2023年车间环保工作总结(汇总14篇)

其他工作总结 时间:2023-11-12 21:07:20 收藏本文下载本文
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总结可以帮助我们更好地理解和把握过去一段时间的成长和进步,进而为未来的发展制定更明确的目标和计划。写一篇完美的总结要注重事实和数据,避免主观臆断和夸大其词。以下是一些优秀总结范文的摘录,供大家学习和参考。

车间环保工作总结篇一

根据__活动的文件精神,结合当前环保工作面临的形势和任务,提高广大干部职工的环保意识,促进爱护环境的自觉行为,营造人人讲环境保护环境的良好氛围,仪表车间围绕“共建生态文明,共享绿色未来”这一主题组织开展了系列教育活动,现将活动总结如下。

一、加强组织管理,增强环保意识。

车间领导十分重视环境教育工作,把环境教育作为车间精神文明建设的重要内容,为保证教育的实效,我车间成立了由主任薛付才和书记王顺利为组长的环境教育领导小组,统筹安排学校环境教育工作。重视资料建设,对平时重大的活动都能拍照录像,积累文字资料。重视阵地建设,车间有宣传橱窗,各班有宣传板报,结合活动宣传内容,营造了浓郁的宣传气氛。

二、开展环境保护活动,注重教育效果。

1、利用班前班后会、周一安全讲话和车间培训日等时间,组织职工深入学习文件精神和相关知识内容,开展形式多样的主题班会,职工们以讲节能小故事、节约小窍门和自己怎样节约等形式广泛宣传珍惜自然资源、限制使用塑料购物袋等,树立职工们的节能环保意识。班会将围绕介绍当今社会环境现状、向职工们宣传环保知识、职工们就“共建生态文明,共享绿色未来”这一主题进行讨论、对同学们日常生活中的衣、食、住、行提出建议和要求这四个方面展开。通过介绍地球环境日益恶化,如全球变暖,臭氧层破坏,资源不足这些环境现状来引起全体职工对环境的重视,从而提高对共建生态文明,共享绿色未来生活的意识。向职工们介绍环保知识,以及国家在共建生态文明,共享绿色未来生活这方面的计划和措施等。并通过职工向其家属进行环保宣传,不使用一次性用品,不乱丢废旧电池开始。

2、教育职工从我做起,从身边事做起,参与总厂绿化、净化、美化厂区的劳动,他们每天巡逻卫生清洁和保洁工作,为新栽种的花草定时浇水,为厂区的绿化、美化、净化尽心尽力。

3、利用车间板报进行环保知识宣传,提高职工们的环保意识,共同保护我们共同的家园。

4、在全车间倡导节水、节电、节约办公耗材的低碳减排活动,并作为一项自觉行动,长期坚持下去。

5、车间主任__和书记__为大家做榜样,经常骑自行车上下班,既环保,又锻炼了身体。

此次环保教育活动,职工的环保意识增强了,但要真正地、自觉地落实到行动上,不是一朝一夕的事情。需要社会、家庭、单位结合起来才能取得好的效果。因此,在今后的环保教育中,我们将进一步的发挥车间的作用,更深入地开展“共建生态文明,共享绿色未来”的活动,使职工、家属的环保意识共同提高,选择绿色生活和消费方式,用实际行动为建设环境友好型社会添砖加瓦,为保护我们的环境作出一份贡献。

车间环保工作总结篇二

一、总体目标要求:

1、认真学习节能降耗相关知识,积极响应公司“节能降耗,我为先锋”服务承诺活动,做节能降耗的倡导者、实践者、推动者、领跑者。

2、厉行节约,爱惜公司财物,珍惜自己和他人的劳动成果;自觉养成节约一度电、一滴水、一张纸的良好习惯;牢固树立成本意识,以节约为荣,以浪费为耻,把节能降耗作为一种习惯,贯穿于我们工作的每一天,贯穿于我们工作的每一件事情,让节能降耗成为我们每一个人的自觉行动。

3、立足本岗,开展“我为节能降耗做贡献活动”,把节能降耗、清洁生产、和环境友好的理念落实到本职岗位,团结带领周围的同志,开展“我为企业节能降耗献一计活动”,使节能降耗人人有目标,个个有行动,全员努力共建我们共同的绿色家园。

4、勇于创新,以开拓进取的精神持续改进我们的产品质量、服务质量、工作质量。广泛开展群众性的小改造、小发明、小创造、小建议、小革新“五小”节能降耗活动,充分发挥自己的聪明才智,推动节能降耗深入开展。

5、诚信合作,务实高效,精益生产。最大限度地提高资源利用率,杜绝无序生产和过度生产,最大限度地削除一切无效的活动和浪费,通过“第一次将事情做对”追求“零缺陷”。

二、支部承诺主要内容:

1、党支部牵头、党员带头,成立两个“节能降耗,精益生产”知识学习小组(中间工序和装配二区),并积极带动广大员工参与到这一活动中来。

2、将“节能降耗,我为先锋”活动核心思想贯穿到全体员工中,贯穿到生产的全过程。要求“从我做起,从本岗位做起”。

3、依托“节能降耗,精益生产”活动为契机,以此次活动为专题,推进和协调各方面工作,减少生产中各种浪费,充分发挥活动小组核心作用。

4、建立此次活动的长效机制,在支部范围内长期开展,“节能、降耗、创新、立新”的氛围,每个班组要完成2-3个“节能、降耗”的精益项目。

6、全体党员郑重承诺在此次活动中,按照“党员义务”和“三先三最”的要求,按照“三个代表”重要思想,努力成为此次活动中的“倡导者、实践者、推动着、领跑者”。

承诺人:xuexila。

日期:xx年xx月xx日

车间环保工作总结篇三

1、利用班前班后会、周一安全讲话和车间培训日等时间,组织职工深入学习文件精神和相关知识内容,开展形式多样的主题班会,职工们以讲节能小故事、节约小窍门和自己怎样节约等形式广泛宣传珍惜自然资源、限制使用塑料购物袋等,树立职工们的节能环保意识。班会将围绕介绍当今社会环境现状、向职工们宣传环保知识、职工们就“共建生态文明,共享绿色未来”这一主题进行讨论、对同学们日常生活中的衣、食、住、行提出建议和要求这四个方面展开。通过介绍地球环境日益恶化,如全球变暖,臭氧层破坏,资源不足这些环境现状来引起全体职工对环境的重视,从而提高对共建生态文明,共享绿色未来生活的意识。向职工们介绍环保知识,以及国家在共建生态文明,共享绿色未来生活这方面的计划和措施等。并通过职工向其家属进行环保宣传,不使用一次性用品,不乱丢废旧电池开始。

