朝阳镇中心学校学校工作总结_镇中心校学校工作总结

学校工作总结 时间:2020-02-27 07:19:38 收藏本文下载本文
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努力破解农村教育发展难题

扎实推进朝阳教育科学发展

——2012年朝阳镇中心学校工作总结

一、基本情况

朝阳镇属寿阳县政治、经济、文化中心,是寿阳县龙头大镇,面积约18平方公里,人口约6.5万人,下辖高家坡学校、东河学校、泥河学校、七里河学校、孙家庄学校和胜利学校6所完全小学,庞庄学校和西庄学校2个教学点,6所学校环寿阳县城分布,现有教职工83人,在校生474人。

二、工作总结

(一)、学校安全工作

我校围绕“平安校园”创建,坚持安全管理“从零开始,永远保持零事故”指导思想,不断健全安全管理长效机制。

1、强化校园安全责任落实,通过层层签订安全管理责任书,落实“一岗双责”安全挂牌责任制和安全考核一票否决制等,严格落实镇中心校领导包校制度,严格执行中心校日常规管理一日流程,保证日常监管时间、空间全覆盖,确保学校安全全天候、全覆盖、全员参与。把安全责任落实到每一位教师、每一个环节、每一所学校。

2、强化人防、物防、技防措施。

3、强化学校常规管理。(1)、严格校园门卫值守,严格落实校外人员准入制度。(2)、加强校内安全防范,定期开展校内排查清缴活动,严防爆炸品、危险品和管制刀具流入校园。(3)、加强学校内部管理,镇中心校建立完善了领导带班教师值班制度;保安值班巡查制度、安全例会制度、周边环境综合治理制度、安全隐患排查制度等。把安全优先,育人为本、强

化服务的要求落实到教育工作的每一个环节、每所学校、每位教师。

4、严格落实安全教育培训和安全隐患排查治理两个全覆盖,确保学校安全保持零事故。一是强化安全教育培训。各校在开学当天认真上好“开学安全教育第一课”对学生进行预防溺水、交通安全、食物中毒、预防踩踏、人身保护、消防安全、逃生自救、预防传染病等方面的安全教育。开学第一周我中心校组织全体教师进行“安全三责”教育培训。开学后第三周全镇范围内统一时间开展了一次应急避险疏散演练。两次发放《致家长的一封信》提醒学生家长加强对孩子教育和监管,要求家长阅读后签字将回执交学校存档。二是强化校园安全隐患排查整治。全面排查,开学第一件事中心校组织人员对各校及周边安全隐患进行了一次全面排查,根据教育局和中心校安全检查情况对存在安全隐患逐条列出清单,自我加压、限期整改。截止目前在教育局大力协助下和中心校能力调节范围内对及时排查出高家坡、泥河、庞庄危厕、孙家庄学校护栏不达标、东河小学线路严重老化、高家坡小学大门裂缝六处安全较大隐患全部治理到位。

5、努力抓好安全档案建设,建立专项档案。

(二)、校舍建设

2008年起,泥河学校和胜利学校列入全省校安工程校,共投资100余万元新建校舍660平方米。2010年6月—9月投资200余万元对高家坡学校、孙家庄学校、七里河学校、泥河小学四所学校教学楼实施防震加固。2010年又投资160万元新建西庄教学楼及附属设施,投资15万元在庞庄学校扩建校舍150平方米,从2011年秋季开学学生全部从古庙中搬出。全镇8所小学除东河校外校舍全部得到了加固改造,基本结束了危房教学历史,极大地改善了教学环境,增强了师生的安全感。今年,又投资80万元新建、改建东河、高家坡、草沟三所幼儿园,村办幼儿园的办园条件得到了进一步改善。

(三)、教育教学设施设备

各学校配备卫星接受装置,校校能上网,共享网络教研成果,山里娃同步享受城里孩子的教育资源。高家坡、七里河、孙家庄三所学校配备学生电脑50台,所在地高家坡小学实现了“班班通”,图书、仪器、音乐、体育、美术器材达到二类标准,随着新一轮义务教育标准化建设,其余5所小学和2个教学点图书、仪器、音乐、体育、美术器材也达到国家配备标准,且努力做到有专室、有专帐、有制度、有使用,就现有师资条件和场地条件,力求发挥其最大功效。

