中医院护理部护理工作计划

精品范文 时间:2022-10-20 08:09:46 收藏本文下载本文

第1篇:2022中医院护理部护理工作计划范文

2022中医院护理部护理工作计划范文

时间流逝得如此之快,我们的工作又进入新的阶段,为了今后更好的工作发展,为此需要好好地写一份工作计划了。什么样的工作计划才是好的工作计划呢?以下是小编整理的2022中医院护理部护理工作计划范文,希望对大家有所帮助。

中医院护理部护理工作计划1

和谐创新、贴近病人、贴近临床、贴近社会、全面巩固和提升护理服务质量是20xx年护理工作的主题。

一、精神文明方面

1.树立全心全意为病人服务的理念,进一步改善护理服务态度,构建和谐的护患关系。

2.发放各种护理工作满意度调查问卷,每季度一次。

3.在征求住院病人意见、出院病人反馈(或电话询问),本科室医生及护士认同的基础上,通过科室的季考核、年评价推荐,年终评选并奖励“护理服务标兵”。

4.“5.12国际护士节”与工会合作举办“护理艺术节”,以丰富护士业余文化生活。

二、护理工作方面

1.从“三基三严”入手,强化基础护理及分级护理的落实并保证质量。

2.抓住护士交接班、护理查房、病例讨论等关键环节,以保证危重、疑难病人的护理质量。

3.加强专科护理业务的.学习,提高临床护士的实际工作能力,培训专科护理骨干。

4.加强病人重点环节的管理,如病人转运、交接、压疮等,建立并完善护理流程及管理评价程序。

5.进一步探索护理垂直管理及护理单元管理工作。

6.落实三级护理质量评价,全年护理部质控组评价6~7次。

7.加强护理安全管理,建立并畅通护理不安全事件的上报及处理渠道。年终对表现突出科室予以奖励。

三、业务培训方面

1.组织全院护士业务学习及讲座6-7次。

2.对毕业5年内护士分层次进行操作技能培训。

3.加强对重点科室如急诊室、手术室、ICU、CCU、移植、血液净化中心等专科护士的专业技能培训,并制定专科岗位的技能要求。

4.以科室为单位对护士进行临床能力考核,专科业务考核和护理操作考核各一次。

中医院护理部护理工作计划2

为进一步提高护理工作质量,确保科室xx年护理工作再上新台阶,现制定科室具体工作计划。

一宗旨:护理工作的全过程,始料贯穿“以病人为中心,以质量为核心”的服务理念,一切护理工作的目的都在于全心全意的为广大患者服务,坚持以《护士条例》为法律准绳,以“优质护理服务示范医院”评审标准为指导,切实履行护士的责任和义务。

二工作目标:

1、急救物品完好率100%。

2、医疗器械消毒合格率100%。

3、基础护理合格率≥95%。

4、患者对护士知晓率100%。

5、危重患者护理合格率≥队90%。

6、专科护理合格率≥95%。

7、三基考试合格率≥90%。

8、护理急救技术合格率100%。

9、护理文书书写合格率>95%。

10、床位数与护士数之比达到1:0.4。

11、病人对护理工作满意度>95%。

12、护士院内年培训率达100%。

13、压疮发生率为0。

14、年护理事故发生率为0。

三具体措施:

1、发挥科室质控小组的质管作用,坚持检查、考评、分析、奖惩、反馈制度,增强全员参予质量管理的意识。

2、严格执行“护理查对制度、交接班制度、分级护理制度、护理不良事件上报制度、危重病人抢救制度”等核心制度,提高医务人员对患者身份识别的准确性,完善相关流程(急诊、病人出入院、转科),熟练掌握医嘱执行制度、患者身份识别制度等。

3、狠抓护理质量,从“从安全管理、急救物品的管理、消毒隔离、护理文书、基础护理、分级护理、护理服务、专科护理、中医护理”等方面着手,按照护理质量评分标准来要求日常的护理工作。

4、认真落实护士“三基、中医护理”的培训考核,不断提高护士的专业技术水平。

5、进一步规范职业用语,提高护患沟通技巧。

6、围绕“星级护士”评选和“优质护理服务示范工程”活动工作中心,积极优化服务流程、提高护理质量、落实护士绩效考核、开展优质护理服务。

7、抓好实习生带教科研工作,对实习生严格管理,做好岗前培训考核工作。

8、配合护理部、工会举办的相关文艺体育活动,提升护士的文化建设,丰富护士的生活。

9、鼓励护士撰写护理论文和参加护理学术交流,认真开展新技术、新业务。

第2篇:中医院护理部工作计划

2013年中医院护理部工作计划

一、指导思想

在医院党支部、院办的领导下,遵循“以人为本”的科学发展观,“以病人为中心”的服务理念,以夯实基础护理,改善护理服务,树立行业新风,促进医患和谐,提高患者满意程度为主要内容,以确保护理安全为目标,强调过程管理和环节管理,强化内涵建设,提高技术水平和服务质量,创优质服务,让患者满意、社会满意、领导满意。