2、教育职工从我做起,从身边事做起,参与总厂绿化、净化、美化厂区的劳动,他们每天巡逻卫生清洁和保洁工作,为新栽种的花草定时浇水,为厂区的绿化、美化、净化尽心尽力。

3、利用车间板报进行环保知识宣传,提高职工们的环保意识,共同保护我们共同的家园。

4、在全车间倡导节水、节电、节约办公耗材的低碳减排活动,并作为一项自觉行动,长期坚持下去。

5、车间主任薛付才和书记王顺利为大家做榜样,经常骑自行车上下班,既环保,又锻炼了身体。

此次环保教育活动,职工的环保意识增强了,但要真正地、自觉地落实到行动上,不是一朝一夕的事情。需要社会、家庭、单位结合起来才能取得好的效果。因此,在今后的环保教育中,我们将进一步的发挥车间的作用,更深入地开展“共建生态文明,共享绿色未来”的活动,使职工、家属的环保意识共同提高,选择绿色生活和消费方式,用实际行动为建设环境友好型社会添砖加瓦,为保护我们的环境作出一份贡献。

车间环保工作总结篇四

烟尘浓度排放达标率100%,二氧化硫浓度排放达标率99.44%,工业废水排放达标率100%,环保设施运行达标率100%。

1、1至12月份召开环保例会12次,会上传达了公司及环保部例会精神,布置了月度环保工作的具体内容。

2、根据《xx厂xx年环保培训实施方案》,1至12月份组织车间重要环境岗位人员学习环保法律法规,内容涉及危险化学品管理、酸、碱、氨贮罐异常紧急情况下的泄漏等知识,5月14日-5月18日组织重要岗位人员进行了年度环保考试,确保了年度目标的完成,同时也为现场环境保护奠定了扎实的基础。

3、利用各种例会,交接班会的形式向车间职工宣贯了甲醇厂反应槽爆燃,霍州煤电曹村矿1人死亡事故案例的学习,同时对车间的酸、碱、氨贮罐,计量箱、空气贮罐、煤气系统、驰放气系统进行认真细致的检查,对检查出的问题制定“四不放过”原则。特别是在“六.五”世界环境日来临之际向大家广泛宣传保护环境的意识,同时利用黑板报、广播站、山焦内网大力宣传保护环境节约资源的意识。

1、积极落实企业环境监督员机制,完善现场检查工作制度。建立并实施了内部排污申报,环境问题限期整改,环保绩效考核、信息反馈等制度,采取分片包干,责任到人,日常检查与月度检查相结合的办法。组织完成了年度重要环境因素识别与评价工作,确定了车间重要环境因素为45项,通过了环境管理体系内部审核工作,对不符合项和存在问题进行了整改。修订完善了车间《突发环境事件应急预案》。

2、强化环境监测工作,根据环境保护工作需要,按照《环境监测技术规范》按计划完成废水、废气、岗位尘毒、噪声的监测任务。

3、注重职工的素质提升,开展了一系列技术学习、培训及岗位练兵。

1月11日迎接国家环保局进厂检查,锅炉运行人员要加强工艺指标的调节,确保氧含量在指标范围内,除盐水站要加强混床废水排放的ph值监测,控制在指标范围内。同时对减温减压站开始满负荷试车工作,对1#2#汽轮机进行滤油工作,对低位酸罐、400吨除盐水站酸计量箱的进出口管线,混床再生进出口管道采用新型材料钢丝复合管进行管道改造。

1月17日组织完成了1#汽轮机的开车工作,同时对1#2#超滤,1#2#3#4#反渗透装置首次进行在线清洗工作。

1月30日做好1#汽轮机大修前的各项准备工作,对检修环境因素进行识别、评价。2月1日至2月20日对1#汽轮机进行大修。2月3日对1#汽轮机凝汽器进行检查。

2月6日4#锅炉停车消缺,对煤气系统进行隔离、喷嘴清理。

2月9日对2#送风机进行6小时试车工作。

2月22日解决了中和池排水泵不上量问题。

3月8日1#超滤三通进行更换,现场做好隔离工作。

3月16日对1#锅炉进行停车消缺共作。

3月22日在世界水周来临之际对现场的`跑、冒、滴、漏进行认真检查,做好节能减排工作。

3月29日对1#2#3#浓水回收泵不上量问题进行检查,检修处理。

4月9日对1#2#3#4#锅炉风机冷却水管线缺陷进行处理。

400吨除盐水站5u保安过滤器的滤网进行更换。

4月12日2#锅炉减温器试漏,喷嘴清理,送风机挡板调试,过热器反冲洗,同时对煤气自动放散不能自动开关问题进行联系处理检查。

4月27日迎接省环保局进厂检查工作。

5月3日对车间环境卫生进行彻底清理,迎接公司环境体系的内审工作。

5月14日至5月18日组织重要岗位人员进行环保考试。

迎接焦煤环保检查,对现场的环境卫生进行彻底的清理。“六.五”世界环境日期间,踊跃向广播站、报社、山焦内网投稿,同时配合车间工会和团委完成环保漫画的绘制。

8月15日对400吨除盐水站的3#混床进行加装树脂,同时吨400吨除盐水站地沟积水进行清理。

10月14日对120吨除盐水站的高位酸罐出口阀进行更换处理,同时对高位酸罐至400吨除盐水站的输酸管道进行改造处理。

11月19日对2#锅炉和2#汽轮机进行检修。

xx厂一、三回收煤气硫化氢指标控制不稳定,致使供汽车间锅炉烟囱二氧化硫严重超标排放和二氧化硫总量难以降低的风险,xx厂一、三回收,特别是一回收净煤气中硫化氢含量达不到环保部门环评批复的200—300mg/m3以下要求,有时高达1000mg/m3以上,省环保厅最新要求煤气净化后硫化氢含量要求控制在50mg/m3以下。

