全国10月高等教育自学考试网络经济与企业管理试题历年试卷[推荐]_企业管理学试题和答案

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2009年10月网络经济与企业管理试题

一、单项选择题(本大题共30小题，每小题1分，共30分)

1.标志着企业真正形成的是()

A.工业革命B.工场手工业的发展D.公司制企业的形成2.法约尔认为，企业管理活动的职能包括计划、组织和()

B.领导、控制C.命令、协调、控制D.沟通、控制

3.德鲁克认为，企业的目标是实现企业价值的()

A.最优化 B.最大化 C.最小化 D.均衡化

4.20世纪60年代，日本引入了美国专家戴明和朱兰的()

A.质量检测 B.准时制（JIT）D.企业流程再造（BPR）

5.企业总体战略又称为()

B.竞争战略 C.业务层战略 D.SBU战略

6.在竞争优势分析的基本价值链模型中，下列属于基本活动的是()

A.生产经营 B.人力资源管理 C.技术开发 D.采购

7.增加同企业现有产品或劳务相类似的新产品或新劳务，这是()

A.集中发展战略 B.纵向一体化战略C.横向一体化战略

8.波士顿矩阵中，市场增长率低，市场占有率高的业务是()

A.明星类业务 B.问号类业务D.瘦狗类业务

9.客户关系管理的基本流程中，第一阶段是()

B.创造客户价值C.发展关系网络D.深入了解目标客户

10.在客户投资和利润分析中，高利润、低投资的是()

A.期望的客户 B.普通的客户C.重复购买的客户

11.在客户组合分析法中，针对低历史价值、低潜在价值的客户应采取()

A.维持策略 B.投资策略D.培育策略

12.一个完整、有效的客户关系管理应用系统中，形成企业与客户互动的子系统是()

A.业务操作管理C.数据分析管理D.信息技术管理

13.最早、最简单的一种组织结构形式是()

A.职能制结构C.事业部制结构D.矩阵型结构

14.对传统组织进行改革，减少管理层级、扩大管理幅度，这是指()

A.组织结构柔性化 B.组织结构虚拟化D.组织结构网络化 15.3C理论是指顾客、竞争和()

A.商业 B.沟通D.创造

16.企业再造的出发点是()

B.以竞争为中心C.以变化为中心D.以组织目标为中心

17.目标营销要经历三个阶段，它们包括市场细分、选择目标市场和()

A.市场差异分析 B.顾客分组D.4Ps营销组合18.美国营销专家麦卡锡把市场营销组合策略要素概括为产品、价格、促销和()

A.品牌C.顾客 D.成本

19.一般来说，消费品市场上，最重要的促销方式是()

A.销售促进 B.公共关系工具

20.网上直接调查，根据调查方法的不同，有若干分类。其中，最常用的是()

B.网上实验法C.网上观察法 D.视频会议法

21.运作管理对资源的消耗可以分为：固定类、变动类和()

A.短期类 B.长期类D.资源类

22.虚拟企业最基本的形式是()

A.虚拟开发C.虚拟销售 D.虚拟管理

23.网络时代，企业财务管理的合理目标是()

A.利润最大化 B.股东财富最大化D.顾客价值最大化

24.财务预测方法中，定量预测又可分为因果预测法和()

A.平衡预测法 B.因素预测法 C.趋势预测法 D.比例预测法

25.人力资源具有双重性，是指同时具有生产性和()

A.能动性 B.再生性 C.社会性

26.网上培训应该遵循的原则是趣味性、个性化、互动性和()

A.沟通化 B.激励性 C.过程化

27.根据经合组织（OECD）对知识的分类，Know-what是()

A.人力知识 B.技能知识D.原理知识

28.知识管理的螺旋循环中，通过经验分享促进组织成员间隐性知识的转移，这是()

B.外化 C.连接化 D.内化

29.下列有关供应链管理的叙述，正确的是()

A.供应链管理的目的是为核心企业提供满意的服务B.供应链管理强调提高供应链末端的竞争能力

C.供应链管理最终能为供应链中所有成员带来价值增值

30.企业文化可以划分为不同的层次，表层文化是()

B.制度层次文化C.执行层次文化D.精神层次文化

二、多项选择题(本大题共5小题，每小题2分，共10分)

31.企业敏捷制造的主要支撑技术有()

A.分布式网络通讯技术

D.网络数据库技术

32.目前企业的融资方式主要有()

A.发行股票B.银行借款 C.商业信用

D.内部积累

33.人力资源管理的基本原则有()

D.使用和开发相结合原则 E.安全和健康原则

34.知识管理的激励机制主要包括()

A.知识运行机制B.知识明晰机制C.知识绩效机制你

E.知识共享机制

35.企业文化的作用主要包括()

D.激励作用E.沟通作用

三、简答题(本大题共6小题，每小题5分，共30分)

36.简述实施客户关系管理的基本步骤。P59

答：1确立业务计划

3分析客户需求，开展信息系统初建

4明确企业应用需求

5为CRM不同级别设置优先级6选择合适的方案7组织用户培训8使用、维护、评估和改进

37.简述网络型组织的基本类型和优点。P74

基本类型：1内部网络

2垂直网络

3市场间网络

4机会网络

优点：1促进了分工和专业化的发展

2可以实现核心竞争力的连接

3降低了交易成本4有助于优化资源配置

38.简述实施JIT生产模式的要点。P117

答： 1暴露问题和瓶颈

2消除浪费

3改进产品设计

4改进工厂布局和流程设计

5改进人力资源

6全面质量管理

7拉式调度和看板生产控制系统

39.简述人力资源管理中工作分析的作用和流程。P148

作用：1人力资源规划方面

2员工招聘与选拔方面

3绩效方面

4员工培训与开发方面

5合理确定工资报酬

6职业生涯规划方面

流程：准备阶段2调查阶段3分析阶段4完成阶段

40.企业在构建基于学习的知识网络时，内部学习的主导方式和外部学习的主要方式各是什么？p173 内部：行为学习而不是常规学习

外部：1向战略伙伴学习2向竞争对手学习3向供应商、分销商客户学习

4通过资料学习5通过培训学习

41.简述供应链管理环境下物流管理的特点和策略。p183

特点：1提高了物流系统的快速反应能力

2降低了物流系统的成本

3增进了物流系统的无缝连接

4物流服务方式的多样化

6提高了顾客的满意度

策略：1利用第三方物流2利用延迟和策略

四、论述题(本大题10分)

42.论述网络时代企业面对的机遇和挑战。P12

机遇：1企业可以更好地满足顾客的个性化需求2可以降低交易成本3可以减少库存

4可以使合作竞争战略更便利地实施5提高获取知识、应用知识的能力

挑战：1面临激烈竞争2顾客权利增强3整体利益降低4关键成功因素将会改变5资源配置方式将会变化

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