扶贫现场会上讲话稿（精选7篇）由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“村扶贫现场会发言稿”。
第1篇：扶贫攻坚现场会讲话稿
---阳120公里，北距甘肃平凉160公里，为连接秦陇的咽喉要道。全县版图形似正写的“人”字，泾河自西而东斜贯其中，将全县分为南北两塬一道川。全县辖8镇8乡247个村，总面积1183平方公里，总人口万，其中农业人口万，是全国扶贫开发工作重点县。近年来，我县认真贯彻中、省、市关于扶贫开发的各项方针政策，坚持以扶贫开发统揽农村工作全局，以大扶贫促进新农村
建设，不断深化改革，开拓奋进，全县经济社会又好又快发展。2007年，全县完成生产总值亿元，实现地方财政收入亿元。今年第一季度，预计全县完成生产总值亿元，同比增长%；1-5月份，实现地方财政收入7115万元，同比增长 %；全社会固定资产投资亿元，同比增长%；城镇居民人均可支配收入3227元，同比增长%；农民人均现金收入1421元，同比增长%。
在扶贫开发工作中，我们始终坚持以科学发展观为指导，严格按照省委、---龙高镇甘池新村、龙马新村等新村庄给人们带来了舒心、悦目的感觉，从而更加坚定了全县干部群众加快发展、全面建设小康社会、和谐社会的信心和决心。
这次全市扶贫开发现场会议在我县隆重召开，给我们提供了一次难得的发展机遇，我们将以此为契机，不断创新思路，奋发进取，努力推动全县扶贫开发工作再上新的台阶。最后，借此机会，我们诚恳地希望各位领导、同志们一如既往地支持彬县的扶贫工作，关心彬县的经济发展。我相信，在各位领导、同志们的关心指导下，彬县经济社会发展一定会实现新的跨越。
最后，预祝大会圆满成功！祝各位领导、同志们身体健康，工作顺利！
谢谢大家！
篇2：在全市扶贫开发“双到”工作现场会上的讲话
在全市扶贫开发“双到”工作现场会上的讲话
同志们：---卡，100%制定了贫困村、贫困户的三年帮扶规划和各年度的帮扶计划。二是因地制宜，帮扶工作各有特色。有帮扶任务的21个地级以上是和顺德区都制定了新一轮扶贫开发“双到”工作实施方案。三是多措并举，帮扶资金落实到位。截止今年6月30日，全省各级共
投入扶贫资金亿元。四是开拓创新，帮扶项目成效突出。经过一年多的帮扶，全省2571条贫困村集体经济收入增加7500万元，平均每个贫困村达万元。全省被帮扶的万户贫困户总收入增加亿元，平均每户增收1143元。完成村道硬底化建设4496公里，建设农田水利设施10676公里，贫困村村容村貌、环境卫生等得到显著改善。
在总结取得成绩的同时，**省长明确指出当前全省扶贫工作仍然面临五个方面问题：一是部分市、县和部门对思想上仍然不够重视，工作推进力度较弱。二是资金监管存在薄弱环节。三是贫困农民的组织化程度较低，抵御市场风险---红、参与项目融资等多渠道，做大做强村集体经济。四要抓好智力扶贫，优先发展贫困地区义务教育，提升高中阶段教育普及水平，建立完善现代职业技术教育体系。五要抓好住房“两项工程”建设，争取用两年时间优先解决2571条重点帮扶村的泥砖房。六要抓好贫困村村居基层治理，保障扶贫开发工作目标任务的顺利实现。
**副省长在会上通报了2013年度全省扶贫开发“双到” 工作考核情况。经省考评，我市及有重点帮扶村任务的3个县县和57个省重点帮扶村考核成绩均为“优秀”。
二、高度重视，扎实推进，我市新一轮扶贫开发“双到”工作成效显著
省委、省政府部署新一轮扶贫开发“双到”工作以来，我市各级各部门继续发扬艰苦奋斗精神、实干精神、进取精神，紧紧围绕“村村有物业、家家有就业、年年有收入”的工作目标，深入推进项目帮扶、产业帮扶、就业帮扶、智力帮扶、---贫资金亿元，兴办村级扶贫项目658个、帮扶贫困户脱贫项目6962个。全市117个省、市重点帮扶村每村平均投入达66万元，比上一轮扶贫开发提高了21万元。
三是有效整合扶贫资源，实现“村村有物业”。各县区大力实施“资金集中捆绑”扶贫，集中统筹市县财政资金建设扶贫项目，贫困村按股分红，实现了“村村有物业”，贫困村步入了稳定增收的良性发展轨道。目前，全市117个省、市重点帮扶村每村每年可获5万元以上的分红收益。
四是产业扶贫扎实推进，脱贫增收效果明显。大力推进“公司+农户”、“合作组织+农户”的带动模式，组织26家农业龙头企业、农民专业合作组织与57个省重点帮扶村及村内贫困户进行结对帮扶，带动1200多户贫困户发展特色农业，户均增收3780元。同时，成立农技专家服务队，开展“送农技下乡”等活动，为贫困户提供种养业技术知识培训和咨询服务。---是一个长期的过程，而本身资源有限，无法持续保持投入，“等米下锅、看菜下饭”，财政给多少钱就做多少事。二是帮扶机制不够清晰，一些驻村干部缺乏农村基层工作经验，群众工作不细致，帮扶思路不清晰，导致工作进展缓慢。有的镇、村干部参与扶贫工作意识薄弱，存在“等靠要”思想。三是产业扶贫力度仍需加大，有的村主导产业尚未形成，没有找准当地发展产业的主攻方向。四是贫困村的基础设施还不够完善，不能满足贫困村发展和贫困户的生产生活需要。五是工作进展不平衡，新一轮扶贫“双到”工作时间
篇3：在扶贫工作会议上的发言
在党工委扶贫工作会议上的发言提纲
按照会议安排，我就针对**区扶贫工作作一简要发言，不足之处请各位领导批评指正。
一、坚持规划先行，进一步强化规划工作在扶贫工作中的服务引领作用---房、农田水利等基础设施逐步建设到位，从根本上改善贫困人口的生存环境，为贫困人口增加固定资产，积累发展资本。今年，我们将结合**区实际重点突出3项工作：一我们将在去年完成公里农村公路的基础上进一步抓好20公里路景相融、人景相宜、安全便捷的惠民公路、景观公路和产业公路建设，为推动现代农业和农村旅游经济等产业发展打好基础，推进公路旧危桥整治。二从农民切身利益出发持续完善
万农村人口农饮水安全工程。2014年完成的310公里管道上山进村入户，已具备通水条件，当前我们正加紧制定完善政策，确保农民特别是相对贫困人口吃得上放心水。三继续开展农田水利基本建设工作，完成渠道岁修掏於千米，新建提灌站3座，新建蓄水池1口，完成了**、**、**、**四个街道锦绣东山农田水利项目，整治渠道千米，整治塘堰13座，新增喷灌节水灌溉400亩；争---资金监管，提高使用精准度。把扶贫资金安排与减贫成效挂钩，加大按扶贫成效分配资金的比重。建立扶贫项目数据库，加快资金拨付进度，简化资金拨付流程。完善资金项目公告公示制度。措施到户精准，在完善“干部帮扶机制”上下功夫，落实好到村到户帮扶措施，研究扶贫攻坚行动计划，防止“扶农不扶贫、富区不富民”。因村派人精准，在“选派使用机制”上下功夫，选派优秀干部到贫困村担任职务，建议主要从各级机关优秀年轻干部、后备干部和区有国有企事业单位优秀人员中选派，任职考核结果作为评选先进、提拔使用的重要依据。脱贫成效精准，在落实“扶贫对象退出机制”上下功夫，实现精准脱贫。通过建立贫困户脱贫和贫困村退出工作机制，严格退出程序和标准，对扶贫对象进行动态管理，做到贫困户有进有出。要对贫困地区“摘帽不摘政策”，鼓励早脱贫，形成“早脱帽子早有好处，不脱帽子还有约束”的导向。---400亩，新增有效灌面800亩
2016年：整治水库3座，节水改造渠道10千米，整治塘堰12座，整治或新建提灌站9座，新增蓄水6万立方米，新建喷灌节水灌溉面积300亩，新增有效灌面1000亩。
2017年：计划整治水库3座，整治塘堰8座，节水改造渠道10千米，改造提灌站8座，新增蓄水4万立方米，新增有效灌面600亩。
（三）交通运输建设方面
一优化农村公路路网结构。围绕促进现代农业产业、乡村旅游经济发展和“美丽新村”建设，结合各镇自然条件、文化特色和镇村发展规划，启动建设一批路景相融、人景相宜的特色郊区公路，逐步消除农村旧危桥，着力打造串珠成链、人文生态的乡村景观廊道，加快构建畅达联网、安全高效的产业路网、惠民路网。
二提升农村客运服务水平。实施农----
第2篇：领导现场会上的讲话稿
领导现场会上的讲话稿
现场会是会议的一种形式,他的特点是直观,既是会议又是观看的场所。下面是小编给大家整理的领导现场会上的讲话稿，仅供参考。
领导现场会上的讲话稿篇1
同志们：
去冬今夏以来，由于受持续干旱灾害天气的影响，给我镇农业生产、农民增收带来严峻挑战，全镇上下奋力抗旱、抢插抢种，但截止今天，全镇仍有1万余亩水田仍然处于无水可插的局面，这次召开全镇抗旱改种保丰收现场会，主要目的是贯彻落实省、市、县关于当前粮食生产抗旱救灾指导意见，安排部署全镇抗旱、改种保丰收工作，下面，我就水改旱工作讲三个方面意见：
一、认清形势，切实增强抗旱保丰收的紧迫感
今年以来，全镇遭遇了60年一遇的雨季少雨、汛期无汛、冬春夏连旱的灾害性天气。自去年11月份至今，全镇降雨量为历年的6成左右，面对降雨偏少，蒸发量大，水库、堰塘、河流水位持续降低，有效蓄水量持续减少的特大旱情，我镇广大干部、群众奋力站在抗旱、抢插、抢种、抢管第一线，确保了中稻面积能插尽插，为夺取全年抗旱减灾工作的全面胜利打下了良好基础，前段时间出现几次降雨过程，虽然旱作物的旱情基本得以解决，但我镇总体旱情始终没有得到根本性的解除，当前农业生产形势依然严峻，主要表现在：