1、继续做好环保设施的运行监督、检查工作。

2、继续做好环境安全百日大检查活动工作。

3、继续做好危险化学品、酸、碱、氨异常紧急情况下的应急准备工作。

车间环保工作总结篇五

及时传达上级部门关于安全生产工作的精神,认真开展安全生产专项整治,对安全生产工作的.严峻性和艰巨性有更深的认识,进一步增强安全生产的使命感和紧迫感。车间成立安全生产领导小组,每月召开一次会议,专题研究安全生产的突出问题,对今后的安全生产工作提出明确的要求。车间始终保持安全管理机构稳定,并使之不断得到充实加强。在安全生产管理上,车间坚持各级齐抓共管的运行机制,坚持“安全第一,预防为主”的方针,实现目标管理,层层落实责任,要使抓好安全生产成为车间各级骨工的自觉行动。

给生产的安全、顺畅奠定基础。

为加强安全生产监督管理、规范生产经营中安全行为提供了法理依据。车间在进行大量调研的基础上,修证完善各项规章制度,进一步规范安全生产管理。正确把握处理“教育与认识、管理与落实、隐患与整改、规程与习惯、责任与追究、稳定与安全”六个方面的关系,努力实现“四个强化”,即:“强化领导责任,落实责任追究;强化安全教育,提高全员安全意识,提高安全操作及个人防护技能;强化安全检查,落实隐患整改,减少习惯性违章;强化安全奖惩,层层落实。基础管理工作的稳步推进、安全管理生产的制度化、标准化、程序化,为各级各类人员落实安全生产责任制、建立安全生产长效机制奠定基础。

车间明确安全生产“谁主管谁负责、谁检查谁负责、谁参与谁负责”的原则,认真实施隐患整改制度,对查出隐患记录在案,限期整改按时验收,杜绝不检查、不落实的现象。按照“四不放过”的原则,对发生的各类事故进行认真分析,严肃处理。车间以抓班组建设为重点,不断夯实安全生产基础管理,规范班组安全管理。

车间组织各班组每月开展一次安全活动,要求全员参与并记录在案。组织了全体员工参观“安全事故图片展”和学习新的《危险化学品从业单位安全标准化通用规范》、《受限空间作业安全管理规定》以及《动火作业安全管理规定》。

不断提高安全管理水平。及时修改、完善安全操作规程和安全管理规章制度,促进安全生产。

安全工作要“以人为本”,努力创造爱护职工、关怀职工、体贴职工、尊重职工、激励职工安全生产自觉性的良好氛围,促进车间骨干和广大员工的安全意识不断提高,安全生产科学管理不断上台阶。

特别是对一些突发事故导致的电气设施的损坏,车间技术组织力量及时抢修,保证了生产的正常运行。

为了能正确面对、判断、分析和提高员工处理突发失电事故的能力,持续、稳定地维护好生产系统的供、配电。车间编制了大面积停电应急预案。20xx年6月10日,车间组织相关人员模拟高压开关开关由于瓷瓶污染造成短路,致使工厂大面积停电的应急演练,演练取得了圆满成功,并获得各级安全主管部门的一致好评。

同时为了提高员工面对突发事故防护自救能力,车间于20xx年11月10日开展了“119消防、防护演练”比赛,组织员工灭火实战、防毒面具使用、正确快速的佩戴安全带等,切实有效地提高车间全体员工安全消防意识。

9认真开展安全月活动,组织开展了一月份的“安全无事故月”活动;3月23日至6月30日组织了车间百日安全无事故竞赛活动;以“关爱生命,安全发展”为活动主题,组织开展了6月份的年度安全生产月活动。

车间环保工作总结篇六

两个月的培训时间转瞬即逝,回顾挂职期间的学习与生活,我们内心充满无限感激,心头漾起感动!感谢闵行区教育局给我们搭建学习的*台,感谢夷陵区教育局提供学习机会,更要感谢莘庄镇小领导、教师的真诚相待,顾校长的不吝赐教!培训的日子终生难忘,培训的收获终身收益!

一是*投入足。闵行区委建立从摇篮到拐杖的服务体系,对教育倾其所能,尽其所职。区镇两级*认真履职,营造良好教育环境。保证了学校的硬件投入和设施设备的配套,满足学校的发展需求,提升学校的品位档次。二是部门支持多。闵行区始终把教育放在优先发展的战略地位。财政局,保证教育经费的投入力度,排除学校教育发展的后顾之忧;人保部,搭建教育人才的交流*台,各取所需,保证教师管理的流动性,促进了教师、校长队伍的共享与流动。建立“一校多区”;建设局以项目为契机,内强教育内涵,外树教育品牌;*设立“闽建”基金会,奖励教育,支持教育。在社会中形成条块结合,齐抓共管,协调推进的教育发展机制。

一是校长思想明,一个好校长就是一所好学校。身为特级校长的顾庆余,既有先进的管理经验,又是教学的行家里手。他既能高瞻远瞩,又能注重细节。闵行莘庄镇小秉承“一切为了孩子的成长和发展”的办学目标,从外部环境到内部管理无不体现这样一个理念。走进校园就有大气、美观、曲径通幽、适用的感觉。

二是文化内涵深,校园文化是一道靓丽的风景,提示语温馨;设计的画面精致;走廊上的宣传语特色鲜明;餐厅的警示语文化内涵深刻;教室内的布置别具匠心;绿化带内的提示牌意味深长,极其符合孩子心理。真是绿色的校园、花香的校园、果树的校园、书香的校园、艺术特色的校园。三是纵横发展快。南校区的发展仅有五年时间,在五年里学校由原来的18个班增扩到45个教学班,走内涵发展之道。以二次课改为推动力,教学科研稳中求进,体育、音乐特色鲜明。办学水*家喻户晓!