(四)、机构与队伍建设

我镇共有83名专任教师,其中:本科16人,专科68人,中专5人,学历达标率为100%,其中专科以上学历达95%;中级职务36人,初级职务53人。80名专任教师全部取得教师资格证和普通话合格证;100%的教师信息技术培训考核合格;全部教师参加继续教育培训和教育技能“大练兵”活动。通过2011、2012两年教师合理交流、有效调节,努力让条件差的学校或教学点配上好老师。2012年春修订和完善了《朝阳镇中心校教师绩效工资考核分配实施细则》,对教师的德、勤、能、绩全面考核、合理评价,兑现过程按照等级比例,适当拉开距离,体现差异。严格按照方案,设立教育教学成果奖,体现优质优酬。认真落实艰苦边远山区学校教师津贴制度,2012年庞庄、胜利两个教学点教师每月享受60元边远山区津贴,比上一年增长一倍。绩效工资制度的实行,促进了学校内部管理机制和义务教育发展长效机制的形成。

校长、中层领导培训合格,能持证上岗。

为全面贯彻《关于进一步加强和改进师德建设的意见》,根据我县《关于开展师德建设活动的实施方案》的精神,我镇成立师德师风建设领导组,制定师德师风联席会议制度,认真学习《中小学教师职业道德规范》和《晋中市中小学教师师德师风十条禁令》,出台了《朝阳镇中心小学教师师德考核细则》,每学期对教师进行师德师风专题教育,教师人人撰写心得体会,教师师德师风考核合格率为100%。

(五)、教育管理

坚持质量中心不动摇,狠抓课程改革和教学改革

1、实施素质教育,落实课程计划,从底线抓起,开全开足课程,有条件的要开,多数学校没有条件创造条件也要开,从本学期开始中心校强力推进。前段中心校下乡搞课堂测评,看各校音体美综合实践课程开设和阳光一小时活动情况,效果比较明显,基本做到人人会唱歌,会做操、会升旗、会写字,阳光体育一小时大学校校校有项目,如高家坡集体呼啦圈、七里河集体跳绳等。前段红歌大赛校校有选手。这样让老百姓看了,才像一所学校。尽管学校很小,小天地,大舞台。

2、实施有效教学,抓教学改革,促进质量提升。一是以课堂教学为抓手,突出“快乐有效”这个主题,继续抓好“30+10”课堂模式构建,落实“12345”新课堂攻坚工程,全面提升广大教师课堂驾驭能力,全镇范围内课堂测评工作正在进行,经过实际听看,涌现出一批中青年课堂教学骨干教师。如马慧萍、冯涛、孙文娟、白志宏、贾永萍、陈美平等课堂改革成效喜人。二是以网络教研为抓手,突出“有效利用”这个根本,有区别狠抓集体备课,按照县局网络教研考核意见及近段局领导安排,我们将充分

利用好这个惠及全县教师的资源平台,强化管理,跟踪督促,责成教导主任对所在地高家坡小学教师教案的完善情况,每周进行一次督查汇总,对发现的问题及时进行反馈。让广大教师把节省的时间用在对教案有针对性的完善上,用在对学生有效辅导和落实上。三是实施有效管理,靠管理促发展。认真落实张局校长培训会精神,从我做起,努力成为教学行家里手,不把校长当官做,深入一线,参与教学、指导教学、服务教学。决策在一线形成,困难在一线克服,感情在一线培养。中心校下辖基层校长要落实1/

2、1/3不等代课任务,不达要求不得评优评模,绩效考核不得占优秀行列,同时对他们进行深入教学“八个一”业务考核。由于中层领导的工作带动,有力地促进了教风持续转变。

(六)、课程实施

自2003年8月以来,朝阳镇全面启动基础教育课程改革工作,认真执行国家课程设置方案和课程标准要求,开齐开全课程,逐步推行地方课程,积极开发校本课程,使我镇地方课程开设与国家课程相互补充。