一是夏插季节推迟，中稻普遍长势偏弱
据农技中心调查，截止6月26日，我镇还有部分农户争时抢插。而历年的6月20日至25日为我镇中稻晒天时间，由于无水整地，中稻无法适时抢插，30%田块存在秧龄过长，部分秧苗甚至形成老秧棍，及有部分田块出现旱穗现象，缩短了基本营养，尤其是冈优系列品种表现明显，因为插秧的时间拉长，秧苗个体发育不壮，分蘖比历年少0-4个，群体生长量不足，截止目前，全镇一类苗面积不足30%，三类苗面积超过40%，近20%的中稻长势偏弱。
二是旱情持续时间长，改种压力大。由于我镇前几次降雨，有雨无量，加之水源条件严重不足，部分村、组插秧用水得不到有效解决。截止26日，全镇仍有1万余亩水田无水插秧，时至今日，夏至已过8天，改种玉米、黄豆等作物的最佳播期日益紧逼，加大了改种压力，目前的首要工作是要严防公路沿路两旁要加强督导，确保种满种足，尤其是随洪公路撂荒、抛荒现象的发生。
三是次虫灾害多发，抗灾增收难度大，目前部分移栽秧苗因缺水灌溉已经出现不同程度受旱，极有可能出现种后减产，甚至无收现象，同时，梅雨季节过后，有可能形成旱涝急转，病虫危害加剧等多种不可预测的灾害情况，我们对今年的旱灾形势要有个清醒的认识，绝不能心存侥幸、麻痹松懈，要树立抗大旱、抗长旱的思想，把保障粮食安全和社会稳定放在首位，广泛宣传当前抗旱改种有时间可争、有经验可推、有技术作后盾来实现增产增收，切实增强防灾减灾保丰收的信心和决心，全面动员，扎实做好今年的抗旱改种保丰收工作。
二、明确目标，因势利导，科学应对，全面落实抗旱保丰收工作措施
今年是随县争创“全国粮食标兵县”的攻坚年，我们紧紧围绕这一中心工作，坚持“抗灾夺丰收”不动摇，努力实现我镇农业增效、农民增收、农村稳定和经济社会全面发展工作目标，树立抓当前、管长远的思想，依靠科技做到抗灾补救与加强管理两手抓、两不误，确保全镇不空一块地、不抛一块荒，为此，要抓好以下三个方面的工作：
备足改种物资。改种补种工作是一项涉及面广的系统工程，相关部门要密切配合，整体联动，及早调节，调运种子、化肥、农药等补种物资，由于大面积的持续干旱，各地改种面积大，部分种子已经脱销，根据目前市场供应状况，玉米、芝麻等种子，实行市场采购，确保种子质量可靠，黄豆、绿豆、红薯等种子、种苗，采用农户自留，相互调节为主，农技、供销部门要备足改种物资，保障改种需求。
把握时间节点，适时整地改种，夏至已过八天，继续插秧网田已不现实，我们要因地制宜，把握最后的有效时间节点，切实实施“水改旱”、“粮改经”等应急补救措施，努力实现种满种足，改种补种，我们要坚持以粮食作物和高效经济作物为主，要选用偏早熟改种优良品种，适当增加播种密度，增加肥料投入，努力实现播全苗、健苗、壮苗，为秋季丰收打下良好基础。玉米选用农单5号、登海1号等早熟品种，厢宽尺，行距2尺，株距1尺，亩播种3-4斤，亩苗数达3000株左右;黄豆选用中黄13等耐旱品种;绿豆选用鄂绿2号、3号，采用尺×尺，株行距，每窝播双籽，确保亩苗万株左右，以上作物需在7月初揪种完毕;芝麻选用中芝系列，亩用种量6两，于7月上旬抢晴抢墒播种;蔬菜大白采选用丰抗系列品种，萝卜选用，豇豆选用，辣椒选用等抗旱品种，对因旱无法改种的田块，可于7月底前栽插红薯，亩插3000-3500株，力争种满种足，同时要大力推广间作套种，提高复种指数。
巧管促壮，夯实增产基础，有收无收在于种，收多收少在于管
在改种上，要立足一个“早”字，突出一个“促”字，力求一个“增”字，实现以管补迟，以促为主，适当增加作物群体结构，弥补个体长势不足。
1、施足底肥。玉米亩施45%史丹利复合肥25公斤、碳铵25公斤;黄豆亩施45%史丹利复合肥15-20公斤;芝麻亩施农家肥20担，45%史丹利复合肥15公斤。
2、精细整地，沟厢配套。整田要求达到田平土细，土肥融合，沟厢要达到四沟配套，能排能灌，雨住田干。
3、及时间苗空苗。出苗后间苗2-3次，去小留大，去弱留壮，结合中耕除草，清沟培土。
4、施好花蕾肥，搞好根外追肥，适时防治病虫害。
另外：当前作物管理
加强肥水管理：针对今年的中稻大田生长极不平衡的特点，要实行分类管理，一是水的管理，一类苗6月20日晒田，6月底复水;二类苗6月25日晒田，7月5日复水;三类苗6月底晒田，7月8日前复水，以免影响幼穗分化。二是肥的管理：对于弱苗，可亩追复合肥5-10公斤，促弱转强。
加强病虫防治：目前，一代螟虫的最佳防治时间已过，幼虫进入危害期，重点危害对象为空白田、早插田和秧田未进行带苗出嫁的田块，造成枯心苗，并且成团出现，应加强打药防治，其它重大病虫还有稻飞虱、二代二化螟、纹枯病、白叶枯病、稻瘟病等，应注意农技中心发出的病虫信息。
进一步消灭草荒：部分田块因缺水未进行化学除草，或除草不彻底的田块，可采用人工拨除，也可以选用对口药剂实行苗后茎叶喷雾，加强防治，重点是稗草等恶性杂草。
三、加强领导，强化服务，奋力形成抗旱保丰收工作合力抓好抗旱改种工作，认识是前提，投入是保障，力量在群众，关键在领导。加强领导，具体要做到认识到位、领导到位、组织到位、帮扶到位、投入到位、落实到位。要把“六个到位”作为检验我们干部的工作能力、工作水平、工作力度的标准。
一要加强领导。加强抗旱救灾工作的组织领导，全面落实抗旱工作责任和工作制度是打好抗旱减灾攻坚战的组织保证。各部门要坚持民本思想，坚持完成全年粮食生产目标任务不动摇，把抗旱救灾补损保增收作为当前的中心工作，形成主要领导亲自抓、分管领导具体抓、班子成员配合抓、部部门参与主动抓的工作格局。
二要搞好服务。要认真履行职责，充分发挥自身优势，积极投身当前抗旱救灾工作。农技部门要动员技术人员深入基层，面对面地指导种。供销部门要保证改种田块所需生产资料的供应，及时提供优质服务。水利部门要指导各地制定科学合理的调水、配水、用水计划，配合基层组织群众寻找新的水源。
三要落实责任，包村干部要切实深入村组农户，摸清情况，做到三个到位，即人员到位、工作到位、措施到位、切实加强抗旱救灾工作的指导。
同志们，当前正值抗旱救灾保丰收的最紧要时期，打好抗旱改种攻坚战，对于夺取全年农业丰收具有决定性意义。各有关部门要紧急动员，快速行动，全力改种，全面夺取抗旱救灾工作的新胜利，为粮食增产、农民增收、农业增效、农村稳定，实现全镇经济社会发展目标做出新的贡献。
领导现场会上的讲话稿篇2
同志们：
今天这次会议，是县委、县政府为推进景观带建设工作而召开的一次非常及时、非常重要的会议，这次会议既是一场观摩培训会，更是一场工作推进会。刚才大家参观了泗店乡邹河村油菜育苗现场，农业局专家介绍了有关技术要领，泗店乡负责同志介绍了经验，相信对大家有所启发、有所帮助。下面，我就景观带建设下步工作强调几点。
一要高度重视。景观带建设工作是县委、县政府的一项重要决策部署，目前，已进入油菜育苗播种的最佳适期，景观带建设进入了实施关键阶段。关键阶段是决定建设成败的阶段，关键阶段要有非常办法，我们的办法是主要领导要亲自抓，分管领导要抓具体，要组织乡、村干部，进村入户，动员组织农户迅速投入建设工作中来，种足种好油菜，建好景观带。要对前期工作进行一次彻底全面排查，看看面积落实没有，哪些地方还存在死角;看看人员组织发动起来没有，哪些农户还有困难;看看工作责任明确没有，哪些措施还不到位。对存在的问题要及时改进，要研究细化措施，强力推进工作开展。双节期间，景观带建设各乡镇区和涉农部门主要领导不得休假，要集中时间、集中精力、集中力量，打攻坚战，确保景观带建设高标准快速推进。
二要抢抓进度。按照农业部门提出的意见，要在9月22日之前完成油菜育苗工作，10月5日前完成油菜直播，10月底前完成油菜移栽。油菜直播适期已不足20天，要完成全县近3000亩的种植任务，时间紧迫。因此必须集中力量，排除万难，抢天夺时、强抓狠抓。凡景观带目极范围内的田块地块，要抓紧抢收，抓紧腾茬，及时整地，趁墒播种。要组织油菜机械直播专业队，动员农机大户、专业合作社，充分发挥机械整地播种快、工效高的优势，扩大机耕机播面积，加快播种进度。对不能机械直播的已腾茬旱坡地、小块田要及时组织人力、畜力进行整地直播或免耕直播。同时，要及早着手准备移栽田的备肥整地工作。要引导搞好季节性的土地流转，要积极动员缺劳力、缺畜力的农户将无力耕种的田地流转给大户、合作社或家庭农场，为大户规模生产、集约经营创建条件，通过流转消灭死角，保证进度。
三要加大投入。今年，县政府对景观带建设投入更大，县政府对去年景观带建设先进乡镇和种植大户奖励资金达8万多元，县财政已拿出50万元资金，招标采购了景观带建设用种和复合肥料，购买了三台大型油菜直播机，物资、机具准备已经到位，将继续对油菜种植户实行耕种补贴，对流转大户、先进乡镇进行奖励。各乡镇区也要加大投入，筹集资金，雇请机械、劳力，集中灭茬整地，加快播种进度，解决连线、连片、连面问题，确保不断档、不插花、不留死角;要帮助困难农户解决耕种困难，确定专人管护好育苗床。各帮扶单位尽快与结对村联系，了解情况，解决困难，帮助联系村搞好油菜育苗示范和种植。