车间环保工作总结篇七

本文目录。

烟尘浓度排放达标率100%,二氧化硫浓度排放达标率99.44%,工业废水排放达标率100%,环保设施运行达标率100%。

二、环保培训教育方面:

1、1至12月份召开环保例会12次,会上传达了公司及环保部例会精神,布置了月度环保工作的具体内容。

2、根据《xx厂xx年环保培训实施方案》,1至12月份组织车间重要环境岗位人员学习环保法律法规,内容涉及危险化学品管理、酸、碱、氨贮罐异常紧急情况下的泄漏等知识,5月14日-5月18日组织重要岗位人员进行了年度环保考试,确保了年度目标的完成,同时也为现场环境保护奠定了扎实的基础。

3、利用各种例会,交接班会的形式向车间职工宣贯了甲醇厂反应槽爆燃,霍州煤电曹村矿1人死亡事故案例的学习,同时对车间的酸、碱、氨贮罐,计量箱、空气贮罐、煤气系统、驰放气系统进行认真细致的检查,对检查出的问题制定“四不放过”原则。特别是在“六.五”世界环境日来临之际向大家广泛宣传保护环境的意识,同时利用。

黑板报。

广播站山焦内网大力宣传保护环境节约资源的意识。

三、环保管理制度的推进方面:

1、积极落实企业环境监督员机制,完善现场检查工作制度。建立并实施了内部排污申报,环境问题限期整改,环保绩效考核、信息反馈等制度,采取分片包干,责任到人,日常检查与月度检查相结合的办法。组织完成了年度重要环境因素识别与评价工作,确定了车间重要环境因素为45项,通过了环境管理体系内部审核工作,对不符合项和存在问题进行了整改。修订完善了车间《突发环境事件。

应急预案。

》。

2、强化环境监测工作,根据环境保护工作需要,按照《环境监测技术规范》按计划完成废水、废气、岗位尘毒、噪声的监测任务。

3、注重职工的素质提升,开展了一系列技术学习、培训及岗位练兵。

四、生产现场环境管理工作:

1月11日迎接国家环保局进厂检查,锅炉运行人员要加强工艺指标的调节,确保氧含量在指标范围内,除盐水站要加强混床废水排放的ph值监测,控制在指标范围内。同时对减温减压站开始满负荷试车工作,对1#2#汽轮机进行滤油工作,对低位酸罐、400吨除盐水站酸计量箱的进出口管线,混床再生进出口管道采用新型材料钢丝复合管进行管道改造。

1月17日组织完成了1#汽轮机的开车工作,同时对1#2#超滤,1#2#3#4#反渗透装置首次进行在线清洗工作。

1月30日做好1#汽轮机大修前的各项准备工作,对检修环境因素进行识别、评价。2月1日至2月20日对1#汽轮机进行大修。2月3日对1#汽轮机凝汽器进行检查。

2月6日4#锅炉停车消缺,对煤气系统进行隔离、喷嘴清理。

2月9日对2#送风机进行6小时试车工作。

2月22日解决了中和池排水泵不上量问题。

3月8日1#超滤三通进行更换,现场做好隔离工作。

3月16日对1#锅炉进行停车消缺共作。

3月22日在世界水周来临之际对现场的跑、冒、滴、漏进行认真检查,做好节能减排工作。

3月29日对1#2#3#浓水回收泵不上量问题进行检查,检修处理。

4月9日对1#2#3#4#锅炉风机冷却水管线缺陷进行处理。400吨除盐水站5u保安过滤器的滤网进行更换。

4月12日2#锅炉减温器试漏,喷嘴清理,送风机挡板调试,过热器反冲洗,同时对煤气自动放散不能自动开关问题进行联系处理检查。

4月27日迎接省环保局进厂检查工作。

5月3日对车间环境卫生进行彻底清理,迎接公司环境体系的内审工作。

5月14日至5月18日组织重要岗位人员进行环保考试。

6月4日迎接焦煤环保检查,对现场的环境卫生进行彻底的清理。“六.五”世界环境日期间,踊跃向广播站、报社、山焦内网投稿,同时配合车间工会和团委完成环保漫画的绘制。

8月15日对400吨除盐水站的3#混床进行加装树脂,同时吨400吨除盐水站地沟积水进行清理。

10月14日对120吨除盐水站的高位酸罐出口阀进行更换处理,同时对高位酸罐至400吨除盐水站的输酸管道进行改造处理。

11月19日对2#锅炉和2#汽轮机进行检修。

五、存在的主要环境问题:

xx厂一、三回收煤气硫化氢指标控制不稳定,致使供汽车间锅炉烟囱二氧化硫严重超标排放和二氧化硫总量难以降低的风险,xx厂一、三回收,特别是一回收净煤气中硫化氢含量达不到环保部门环评批复的200—300mg/m3以下要求,有时高达1000mg/m3以上,省环保厅最新要求煤气净化后硫化氢含量要求控制在50mg/m3以下。

六、xx年环保。

工作计划。

:继续做好环保设施的运行监督、检查工作。

2、继续做好环境安全百日大检查活动工作。

3、继续做好危险化学品、酸、碱、氨异常紧急情况下的应急准备工作。

xx厂供汽车间。

返回目录。

一、环保指标完成情况:

烟尘浓度排放达标率100%,二氧化硫浓度排放达标率99.44%,工业废水排放达标率100%,环保设施运行达标率100%。

二、环保培训教育方面:

1、1至12月份召开环保例会12次,会上传达了公司及环保部例会精神,布置了月度环保工作的具体内容。

2、根据《xx厂xx年环保培训实施方案》,1至12月份组织车间重要环境岗位人员学习环保法律法规,内容涉及危险化学品管理、酸、碱、氨贮罐异常紧急情况下的泄漏等知识,5月14日-5月18日组织重要岗位人员进行了年度环保考试,确保了年度目标的完成,同时也为现场环境保护奠定了扎实的基础。

3、利用各种例会,交接班会的形式向车间职工宣贯了甲醇厂反应槽爆燃,霍州煤电曹村矿1人死亡事故案例的学习,同时对车间的酸、碱、氨贮罐,计量箱、空气贮罐、煤气系统、驰放气系统进行认真细致的检查,对检查出的问题制定“四不放过”原则。特别是在“六.五”世界环境日来临之际向大家广泛宣传保护环境的意识,同时利用黑板报、广播站、山焦内网大力宣传保护环境节约资源的意识。