二、工作目标

1、健全和完善各项管理制度,并狠抓落实,使各项护理工作做到制度化、科学化、规范化。

2、强化内涵建设,不断提高护理队伍整体素质。

3、坚持“以人为本”的服务理念,认真落实首问负责制,继续开展全程优质无缝服务活动,创优质服务效益。

三、工作指标:

1、基础护理合格率100%(合格标准85分)

2、特、一级护理合格率≥85%(合格标准85分)

4、技术水平合格率≥90%

5、护理文书书写合格率≥90%(合格标准90分)

6、急救物品完好率107、消毒灭菌合格率100%、8、病区管理合格率≥95%

9、年压疮发生次数010、健康教育病人覆盖率100%、病人知晓率≥80%

11、年护理严重差错、护理事故发生次数为0

四、工作措施

(一)人员管理

1、在护理人员配置上,尽早达到国家规定的护士配备比例。以满足临床工作需要,保证护理工作质量为基础,遇特殊情况按实际工作量尽可能在院内作适当的调整,制定紧急情况下护理人力资源调配的预案,避免造成护理资源的浪费。

2、努力争取逐步做到分层次使用护士:

(1)、新进人员及低年资的护士认真完成本班护理工作和常见疾病的健康教育指导以及病人的生活护理,护师及主管护师应做好指导工作;

(2)、主管护师、护师在完成本班工作的基础上,还应承担质控、带教、讲课、制订护理计划、科研等工作;

(3)、把病人满意的护理骨干用到临床第一线,如静脉穿刺技术好的护士,可以考虑安排治疗班,以保障护理服务的“优质”,成立静脉治疗小组,解决全院疑难穿刺问题,充分调动护理人员工作学习的积极性、主动性。

3、对各级护理人员进行考核、考评,护理部及科室认真做好护士技术档案的管理工作。

4、加强护士长的管理,做好护士长管理工作的检查、监督。认真落实整体护理,改变排班模式,合理、科学、弹性排班,充分体现以病人为中心的服务理念。

(二)质量管理

1、完善护理质量控制制度和护士长会议制度,建立由分管院长为组长,总护士长为副组长,护士长为成员的护理质量管理体系。进一步修订和完善护理质量考核内容及评分标准。有检查记录、分析、评价及改进措施,每季度有信息分析。以保证护理质量持续改进工作的有效性。

2、落实护士长夜查房、节假日查房制度。加强对重点科室、重点部门、重点环节、重点人群、重点时段的管理。

(三)安全管理

1建立和完善护理差错报告和管理制度,加强护理缺陷管理。护理部统一规范护理缺陷、差错事故记录本,发现缺陷及时记录,科室每月组织讨论,分析原因并提出整改措施。发现差错及时记录并上报护理部,科室组织讨论、定性,有原因分析、有整改措施。

2狠抓核心制度的落实,严格执行各项规章制度及护理常规、规范。

3、加强与病人的沟通,每月召开工休会,向病人征求意见,及时为病人解决问题。对损伤性治疗或特殊检查认真履行告知义务。

(四)业务管理

1、进一步深化整体护理理念,以病人需求为服务导向,注重个性化服务,进一步规范健康教育制度,流程,确保措施的有效性。

2、建立和完善危重、疑难病例护理查房、护理病例讨论制度,强化业务查房效果,护理部每季度组织全院护理业务查房1次,4、开展中医特色护理,认真搞好中医适宜技术的推广工作,创建特色中医医院。

5、在职培训:护理业务学习要求,全院每季度组织一次护理讲课,各科室每月组织一次业务学习,有记录、有讲稿。

中医院护理部

2013年1月1日

第3篇:中医院护理部工作计划

武胜县中医医院 2018年护理部工作计划

为提高护理质量,加强安全管理,深化优质护理内涵建设, 贯彻落实《中医医院中医护理工作指南》精神,贯彻实施中医护理方案,结合我院创建三级乙等中医医院要求,紧紧围绕医院的工作目标和上级主管 部门的要求,以抓好护理质量为核心,“以病人为中心”、以“服务、质量、安全”为工作重点的服务理念,创新管理方式,不断提高社会满意度,进一步健全和完善各项护理工作。制定2018年护理工作计划如下:

一、工作目标

(一)护理质量目标

1、住院病人满意率≥95%

2、护士长行政管理合格率≥95%(目标值95分)

3、基础护理合格率≥90%(目标值90分)

4、危重病人护理合格率≥90%(目标值90分)

5、分级护理(特护、一级)合格率≥90%(目标值90分)

