在市局总结表彰会上的表态发言由刀豆文库小编整理,希望给你工作、学习、生活带来方便,猜你可能喜欢“在总结会上的表态发言”。
深化创建工作提升管理水平
***国土分局
各位领导、全体同仁:
我发言的题目是:深化创建工作,提升管理水平。
2006年度,***分局紧紧围绕“完善体制,提高素质”活动的要求,积极开展争创“人民满意国土资源分局”、创建“文明单位” 和争做“五好国土员”活动。在创建实践中,我们着重做好“五个抓”,做到“五个有”,即抓组织,做到有“序”、抓培训,做到有“能”、抓管理,做到有“力”、抓服务,做到有“信”、抓重点,做到有“位”,使创建工作取得了一定的成效。分局先后受到省厅授予“优秀国土资源所”、***市文明委授予“2004-2005年度***市级文明行业”、***市委授予“先进基层党组织”等荣誉称号。
06年度我们虽然取得了一定的成绩,但完善体制提高素质是无止境的,可以说“没有最好、只有更好”。当前,随着国家宏观调控的进一步深入,保护与保障、服从与服务的压力会越来越大。要完成好局党组布置的各项工作目标任务,如果没有一支高素质的管理队伍,工作水平就难以提高,管理目标就难以实现。为此,我们必须认真总结经验,寻找薄弱环节,做好补短、补缺、补漏。按照“五个抓”、“五个有”的要求,进一步深化创建工作,重点在落实、深化上下功夫,不断提升管理水平。
一、进一步深化教育培训,在全员思想素质和业务技能上下功夫。
开展完善体制,提高素质活动,是干部职工思想、素质、能力的自我教育、自我锻炼、自我提高的过程。07年要进一步扩大教育培训的广度和深度,切实提高全员的依法行政、参与宏观调控能力,沟通协调、推进工作能力,清正廉洁、自我约束能力和一专多能的业务技能,造就一支“品德好、有能力、会干事”的国土资源管理队伍。
二、进一步深化内部管理,在建、管、理上下功夫。“建”就是要把我们的工作理念、管理理念、服务理念和行为规范等转化为工作和管理制度。“管”就是监督执行,通过对制度的推行,把各项制度转化为全体人员的实践行为。“理”是通过制度的实施过程,去研究和思考现有制度的可操作性;通过对形势的分析,去研究和思考与未来发展相适应的管理方式、服务方式和制度体系等等。我们既要“建”,又要“管”,更要“理”,进一步促进工作效率效能和服务能力的提升。
三、进一步深化监管职能,在切实履行职责上下功夫。2007年是全面落实国家土地调控政策的一年,许多新制度、新政策、新措施将付诸行动。如贯彻31号文件的各项要求,工业用地出让实行招拍挂和统一最低价标准,新增建设用地有偿使用费提高一倍,国有土地使用权出让实行“收支两条线”等等。为此,我们要把开展完善体制提高素质活动与日常业务工作紧密结合起来,融为一体,使之相互促进,共同提高。一是严格按照市局提出的“高效优先,节约优先”的原则,严把用地预审关、项目供地关。强化建设用地的跟踪管理,提高建设项目的开工率,以节约用地保发展,以集约用地促发展。二是立足内涵挖潜,把保障发展的重心放在盘活存量闲置土地上,缓解建设用地供求矛盾。把盘活空置标准厂房,作为招商的重要载体,确保部分招
商项目的按时落地。三是严格实行问责制,进一步完善基本农田监管体系,严格落实耕地保护责任制,做到落实责任,落实目标,落实考核。四是要更加注重强化监督管理,在做好报批业务的同时,把更多的精力放到依法监管上来。工作关口要前移,强化事前防范。严格落实分片巡查责任制,定期开展排查分析,促进依法管地用地。五是认真落实富民政策,把优先保障村级预留用地,作为国土资源大力支持新农村建设的重要举措之一。
四、进一步深化队伍建设,在提升分局整体形象上下功夫。精心培育和树立正确的价值导向和主人翁精神,形成意识上的“自觉”,进一步增强集体荣誉感;精心培育和树立心往一处想、劲往一处使的团队精神,形成感情上的“凝聚”,进一步增强队伍的凝聚力;精心培育和树立体现行业特色、符合时代要求的服务理念,并贯穿于工作的每一个环节,形成效率上的“提升”,进一步增强服务社会的能力;精心培育和树立良好的敬业精神,把各项工作规范、行为规范转化为每个人的自觉行为,形成工作上的“忘我”,进一步增强责任心和事业心。
形势在不断变化,新情况、新问题层出不穷,国土资源管理队伍素质必须要与之相适应。只有把“完善体制、提高素质”作为经常性工作和长期任务,在抓实抓好上拿出新举措,在关键环节再求新突破,才能促进国土资源管理工作再创新局面!
我的发言完了,谢谢大家!
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