全生产岗位责任制,明确责任,层层负责,把安全工作落实到每个人。全年分公司对职工培

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第8篇:百日安全无事故

仲景商城“百日安全无事故”竞赛活动

为切实开展好“落实责任、消除隐患、保证安全”为主题的“百日安全无事故”竞赛活动;强意识、查隐患、保安全,努力做好年末岁尾的安全工作,为明年安全生产奠定坚实基础,特制定本实施细则。

一、指导思想及活动目标

以“落实责任、消除隐患、保证安全”为主题,强化意识、查找隐患、确保安全;树立“我要安全”理念,提高全员安全意识,消除事故隐患,杜绝个人不安全行为,实现安全生产无事故。

二、组织机构

成立“百日安全无事故”竞赛活动领导小组,确保组织到位、人员到位、措施到位。组成人员如下: 组 长:白平均 副组长:张学敏 闫加军

成员:王林 吴廷珍 胡许南 孙玉鹏 周建军 钱立新 白先锋 下设办公室,办公室设在综合办,王林任办公室主任。

三、活动时间:2011年10月10日至2012

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