廖永远在集团公司安全环保视频会议上的讲话摘录_集团公司安全环保部

发言稿 时间:2020-02-29 03:43:49 收藏本文下载本文
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廖永远在集团公司2011年安全环保视频会议上的讲话摘录 1.事故再次警示我们,安全环保管理与其他事物的发展一样,也呈现出波浪式前进的态势,必须反复抓,抓反复,经常抓、抓经常,重点抓、抓重点。同时,也让我们更加清醒地意识到,集团公司安全环保形势好转是相对的,严峻是绝对的,必须要继续毫不放松地抓,不厌其烦地抓,抓好每一个过程,抓好每一个环节,抓好每一名员工,对此我们要时刻保持清醒头脑。

2.这说明安全环保工作也同其他工作一样,抓与不抓不一样,自觉抓与被动抓不一样。只有自觉抓、提前抓、用心抓,才能对情况早分析,规律早认识,措施早制定,事故早预防,虽然不能立即消除所有隐患,但总趋势一定是向好的方向发展。

3.实践告诉我们,安全环保工作既要区分轻重缓急,把握工作重点,抓好重点时期、重要阶段的工作;又不能时紧时松,出事时紧抓、没事时松垮,我们就是要在这种“两难”选择中常抓不懈,脚踏实地、锲而不舍、精益求精地坚持下去。要深刻认识安全环保工作的长期性,克服潜意识中的惰性和厌战情绪。无论在怎样的形势和条件下,都要始终保持狠抓安全环保工作不脱节、不变形、不打折扣,彻底改变“安全形势好时松口气,安全形势差时憋股劲”的被动管理模式。要沿着体系推进这样一条主线抓到底,切忌管理思路频繁改变。

4.要在思想上真正把安全环保工作摆在第一的位置,由“第一把手”负总责,用第一的决心、第一的力度、第一的措施,一心一意、一如既往、一以贯之地切实抓紧、抓细、抓实、抓好。当前我们做好安全环保工作不缺工作思路和方针原则,不缺规章制度和决策部署,也不缺监管手段和经验教训,缺的是贯彻执行各种要求部署的坚定性,缺的是加大力度做好各项工作的主动性,缺的是认真履职狠抓落实的严肃性,缺的是始终如一的态度和锲而不舍的执行力。

5.必须要深刻认识到,安全环保是个系统工程,是一个企业整体管理水平的综合反映,涉及到一切变化着的生产因素,无论哪个方面出了问题,暴露出来的结果都可能是安全问题。

6.这些都提醒我们应时刻保持高度警觉,彻底摒弃那种工作粗糙、管理粗放、大而化之、不细不实的做法,更好应对集团公司快速发展中出现的新情况、新问题和新挑战,推动安全环保工作规范、有序、高效开展。

7.在安全生产中出现这样或者那样的矛盾很正常,矛盾具有推动作用,它能促进安全生产的发展、安全意识的强化、安全制度的完善和安全措施的增效。必须克服浮躁心理和急功近利的思想,坚持打持久战和歼灭战,要脚踏实地,稳步推进,不留死角、不挂空档、不放空炮、不讲空话,抓一个,解决一个,解决一个保持一个。特别是各单位的基层管理人员,要扑得下身子,不仅沉得下去而且要沉得深入,把大工作做小、把小工作做细、把细工作做实,这样才能真正把安全环保工作抓紧、抓好、抓出成效。8.做好新形势下的安全环保管理工作,不能只是原则性提出要求、粗线条地做出部署、大而化之地进行贯彻,必须要做到严密实施,严肃奖惩,严格落实,要用铁的手腕、铁的纪律、铁的面孔来抓安全环保工作,做到规范管理、标准作业、遵章守纪、奖惩分明,防止执行力层层递减,形成“教育使其不为、制度使其不能、奖励使其不怠、严惩使其不敢”的安全文化氛围,切实解决一些长期以来影响和制约集团公司安全生产的关键问题、重点和难点问题。9.从以往经验和当前形势看,环保方面出了问题比安全事故影响更大。要把环境污染事故防范作为环境风险管理的重中之重,对可能引发环境问题的设施、装置、管道以及场所进行一对一地排查,有针对性的制定详细的防范计划和应对措施,要运行好炼化企业水污染三级防控措施,对油库等储运设施要强化水污染风险防控体系建设。要认真执行放射源使用、贮存、运输管理制度和登记跟踪程序,强化辐射安全防护措施,要加强固体废弃物的管理,规范危险废物的转移、运输、处置的程序,坚决遏止和杜绝重大环境污染和生态破坏事故的发生。

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