三、环保管理制度的推进方面:

1、积极落实企业环境监督员机制,完善现场检查工作制度。建立并实施了内部排污申报,环境问题限期整改,环保绩效考核、信息反馈等制度,采取分片包干,责任到人,日常检查与月度检查相结合的办法。组织完成了年度重要环境因素识别与评价工作,确定了车间重要环境因素为45项,通过了环境管理体系内部审核工作,对不符合项和存在问题进行了整改。修订完善了车间《突发环境事件应急预案》。

2、强化环境监测工作,根据环境保护工作需要,按照《环境监测技术规范》按计划完成废水、废气、岗位尘毒、噪声的监测任务。

3、注重职工的素质提升,开展了一系列技术学习、培训及岗位练兵。

四、生产现场环境管理工作:

1月11日迎接国家环保局进厂检查,锅炉运行人员要加强工艺指标的调节,确保氧含量在指标范围内,除盐水站要加强混床废水排放的ph值监测,控制在指标范围内。同时对减温减压站开始满负荷试车工作,对1#2#汽轮机进行滤油工作,对低位酸罐、400吨除盐水站酸计量箱的进出口管线,混床再生进出口管道采用新型材料钢丝复合管进行管道改造。

1月17日组织完成了1#汽轮机的开车工作,同时对1#2#超滤,1#2#3#4#反渗透装置首次进行在线清洗工作。

1月30日做好1#汽轮机大修前的各项准备工作,对检修环境因素进行识别、评价。2月1日至2月20日对1#汽轮机进行大修。2月3日对1#汽轮机凝汽器进行检查。

2月6日4#锅炉停车消缺,对煤气系统进行隔离、喷嘴清理。

2月9日对2#送风机进行6小时试车工作。

2月22日解决了中和池排水泵不上量问题。

3月8日1#超滤三通进行更换,现场做好隔离工作。

3月16日对1#锅炉进行停车消缺共作。

3月22日在世界水周来临之际对现场的跑、冒、滴、漏进行认真检查,做好节能减排工作。

3月29日对1#2#3#浓水回收泵不上量问题进行检查,检修处理。

4月9日对1#2#3#4#锅炉风机冷却水管线缺陷进行处理。400吨除盐水站5u保安过滤器的滤网进行更换。

4月12日2#锅炉减温器试漏,喷嘴清理,送风机挡板调试,过热器反冲洗,同时对煤气自动放散不能自动开关问题进行联系处理检查。

4月27日迎接省环保局进厂检查工作。

5月3日对车间环境卫生进行彻底清理,迎接公司环境体系的内审工作。

5月14日至5月18日组织重要岗位人员进行环保考试。

6月4日迎接焦煤环保检查,对现场的环境卫生进行彻底的清理。“六.五”世界环境日期间,踊跃向广播站、报社、山焦内网投稿,同时配合车间工会和团委完成环保漫画的绘制。

8月15日对400吨除盐水站的3#混床进行加装树脂,同时吨400吨除盐水站地沟积水进行清理。

10月14日对120吨除盐水站的高位酸罐出口阀进行更换处理,同时对高位酸罐至400吨除盐水站的输酸管道进行改造处理。

11月19日对2#锅炉和2#汽轮机进行检修。

五、存在的主要环境问题:

xx厂一、三回收煤气硫化氢指标控制不稳定,致使供汽车间锅炉烟囱二氧化硫严重超标排放和二氧化硫总量难以降低的风险,xx厂一、三回收,特别是一回收净煤气中硫化氢含量达不到环保部门环评批复的200—300mg/m3以下要求,有时高达1000mg/m3以上,省环保厅最新要求煤气净化后硫化氢含量要求控制在50mg/m3以下。

1、继续做好环保设施的运行监督、检查工作。

2、继续做好环境安全百日大检查活动工作。

3、继续做好危险化学品、酸、碱、氨异常紧急情况下的应急准备工作。

xx厂供汽车间:

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车间环保工作总结篇八

一、环保指标完成情况。

烟尘浓度排放达标率100%,二氧化硫浓度排放达标率99.44%,工业废水排放达标率100%,环保设施运行达标率100%。

二、环保培训教育方面:

1、1至12月份召开环保例会12次,会上传达了公司及环保部例会精神,布置了月度环保工作的具体内容。

2、根据《xx厂xx年环保培训实施方案》,1至12月份组织车间重要环境岗位人员学习环保法律法规,内容涉及危险化学品管理、酸、碱、氨贮罐异常紧急情况下的泄漏等知识,5月14日-5月18日组织重要岗位人员进行了年度环保考试,确保了年度目标的完成,同时也为现场环境保护奠定了扎实的基础。

3、利用各种例会,交接班会的形式向车间职工宣贯了甲醇厂反应槽爆燃,霍州煤电曹村矿1人死亡事故案例的学习,同时对车间的酸、碱、氨贮罐,计量箱、空气贮罐、煤气系统、驰放气系统进行认真细致的检查,对检查出的问题制定“四不放过”原则。特别是在“六.五”世界环境日来临之际向大家广泛宣传保护环境的意识,同时利用黑板报、广播站、山焦内网大力宣传保护环境节约资源的意识。

三、环保管理制度的推进方面:

1环境因素识别与评价工作,确定了车间重要环境因素为45项,通过了环境管理体系内部审核工作,对不符合项和存在问题进行了整改。修订完善了车间《突发环境事件应急预案》。

2、强化环境监测工作,根据环境保护工作需要,按照《环境监测技术规范》按计划完成废水、废气、岗位尘毒、噪声的监测任务。

3、注重职工的素质提升,开展了一系列技术学习、培训及岗位练兵。

四、生产现场环境管理工作:

1月11日迎接国家环保局进厂检查,锅炉运行人员要加强工艺指标的调节,确保氧含量在指标范围内,除盐水站要加强混床废水排放的ph值监测,控制在指标范围内。同时对减温减压站开始满负荷试车工作,对1#2#汽轮机进行滤油工作,对低位酸罐、400吨除盐水站酸计量箱的进出口管线,混床再生进出口管道采用新型材料钢丝复合管进行管道改造。