四要严把质量。今天开始到10月上旬，农业、农机等部门的技术人员要包村联户，责任到人，与乡镇、村组干群一起，决战20天，抢育苗、抢直播、抢进度。要严格按照技术方案和包村技术人员指导，规范操作，提高播种、育苗质量。整地要精细，切实做到田平土细，无坷垃、无杂草，沟直如线，灌排方便。要施好施足底肥，多施农家肥，补施硼肥，用充足的细土杂肥拌种，做到播种均匀，促进出苗快而整齐，为培育壮苗打好基础。
五要加强管理。“三分种、七分管”，种子一下地，管理要上马。对集中育苗示范点、机械直播示范点，要明确专门责任人和管护人，负责管护，防止牲畜啃青践踏和鸡禽啄食。集中育苗油菜，苗期要组织统一喷药，预防病虫发生和危害。机播、直播油菜既要防止缺苗断垄，也要注意苗荒草荒，要根据具体情况及时进行间苗、疏苗或是补种、补栽，因苗分类，适时追肥，搞好苗期病虫防治，培育壮苗，确保安全越冬，春后花期要及时组织搞好喷硼，防止花而不实。
六要强化督查。景观带建设期间，我们还将根据情况适时组织现场观摩点评会，来解决问题、促进工作。同时，县两办将牵头成立联合督查组，对景观带建设乡镇区领导责任制建立、建设进度、技术措施、后期管理等情况进行定期督查和通报;明年花开时节组织验收，根据完成任务的好坏、景观效果的好差，奖优罚劣。
同志们，景观带建设工作时间紧、任务重，大家要统一思想、提高认识，集中时间、集中精力，全力抓好这项工作，建好景观带，为精品旅游线增色，为“美丽乡村、生态新县”建设添彩。
领导现场会上的讲话稿篇3
尊敬的*县长、县委*副书记、县人大副主任、*副县长、县政协副主席、*经理、各位领导：
下午好!
首先，我代表**镇党委、政府，诚挚地欢迎各位领导莅临**检查指导工作。很高兴20**年全县烤烟移栽现场会在**召开，给我们一次进一步深入学习老大哥乡镇街道的机会，借此机会衷心感谢各位领导多年来对**经济社会发展所给予的关心支持和帮助。下面我向各领导简要汇报**的基本情况和20**年的烤烟生产工作情况。
一、基本情况
**镇位于**的西南部，地处**市、***市、***州三市州的结合部。西与**县**镇和**乡接壤，南与**县**乡接壤，东与我县**乡隔河相望，北与我县**乡相连。镇政府驻地距**县城42公里，全镇国土面积平方公里，全镇辖2个社区和7个村委会63个村民小组，全镇人口30052人，其中哈尼族21659人，白族4703人。
近年来，镇党委政府不断深化对镇情的认识，坚持了“农业稳镇、工业强镇、生态富镇、开放活镇、人本兴镇”的发展战略和提质增效烤烟传统支柱产业、做强做大矿电优势产业、依托民族文化发展旅游产业的“两优一特”发展思路，确定了建设“经济强镇、文化强镇、和谐**”的“两强一和”为发展目标。在县委县人民政府及各级各部门的大力支持和帮助下，农业产业化发展得到较快提升，工业强镇战略逐步得到落实，第三产业快速发展。20**年，全镇农村经济总收入54250万元，比2010年增7686万元，增长%;地方财政收入万元，比2010年增万元，增长11%;农民人均纯收入5152元，比2010年增加592元，增长13%;镇村居民存款余额达到13075万元，比2010年增万元，增长%。**镇是一个典型的山区农业大镇，镇党委政府始终坚持把农业增产农民增收财政增长作为全年工作的中心，把提升烤烟传统支柱产业作为农业发展农民增收财政增长的重要渠道，凝心聚力，坚持抓死烤烟不放松，并取得了连年新高的成绩，全镇农民实实在在从烤烟生产中得到了较多的实惠。20**年，全镇完成交售烟叶万公斤，比县委、政府下达的310万公斤多万公斤，农民种烟总收入达6419万元，比上年增1411万元，烟叶每公斤均价达元，比上年增元，实现烤烟农特税1283万元，比2010年增加282万元。
二、20**年烤烟生产目标及工作措施
20**年县委县政府下达**镇种植k326品种，种烟合同面积23637亩，烟叶交售任务310万公斤。为全力推动建设经济强镇、文化强镇、和谐**“两强一和”建设目标，实现到2014年培植**烤烟为亿元产业，到2016年全镇农村经济总产值、镇域全社会固定资产投资、地方财政收入、农民人均纯收入翻番的规划，始终把做优做大烤烟产业为**富民富财政的一项首先战略措施来狠抓落实。因此，镇党委政府根据**跨越发展的实际需要，自加压力明确了20**年全镇的烤烟交售目标是341万公斤，力争完成345万公斤，实现烟农收入8000万元以上，烟叶税收1500万元以上。为克期完成年度目标任务，采取以下措施。
统一思想，提高认识
进一步分析当前发展形势，进一步深化镇情的认识，进行各种产业效益比较后，把全镇的党政班子成员和镇村干部的思想高度统一到狠抓烤烟生产是**的首先经济，提升烤烟产业是最直接最现实的富民富镇的重要骨干产业，是**经济社会强本固基的事业来认识，形成全镇上下齐心合力，狠抓烤烟产业发展全镇经济的一个共识。
加强领导，明确责任
组建年度烤烟生产领导小组，调整挂钩各村的领导，推行党政班子成员领导包村、干部包组、党员包户，层层签订目标责任制，切实把全镇的面积和产量任务分解到村组，细化到每位镇村组干部，形成人人有担子，个个有任务的目标责任。
建立严格考核制度，实行奖罚分明
把全镇机关干部职工、站所长全部编入到烤烟生产工作队员，实行计分绩效考核奖，明确挂钩组长有权在每位的烤烟工作队员的年度烤烟奖金中提取2000元后根据工作的好中差评比在进行考核奖，并明确以村为单位实行超产奖励制，以充分调动全镇干部职工要关心和重视烤烟生产的积极性和自觉性。
加大宣传力度，确保20**年烤烟新政策家喻户晓，人人皆知。
利用各村各组的广播、黑板报在各村各户广泛宣传，镇村组多次层层召开会议，干部进村入户发放20**年烤烟“六稳定、两调整、一提高”政策宣传资料，镇上自己印制了《给烟农的一封信》送到了挨家挨户，印制了《在外打工不如回家种烟好》的告知书寄给每位在外打工者，把烤烟政策宣传和群众种烟的思想发动的工作到家到人。
谋划在先，面积规划和落实，突出一个“早”和“实”字。
坚持以目标任务来，规划面积，以实在的面积来保证保产量。树立一个观念“增加自给、不要外购”的思想。根据**的实际，明确在清水河两岸四个村委会和卡借村委会严禁以毁林开荒，增加产量，动员拿出好田大田进行水改旱，改稻作为烟作，确保增产增收，在**坝、北泽坝、安定坝控制非烟作物种植，确保几个千亩连片种烟，以规模种植促进增产增效。镇政府还出台了在规划区新盖一间烤房补500元，拿出好田大田经政府核实新种田烟每亩补一包化肥的政策，以调动烟农的积极性。今年新建烤房65间，改造旧烤房85间，共有烤房4633个，能够满足全镇烘烤需要，新增烤烟面积1200亩，其中新增田烟面积900亩，全镇大田面积为26890亩，为确保目标任务的完成基础是有的。
抗大旱，保民生保春耕。
千方百计想办法，全民总动员生产自救，党委政府采取边施工边找项目过筹措资金的办法，近期完成了两个村民小组人饮兼烟地灌溉的工程，修复了4条水毁较为严重的沟渠，调动了25次辆抗旱车辆，新购了两台抽水机，拉水蓄满了418口小水窑，新挖开了3条共公里的烟区公路，对**坝3090亩田地进行了土地整治，完善沟路配套工程，投资2400万元的清水河烟区工程既将开工。按照“小毁小修村组负责，大毁大修政府帮助解决”的办法，目前全镇大小沟渠已疏通，村组道路畅通，为确保全镇烤烟移栽做好了充分准备。全镇有烟苗5472个棚万株壮苗，足够26890亩实际面积移栽的用苗。
做好系列化服务，牢固树立集令移栽就是最大的科技的思想。
全镇干部职工，认真落实“四群”教育、“三深入”活动，规定了从现在起到烤烟移栽结束期间取消了节假和双休，规定对村干部外出实行报告制，及时下拔工作协调经费，强化为烟农各方面服务帮助工作，目前，已完成机耕机耙面积11000亩，完成预整地95%以上，完成理墒23000亩，移栽面积5000多亩，干部职工为烟农担保贷款200万元，解决烟农资金困难。镇党委政府干部纷纷掏自己腰包共8500元为直接联系户购买270包化肥，全镇烟用化肥就位90%，地膜就位100%，提苗肥就位率72%，落实烤煤5500吨。为改善土壤结构，促进烟株长势，提高烟叶科技含量，农家肥堆捂共6545吨，秸杆准备了927吨，全镇26890亩烤烟大地面积可以在5月5日前全面完成移栽工作。
虽然我镇20**年烤烟生产方面下了功夫，取得了一些成效，但也存在一些不容忽视的问题，主要表现在以下几方面：一是由于我镇烤烟任务比较重，耕地面积有限，烤烟轮作面积不大，对防治病虫害和提高烟叶质量不利。二是农业基础设施薄弱，尤其是清水河两岸，单产低，亩产值不高;三是青壮年外出务工人员增多，劳力严重不足;四是烟农种烟水平参此不齐，科技措施到位率还低;五是水毁工程严重，修复资金严重短缺;六是烤烟地块点多面积大，各种协调工作经费十分困难;七是收烟窗口线路不足;八是抗旱保春耕工作形势仍然严峻。
面对这些困难和问题，希望各位领导一如继往地给予大力支持和帮助解决，希望各位领导经常到**指导工作，在此，我再次衷心感谢各位领导多年来对**的发展所给予的关心和帮助，最后，祝各位领导在**开心愉快，祝各位领导身体健康合家幸福、万事如意。
谢谢!
