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百业隆思想作风整顿总结
为了更好地适应新形势、新任务的客观要求，为加快多经企业健康稳定发展提供有力的思想、组织和作风保障，我公司按照局的要求和部署,在全公司开展了思想作风整顿活动，经过思想动员、学习提高、查摆问题、整章建制等阶段的工作，整顿工作取得了阶段性成果，干部职工思想作风有了明显改观，得到了领导的充分肯定，在多经企业产生了积极影响。现将整顿活动简要总结如下：
一、加强组织领导，打好思想作风整顿活动的攻坚战
（一）狠抓组织领导，确保组织到位。为确保整顿工作的顺利进行，我公司制订了作风整顿实施方案，对整个活动作出了具体安排部署，成立了思想作风整顿领导小组，明确了各自的分工和工作职责，为整顿活动顺利进行打下良好的基础。
（二）狠抓宣传发动，营造良好氛围。为确保全体干部职工自觉投入和踊跃参与，我公司狠抓了宣传发动和思想动员。一是党组召开专题会议，对整个活动进行了安排部署；二是召开全公司干部职工动员大会，邀请了局班子成员和整顿办的领导参加；三是组织开展了各个层面的专题大讨论。通过会议动员和组织讨论等行之有效的形式，广泛发动，层层动员，使全公司干部职工的思想自觉统一到党组的工作部署上来，为顺利开展整顿工作创造了良好的氛围。
（三）狠抓教育提高，夯实思想基础。我公司始终把学习教育放在整顿工作的突出位置，并将它贯穿于整顿工作的全过程。一方面抓集中学习。另一方面狠抓了典型引导。组织干部职工观看了《郑培民同志先进事迹》和马向东、李真等腐败案件的专题片。
（四）狠抓查摆纠查，深入查找问题。为高标准、严要求地搞好查摆问题和自查自纠，我公司多层面、广渠道、全方位地征集意见。其
一、认真开展交心谈心活动，班子成员之间、上下级之间广泛开展了交心谈心活动；其
二、通过电话访问、发放征求意见表等形式广开言路，集思广益；三是组织力量深入走访企业，召开特邀监察员会议，广泛听取来自各部门、企业负责人和职工代表对总公司工作的意见和建议。
通过采取以上多种形式，真正把干部、职工的思想实际反映出来，把存在的问题查摆出来。同时通过集中整顿活动着力解决思想作风中存在的五个问题。一是解决大局意识不强的问题，要求广大干部职工牢固树立为主业、为客户服务的思想，把服从、服务于企业发展大局作为工作的根本任务，积极发挥企业和干部职工的职能作用；二是解决学习不浓，作风不突的问题，要求干部职工牢固树立终身学习的观念，不断加快知识更新和应用，深入基层调查研究；三是解决贪图享受，铺张浪费的问题，发扬勤俭节约、艰苦奋斗的优良作风；四是解决管理不严、纪律松驰的问题，大兴求真务实、雷厉风行、遵纪守章，爱岗敬业的工作作风；五是解决服务意识淡薄的问题，牢固树立为主业服务，为客户服务的宗旨。
（五）狠抓内查外促，促进共同提高。认真开展批评与自我批评，紧密联系企业职工，是企业不断走向胜利的法宝。在这次整顿活动中，我公司对此进行了有益的探索和实践。一是高质量开好公司党组民主生活会。党组成员紧密联系工作实际，不讲成绩，只讲缺点，认真开展批评与自我批评。二是精心组织开好干部职工民主生活会，班子成员都认真听取干部职工的意见和建议；三是认真进行自我剖析。每个干部都撰写了3000字以上的思想作风剖析材料。
二、立足长远发展，建立加强思想作风建设的新机制
抓好思想作风建设，不可能一蹴而就，必须有一套长效工作机制作保障。我公司通过努力探索加强思想作风建设的长效工作机制，巩固思想作风整顿活动的成果。
（一）强化内部管理，增强思想作风建设活力。首先，健全工作制度。我公司修订和完善了工作岗位考核制度、车辆管理制度等一系列内部管理制度，进一步规范了内部管理；其次，监察审计部不定期进行明察暗访，确保制度落到实处。通过以上措施，使公司干部职工增强了思想作风建设的紧迫感和自觉性。
（二）强化外部监督，拓宽监督渠道。一是强化监督机制。公司采取发放调查表，上门征求意见和定期召开座谈会等形式广泛收集意见。二是建立走访制度。定期组织人员深入企业和职工中进行走访，认真听取他们对公司工作的意见和建议。
三、全面促进提高，取得思想整顿活动取得新成效
通过近三个月的扎实工作，公司思想作风整顿活动取得了明显效果。
（一）干部素质明显提高，学习风气进一步转浓。整顿活动开展以来，通过干部职工自我学习，广大干部增强了接受再学习、再教育的紧迫感和自觉性，渴求知识的热情日益高涨，大部分干部职工报考了学历教育和资格考试，提高自己的综合素质。
（二）中心意识更加牢固，服务意识进一步增强。通过整顿活动，公司干部职工更加清醒认识到，积极为企业献计献策、凝心聚力，促进企业经济发展是企业必须始终坚持的第一要务。
百业隆电力有限公司
二〇〇九年十一月十七日
附表：1 合作经营协议书 甲方： 乙方：
经甲乙双方友好协商，就中石油煤层气保德区块地面工程合作经营事宜，自愿达成如下协议，以资信守：
一、合伙宗旨：共同合作、合法经营、利益共享、风险共担。
二、合作经营项目：中石油煤层气保德区块地面建设工程。
三、合作经营地点：山西省保德县。
四、出资金额方式：期限垫付。
1、甲方以现金方式出资200万元；乙方以现金方式出资200万元（主要用于补足前任合伙人撤资款项）。
2、合同签订之日乙方向甲方交付100万元投资款，剩余100万元乙方须在2012年3月31日前全额到位。
3、2012年3月31日前应付前任合伙人撤资的17万利息，双方各承担8.5万元。
4、乙方垫付2012年2月开工前期全部费用。（回款前）
五、股份划分：甲方 %、乙方 %。作为确定盈余分配和债务承担的基础。
六、合作期间甲乙双方的出资为双方共有资产，不得随意请求分割。
七、甲乙双方的任何一方原则上不得中途退撤，任何一方在不给合作事务造成不利影响的前提下可以退出，但须经双方协商认可。
八、甲乙双方的分工、权力与义务：
1、甲方为合作项目的负责人，全面负责合作业务的日常经营与管理，重点负责商务活动及工程的回款工作。费用不得超过工程总额的10%。
2、乙方负责合作项目的生产，施工、安全工作。
3、以甲方公司的名义，在保德县与当地银行开设账户，双方各留印鉴、共同管理。乙方负责施工过程中的财务工作，对于涉及财务、账目以及借款、还款、日常投资等资金使用事项在超过 元额度（元以下的应各自记账留存凭证定期对账），应许甲乙双方协商一致方可进行。同时，甲乙双方都有对财务账目的监督权利。
九、盈余分配与债务承担：
合作双方共同经营，共同合作、共担风险、共负盈亏。
十、合作任一方违反本协议导致合作损失的，应当对另一方承担。本协议未尽事宜，双方协商解决。
本协议一式 2 份，甲乙方各执一份，经甲乙方签字画押后生效。
甲方： 乙方： 年 月 日 年 月 日
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