1月17日组织完成了1#汽轮机的开车工作,同时对1#2#超滤,1#2#3#4#反渗透装置首次进行在线清洗工作。

1月30日做好1#汽轮机大修前的各项准备工作,对检修环境因素进行识别、评价。2月1日至2月20日对1#汽轮机进行大修。2月3日对1#汽轮机凝汽器进行检查。

2月6日4#锅炉停车消缺,对煤气系统进行隔离、喷嘴清理。

2月9日对2#送风机进行6小时试车工作。

2月22日解决了中和池排水泵不上量问题。

3月8日1#超滤三通进行更换,现场做好隔离工作。

3月16日对1#锅炉进行停车消缺共作。

3月22日在世界水周来临之际对现场的跑、冒、滴、漏进行认真检查,做好节能减排工作。

3月29日对1#2#3#浓水回收泵不上量问题进行检查,检修处理。

4月9日对1#2#3#4#锅炉风机冷却水管线缺陷进行处理。400吨除盐水站5u保安过滤器的滤网进行更换。

4月12日2#锅炉减温器试漏,喷嘴清理,送风机挡板调试,过热器反冲洗,同时对煤气自动放散不能自动开关问题进行联系处理检查。

4月27日迎接省环保局进厂检查工作。

5月3日对车间环境卫生进行彻底清理,迎接公司环境体系的内审工作。

5月14日至5月18日组织重要岗位人员进行环保考试。

6月4日迎接焦煤环保检查,对现场的环境卫生进行彻底的清理。“六.五”世界环境日期间,踊跃向广播站、报社、山焦内网投稿,同时配合车间工会和团委完成环保漫画的绘制。

8月15日对400吨除盐水站的3#混床进行加装树脂,同时吨400吨除盐水站地沟积水进行清理。

10月14日对120吨除盐水站的高位酸罐出口阀进行更换处理,同时对高位酸罐至400吨除盐水站的输酸管道进行改造处理。

11月19日对2#锅炉和2#汽轮机进行检修。

五、存在的主要环境问题:

xx厂一、三回收煤气硫化氢指标控制不稳定,致使供汽车间锅炉烟囱二氧化硫严重超标排放和二氧化硫总量难以降低的风险,xx厂一、三回收,特别是一回收净煤气中硫化氢含量达不到环保部门环评批复的200—300mg/m3以下要3求,有时高达1000mg/m3以上,省环保厅最新要求煤气净化后硫化氢含量要求控制在50mg/m3以下。

六、xx年环保工作计划:继续做好环保设施的运行监督、检查工作。

2、继续做好环境安全百日大检查活动工作。

3、继续做好危险化学品、酸、碱、氨异常紧急情况下的应急准备工作。

xx厂供汽车间。

一、环保指标完成情况:

烟尘浓度排放达标率100%,二氧化硫浓度排放达标率99.44%,工业废水排放达标率100%,环保设施运行达标率100%。

二、环保培训教育方面:

1、1至12月份召开环保例会12次,会上传达了公司及环保部例会精神,布置了月度环保工作的具体内容。

2、根据《xx厂xx年环保培训实施方案》,1至12月份组织车间重要环境岗位人员学习环保法律法规,内容涉及危险化学品管理、酸、碱、氨贮罐异常紧急情况下的泄漏等知识,5月14日-5月18日组织重要岗位人员进行了年度环保考试,确保了年度目标的完成,同时也为现场环境保护奠定了扎实的基础。

3、利用各种例会,交接班会的形式向车间职工宣贯了甲醇厂反应槽爆燃,霍州煤电曹村矿1人死亡事故案例的学习,同时对车间的酸、碱、氨贮罐,计量箱、空气贮罐、煤气系统、驰放气系统进行认真细致的检查,对检查出的问题制定“四不放过”原则。特别是在“六.五”世界环境日来临之际向大家广泛4宣传保护环境的意识,同时利用黑板报、广播站、山焦内网大力宣传保护环境节约资源的意识。

三、环保管理制度的推进方面:

1、积极落实企业环境监督员机制,完善现场检查工作制度。建立并实施了内部排污申报,环境问题限期整改,环保绩效考核、信息反馈等制度,采取分片包干,责任到人,日常检查与月度检查相结合的办法。组织完成了年度重要环境因素识别与评价工作,确定了车间重要环境因素为45项,通过了环境管理体系内部审核工作,对不符合项和存在问题进行了整改。修订完善了车间《突发环境事件应急预案》。

2、强化环境监测工作,根据环境保护工作需要,按照《环境监测技术规范》按计划完成废水、废气、岗位尘毒、噪声的监测任务。

3、注重职工的素质提升,开展了一系列技术学习、培训及岗位练兵。

四、生产现场环境管理工作:

1月11日迎接国家环保局进厂检查,锅炉运行人员要加强工艺指标的调节,确保氧含量在指标范围内,除盐水站要加强混床废水排放的ph值监测,控制在指标范围内。同时对减温减压站开始满负荷试车工作,对1#2#汽轮机进行滤油工作,对低位酸罐、400吨除盐水站酸计量箱的进出口管线,混床再生进出口管道采用新型材料钢丝复合管进行管道改造。

