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共荣乡2011年劳务输出半年工作总结
半年来，乡党委、政府把劳务输转工作作为发展农村经济，增加农民收入，全力推进社会主义新农村建设的大产业来抓,全面调整工作思路,全力破除思想障碍,牢固树立品牌意识,立足优势，整合资源,采取“政府推、干部带、宣传促、政策引”的措施和办法，大力推进劳务经济发展步伐,取得了一定成效。上半年年，劳务输出人数累计达8700人（次），其中组织输出600人（次），自谋输出7500人（次），就地转移600人（次），劳务收入累计达6195万元。劳务收入占农民人均纯收入的34。全乡建立劳务基地3个，劳务基地累计达6个。现上半年工作情况汇报如下：
一、强化组织领导，落实工作责任
乡党委、政府顺应大势，切实转变对城乡二元经济结构的固有观念和思维定势，充分认识到新时期加快农村劳动力转移的重大意义。坚持把劳务输出做为解决“三农”问题、增加群众收入的主要途径，建立了由乡政府统一领导，乡劳务工作站牵头,各村紧密配合，村民小组劳务信息员参与齐抓共管，劳务中介组织、劳务经纪人、带头人积极参与，内外协调，上下联动的劳务输转组织网络,其中:乡劳务工作领导小组下设三个职能小组,村建立166人的劳务工作小组。为靠实责任，乡政府更加突出了劳务输出在全乡经济工作中的重要位置，加大劳务工作目标管理考核，形成了一级抓一级，层层抓落实的工作局面和强大的工作合力，使劳务工作远有目标,近有措施，务工人员出去有人管，挣钱有保障，为劳务输出的快速发展提供了强有力的组织保障。
二、广泛宣传发动，营造浓厚氛围
针对部分群众文化素质低、思想观念保守的现状，乡党委、政府首先从解决思想认识入手，不断加大宣传教育力度，采取多种措施把劳务产业喊响叫亮。一是充分利用广播、电视、远程教育网络、新闻媒体、板报、标语、报纸等多种形式，广泛宣传劳务输出的重要意义、扶持政策，引导群众转变观念，进一步增强外出务工的积极性。二是在乡、村干部和广大青年农民中广泛宣传坚持发展劳务经济的有效做法和成功经验，并展开大讨论，使干部进一步提高了自发抓劳务输出的自觉性和责任感，让群众认识到劳务输出是一项投资少、风险小、见效快的富民产业，是饱了肚子、挣了票子、换了脑子的“铁杆庄稼”，教育广大务工青年克服“怕”字当头，怕担风险的守旧思想。三是及时总结全乡劳务输转工作中涌现出的先进典型，组织务工能人召开座谈会和巡回报告会，现身说法，交流他们外出务工的经验、做法，用身边的事引导身边的人。半年来，全乡召开各类会议近6场（次），粘贴宣传标语1500条，出黑板报3期40余块，走访居民、农户上百人（次），发布各类宣传单及劳务用工信息80余份。通过宣传发动，全乡劳动力外出务工的愿望日趋强烈，外出务工的信心日益增强。
三、整合资源优势，认真组织培训
实现劳务输转由数量型向质量型转变、苦力型向技能型转变、粗放型向集约型转变、分散型向规模型转变，提高劳动者的素质是关键。一是因需施教进行对接培训。采取依托用人单位，实行委托培训、定点培训、和省第二技师学院联合培训。重点开展了木工、瓦工、家电维修、家政服务、汽车、农用车辆驾驶员、安全管理等行业的技能培训，提高培训的针对性、实用性和有效性，经过培训的人员均实现了转移就业。二是立足优势进行岗位培训。在原有培训设施的基础上，今年，乡政府又挤出资金2万元，建成镇劳动力培训基地，购置了投影仪等设备等，聘请专兼职教师3名，组织技师6个项目部务工人员和有培训意愿的农民工举办了瓦工、架子工、抹灰工、混凝土工、防疫、实用电工等13个专业的职业技能培训班，有2000多人参加各班次培训，按照各专业的要求，组织进行了资格考试，对考试合格的人员申请了职业资格证书和培训证书，实行带证输出，持证上岗。至目前，全乡共举办各类培训班109期，受训人员达2620人（次）。
四、稳固基地，扩大输转规模
半年来，坚持把就地输转一批、季节性输出一批、能人带动输转一批、有组织输出一批作为工作的主要形式，扩大劳务输转的规模和渠道。一是稳定就地劳务转移。围绕内转做文章，开拓眼界搞三产。全乡在乡域范围内从事餐饮、商业、娱乐、修理等各类个体从业人员达1800人；并有18个小型建筑工程队活跃在本市、乡参与住宅建设，半年年带动劳务输出400人（次）。二是能人带动继续巩固劳务基地。在开辟新基地的同时,继续同老基地保持良好合作关系,劳务输出呈现出常年性的喜人局面。三是主动联系拓展劳务基地。乡上继续坚持领导外出考察基地、与用工单位联系、及时发布用工信息等措施，把有组织输出作为今年劳务输出的重头戏，充分发挥乡、村两级职能作用。四是探索输转新途径。依托在外务工的“劳务带头人”、“劳务能人”，发挥他们丰富的市场信息和广泛的社会关系，开展带动式输转；带动了劳务输出，为外出务工人员创造了良好的务工条件，避免了外出务工人员的盲目性和回流率。存在的问题：
一是外出务工人员组织化程度低。由于中介组织发展缓慢，规范的劳务中介组织在群众中的影响不够，部分群众盲目外出创市场，导致就业率、稳定率和收益率差，导致外出人员有组织输出率仅达40，从根本上影响了群众外出的积极性。
二是劳动者整体素质偏低。培训缺乏相应的师资力量和培训设施，全乡现有城乡富余劳动力9283人，有技术技能的2989人，占32，无技术技能的6294人，占68，由于务工人员没有一技之长，大部分外出从事苦、累、脏、险、重的体力劳动，季节性多，长期性少，自发、零散、季节性、体力型的输出所占比例大，而大规模集中组织输出、常年输出、技能型输出所占比例小，个别输出人员素质低，吃苦精神不强，输出质量低，还不能适应工作的需要，尽管我镇的培训基地购置了部分设施，但还是比较单一，使培训有一定的局限性。
三是经费短缺。由于乡财政困难，解决外出人员培训、护送、基地考察、跟踪回访等各方面的时效性不够。
下一步的打算：
继续把劳务输转工作作为发展乡域经济，增加农民收入的重要措施来抓，全乡积极培养劳务输转明星和劳务输转骨干，支持和鼓励发展民营劳务机构，使输出劳务进入市场化运作，年输转劳动力8900人（次），力争实现劳务收入2500万元。
1、进一步理顺有组织劳动力转移渠道。加强组织的联系，有计划的选择一批务工基地，以劳务基地的进一步拓展，保证劳务输转的持续发展。
2、树立品牌意识，抓好特色培训工作。坚持市场引导培训，培训促进转移的原则，大力开展劳动技能培训，充分发挥培训网络和阵地作用，提高务工人员素质，以需定培，让更多的人学到一技之长，计划在二年内，将全镇40岁以下富余劳动力全部培训一次，动员有特长的人做好技能鉴定，提高技能型输出比例。
3、狠抓劳动力市场建设。加大基础设施投入，加强工作人员培训，大力开展宣传，按照竞争公平、运行有序、调控有力、服务完善、城乡一体的目标，实现公共就业服务体系的制度化、专业化和社会化。
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