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第3篇：老板现场会讲话稿(现场会)
对照检查找差距，迎头赶上创佳绩
——黄镇坤董事长在2011年度上半年质量
暨安全文明工程样板现场会上的讲话
同志们：
大家好！大家辛苦了！首先，我代表和黄公司全体员工对你们上半年以来，在各自不同的工作岗位中所付出的辛勤努力，特别是战斗在生产第一线的和黄人，表示诚挚的问候和衷心的感谢！
今天，我们在这里欢聚一堂，隆重召开和黄“2011年度上半年质量及安全文明工程样板现场会”，这必将在和黄历史上写下闪光的一页。上半年的工作，在杨康总经理的正确领导下，在以郑芦林、郑永武、郑杰雄为首的各位项目经理直接指挥下，按照公司领导的指令和要求，不断克服种种自身不利因素，排除外部种种干扰和阻力，迎难而上，创造性地开展工作，不负所托地顺利完成一个个目标任务。致使和黄目前的工程业绩呈现出蒸蒸日上、齐头并进的喜人局面。特别是我们恒大金碧海岸16-19号楼工程项目部，在生产总施工郑俊英的直接管理下，充分发挥自身管理能力和人格魅力，身体力行，率先垂范。郑俊英不仅个人表现出丰富的施工经验和高人一筹的管理能力，同时整个团队也表现出“和黄人”的良好精神风貌和精于施工的专业水平，以实际行动真正践行我们和黄“优质、高效、安全、文明”的经营理念。不愧为名副其实的善打硬仗的优秀管理团队。
下面，我就本次现场会议召开的目的、意义和重要性讲几点意见。
一、学榜样、树信心；找差距、查原因。
我们这次大张旗鼓地开展树典范、学榜样活动，目的和重要性就在于树立信心，鼓舞士气；学经验，学技术，学亮点；对照自身，找出差距所在；对照差距，查明原因所在。我认为郑俊英总工的经验发言，讲的很好、很真实、很到位，不但让人感觉是老当益壮，言传身教，更有老骥伏枥、志在千里的气度。我也受到感染和鼓舞。尤其是在施工过程和管理上面对遇到的种种难题、压力，都处理得及时到位、游刃有余。作为一名年事已高的退休老人，我们在坐诸位，除郑振兴总工外，都比郑俊英年轻力壮得多，却没有这么高的工作热情和这份责任感。这就是最大的差距。
我们在座的项目负责人，与郑俊英相比，大多先天不足，没有他的高学历，理论知识不如他，加上我们自身平时不注意理论学习、不组织教育培训，不组织QC组技术攻关，工作老套套，没有创新意识，不能解决施工难题和不能组织复杂条件施工。这就是最根本的原因。现在你们都身捐重任，各挡一面，要正视差距，找出原因，落实整改，刻不容缓。学榜样，树信心，就是要以榜样为力量，向榜样看齐，要在具体的工作中得到真正的体现；决不容许仍然我行我素、无动于衷、毫无起色、甚至退步的现象发生。
二、知耻后勇，迎难而上，齐头并进创佳绩。
我们现在大大小小的项目加起来有十个之多，工作进展都在全面 推进，但多数情况不如人意。北海项目部的工作进展有值得表扬的地方，上个月底我和杨康专程去视察一遍，视察情况已经以文件形式进
行通报。反观重庆、成都两大项目部，我们投入的资金最大，开工时间也最长，但目前看来，整体情况却不容乐观。我们更应借这种难得的学习机会，要多看、多问、多学、多记，看看文明施工现场布置情况；问问质量管理措施办法；学学成本控制方法，记住先进经验做法。真正做到不耻下问，真心求教，取长补短，带回真经。在下半年工作中，知耻而后勇，在公司上下抛起一股比学赶超、你追我赶、齐头并进的良好工作局面。
三、另外，再强调几点要求。
我想利用这个机会，针对我们各级各部门长期以来暴露出来的这样那样的问题，以便于今后更好地开展的工作，我提出以下几点要求，望大家遵照执行。
第一，严格履职，增强工作责任感。
质量是企业的生命，安全是职工的生命。这是我们建筑人的天职。务必将这种理念根植于心，把质量及安全文明管理工作纳入议事日程，作为头等大事常抓不懈，真正做到优质、高效、安全、文明。
第二，按规章制度办事，提高执行力，令行禁止。我记得上半年亲手
签发了20多份文件，根据检查发现，各部门执行情况很差，有的甚至一直都放在私人邮箱里，更谈不上传达贯彻了。其中有的是专门针对项目部而发，是指令性文件，是指导和规范项目部开展具体工作的。过去的事既往不就，从现在起，在大宗材料的采购、验收、发放等方面不照章办事的，甚至暗箱操作
和先斩后奏的，无论是谁，从严追究，严罚不贷，绝不姑息养奸，连同项目部主要负责人一并追究 ；性质严重或违规金额5万以上的，将直接移送公安机关并保留追究其经济责任的权利。
第三，钻研业务知识，提高工作效率，增强管理能力。
娴熟过硬的专业知识，是提高办事效率的可靠保证。我们项目的主要负责人，大多文化程度不高，更需要学习专业工程技术和工程管理方面的专业知识技能，才能全面提升自身综合管理能力，指导下属工作，进而提高整体工作效能。
第四，学恒大先进做法，不断补充完善合同内容，并搞好合同审查管
理工作。恒大是我们的战略合作伙伴，他们的很多先进做法，值得我们学习借鉴，尤其是在合同条款上，越来越高明，处处在想方设法压缩我们的利润空间，强加不少履约条款，对此，我们要及早着手准备，拿出应对之策，不能处处被动，一直让人牵着鼻子走。
第五，认真学习恒大2011年第100、101、102、106号文件精神，深
入探讨如何争取恒大关于加快工程结算以及关于给予主体施工单位重大奖励的相对应的实施步骤和方案。各项目部要依据恒大的有关文件精神，必须按恒大集团的月进度要求制定出严密而又切实可行的进度计划，完成工程进度，以争取恒大集团的进度奖励。各项目部要以工程进度为主轴，在保证质量、安全的前提下，全力以赴保进度。恒大又重申签证管理相关规定，经营部和项目部要严格按照遵照执行，不得延误拖延。工程部以及其他职能部门，要充分发挥出应有的作用，既要进行指导监督，又要搞好服务保障。
诸位，愿我们以这次现场会为契机，把握难得的发展机遇。和黄的昨天曾留下你们辛勤的汗水，同样，和黄的今天和明天更需要你们的努力付出。我期待着你们与和黄一起携手并肩，乘势而上，齐心协力，共创互利双赢的大好局面。
第4篇：现场会讲话稿
老师，同学们：
你们好！
今天是个值得骄傲的日子，值得喜庆的日子，因为从今天起华容县实验小学将成为全省第一所挂牌的教育部课程改革与研究实验学校。这不仅是你们的骄傲啊，更是华容教育、华容人民的骄傲！在此，我代表县委、县政府向实验小学、实验小学的广大教师和同学们以及家长们致以最热烈的祝贺！
多年来，实验小学紧跟时代步伐，一直站在教育教学改革的最前沿，是我县小学教育亮丽窗口，尤其是近一年多来，在校长胡亚君同志领导下，倡导 “科研兴校、管理强校、名师托起名校”办学理念，锐意进取、勇于创新、积极探索，教育教学质量不断提高，在教育科研与改革方面更是取得了令人瞩目的成绩，已成为誉满三湘的湘北名校。因此，在为你们喝彩、向你们祝贺的同时，我更要感谢你们，感谢所有老师及学生，感谢你们无私的奉献，感谢你们辛勤的汗水，是你们铸就了实验小学一个又一个的辉煌！
我相信，在你们心灵的上空，一定飞翔者更美丽的梦想。对于荣耀与梦想，你们会更执著于梦想的追求。这一次挂牌使你们站在了更高的起跑线上，你们一定会有更高、更远、更强的目标。我祝愿你们、也充分相信你们在未来的日子里，在新的征途上一定会不断超越自我，迈着更自信，更坚实的步伐前进，前进！将体验更大的成功的喜悦！
最后，祝每一位老师、每一位同学健康快乐！谢谢。
第5篇：全市避灾扶贫搬迁工作现场会讲话稿
全市避灾扶贫搬迁工作现场会讲话稿
这次会议主要任务是，部署当前和今后一个时期避灾扶贫搬迁任务，动员全市上下以决胜之势打好避灾扶贫搬迁攻坚战，为如期实现脱贫攻坚目标赢得主动。下面，我讲几点意见：
一、总结成绩，正视问题，全力打好避灾扶贫搬迁攻坚战我市作为避灾扶贫搬迁发源地、决策地和推进地，经过五年的不懈努力，探索出一套具有xx特色的工作模式，得到了省委、省政府肯定和认可，并上升为国家“五个一批”中的一项重大决策，取得了以搬迁推进统筹城乡发展、防灾减贫、民生改善、产业培育和生态保护的效果，促进了农民生产生活方式转变，推动了农村社会管理变革，达到了多赢效果。
一是实现减灾安居，改善了生态环境。避灾扶贫搬迁是面对地质、洪涝等自然灾害，尊重自然规律，主动向大自然低头的理性选择。五年来，受灾害威胁的2.8万户10.6万人彻底远离“灾害源”，与XX年相比，全市地质灾害和洪涝灾害伤亡率分别下降80%和70%，破解了长期以来“遭灾—救灾—重建—再遭灾”的困扰。移民搬迁有效减少了对生态的人为扰动，五年时间治理水土流失面积4530平方公里，完成造林育林326万亩，森林覆盖率达到65%，保持了一方净水净土，生物多样性和生态系统恢复明显加快。
