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竞岗演讲稿
各位领导、各位同事：
大家好！
在这里我以平常的心态，参与区域经理岗位的竞聘。首先应感谢公司领导为我们创造了这次公平竞争的机会！此次竞聘，本人并非只是为了当区域经理，更多的是为了响应人事制度改革的召唤，继续实现自己的人生价值。我入职公司已有六年了，是公司特级客服职称，现任区域经理一职。曾多次被评为年度优秀员工，几年来个人业绩一直在公司名列第一。我从客服工作做起，慢慢提升为团队经理，然后提升为区域经理，经过几年客服工作和管理工作的锻炼，使自己各方面素质得以提高，几年的工作使我深深地感到机遇和挑战并存，成功与辛酸同在。参与这次竞聘，我愿在求真务实中认识自己，在积极进取中不断追求，在拼搏奉献中实现价值。
我深知区域经理工作十分重要，这主要体现在以下三个方面：
一是为领导当好参谋，做好与移动工作的沟通并处理好日常工作配合。具体说就是摆正位置，当好配角；胸怀全局，当好参谋；服从领导，当好助手。刚柔适度，粗细适度，即大事不糊涂，小事不计较。
二是为区域事务当好主管。这几年的工作中，一直我能严格要求自己，做好工作中的每一件事，能很好地完成公司给予的工作任务，在管理上管人不整人，做到对同事多理解，少埋怨，多尊重，少指责，多情义，少冷漠。以共同的目标团结团队，以有效的管理激励人，以自身的行动带动人。区域业绩在几年来，都能出色地完成公司下达的任务，当然在工作中难免会有一些不尽人意的，也能克服种种遇到的问题和困难，也有些刺耳的话要冷静听，奉承的话要警惕听，反对的话要分析听，批评的话要虚心听，力争在服务中显示实力，在工作中形成动力，在创新中增强压力，在与人交往中凝聚合力。
三是为一线员工当好后盾。把业务提高并确保服务质量。找准工作切入点，我会尽最大努力去找结合点；当同事之间发生利益冲突时，我会从制度与工作职责上去找平衡点；既发扬以往好的作风、好的传统，埋头苦干，扎实工作，又注重在工作实践中摸索新经验、探索新路子，始终保持积极向上的工作姿态。
如果我竞聘成功，我会依然努力做到严格要求，严密制度，严守纪律，勤学习，勤督办，共事讲团结，办事讲效率。我将用真情和爱心去善待我的每一个同事，给他们一个宽松的发展和创造空间。我将用制度和岗位职责去管理，让他们像圆规一样，找准自己的位置；我可以胜任公司领导给予的每一项工作任务，能协调工作管理制度化，服务优质化，参谋有效化。
我愿与大家共创美好的未来，迎接辉煌灿烂的明天。
谢谢大家！
2011-02-24
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