全国2003年4月高等教育自学考试管理学原理试题及参考答案由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“管理学原理真题及答案”。
全国2003年4月高等教育自学考试
管理学原理试题00054
一、单项选择题（本大题共30小题，每小题1分，共30分）1．管理学的学科性质是（）A．社会科学
B．经济学
C．边缘科学
D．自然科学 2．“管理机构从最高一级到最低一级应该建立关系明确的职权等级系列”指的是法约尔管理十四原则中的哪一项？（）A．统一指挥原则
B．统一领导原则 C．等级链原则
D．集中化原则 3．霍桑实验的四个结论中对职工的定性是（）A．经济人
B．社会人
C．自我实现人
D．复杂人 4．决策理论学派的代表人物是（）A．韦伯
B．孔茨
C．巴纳德
D．西蒙 5．管理过程学派强调的是（）
A．管理是让别人同自己去实现既定目标的过程 B．管理的核心是提高劳动生产率 C．在管理中要重视人的因素
D．在建立正式的、非人格化的组织体系 6．使计划数字化的工作是（）A．规划
B．规则
C．政策
D．预算 7．计划工作的经济性指的是（）A．投入与产出之间的比例关系
B．实现预期目标 C．编制计划要快
D．计划指标既先进又可行 8．计划工作中强调抓关键问题的原理是（）A．灵活性原理
B．许诺原理 C．改变航道原理
D．限定因素原理 9．主要靠人的经验和综合分析能力进行预测的方法是（）A．外推法
B．回归法
C．直观法
D．因果法 10．狭义的决策指（）A．选择方案
B．评价方案
C．比较方案
D．拟定方案 11．主观决策法最主要的缺点是（）A．投资大
B．主观性强
C．深奥难懂
D．控制困难 12．边际分析法在决策方法体系中属于（）A．因果法
B．外推法
C．主观决策法
D．计量决策法 13．直线型组织结构一般只适用于（）A．需要按职能专业化管理的小型组织
B．没有必要按职能实现专业化管理的小型组织 C．需要按职能专业化管理的中型组织 D．需要按职能专业化管理的大型组织
14．层次划分主要解决的组织问题是（D）A．横向结构问题
B．纵向结构问题 C．横向协调问题
D．纵向协调问题 15．下列关于授权的表述正确的是（）A．授权相当于代理职务 B．授权是部门划分产生的 C．授权是分权的延伸
D．授权是上级在一定条件下委授给下属的自主权 16．主管人员配备的根据是（）A．职务的要求
B．领导的意见 C．人事部门的建议
D．个人的公关能力 17．下列各项中，属于人员配备原理的是（）A．激励原理
B．指明目标原理 C．公开竞争原理
D．许诺原理
18．强调上级主管所发布的命令、指示不能相互矛盾、抵触，更不能“朝令夕改”指的是下列哪一项原理？（）
A．直接管理原理
B．统一领导原理 C．命令一致原理
D．直接控制原理
19．根据经验，由指导与领导工作所引发的才能占下属才能总量的比例大约是（）A．60％
B．50％
C．40％
D．20％ 20．下列沟通网络中传递信息速度最快的是（）A．链式
B．轮式
C．Y式
D．圆周式 21．权变理论中对人的假设是（）A．经济人
B．社会人
C．自我实现人
D．复杂人 22．麦克莱兰的激励需求理论认为，对主管人员来说最重要的需要是（）A．权力需要
B．社交需要
C．成就需要
D．安全需要 23．领导性格理论认为，识别有效领导者的主要因素是（）A．领导者个人的作风
B．领导者个人的素质 C．领导者个人的领导艺术
D．领导者个人的性格特征 24．提出随机制宜理论的管理学家是（）A．赫茨伯格
B．菲德勒
C．利克特
D．马斯洛 25．控制工作的关键步骤是（）A．制定计划
B．拟定标准
C．衡量成就
D．纠正偏差
26．对于既不能用实物也不能以货币形式来计量的管理工作，适用的控制标准是（）A．计划标准
B．收入标准
C．目标标准
D．无形标准 27．按纠正措施的环节分类，用于正在进行的计划执行过程的控制类型是（）A．现场控制
B．反馈控制
C．前馈控制