二是促进脱贫致富，提升了民生质量。坚持“一点一策、一户一法”，开展产业扶持、就业培训、社会保障等叠加式套餐扶贫，5.65万户近20万贫困人口“挪穷窝、移穷业、断穷根”。从根本上改变农民的生产生活方式，让他们居住在有公共服务的环境中，改变过去依靠贫瘠山地维生的状况，让他们有尊严地劳动，有体面地生活，极大地改善了民生。
三是加快城镇化步伐，推动了经济发展。坚持集中安置、城镇安置为主，城镇安置率达75.1%，向城镇搬迁安置5.7万户19.2万人，拉动城镇化率提升8个百分点。五年来，各级投入搬迁资金123亿元，拉动全社会综合投资超过600亿元，为经济持续健康发展发挥了重要作用。
五年的探索实践，明晰了思路、完善了政策、积累了经验、锻炼了队伍，探索了汉滨区引导社会力量参与社区建设，旬阳依托白柳、吕河工业园区建设大型安置社区，白河仓上、紫阳双安等一批“山上建园区、山下建社区、农民变工人”的典型模式，不仅推动搬迁工作进入了常态化、规范化轨道，也为今后持续深入开展工作奠定了坚实基础。
但是，随着避灾扶贫搬迁的深入推进，也出现了一些新情况、新问题。搬迁群众融入迁入地是复杂的、渐进的社会转变过程，社区管理难度较大。少数搬迁群众就业技能有限，就业机会偏少，抓搬迁群众就业增收措施不力，加之生活成本上升，群众生活压力加大。一些社区管理工作没有落到实处，公共服务和社会管理缺失，不能完全满足搬迁群众基本需求。随着居住地与户籍地的分离，城乡低保、新农合、养老保险、民政救助、劳动就业保障、计划生育、环境卫生、社会治安，退耕还林、种粮补贴、土地林地确权登记、承包留转及征用、村集体经济收益等，各县区和组织、人社、民政等部门都要积极探索。
“十三五”是打赢脱贫攻坚战的决胜时期，易地扶贫搬迁是实施精准扶贫、精准脱贫的有力抓手，这项工作面临的重大机遇，一是移民搬迁作为脱贫攻坚的关键举措，已上升到中央和国家层面，成为国家实施“五个一批”精准扶贫、精准脱贫重要举措之一，中央的政策支持、资金帮扶将会更大更多。二是我市是全国四个国家政策性金融扶贫试验示范市之一，农发行陕西分行把精准扶贫作为十三五”期间的支持重点，未来3年将投放我省扶贫开发贷款540亿元，加大对集中连片贫困地区、革命老区和重点贫困县的支持力度，重点支持易地扶贫搬迁等专项扶贫项目，为我们缓解移民搬迁融资难题搭建了良好平台。三是五年搬迁的实践成果得到社会广泛认同，基层干部群众对移民搬迁的认识深化、愿望强烈。
各级各部门要充分认识避灾扶贫移民搬迁工程的艰巨性和重要性，切实增强责任感和紧迫感，一方面要进一步加大工作力度，尽可能把任务往前赶、时间往前压；另一方面要下更大的力气、出超常规的举措，谋划好产业培育、就业培训等增收帮扶措施，齐心协力把这项工作抓实抓好。
二、突出重点，狠抓关键，确保全面完成避灾扶贫搬迁任务
“搬得出、稳得住、能致富”，既是实施避灾扶贫搬迁的基本目标，也是检验和衡量我们工作成效的基本标准。要紧扣这个目标要求，切实抓紧抓好重点任务。
一要与脱贫攻坚结合起来。脱贫攻坚是全市当前和今后一个时期的政治任务和头等大事，避灾扶贫搬迁是脱贫攻坚的重中之重。根据全市避灾移民搬迁总体规划，“十三五”期间，全市还需要搬迁12.9万户49万人，属于扶贫搬迁对象的占全市贫困人口的近一半，他们绝大多数都是自身发展不足的“夹心层”，自身无法独立承担政策补助之外的搬迁资金，又不符合政府兜底保障的政策要求，是避灾扶贫搬迁中最难啃的“硬骨头”。要突出抓好危居贫困群众搬迁。居住在地质灾害和洪灾威胁的群众始终是我们工作的重点，必须实施更加精准的搬迁，今年“两灾户”搬迁安置必须全面完成，确保群众不再因山洪地质灾害出现问题。要进一步加大贫困户搬迁力度，实施易地扶贫搬迁，是打赢脱贫攻坚战的关键举措，要依据建档立卡数据，精准实施搬迁，搬迁一户，脱贫一户，力争2018年全面完成贫困户搬迁安置任务。
二要与加快新型城镇化结合起来。我们在搬迁工作最重要一条经验就是按照城乡一体的理念，通盘考虑城乡空间和人口布局，主攻集中安置，从根本上改变了“复制农村”的问题。中央《决定》明确要求“紧密结合推进新型城镇化，编制实施易地扶贫搬迁规划”，要始终坚持集中安置为主、城镇安置为主的基本原则不动摇，结合镇村改革调整规划，靠城镇、靠工业园区、现代农业园区、重点旅游景区选址布局移民搬迁集中安置点。只有这样，才能加快城镇化步伐，有效配置公共资源，实现基本公共服务均等化。“十三五”期间，我们顺利完成49万人的搬迁安置，城镇化率又将提高十几个百分点，全市城镇化水平将再上一个新台阶。
三要与发展产业结合起来。要立足资源优势，积极培育特色产业和现代农业，大力培养新型职业农民，增加就业岗位和创业空间。要大力推广平利“社区工厂”模式，加快发展劳动密集型企业，引导搬迁群众就地就业、实现增收。在有条件的地方，可以在小区里面规划一部分经营用房，引导搬迁群众在社区里办家庭工厂、农家乐等方式扩大创业就业。要抓好美丽乡村、旅游扶贫工作，坚持“一村一特”、“千村千面”、增强吸引力，建成一个社区，形成一个特色景点，增加群众增收渠道。要加强就业培训、创业指导、政策扶持等工作，让每一个搬迁户有一人从事二、三产业或有一个稳定的就业门路，真正做到就业有岗位、创业有门路、增收有渠道、生活有。
四要与改变群众生产生活方式结合起来。实施移民搬迁不仅要改善群众的居住条件，更重要的是让农民享受到和城市居民同样的公共服务设施和水平，转变群众生产生活方式。要按照省上“小型保基本、中型保功能、大型全覆盖”的要求，把基础设施和公共服务与集中安置点同步规划、一体建设，完善水、电、路、气、网和幼儿园、学校、卫生院等公共服务设施，做好群众就医、社保、子女入托上学等工作。要用足用好中省支持政策，精心策划一批配套设施建设项目，争取国家更多支持。要充分尊重农民意愿，充分考虑农民承受能力，本着实效实用的原则，合理规划设计住房面积，让群众搬迁得满意、住得舒心。要实现科学化、高水准的管理，达到一定人口规模的安置点，要按照省上有关抓好城镇社区专职工作人员管理，落实社区管理人员编制和待遇，努力实现科学化、高水准的管理，让搬迁群众享受更高品质的公共服务。
三、加强领导，形成合力，进一步加大工作推进力度一要落实责任。各县区政府是避灾扶贫搬迁工作的责任主体，要切实抓好资源统筹、项目实施、资金管理和督促检查，县区长要亲自抓、负总责，分管领导要集中精力、全力以赴地抓。市直有关部门要强化全局意识，把项目、资金向扶贫开发和避灾移民工程捆绑、倾斜。要加强宣传引导，鼓励更多的社会力量和资本投入避灾扶贫搬迁。重视发挥群众的主体作用，充分尊重群众意愿，最大限度地激发和调动群众积极性、主动性。
二要统筹推进。把移民搬迁与区域整体发展统筹推进，合理布局产业培育、基础设施和公共服务、生态环境保护等发展项目，促进移民搬迁与城镇化、工业化和农业现代化融合发展。把移民搬迁与精准扶贫措施统筹推进，科学配置脱贫攻坚的力量、政策和资源。把移民搬迁与深化农村改革统筹推进，积极探索移民搬迁宅基地退出、承包土地经营流转、房屋确权颁证等方面的有效机制，最大限度盘活资源和发展潜力。
三要严把质量。要树立“百年大计、质量第一”的思想，切实加强工程质量监管，保证建设质量安全，让搬迁群众住上放心房、满意房。要严格程序、标准和资金管理兑现，进一步建立健全监管体系，实现全过程管理、全流程跟踪，有效防范监管漏洞和廉政风险，管好用好群众的保命钱。
四要加强督查。继续坚持月动态报告、季汇总通报、半年小结点评、年终全面考核制度，对避灾移民搬迁工作实施全程动态监管。市委、市政府督查室要把避灾扶贫移民搬迁纳入政务督查重点内容，定期通报进展情况，督促解决存在问题。要加强对搬迁政策落实、工作进度、资金运转、作风纪律等方面的督查，对“不作为、慢作为、乱作为”严肃追责问责。
越是任务重，越需要担当，越需要过硬的工作作风。各级干部都要强化担当精神和实干意识，敢于直面问题，敢于迎难而上，切实把避灾移民搬迁各项任务落到实处。
邹顺生同志讲话
这次会议是继市委全委会、市政府全体会之后召开的第一个工作会议，足见避灾扶贫搬迁工作的重要与紧迫，也足见市委、市政府对这项工作的重视程度和紧抓不放的态度。这次会议的精神集中体现在徐市长的讲话中，请大家认真学习领会。下面，我就落实好会议精神，进一步做好移民搬迁工作再作以强调。