1月17日组织完成了1#汽轮机的开车工作,同时对1#2#超滤,1#2#3#4#反渗透装置首次进行在线清洗工作。

1月30日做好1#汽轮机大修前的各项准备工作,对检修环境因素进行识别、评价。2月1日至2月20日对1#汽轮机进行大修。2月3日对1#汽轮机凝汽器进行检查。

2月6日4#锅炉停车消缺,对煤气系统进行隔离、喷嘴清理。

2月9日对2#送风机进行6小时试车工作。

2月22日解决了中和池排水泵不上量问题。

3月8日1#超滤三通进行更换,现场做好隔离工作。

3月16日对1#锅炉进行停车消缺共作。

3月22日在世界水周来临之际对现场的跑、冒、滴、漏进行认真检查,做好节能减排工作。

3月29日对1#2#3#浓水回收泵不上量问题进行检查,检修处理。

4月9日对1#2#3#4#锅炉风机冷却水管线缺陷进行处理。400吨除盐水站5u保安过滤器的滤网进行更换。

4月12日2#锅炉减温器试漏,喷嘴清理,送风机挡板调试,过热器反冲洗,同时对煤气自动放散不能自动开关问题进行联系处理检查。

4月27日迎接省环保局进厂检查工作。

5月3日对车间环境卫生进行彻底清理,迎接公司环境体系的内审工作。

5月14日至5月18日组织重要岗位人员进行环保考试。

6月4日迎接焦煤环保检查,对现场的环境卫生进行彻底的清理。“六.五”世界环境日期间,踊跃向广播站、报社、山焦内网投稿,同时配合车间工会和团委完成环保漫画的绘制。

8月15日对400吨除盐水站的3#混床进行加装树脂,同时吨400吨除盐水站地沟积水进行清理。

10月14日对120吨除盐水站的高位酸罐出口阀进行更换处理,同时对高位酸罐至400吨除盐水站的输酸管道进行改造处理。

11月19日对2#锅炉和2#汽轮机进行检修。

五、存在的主要环境问题:

xx厂一、三回收煤气硫化氢指标控制不稳定,致使供汽车间锅炉烟囱二氧化硫严重超标排放和二氧化硫总量难以降低的风险,xx厂一、三回收,特别是一回收净煤气中硫化氢含量达不到环保部门环评批复的200—300mg/m3以下要求,有时高达1000mg/m3以上,省环保厅最新要求煤气净化后硫化氢含量要求控制在50mg/m3以下。

1、继续做好环保设施的运行监督、检查工作。

2、继续做好环境安全百日大检查活动工作。

3、继续做好危险化学品、酸、碱、氨异常紧急情况下的应急准备工作。

xx厂供汽车间:

车间环保工作总结篇九

20xx年,我作为银挤压车间的班长,在过去的一年里,认真履责,积极工作;带领班组全体成员保质保量地完成了车间下达的各项目标任务:

1、按生产计画和工艺技术档,科学、合理地组织生产,及时解决生产中突出问题。

2、配合职能部门开展好过程式控制制和其他有关品质活动。

3、加强班组管理,以班组标准化建设内容为重点,建立、健全班组各项管理制度,不断提高班组管理水准。

4、组织员工按照车间的统一部署积极开展各种节能降耗,人人做品管的品质观念。

5、搞好安全教育,精心维护保养设备,认真招待劳动保护法规和操作规程,坚持做到安全文明生产。

6、做好思想政治工作,教育职工坚持四项基本原则,遵守社会公德和职业道德等。

20xx年是银奕达公司成立的第一年,我们挤压努力适应环境和参与车间的规划,以“力制精品铝型材,打造百年银奕达”为工作主线,在车间领导的正确领导和指引下,在全班员工紧密团结和奋斗下,以“发展依靠大家,发展为了大家,发展的成果与大家共用”为追求目标,以人本管理为突破口,切实转变思想观念,牢固树立发展意识、竞争意识和创新意识,大力推动班组基础管理更上一个新的台阶。较为圆满地完成了厂、车间下达的各项生产任务;并能积极有序地开展各项工作,班组建设也得到提高。现将一年来主要工作述职:

有许许多多需要我们思考的问题,如何有效归范生产中各种细小环节是我们当前的基本任务,需要我们首先将所预料的各种环节进行规范和部署,以便员工们有章可循,大家做到心中有数;使员工们的危机感进一步增强,进一步提高各方面知识已成为车间员工的当务之急。我班在当前的形式和任务面前,必须选择一套较为符合新线的运行模式,来适应我班的经营活动,以便提高班组的各项工作。我们几个班长经过几个月的不断探索和实践,总结出一套较为适合我班的运行模式。

首先要让员工有一个“省”的观念。建议推行八大浪费1。不良、修理的浪费,2。加工的浪费,3。动作的浪费,4。搬运的浪费,5。库存的浪费6。制造过多。过早的浪费,7。等待的浪费,8。管理的浪费。

其次“产品品质的体现在现场”,我们车间一向注重车间形象,现在我们车间设备在明年又有增加,搞好现场管理和设备保养是新线管理工作的重要组成部分,也是产品品质得以保证的前提和基础。所以如何搞好设备维修和保养是新的一年工作的重点。班组根据实际情况制定了一套维护现场管理和设备保养的规章制度来规范现场管理,设备的保养细化到个人。

严格执行生产调度指令,认真组织生产,一个企业的生产是否能够正常进行,取决於生产调度的合理调度,我们生产班坚决服从生产调度指令,为全面完成全年的生产任务打下基础。首先,在实际生产过程中班组能够很好的协调各方面的工作,能从培养员工素质和提高工作效率两方面着手开展各项工作,并且能有效运用人力资源进行合理安排,认真组织生产;其次,班组为提高班组员工的综合素质,逐步将员工岗位进行轮换,让他们有机会接触和掌握各岗位的操作技能,班组为他们提供岗位轮换机会,使员工们的综合素质得到进一步提高。

强化班组管理,搞好班组和谐建设,提升班组凝聚力。今年因为各项还需努力规范,加上“订单和人员”因素的影响,没有过多的时间来搞班组的凝聚力活动,但我们知道班组凝聚力是一个团体能否发挥好整体作战能力的关键,同时作为班长也会主动去问员工挤压的相关知识了解了多少,这样是使大家感觉到一种自重感,和成就感,对以后的工作有很大帮助。其次,班组从以前的管理方式逐步向人性化进行过渡,班组将很多工作让班员来完成,让班员们既感到压力又感到他们对於班组的重要性,使他们主动为班组出谋划策。通过这一年的磨合,班组已经成为一个完整的整体,大家处於这个整体之中,相互配合、相互理解,为将来的工作打下了基础。

总之,这一年通过全班员工的共同努力,在车间领导的正确领导下,能够完成各项工作指标来之不易,但我们也清醒认识到我们所做的工作离厂和车间的要求还很远,我们一定与时俱进、奋勇拼搏、团结一心,扎扎实实干好每一项工作,为明年的工作打好坚实基础,我们相信在我们大家的共同努力下,银奕达的明天会更加美好。

