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新疆天业热电产业2009年发电二部环保车间
发电二部环保车间
2009年11月24日
2009年环保车间安全工作总结
二〇〇九年度环保车间在产业热电党委正确领导下，环保车间领导班子的团结下，积极带领全体员工深入学习科学发展观、创新思路、紧密围绕热电产业的总体目标，强化员工培训，以加快人才培养为目标，狠抓安全生产，以诚信、协作、精准、快捷的员工行为准则为工作思路，生产运行和各方面工作取得了较好的成绩，现将一年来的工作汇总如下：
一、加强生产管理，落实生产责任制。
环保车间主要担负着全厂的除灰、除渣、空压机及电除尘的安全稳定运行工作，脱硫烟气达到国家排放标准。新疆天业做为全国的重点循环经济试点单位，脱硫又做为循环经济链的重要减排项目，得到了集团公司，热电产业领导的高度重视，做为脱硫运行部门，深知肩上的责任重大，由于脱硫做为全疆第一家投产，可借鉴的经验比较匮乏，只有在运行中总结经验。新疆天业又做为重点能耗、污染物排放单位，国家环保部、自治区环保局，兵团、石河子环保局经常对脱硫运行进行检查指导，对在运行过程中提出的整改意见，我们部门积极采取措施进行整改。对于环保部门提出的建立环保技术台帐，进一步规范脱硫运行管理，我们也按照要求逐一完成。我们部门力争各项工作要做到工作有目的、实施有计划，各项有落实，件件有结果。每台设备及其重大操作都落实到每个人，使各项管理工作环环相扣，做到事事有人管，事事有人问，保证了生产的长期稳定。经过一年多的试运行，一期脱硫工程出现了一些问题。除雾器堵塞使除雾效率降低，致使今年8月13日停车检修，将二级除雾器全部更换完毕，同时优化了运行参数，增加了除雾器冲洗水的冲洗频次及时间，从根本上保证了除雾器表面洁净；循环泵前置滤网断裂损坏，在安装过程中，由于设计及现场施工条件，滤网安装不牢，使得滤网在运行中造成损害，影响脱硫效率；由于#9炉、#10炉在设计时，脱硫属于预留，脱硫后烟气带水严重，造成烟气在线装置设备损坏，后返厂进行改造。改造完毕后，在线监测数据指示基本准确。
由于上述脱硫出现的问题，做为生产运行部门，积极同设计单位及筹建处想解决办法，提出了自己的解决意见，开了专题会议，针对逐项问题进行了彻底解决。在今后的运行过程中，我们部门将积极查找可能存在的各种问题，认真加以研究解决，确保脱硫设施长期有效运行，保证达到最佳脱硫效果。10月28日，自治区环境监测总站受中国环境监测总站委托，对公司一期项目进行环保验收监测时，对一期脱硫设施也进行了监测，脱硫塔进口原烟气SO₂浓度为1100 Mg/ Nm3，脱硫后出口烟气SO₂浓度为65 Mg/ Nm3，脱硫效率达到94%，达到了环保局下的排放指标。截至11月23日，#
9、#10炉烟气脱硫总共消耗电石渣7785.68t.产出石膏10004t.消耗电量1063.1388万KW.H。总共减少SO₂排放量12145.7吨，为集团公司的整体减排任务做出了卓越的贡献。
二、加强安全监督力度、确保安全运行 全车间上下认真学习热电产业下发的各种文件，认真学习各项管理措施和规章制度，进一步提高了对安全生产重要性的认识，从思想
上树立了“安全第一”的思想。现场管理是安全生产管理的重要内容，安全工作能否搞好，关健是看现场管理工作做地怎么样。这几月来从运行情况看，由于设计、施工等原因，现场存在问题多，隐患多、设备缺陷多、任务重，再加之施工和运行交叉作业，针对这种情况，我们组织并成立检查小组经常深入生产、施工现场找问题、查隐患，严把施工质量关，特别对室外防冻工作加大了检查力度，对查出的问题定人限期整改，对一时难以整改的，打业务联系单联系解决。同时要求车间管理人员深入生产现场，了解设备运行情况，掌握设备运行方式，检查设备缺陷。同时结合设备消缺工作，把一切可能出现的隐患、设备缺陷尽可能的消灭在萌芽状态，确保了安全运行。坚持每月召开一次由主任主持的安全生产会议，对一月来安全生产情况进行分析总结，班组每周一次安全活动日，坚持召开班前班后会，要求各班在布置工作的同时，布置安全注意事项，检查工作的同时，检查安全工作，要求车间班组对当班发生的不安全现象进行分析、讨论、总结经验教训，隐患、缺陷不排除不能下班，为今后更好的工作积累了经验。
为确保安全生产，提高职工在事故情况下的应变能力，准确判断和处理事故，班组每月组织开展一次反事故演习，开展了每班坚持每周写一份事故预想，车间班组每月每人5篇技术问答等活动，使职工提高了对出现障碍、事故情况下的应变能力，提高了操作技能，针对
7.24事故、8.13重大设备和人身伤害事故我车间组织了全体人员认真讨论学习，并对发生的事故认真总结从中吸取经验和教训，以血的教训来教育职工，使每一名职工都懂得“安全第一，预防为主”的重要
性。在两票管理上，通过组织员工学习、个人讲解相结合，两票合格率实现100%。根据设计要求，对厂房内消防器缺少的和摆放位置错误的，发现问题及时向保卫部汇报，并定期对消防设施进行检查，并组织运行人员参加了消防知识学习和消防演练。使每位员工都养成自觉安全意识，为我车间安全生产夯实了基础，确保了安全运行。
三、强化员工培训，完成达产达标
为强化培训，脱硫培训工作按阶段分步骤进行，以“工学结合，阶段考核”的方法来提高车间员工的专业理论水平和实际操作水平。系统调试阶段主要采用专家讲课，员工提问的形式来提高脱硫员工的专业理论水平；试生产阶段主要采用岗位操作练兵来提高脱硫员工的实际操作水平；达产达标阶段主要采用以优带差，传帮带的办法提高员工的综合素质，使员工共同进步。为保证培训的实效性，订制出培训计划，并制订出了相对应的奖惩考核办法，提高员工学习的自觉性和积极性。
总之，通过各级领导和各单位的大力支持、相互协调下，发电二部环保车间的管理干部和员工的共同努力下。发电二部环保车间的管理工作正逐步迈向标准化、规范化。成绩是属于过去的，要立足现在，瞻望未来。开展批评与自我批评，查找不足、克服缺点，扬长补短。由于还缺乏一定的管理经验，工作中还存在管理漏洞，和安全隐患不能及早预见。因此在安全管理工作中需不断创新，解决安全生产中的新问题，为发电二部环保车间的安全生产创造良好条件。人的潜能是巨大的，它只有在一定的环境和条件下才能充分挖掘出来，发电
二部环保车间的领导干部要付出更多的汗水和更强有的管理力度，使上下同心、共同管理、人人有责、管理上下有序才能搞好各项工作。压力与动力并存，我门也将花大力气努力提高自身的技术、管理水平，练好基本功，为天业热电产业的事业努力奋斗，无私奉献。也希望各位领导、同事们给予一如既往的信任与支持。
发电二部环保车间 2009年11月24日
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