回顾“十二五”，我市的移民搬迁工作经历了探索起步、交替攻坚、规范提升三个阶段，逐步迈入规范化、制度化和常态化的发展轨道。全市上下形成了“抓机遇、提速度、上水平”的共识和行动。工作实践中总结出了精准搬迁、精细管理、精确施策的“三精”工作主题，探索了一系列在省内叫得响、在全国有影响的工作模式。五年的工作实践证明，移民搬迁已经成为我市解决“三农”问题的重要抓手，推动新型城镇化的重要载体，促进发展方式转变的重要契机。
正当我市移民搬迁工作向纵深推进的关键时期，党中央发出了脱贫攻坚的战斗号令，并把易地搬迁脱贫一批作为精准扶贫、精准脱贫的“重要一批”，这是对以我省为代表的基层实践的充分肯定和有力支持，移民搬迁已经从省级决策上升为国家战略。贯彻落实中央的《决定》，推进移民搬迁工作，一是目标更明确。中央的《决定》明确指出：“要紧密结合推进新型城镇化，编制实施易地扶贫搬迁规划，支持有条件的地方依托小城镇、工业园区安置搬迁群众，帮助其尽快实现转移就业，享有与当地群众同等的基本公共服务”。这就要求我们要更加科学统筹规划，围绕住房建设、基础配套、公共服务、后续发展进行系统谋划和推进落实。二是重点更突出。中央的《决定》紧盯建档立卡精准识别的搬迁对象，提出搬迁一户、脱贫一户的目标，这就要求我们在“十三五”的头三年，必须聚焦地灾影响户、洪灾影响户和需要搬迁的贫困户，实施更加精准的搬迁，确保XX年“两灾户”搬迁安置划句号，力争2018年贫困户搬迁安置划句号。三是保障更加有力。中央的《决定》明确指出：“加大中央预算内投资和地方各级政府投入力度，创新投融资机制，拓宽资金渠道，提高补助标准。积极整合交通建设、农田水利、土地整治、地质灾害防治、林业生态等支农资金和社会资金，支持安置区配套公共设施建设和迁出区生态修复”。这就要求我们要更加科学的编制和对接“十三五”移民搬迁专项规划，加快建立县级投融资平台，统筹整合各类项目资金，积极运用财政、金融两个手段，平稳有效的衔接扶贫搬迁对象与其他搬迁对象的有关政策。
纵观五年的工作实践，移民搬迁已经进入攻坚期。一是已经搬出的13.2万户，稳得住、能致富的任务越来越重；二是容易搬的和特困户交钥匙工程等搬迁对象已经优先实施了搬迁安置，进入“十三五”需要搬迁的对象多数属于“硬骨头”；三是从搬迁安置社区的空间布局看，用地条件相对较好，基础设施和公共服务相对配套，后续产业支撑相对有力的区域已相继建成或正在规划建设之中，后期的安置区规划选址需要下更大的功夫。面对中央和省上的好政策，面对搬迁工作步入深水区的实际，今后五年的搬迁如何在认真总结实践的基础上，更加科学务实的推进，这是大家共同关心的问题。通过对中省新精神的学习理解和一系列的调研座谈，我们认为，一方面要坚定正确的路子和政策，一方面要完善操作的方法和措施，不断研究新情况，解决新问题，推动新进展。
一、坚定正确的路子和政策
（一）坚定从市域、县域发展的全局和城乡一体、四化同步的高度去认识和谋划移民搬迁工作。切实把移民搬迁作为脱贫攻坚的重要措施，作为统筹城乡发展，扩投资、调结构、转方式、惠民生的重要机遇和有力抓手。
（二）坚定“提速度、上水平”的工作要求，全面落实精准搬迁、精细管理、精确施策的“三精”工作主线，保持在陕南“走在前面、干在实处”的工作定位。
（三）坚定移民搬迁与新型城镇化、新农村建设紧密结合，优化人口布局，努力推进城乡公共服务均等化，实现以人为核心的城镇化。继续推进进城入镇住社区，推进集中安置，引导和鼓励规模安置，规范对分散安置的管理。
（四）坚定主攻搬得出，切实落实地灾影响户、洪灾影响户、建档立卡的易地搬迁贫困户三优先，多措并举加力破解“夹心层”搬迁问题，确保搬迁工作的健康有力可持续。
（五）坚持政府主导，规划引领，系统谋划，有机融合，一体推进“挪穷窝、移穷业、断穷根”，更加紧密地把搬迁与脱贫结合在一起，落实“搬迁一户、安居一户、脱贫一户”的新要求，实现搬得出、稳得住、能致富的总目标。
二、完善操作的方法和措施
（一）围绕鼓励搬迁对象进城入镇，在按照以户定建的原则，继续推进城镇规划区内的集中安置社区建设的同时，积极探索与城市棚改货币化安置相结合的办法，实行开发主体优惠，对象自主选购，政府定额补助，引导集中安置，配套推进落户的办法，把鼓励农民进城落户的政策、去商品房库存的政策与移民搬迁的政策综合叠加，放大鼓励农民进城入镇的正向效应。
（二）完善新型农村社区规划体系。结合新农村建设规划，充分利用撤并乡镇的公共资产和集镇已有的各类配套和服务设施建设中心社区，合理布局在扶贫搬迁任务重的区域建设跨村域的集中社区，在特色产业鲜明的地方与乡村旅游、特色产业、美丽村庄建设、传统村落保护相结合建设特色社区。有针对性的解决不具备离土、离乡条件的扶贫搬迁对象的集中搬迁安置问题。让他们居住在农村，享受与城镇基本均等的公共服务，从事现代农业和农村的二、三产业。
（三）用好分散安置政策，规范分散安置管理。明确分散安置指标主要用于急需搬迁而又无法集中安置的“两灾户”和贫困户。明确分散安置的规划选址必须安全可靠、基础配套，具备以地兴业、可持续发展的条件。明确分散安置必须与现有村庄院落有机结合，不准搞单庄独户，更不能简单的旧址重建，甚至搞修修补补、应付了事。分散安置必须坚持问题导向与脱贫目标导向相结合，既符合群众意愿，又能稳定解决脱贫致富问题。
（四）鼓励各县区制定破解“夹心层”搬迁难的特惠性政策。在安置方式、建房面积、基础配套、补助办法等方面综合施策，可以探索共有产权的方式，可以推行按揭贷款购房的方式，鼓励为搬迁群众提供专项贴息贷款，解决“夹心层”有愿望、缺能力、搬不起的问题。
（五）完善交钥匙工程的规划建设管理。要正视交钥匙工程中存在的空置现象，配套发展与之相适应的产业。新规划的交钥匙工程在选址上一定要靠集镇、靠村庄、靠园区，方便生产生活，方便后续管理。在设计建设上，一定要保基本、保面积、保质量，不能“短斤少两降标准”。在管理上要落实交钥匙工程安置对象的房屋产权，确保他们公平享受国家补助政策；在具体布局上，可以将交钥匙工程、兜底保障与敬老院建设有机结合，探索一院两制的集中供养模式。
（六）在实际工作中，要把移民搬迁与农村危改、村庄环境整治、美丽乡村建设有机结合，系统推进，取得村变面貌、户脱贫的实在效果。
（七）充分发挥县级平台的融资作用，用足用好新的融资政策，综合实施搬迁工作的住房建设、基础配套、公共服务、园区建设、后续产业培育；探索移民搬迁与资产收益扶贫的有机结合，探索宅基地腾退、梯度搬迁利用、资产购置开发等多种形式，对腾退的旧宅及宅基地加以有效利用。
三、扎实推进XX年的工作
XX年是移民搬迁决战决胜的一年。既要抓好当年2.7万户10.2万人的搬迁安置工作，还要完成XX年3.5万户13.3万人的搬迁入住任务，同时要持续做好已搬迁安置的13.2万户50.2万人稳得住、能致富的工作。
（一）主攻搬得出。移民搬迁是脱贫攻坚“五个一批”的重要内容，搬得出是移民搬迁工作的首要任务。要进一步夯实以县区为主体的工作机制，落实县区主要领导、分管领导和相关部门的责任。加快工作节奏，做到搬迁对象早落实、计划早衔接、项目早整合、建设早开工，形成下年项目上年开工，确保当年项目当年竣工，力争年底多数能达到入住条件。要进一步提高搬迁对象精准度，优先搬迁“两灾户”和贫困户，集中力量完成三类对象的搬迁，今年全市“两灾”户搬迁安置要划句号。
（二）围绕稳得住，推进精细化管理。深化与拓展“原籍管理地和林、现籍管理房和人”的内容，管理重心进一步向社区转移，把社区管理由一般性的社区分类、社区组建、粗放管理向深化户籍制度改革、扩大搬迁群众居住权益保障面以及标准化、精细化管理转变，拓展管理的外延和内涵。建立和完善管理机制，全面提高社区管理服务水平，使搬迁群众进一步适应新环境、融入新生活、享受均等化服务。
（三）围绕能致富，与产业精准脱贫、就业转移等有机结合起来。有效整合各类项目和资金，集中解决搬迁群众致富增收问题。按照产业精准扶贫的新要求，用好易地搬迁产业扶贫的新政策，抓好“一区一策、一户一法”增收致富试点工作的扩面与提升。在具体工作中，依托本地资源，积极探索特色现代农业精准脱贫龙头企业带动、合作组织互动、园区景区牵动、能人穷人联动、综合帮扶驱动的“五动模式”，采取互联网+、富硒+、龙头+、园区+、景区+、合作社+、能人大户+、大学生创客+、大学生村官+贫困户等多种方式方法，有效助推搬迁群众与市场对接，促进搬迁群众稳定增收。