6、特色中医护理合格率(目标值90分

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第4篇:中医院护理部工作计划

2017年护理部工作计划

一、指导思想

遵循“以人为本”的科学发展观,“以病人为中心”的服务理念,以夯实基础护理,改善护理服务,树立行业新风,促进医患和谐,提高患者满意程度为主要内容,以确保护理安全为目标,强调过程管理和环节管理,强化内涵建设,提高技术水平和服务质量,创优质服务,做好护士职业规划,提高护士待遇,让护士满意、患者满意、社会满意。

二、工作目标

1、健全和完善各项管理制度,并狠抓落实,使各项护理工作做到制度化、科学化、规范化。

2、强化内涵建设,不断提高护理队伍整体素质。

3、坚持“以人为本”的服务理念,认真落实首问负责制,继续开展全程优质护理服务活动,创优质服务效益。

三、工作指标

1、危重病人护理、基础护理合格率≥90%、2、特、一级护理合格率≥90%

3、护理文书书写合格率≥95%、4、分级护

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第5篇:2022中医院护理部护理工作计划(精选5篇)

2022中医院护理部护理工作计划

工作计划的写作方法

第一层次:标题

第二层次:内容,即计划的正文

具体计划的正文,不必像制订学期工作计划正文那样详尽,一般地包括以下几个部分:

(1)教育活动内容。可用一句话表述。

(2)教育目的

(3)时间安排

(4)活动准备和要求。涉及较多人参加准备时,应列出负责人姓名。

第三层次:计划制订人姓名与制订日期

具体工作计划要简明扼要,可以提纲挈领地写。

2022中医院护理部护理工作计划(精选5篇)

日子如同白驹过隙,我们又将续写新的诗篇,展开新的旅程,让我们对今后的工作做个计划吧。但是相信很多人都是毫无头绪的状态吧,下面是小编为大家整理的2022中医院护理部护理工作计划(精选5篇),希望能够帮助到大家。

中医院护理部护理工作计划1

一、指导思想

在总支、院办的领导下,认真学习和贯彻201

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第6篇:中医院护理部工作计划1

2016年中医院护理部工作计划

为扎实推进“优质护理服务示范工程”活动、贯彻落实《中医医院中医护理工作指南》精神,提高《中医护理方案》护理质量,结合我院创建二级甲等中医医院要求,围绕医院的发展规划,以抓好护理质量为核心,“以病人为中心”,以“服务、质量、安全”,为工作重点的服务理念,创新管理方式,不断提高社会满意度。制定2016年护理工作计划如下:

一、进一步完善护理管理体系

1、护理部继续实行二级管理体系,实施岗位管理、落实岗位职责,实行护理部-科室二级管理体系。

2、调整护理质量管理管理委员会成员与质控职责分工,根据工作需要调整部分管理岗位及护理岗位,以期达到协调统一,高效精简,提高执行力。

3、随着护理管理精细化要求不断深化,再原有方案基础上增加质量管理的权重,不以工作年限、职称、岗位为考量,主要

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第7篇:中医院护理工作核心制度(护理部)

XX县中医院 护理工作核心制度

一、分级护理工作制度

(一)医护人员根据患者病情、身体状况和生活自理能力确定患者的护理级别,并根据患者的情况变化进行动态调整。

(二)分级护理分为四个级别:特级护理(蓝色)、一级护理(红色)、二级护理(绿色)和三级护理(白色)。分别在病房一览表和患者床头牌上显示相应的护理级别。

(三)护士应当遵守临床护理技术规范和疾病护理常规,并根据患者的护理级别和医师制订的诊疗计划,按照护理程序开展护理工作。

(四)护士实施的护理工作包括:

1、密切观察患者的生命体征和病情变化;

2、正确实施治疗、用药和护理措施,并观察、了解患者的反应;

3、根据患者病情和生活自理能力提供照顾和帮助;

4、提供康复和健康指导。

(五)分级护理病情依据及护理要点

1、特级护理 1)病情依据

①维持生命,实施抢救性治疗

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第8篇:中医院护理工作计划

2012年中医院护理工作计划

为进一步提高护理工作质量,确保科室2012年护理工作再上新台阶,现制定科室具体工作计划。

一 宗旨:护理工作的全过程,始料贯穿“以病人为中心,以质量为核心”的服务理念,一切护理工作的目的都在于全心全意的为广大患者服务,坚持以《护士条例》为法律准绳,以“优质护理服务示范医院”评审标准为指导,切实履行护士的责任和义务。

二 工作目标:

1、急救物品完好率100%。

2、医疗器械消毒合格率100%。

3、基础护理合格率≥95%。

4、患者对护士知晓率100%。

5、危重患者护理合格率≥队90%。

6、专科护理合格率≥95%。

7、三基考试合格率≥90%(理论80分合格,操作85分合格)

8、护理急救技术合格率100%。

9、护理文书书写合格率>95%。

10、床位数与护士数之比达到1:0.4。

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