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日本学习考察总结
非常感谢公司能提供这次出国旅游考察的机会，因为难得，所以非常珍惜这次机会。怀着这份感激，带着公司的鼓舞与激励，感受着公司对我们的深切关怀，让我们这些经理层管理人员集体走出了国门，参观学习日本这个有着先进科学技术的国家。
历时六天的考察，使我非常直观地了解了日本这个国家经济的发达、社会的进步、环境的优美，让我耳目一新，使自己感受很多。
首先是日本的环保意识特别强，森林的覆盖率特别高，并到处都有储水设备。绿化非常好，哪怕是一小块土地也要绿化，而且在公路上看不到一辆汽车尾气排黑烟的现象。
第二、无论是汽车、自行车行驶在道路上都非常的干净，而且看不到清洁工人，人人都在爱护环境。人们非常遵守交通规则，没有闯红灯的现象，人们的素质很高。
第三、国有建设整体规划非常到位，例如象公路、车站、商业场所等，细节上设施非常完善，非常人性化，整体布局上又非常的宏伟壮观，非常集中、很方便人们的出行。让我感受最深的是在各个细微之处，在公共场合的设施的配置很温馨，各个细微之处非常体现人性化，公共卫生间的卫生一直以来是社会公共场所最大的难题，而在日本却不同，公厕内非常的干净，而且设有芳香设备，并在很小的空间内的一角安装了一个幼儿座位，方便人们。
第四、在日本随处课件的应该是非常先进的高智能自动贩卖机，无论你需要冷、热各种类型的饮料，无论你用纸币还是硬币，自动贩卖机都能准确无误的服务。
第五、让我印象最深的是此次我们了丰田供应商（旭自动车株式会社）学习与考察，近距离学习了丰田体系的经营理念，机械化、信息自动化及规范的管理，质量流程的要求，严谨的工作态度，非常值得我们学习和借鉴，特别是日本人的严谨和一丝不苟，让我从工厂现场的6S中深深的感受到。在参观过程中，行程安排了与日本企业的高工进行了面对面的交流，提问环节，我向日本旭自动车株式会社的高级管理人员提问，如何保证破坏性检测项目的检测质量和生产过程中的产品质量控制，没想到日本人用了两句最简单的质量道理回答了，我，告诉我他们就是这样做的。他说到，产品质量检验靠的首件、自/巡检、终检；质量控制靠的是：不制造不良品、不接收不良品、不流出不良品。就这么简单的到底，在我们国内，已然被认为最“老套”的措施，但是公司logo 在日本人的手里，就是通过把这个“老套”的措施将产品质量做的无可挑剔，这值得我们国人深深的反思和检讨。
通过这次考察，让我对日本这个国际有了更多的了解，更是领悟到了日本人严谨、专一的工匠精神，这正是日本人的可怕之处。回国后的几天，我不断的在思考：这些简单的到底为什么日本人能做到，我们中国人却做不到？难道我们比别人笨？当然不是，我想我们的问题不是出在手上，而是处在脑子里，为此我计划做以下工作：
1、召集下属人员召开座谈会议，把这次去日本考察学习的所见所闻讲解给大家听，并展示和视听照片和视频；
2、找出我们工作中出现的问题，学习日本人QCC品管圈的精神，利用头脑风暴，来解决平时我们不能解决的问题；
3、持续不断的学习和改善，在提升自我的同时，建立人才发展机制，培养下属能力。
改变是痛苦的，但是我们决不会轻易向困难妥协，通过以上计划我们会慢慢改变，从个人的改变到影响同事的改变，从同事的改变到带动集体的改变，从集体的改变变成团队的改变，从团队的改变造就公司的改变，我们将用自己的实际行动在自己的岗位上提升自己，做出更大的成绩来回报公司，为公司创更大的利益而努力。
谢谢！
品质管理部2016年7月29日
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