（四）以“两灾户”即搬出即腾退为切入，推动旧宅基地腾退，实质性启动“两证”办理工作。明确“两证”办理的政策与程序，按照“搬新拆旧、一户一宅、一户一证”的原则，移民搬迁使用国有土地安置的，办理国有土地使用证；使用集体建设用地安置的，按宅基地进行土地登记并按有关规定核发土地使用证。各县区要依法加快开展移民搬迁房屋确权颁证，以新房办证促进旧宅腾退，今年要将旧宅基地腾退和“两证”办理作为考核的硬指标。
（五）搞好现有政策、项目、资金、管理与新的融资方式的有效对接。要解放思想，开动脑筋，强化金融意识，深入了解掌握和认真研究中省有关金融政策和信息，灵活运用政策性金融支持，积极拓宽融资渠道，有效破解移民搬迁工作的资金瓶颈制约。各县区各有关部门要主动加强与农发行等金融单位的沟通衔接，衔接新的融资模式，认真解决避灾扶贫搬迁当中涉及建房、基础设施与公共服务设施配套和旧宅基地腾退的信贷金融支持问题。
同志们，有党中央、国务院《关于打赢脱贫攻坚战的决定》精神指引，有中省市一系列政策的支持与保障，有全市上下干部群众的共同努力，我市的移民搬迁工作路子一定会越走越宽，通过移民搬迁，一定会为实现脱贫攻坚的总目标做出突出贡献。
第6篇：全市避灾扶贫搬迁工作现场会讲话稿
这次会议主要任务是，部署当前和今后一个时期避灾扶贫搬迁任务，动员全市上下以决胜之势打好避灾扶贫搬迁攻坚战，为如期实现脱贫攻坚目标赢得主动。下面，我讲几点意见： 二是促进脱贫致富，提升了民生质量。坚持“一点一策、一户一法”，开展产业扶持、就业培训、社会保障等叠加式套餐扶贫，5.65 万户近20 万贫困人口“挪穷窝、移穷业、断穷根”。从根本上改变农民的生产生活方式，让他们居住在有公共服务的环境中，改变过去依靠贫瘠山地维生的状况，让他们有尊严地劳动，有体面地生活，极大地改善了民生。三是加快城镇化步伐，推动了经济发展。坚持集中安置、城镇安置为主，城镇安置率达75.1%，向城镇搬迁安置5.7 万户19.2万人，拉动城镇化率提升8 个百分点。五年来，各级投入搬迁资金123 亿元，拉动全社会综合投资超过600 亿元，为经济持续健康发展发挥了重要作用。五年的探索实践，明晰了思路、完善了政策、积累了经验、锻炼了队伍，探索了汉滨区引导社会力量参与社区建设，旬阳依托白柳、吕河工业园区建设大型安置社区，白河仓上、紫阳双安等一批“山上建园区、山下建社区、农民变工人”的典型模式，不仅推动搬迁工作进入了常态化、规范化轨道，也为今后持续深入开展工作奠定了坚实基础。
但是，随着避灾扶贫搬迁的深入推进，也出现了一些新情况、新问题。搬迁群众融入迁入地是复杂的、渐进的社会转变过程，社区管理难度较大。少数搬迁群众就业技能有限，就业机会偏少，抓搬迁群众就业增收措施不力，加之生活成本上升，群众生活压力加大。一些社区管理工作没有落到实处，公共服务和社会管理缺失，不能完全满足搬迁群众基本需求。随着居住地与户籍地的分离，城乡低保、新农合、养老保险、民政救助、劳动就业保障、计划生育、环境卫生、社会治安，退耕还林、种粮补贴、土地林地确权登记、承包留转及征用、村集体经济收益等，各县区和组织、人社、民政等部门都要积极探索。
“十三五”是打赢脱贫攻坚战的决胜时期，易地扶贫搬迁是实施精准扶贫、精准脱贫的有力抓手，这项工作面临的重大机遇，一是移民搬迁作为脱贫攻坚的关键举措，已上升到中央和国家层面，成为国家实施“五个一批”精准扶贫、精准脱贫重要举措之一，中央的政策支持、资金帮扶将会更大更多。二是我市是全国四个国家政策性金融扶贫试验示范市之一，农发行陕西分行把精准扶贫作为十三五”期间的支持重点，未来3 年将投放我省扶贫开发贷款540 亿元，加大对集中连片贫困地区、革命老区和重点贫困县的支持力度，重点支持易地扶贫搬迁等专项扶贫项目，为我们缓解移民搬迁融资难题搭建了良好平台。三是五年搬迁的实践成果得到社会广泛认同，基层干部群众对移民搬迁的认识深化、愿望强烈。各级各部门要充分认识避灾扶贫移民搬迁工程的艰巨性和重要性，切实增强责任感和紧迫感，一方面要进一步加大工作力度，尽可能把任务往前赶、时间往前压；另一方面要下更大的力气、出超常规的举措，谋划好产业培育、就业培训等增收帮扶措施，齐心协力把这项工作抓实抓好。
二、突出重点，狠抓关键，确保全面完成避灾扶贫搬迁任务 “搬得出、稳得住、能致富”，既是实施避灾扶贫搬迁的基本目标，也是检验和衡量我们工作成效的基本标准。要紧扣这个目标要求，切实抓紧抓好重点任务。
一要与脱贫攻坚结合起来。脱贫攻坚是全市当前和今后一个时期的政治任务和头等大事，避灾扶贫搬迁是脱贫攻坚的重中之重。根据全市避灾移民搬迁总体规划，“十三五”期间，全市还需要搬迁12.9 万户49 万人，属于扶贫搬迁对象的占全市贫困人口的近一半，他们绝大多数都是自身发展不足的“夹心层”，自身无法独立承担政策补助之外的搬迁资金，又不符合政府兜底保障的政策要求，是避灾扶贫搬迁中最难啃的“硬骨头”。要突出抓好危居贫困群众搬迁。居住在地质灾害和洪灾威胁的群众始终是我们工作的重点，必须实施更加精准的搬迁，今年“两灾户”搬迁安置必须全面完成，确保群众不再因山洪地质灾害出现问题。要进一步加大贫困户搬迁力度，实施易地扶贫搬迁，是打赢脱贫攻坚战的关键举措，要依据建档立卡数据，精准实施搬迁，搬迁一户，脱贫一户，力争2018 年全面完成贫困户搬迁安置任务。四要与改变群众生产生活方式结合起来。实施移民搬迁不仅要改善群众的居住条件，更重要的是让农民享受到和城市居民同样的公共服务设施和水平，转变群众生产生活方式。要按照省上“小型保基本、中型保功能、大型全覆盖”的要求，把基础设施和公共服务与集中安置点同步规划、一体建设，完善水、电、路、气、网和幼儿园、学校、卫生院等公共服务设施，做好群众就医、社保、子女入托上学等工作。要用足用好中省支持政策，精心策划一批配套设施建设项目，争取国家更多支持。要充分尊重农民意愿，充分考虑农民承受能力，本着实效实用的原则，合理规划设计住房面积，让群众搬迁得满意、住得舒心。要实现科学化、高水准的管理，达到一定人口规模的安置点，要按照省上有关抓好城镇社区专职工作人员管理，落实社区管理人员编制和待遇，努力实现科学化、高水准的管理，让搬迁群众享受更高品质的公共服务。
三要严把质量。要树立“百年大计、质量第一”的思想，切实加强工程质量监管，保证建设质量安全，让搬迁群众住上放心房、满意房。要严格程序、标准和资金管理兑现，进一步建立健全监管体系，实现全过程管理、全流程跟踪，有效防范监管漏洞和廉政风险，管好用好群众的保命钱。
四要加强督查。继续坚持月动态报告、季汇总通报、半年小结点评、年终全面考核制度，对避灾移民搬迁工作实施全程动态监管。市委、市政府督查室要把避灾扶贫移民搬迁纳入政务督查重点内容，定期通报进展情况，督促解决存在问题。要加强对搬迁政策落实、工作进度、资金运转、作风纪律等方面的督查，对“不作为、慢作为、乱作为”严肃追责问责。越是任务重，越需要担当，越需要过硬的工作作风。各级干部都要强化担当精神和实干意识，敢于直面问题，敢于迎难而上，切实把避灾移民搬迁各项任务落到实处。邹顺生同志讲话
这次会议是继市委全委会、市政府全体会之后召开的第一个工作会议，足见避灾扶贫搬迁工作的重要与紧迫，也足见市委、市政府对这项工作的重视程度和紧抓不放的态度。这次会议的精神集中体现在徐市长的讲话中，请大家认真学习领会。下面，我就落实好会议精神，进一步做好移民搬迁工作再作以强调。回顾“十二五”，我市的移民搬迁工作经历了探索起步、交替攻坚、规范提升三个阶段，逐步迈入规范化、制度化和常态化的发展轨道。全市上下形成了“抓机遇、提速度、上水平”的共识和行动。工作实践中总结出了精准搬迁、精细管理、精确施策的“三精”工作主题，探索了一系列在省内叫得响、在全国有影响的工作模式。五年的工作实践证明，移民搬迁已经成为我市解决“三农”问题的重要抓手，推动新型城镇化的重要载体，促进发展方式转变的重要契机。