我镇始终坚持“德、智、体、美、劳全面发展”的教育方针,我们以六大创建为契机开展教育活动,8所学校各具特色,特别是高家坡学校,细化了创建行为,落实了创建考核,创新了创建方法,收到良好效果,在市教育局的检查中受到各级领导的赞赏。围绕 “校园文化”“安全教育”“卫生与健康”等主题抓丰富多彩的活动,寓教育于活动之中。如:校六一艺术节、科技活动、庆元旦、预防疾病知识讲座、环境育人活动。通过这一系列活动,培养学生的能力,陶冶了学生的情操。通过开展“体、美、艺与各学科的整合”的研究,开展“阳光体育活动”,落实“体艺2+1”,提高了学生体能、艺术鉴赏和艺术表现能力。全县中小学田径运动会上我镇

连续多年进入受奖行列,历年全县校园文化文艺节我镇都有多件作品获奖,连年被评为先进单位。

在我镇,66名专任教师中有市级教学能手1名,县级教学能手19名,省级骨干教师1名,师资力量较雄厚,基本能适应教学工作的需要。

(七)、学习化学校建设

我镇围绕“有效教学”这一课题,展开深入研讨,各校校校有项目,八个学科组组有课题,教师人人有专题,校长是组织者和第一责任人,坚持学校每周一研讨,中心每月一活动,全镇每年一评比成为制度。本年度,省、市教育学会组织的论文评比中,我镇教师撰写的论文89篇获省级等级奖,19篇获市级等级奖。

我镇不断加大教师培训力度,学年内县局组织的各类培训:教师公共必修培训,骨干教师培训,学科教研骨干培训,音乐教师培训等,我镇积极派教师参加,外出培训人员回来后,认真组织了二级培训,注重实践,同伴互助,平等交流,培训效果非常好。一年来,我镇有524人次接受培训。多名教师在各类竞赛中获奖,教师队伍素质有了新提高。

我镇要求各村委干部积极开展校园周边环境治理,广泛征求社会各界和家长的意见,形成学校、家庭和社会三结合的育人氛围,教学资源和所在地共享,促进村校一起发展。

(八)、教育质量

经过努力,我镇小学生毕业率100%,学生道德合格率为100%,《学生体质健康标准》达标率100%,“体艺2+1”成效显著,学生个性特长得到充分发展,全校无一例违法事件发生,2007至2012学年年我镇教育教学成绩一直居全县前列,多年得到教育局的表彰奖励。

三、存在问题与困难

(一)、所在地高家坡小学校舍严重不足,目前,现有学生(幼儿)246人,学校建筑面积仅有1420平方米,设有9个教学班,近年来随着办学条件的改善,教室被微机室、音乐室、等功能教室占据,导致大教室隔成小教室,教师无集体办公场所,学校教研教学活动开展受到限制,学校标准化建设及学校发展受到严重制约。建议局里考虑在条件允许的情况下在校园东侧建一栋小楼,以缓解校舍不足的压力。其它学校也因新一轮义务教育标准化设施设备的配备,配、管、用造成专用教室不足,无法发挥其功效。

(二)、位置偏远学校选派教师难度大,交流空间小,优质资源短缺,教学点教学质量难以保障,加之朝阳镇中心校教学队伍整体年龄偏大,没有新鲜血液,没有职称指标,广大教师工作缺乏活力,整体发展后劲不足。全镇83名教师平均年龄39.3岁,自05年选聘大学生入编以来,没有分配一名大学生进入朝阳镇中心校,从04年开始再没有职称指标。西庄、庞庄、两个教学点尽管我中心校在绩效工资考核发放和教师交流方面出台多项优惠政策,但主动门交流到这些教学点工作的教师很少。建议上级教育主管部门从新选聘教师中适当考虑补充一定数量的青年教师,以增强学校后劲和活力。

(三)、朝阳镇中心学校所辖各校地处县城周边,加之城镇化建设步伐快速推进,学生进城借读现象严重,布点多、生源少。学校维持正常运转的经费不足,音、体、美、信息技术等课程专业教师不足,有效开展体艺、科技活动的场地、规模不足。总之,有效利用资源有限,国家课程开设受到一定影响,素质教育的实施和学生的全面发展受到制约。

一分布置,九分落实。我相信有县教育局的坚强领导和大力支持,我们有信心团结朝阳镇中心学校上下一班人,凝心聚力、攻坚克难,不断破解农村教育发展难题,促进朝阳镇教育健康科学发展。

朝阳镇中心学校

2012.12.28

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