黄草完小下期教学工作计划_个人教学工作计划下期

教学计划 时间:2020-02-27 18:57:28 收藏本文下载本文
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黄草完小2012年下期教学工作计划

一、指导思想:

坚持以素质教育为目标,牢固树立为教师、为学生服务的思想意识,努力营造“聚精会神抓教学、放开手脚抓质量、坚定不移抓改革、一心一意谋发展”的良好氛围,认真履行“研究、指导、服务、管理”的职能,坚持解放思想、实事求是、与时俱进,坚持“求实、求活、求精、求新”,坚持教学工作的中心地位,继续规范教育教学常规管理,以课改为依托,以课堂为阵地,以课题为先导,强化教学管理,深化教学改革,提高教师素质,全面推进素质教育;以新课程改革为契机,大力推进教育教学创新,切实提高教育教学质量,求得兴蒙学校教育教学工作的大发展。

二、工作目标 :

本学期的工作总目标与要求:

1、贯穿一个主题:学校的各项工作必须以全面提高办学质量为主题,以人为本,努力提高教师的综合素质,促进学校整体办学质量的提高。

2、体现两个重点: 一是学生“全面发展+特长”得到进一步落实与体现;二是努力提高教干教师队伍综合素质,为实现学生“全面发展+特长”打好基础。

3、促进三个提高:①通过养成教育与开展丰富多样的校内外活动,促进学生“全面发展+特长”得到具体落实与体现,提高学生综合素质,展现兴蒙学子的风采;②通过扎实有效的教学管理活动、科研活动与教师业务练兵活动,促进教师综合能力与教育教学质量的提高,树立兴蒙学校教师的良好教育教学形象;③通过“内强素质、外塑形象”、校园信息化等,扩大兴蒙的知名度,促进学校整体办学水平的提高,树立兴蒙的良好学校品牌。

4、落实四项工作:

①规范学校管理:进一步规范学校各项管理制度,明确职责,提高效率,科学管理,学校各项管理要体现出市示范校的水平。

②强化队伍建设:我们要以抓师德教育为核心,抓业务素质提高为重点,以培养一批青年骨干教师为切入点,以校园信息化建设为契机,以开展课题实验、专题研究、青年教师培训为主线,努力提高教师队伍的素质。

③提高教学质量:优良的教学质量是立校之本,也是每一位教师的立教之本,必须扎扎实实做好教学工作。在规范学校各项教育教学工作的基础上,必须不断开拓创新,结合学校实际,以新的课程标准为依据,以开放式的课堂教学为形式,以培养学生“自主学习、自主发展、自主创新”为目的,以开展多种形式的校内外活动为辅助手段,确保学校教学质量的稳定提高。

④重视学生行为习惯的养成教育。继续 在学生中广泛开展行为规范养成教育,进一步明确校内 管理的职责,规范班风评比制度,以促进学生良好行为习惯的形成。

三、工作措施:

1、加强学习,倡导理论联系实际的学风

学习有利于提高,学习可以使我们的工作有一个正确的方向。因此,教师是实现素质教育、实现教育改革、实现教育目标的关键,教师的学习与提高必须跟上时代的步伐,符合时代的需要,这样才能培养出符合时代要求的合格人才。新的课程标准是我们当前教学工作的指导思想,每位老师必须熟悉新课标,理解新课标,运用新课标。

本学期学校将积极组织并督促教师参加各级各类的培训工作,认真制定并落实校本培训计划,探索将教研、科研、师训工作相互结合的有效途径,对教师进行课程标准、课改理念、科学方法的培训,用理论联系实际的学习方法,促进教师从思想到行为的转变和提高。

另外,利用好各次外出听课、听报告和研究活动,组织学科教师进行教研活动,相互交流,共同提高;借助学校购置的现代教学设备和软件,组织教师进行学习和观摩,在实践中体味,在学习中提高。

2、坚持常规,倡导注重过程的工作作风

常规管理工作是学校正常教育教学工作顺利进行的有利保障。本学期进一步修订并完善了《目标管理综合评价方案》等教学管理制度。将认真落实各项工作指标,积极扎实地进行教育一线的听课、指导、研究、管理工作,加强平时的抽查、巡视、反馈、检查工作,在抓好教学常规的基础上,重点在提高课堂教学效率。

3、迎接课改,倡导脚踏实地的思想作风

本学期,坚持以学生学会学习为主线,以学生发展为根本,努力实践课程改革目标。深入课堂一线听课,指导一线教师认真实践课程内容,探索新的教学方法;探讨符合我校特色和实际的教学方法,真正落实新课程标准,实现课程改革目标,同时推出一些课程改革课程研究的骨干教师,达到锻炼教师队伍、提高师资水平的目的。

4、深入教研,倡导开拓创新的工作理念

继续牢固树立“教学是工作的中心,质量是工作的生命,创新是工作的灵魂”的理念,以课堂为阵地,以学生为主体,深入教学研究工作。

5、抓实科研,倡导团结协作的科研风气

科研工作是一项时间性、整体性很强的工作,光靠个人的力量是不能实现科研兴校的目标的。因此,在科研工作中,团结协作是科研工作成败的重要条件。本学期将进一步加强各级课题实施的过程管理,完善课题管理的规章制度,健全教科研工作的档案资料管理,以优秀的管理来保证课题的顺利实施。

6、优化管理,倡导规范高效的工作思路

①加强教研组建设,教研组要在“研”字上下功夫。本学期教研活动要做到有计划,有目的,有内容,有负责人,真正有实效。研究课要全组人员参加。② 改善评价内容和方法,让教师、学生、家长均成为评价者,参与学校的教育评价,建设多元化评价体系。

四、工作安排

九月份:教学常规管理月

主要工作:

1、收评教师工作总结、教学论文;

2、修订完善《教学常规管理细则》《目标管理评价方案》;

3、制定传达小学部工作计划;

4、讨论制定教研组活动计划、学科教学计划;

5、考察论证审批申报的新课题;

十月份:课堂教学展示月

主要工作:

1、召开师生座谈会,了解教学情况;

2、各科课堂教学研讨与展示;

3、参加市思品、英语优质课评比;

4、组织参加市语文、数学研讨会;

5、开办知识长廊,手抄报展评;

6、组织学生参加学科实践活动;

7、教师业务检查;

8、学生学业成绩评价。

十一月份:课题实验攻坚月

主要工作:

1、立项课题阶段性评估;

2、筹办运动会;

3、进行教学反思、教学叙事、案例评选;

4、期中学业成绩评价。

十二月份:教学研究创新月

主要工作:

1、教师备课、学生作业展评;

2、业务检查及学生学业成绩评价;

3、教研组组织开展各种竞赛活动。

4、召开任课教师复习研讨会、班主任经验座谈会;

5、教师业务检查、评比、展览;

十三月份:教学质量验收月

主要工作:

1、进行期末学业成绩评价、质量分析;

2、安排各类问卷调查;

3、任课教师目标管理综合评价;

4、安排撰写各类总结;

5、各种资料整理存档。

黄草完小2012年9月

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