纵观五年的工作实践，移民搬迁已经进入攻坚期。一是已经搬出的13.2 万户，稳得住、能致富的任务越来越重；二是容易搬的和特困户交钥匙工程等搬迁对象已经优先实施了搬迁安置，进入“十三五”需要搬迁的对象多数属于“硬骨头”；三是从搬迁安置社区的空间布局看，用地条件相对较好，基础设施和公共服务相对配套，后续产业支撑相对有力的区域已相继建成或正在规划建设之中，后期的安置区规划选址需要下更大的功夫。面对中央和省上的好政策，面对搬迁工作步入深水区的实际，今后五年的搬迁如何在认真总结实践的基础上，更加科学务实的推进，这是大家共同关心的问题。通过对中省新精神的学习理解和一系列的调研座谈，我们认为，一方面要坚定正确的路子和政策，一方面要完善操作的方法和措施，不断研究新情况，解决新问题，推动新进展。
一、坚定正确的路子和政策
（一）坚定从市域、县域发展的全局和城乡一体、四化同步的高度去认识和谋划移民搬迁工作。切实把移民搬迁作为脱贫攻坚的重要措施，作为统筹城乡发展，扩投资、调结构、转方式、惠民生的重要机遇和有力抓手。
（二）坚定“提速度、上水平”的工作要求，全面落实精准搬迁、精细管理、精确施策的“三精”工作主线，保持在陕南“走在前面、干在实处”的工作定位。
（三）坚定移民搬迁与新型城镇化、新农村建设紧密结合，优化人口布局，努力推进城乡公共服务均等化，实现以人为核心的城镇化。继续推进进城入镇住社区，推进集中安置，引导和鼓励规模安置，规范对分散安置的管理。
（四）坚定主攻搬得出，切实落实地灾影响户、洪灾影响户、建档立卡的易地搬迁贫困户三优先，多措并举加力破解“夹心层”搬迁问题，确保搬迁工作的健康有力可持续。
（五）坚持政府主导，规划引领，系统谋划，有机融合，一体推进“挪穷窝、移穷业、断穷根”，更加紧密地把搬迁与脱贫结合在一起，落实“搬迁一户、安居一户、脱贫一户”的新要求，实现搬得出、稳得住、能致富的总目标。
二、完善操作的方法和措施
（一）围绕鼓励搬迁对象进城入镇，在按照以户定建的原则，继续推进城镇规划区内的集中安置社区建设的同时，积极探索与城市棚改货币化安置相结合的办法，实行开发主体优惠，对象自主选购，政府定额补助，引导集中安置，配套推进落户的办法，把鼓励农民进城落户的政策、去商品房库存的政策与移民搬迁的政策综合叠加，放大鼓励农民进城入镇的正向效应。
（二）完善新型农村社区规划体系。结合新农村建设规划，充分利用撤并乡镇的公共资产和集镇已有的各类配套和服务设施建设中心社区，合理布局在扶贫搬迁任务重的区域建设跨村域的集中社区，在特色产业鲜明的地方与乡村旅游、特色产业、美丽村庄建设、传统村落保护相结合建设特色社区。有针对性的解决不具备离土、离乡条件的扶贫搬迁对象的集中搬迁安置问题。让他们居住在农村，享受与城镇基本均等的公共服务，从事现代农业和农村的二、三产业。
（三）用好分散安置政策，规范分散安置管理。明确分散安置指标主要用于急需搬迁而又无法集中安置的“两灾户”和贫困户。明确分散安置的规划选址必须安全可靠、基础配套，具备以地兴业、可持续发展的条件。明确分散安置必须与现有村庄院落有机结合，不准搞单庄独户，更不能简单的旧址重建，甚至搞修修补补、应付了事。分散安置必须坚持问题导向与脱贫目标导向相结合，既符合群众意愿，又能稳定解决脱贫致富问题。
（四）鼓励各县区制定破解“夹心层”搬迁难的特惠性政策。在安置方式、建房面积、基础配套、补助办法等方面综合施策，可以探索共有产权的方式，可以推行按揭贷款购房的方式，鼓励为搬迁群众提供专项贴息贷款，解决“夹心层”有愿望、缺能力、搬不起的问题。
（五）完善交钥匙工程的规划建设管理。要正视交钥匙工程中存在的空置现象，配套发展与之相适应的产业。新规划的交钥匙工程在选址上一定要靠集镇、靠村庄、靠园区，方便生产生活，方便后续管理。在设计建设上，一定要保基本、保面积、保质量，不能“短斤少两降标准”。在管理上要落实交钥匙工程安置对象的房屋产权，确保他们公平享受国家补助政策；在具体布局上，可以将交钥匙工程、兜底保障与敬老院建设有机结合，探索一院两制的集中供养模式。
（六）在实际工作中，要把移民搬迁与农村危改、村庄环境整治、美丽乡村建设有机结合，系统推进，取得村变面貌、户脱贫的实在效果。
（七）充分发挥县级平台的融资作用，用足用好新的融资政策，综合实施搬迁工作的住房建设、基础配套、公共服务、园区建设、后续产业培育；探索移民搬迁与资产收益扶贫的有机结合，探索宅基地腾退、梯度搬迁利用、资产购置开发等多种形式，对腾退的旧宅及宅基地加以有效利用。
三、扎实推进2016 年的工作
2016 年是移民搬迁决战决胜的一年。既要抓好当年2.7 万户10.2 万人的搬迁安置工作，还要完成2015 年3.5 万户13.3 万人的搬迁入住任务，同时要持续做好已搬迁安置的13.2 万户50.2万人稳得住、能致富的工作。
（一）主攻搬得出。移民搬迁是脱贫攻坚“五个一批”的重要内容，搬得出是移民搬迁工作的首要任务。要进一步夯实以县区为主体的工作机制，落实县区主要领导、分管领导和相关部门的责任。加快工作节奏，做到搬迁对象早落实、计划早衔接、项目早整合、建设早开工，形成下年项目上年开工，确保当年项目当年竣工，力争年底多数能达到入住条件。要进一步提高搬迁对象精准度，优先搬迁“两灾户”和贫困户，集中力量完成三类对象的搬迁，今年全市“两灾”户搬迁安置要划句号。
（二）围绕稳得住，推进精细化管理。深化与拓展“原籍管理地和林、现籍管理房和人”的内容，管理重心进一步向社区转移，把社区管理由一般性的社区分类、社区组建、粗放管理向深化户籍制度改革、扩大搬迁群众居住权益保障面以及标准化、精细化管理转变，拓展管理的外延和内涵。建立和完善管理机制，全面提高社区管理服务水平，使搬迁群众进一步适应新环境、融入新生活、享受均等化服务。
（四）以“两灾户”即搬出即腾退为切入，推动旧宅基地腾退，实质性启动“两证”办理工作。明确“两证”办理的政策与程序，按照“搬新拆旧、一户一宅、一户一证”的原则，移民搬迁使用国有土地安置的，办理国有土地使用证；使用集体建设用地安置的，按宅基地进行土地登记并按有关规定核发土地使用证。各县区要依法加快开展移民搬迁房屋确权颁证，以新房办证促进旧宅腾退，今年要将旧宅基地腾退和“两证”办理作为考核的硬指标。
（五）搞好现有政策、项目、资金、管理与新的融资方式的有效对接。要解放思想，开动脑筋，强化金融意识，深入了解掌握和认真研究中省有关金融政策和信息，灵活运用政策性金融支持，积极拓宽融资渠道，有效破解移民搬迁工作的资金瓶颈制约。各县区各有关部门要主动加强与农发行等金融单位的沟通衔接，衔接新的融资模式，认真解决避灾扶贫搬迁当中涉及建房、基础设施与公共服务设施配套和旧宅基地腾退的信贷金融支持问题。
同志们，有党中央、国务院《关于打赢脱贫攻坚战的决定》精神指引，有中省市一系列政策的支持与保障，有全市上下干部群众的共同努力，我市的移民搬迁工作路子一定会越走越宽，通过移民搬迁，一定会为实现脱贫攻坚的总目标做出突出贡献。
第7篇：全国扶贫现场会解说词
全国扶贫现场会解说词
各位领导、各位来宾：
大家好，欢迎来到三峡坝区腹地，著名的茶叶之乡、板栗大镇——乐天溪镇。现在我们所处的位置是三峡移民生态工业园，下面由我为大家简要介绍一下长江三峡集团公司与我镇企地共建、互助互赢的基本情况。
（第一块展板）请各位领导看向这边，08年至今，三峡集团公司先后投资3000多万元，帮助我们乐天溪镇实施了道路硬化、安全饮水、生态茶园、移民生态工业园等一系列的扶贫开发项目，今年，全镇可实现农村经济总收入8.8亿，可以说，三峡集团公司的帮助极大的改善了我们移民群众生产生活条件。
（第二块展板）三峡集团公司扶贫理念就是“建好一座电站，带动一方经济，改善一片环境，造福一批移民”。在三峡集团公司领导的关怀下，我们制定了一系列经济社会发展规划，其中由三峡集团公司出资440万元编制的生态农业发展规划和防洪排水工程规划，放大企业项目建设的效应，使红线内外的百姓都能享受到项目带来的好处。三峡集团公司前总经理李永安、现任董事长曹广晶曾多次来到三峡移民生态工业园视察。
（第三块展板）三峡集团公司在科学论证的基础上，大力扶持三峡移民生态工业园建设，园区大多引进环保型、劳动密集型的轻工业，规划总面积3.2平方公里，可提供就业岗位 3000个以上，带动就业5000人。为了支持我镇劳务经济发展，三峡集团公司通过各种渠道安置500名移民在红线内务工，年创劳务收入可达1000万。
坚持产业扶贫强化基础建设全力打造致富农民的休闲观光农业新格局中共长清区双泉镇委员会 长清区双泉镇人民政府 （2011年4月 日）尊敬的各位领导：自从2004年实施开发扶贫以来，双泉......
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