D．直接控制 28．现场控制方法主要适用于（）A．高层主管人员
B．中层主管人员 C．基层主管人员
D．非主管人员 29．20世纪初，提出图表系统法的人是（）A．泰罗
B．甘特
C．维纳
D．穆登 30．从某种意义上说，PERT属于（）A．前馈控制
B．反馈控制
C．现场控制
D．间接控制
二、多项选择题（本大题共5小题，每小题2分，共10分）
在每小题列出的五个备选项中有二个至五个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选、少选或未选均无分。
31．现代管理理论的主要代表学派有（）A．科学管理学派
B．管理过程学派
C．人际关系行为学派 D．组织理论学派
E．权变理论学派 32．计划工作的特点包括（）A．统一性
B．主导性
C．科学性 D．目的性
E．普遍性 33．主观决策法的特点包括（）A．方法灵便，通用性大
B．需要运用较复杂的数学工具 C．特别适合方案的比较和评价 D．特别适合于非常规决策
E．容易受决策组织者个人倾向的影响34．管理方格图中9.9型管理（战斗集体型管理）的特点包括（）A．主管人员非常关心人 B．主管人员极少关心人
C．组织中的需要与个人的需要紧密结合 D．主管人员非常关心生产 E．主管人员极少关心生产
35．下列关于纠正偏差工作表述正确的有（）A．纠正偏差是控制的关键
B．纠正偏差是整个管理系统中的部分工作内容 C．纠正偏差是控制过程的一个重要步骤 D．纠正偏差是制定控制标准的前提
E．纠正偏差是其他各项管理职能发挥作用的关键环节
第二部分 非选择题（共60分）
三、名词解释题（本大题共5小题，每小题3分，共15分）36．德尔菲法 37．人员配备 38．直接管理原理 39．激励因素 40．管理审核
四、简答题（本大题共4小题，每小题5分，共20分）41．科学管理理论的要点有哪些？ 42．简述目标管理的过程。43．扁平结构的优缺点是什么？ 44．简述有效沟通的要求。
五、论述题（共10分）
45．试用分工协作原理，分析如何设计高效的组织结构。
六、案例分析题（共15分）
46．案例：某国有大型企业在建立现代企业制度过程中，迫切要求提高管理水平，以适应市场竞争和企业发展的需要。过去，企业也搞过不少培训，但基本上是临时聘请几个知名专家，采用所有管理人员都参加、上大课的理论培训方式，在实施过程中也疏于控制。每次培训过后，有的主管人员认为在工作中有用；有的人则认为作用不大，想学的东西学不到；也有的人反映培训方式太单调，不能结合工作实际等。
现在，假如你是该企业负责培训工作的副总经理，你如何全面地计划公司和管理人员培训工作并加强管理和组织落实。
全国2013年4月高等教育自学考试管理学原理 课程代码：00054请考生按规定用笔将所有试题的答案涂、写在答题纸上。选择题部分注意事项：1.答题前，考生务必将自己的考试课程名称、......
2014.04绝密★考试结束前全国2014年4月高等教育自学考试管理学原理试题课程代码：00054请考生按规定用笔将所有试题的答案涂、写在答题纸上。选择题部分注意事项：1.答题前，考生......
全国2007年4月高等教育自学考试管理学原理试题课程代码：00054一、单项选择题（本大题共20小题，每小题1分，共20分）在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码......
全国2012年4月高等教育自学考试管理学原理试题课程代码：00054一、单项选择题(本大题共20小题，每小题1分，共20分) 在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代......
全国2010年4月自学考试管理学原理试题课程代码：00054一、单项选择题(本大题共20小题，每小题1分，共20分) 在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在......