车间环保工作总结篇十

回顾20xx年,电修车间是安全稳定的一年,是团结进步的一年。一年来,电修车间全体齐心协力,团结一致,在公司的正确领导下,全面贯彻落实公司的安全和经济责任制,紧紧围绕安全稳定运行的工作重心,积极和兄弟车间、部门配合,以服务工艺、稳定生产、安全供电为己任,精心操作、细心维护,确保了供配电系统及各生产装置电气设备的安全平稳运行,为公司完成年度生产加工任务目标提供了有力保障。同时车间以“基础管理年”为契机,狠抓车间内部管理,各种管理工作日趋规模。员工培训工作常抓不懈,职工技能显著提高。

一、高、低压系统安全平稳运行,实现全年安全稳定生产。

截止09年年底,高低压系统安全运行558天,全年累计供电量5330万kwh。全年电压合格率100%,全年功率因数在大于0。98,电费结算正确率100%,自动化保护装置正确动作率为100%,各项事故率为零。

1、强化安全意识,狠抓安全生产。

一年来我们牢牢抓死安全生产这根弦,把安全工作放在各项工作的首位,全面强化职工安全意识,健全各种安全管理制度,落实安全责任,树立大安全观念:岗内安全、岗外安全;人身安全、设备安全;电气安全、消防安全、化工装置安全;操作安全、运行安全;主动安全(预防事故)、被动安全(处理事故);行为安全、环境安全。让每个人做到时时处处想安全,安排工作先布置安全,安全意识在每个员工中得到了强化。全面修订完善了各种安全管理制度,并加大了制度的执行力度,全面执行“六严格”的要求,杜绝违章操作,制度的健全和执行为安全提供了可靠的保障。定期进行班组安全教育,开展三级安全活动,落实各级安全责任,制定了完备的事故预案,定期进行反事故演练,使安全工作扎扎实实落到实处。

2、细心操作,精心维修,认真开展了千次操作无差错、百次维修无返修的安全生产竞赛活动。

全年完成第一种工作票12张,第二种工作票7张,操作票141份,完成操作1527项,两票合格率100%,低压维修作业3290次,临时接电作业568次,临时用电票268份,正确完成率100%。

3、严查违章现象,规范作业行为。

车间长期坚持反违章管理,对违章行为加大考核力度。工作相互监护,责任互相联带;强化工作班组工作时的监护责任,发现违章严格考核;做到了作业有人监护,违章有人制止。

4、完善了事故应急机制,提高反事故能力。

一年来车间坚持定期开展形式多样、内容丰富的反事故学习。每月进行一次事故演习,针对不同设备、不同系统可能会出现的不同事故或异常,车间制定不同应急预案,组织员工认真学习,并进行实际演练,增强了员工应对突发事故和处理异常情况的能力。

5、每周坚持安全活动,学习各种安全知识,分析安全事例,观看事故影像,做到警钟长鸣。

二、基础管理扎实有效,为安全提供坚实保障。

一年来车间积极响应公司号召,全面推进基础管理年活动,各项管理工作日趋规范化,成效显著。

1、制度建设。

一年来车间按照公司制度规范化建设的要求,结合车间实际工作情况,积极开展制度达标活动。车间个订完善车间各种管理制度,从内容上进行细化充实,格式上进行规范统一,考核细则更具操作性,形成了车间一整套的管理体系,车间管理工作步入制度化、规范化、精细化。

2、岗位职责管理。

从上半年开始车间就根据公司布置安排进行了各岗位职责梳理,特别是管理岗位分别就各自岗位的职责、工作内容、工作程序及管理思路进行讲述和讨论,每个管理人员都制作了管理课件在公司进行了宣讲和评审。下半年结合公司专业达标活动,各管理岗位根据各自专业特点充分履行职责,各项工作开展的有序、扎实、有效。

3、设备管理。

车间制定和完善了《设备管理制度》、《设备缺陷管理制度》、《设备定期切换试验制度》和《设备巡检管理制度》,并依据制度的要求出台了实施办法及考核细则。建立完善了《设备台帐》、《设备技术档案》、《设备缺陷台帐》、《设备巡检记录》、《切换试验记录》、《设备运行记录》和《设备检修记录》,分工责任到人,加强考核。管理的到位确保了所有设备的运行都处于可控状态,确保了设备的安全稳定运行。同时车间还配合公司设备处按期进行设备评价定级工作,评定“红旗设备”。对大型机组及关键设备建立了值班检查制度。

4、运行方式及定值参数的管理。

量,针对系统结构和生产装置不同时间用电特点制定了不同的运行方式,按照《定值管理办法》逐路进行计算、审核,并准确设定各种保护定值。确保了系统运行方式及保护配置方式合理稳定。全年系统运行稳定,供电可靠率100%,电压合格率为100%,保护装置误动率为0,正确动作率为100%,供电损耗为负值,功率因数全年大于98%,奖励扣减电费25万元。

5、现场管理。

按照公司现场管理达标要求,车间全面加强了设备卫生、现场卫生、环境卫生、定置管理、器具管理、材料管理等各方面的工作,分工负责,落实到人,制定标准,加强考核,保证了达标验收合格。同时车间还建立了长期管理及考核机制,保证达标成果,保持不反弹。

6劳动纪律管理。

在劳动纪律方面车间除了严格执行公司的相关规定外,还结合车间情况在不违背公司文件精神前提下制定车间劳动纪律管理办法,内容要求更细化、考核力度更严格。在考核方面车间管理人员下达考核定额,而且进行责任连带。一年来车间劳动纪律情况基本得到保证,为做好车间各项工作奠定了好的基础。

三、职工教育培训工作常抓不懈,成效显著。

一年来针对新人多、技术弱的特点,车间制定一整套的员工培训计划和形式多样的培训方法,取得了较好的培训效果,职工技能水平和职业素质显著提高。

1、坚持单元培训法。

车间以每个设备单元为学习章节,来安排每个月的学习内容,坚持月初布置,月末考试,半年一回头、一总结、一大考。学习资料由车间组织,内容包括相关理论知识、厂家图纸、设备原理结构、操作使用要领、保养维护说明及应急维修的基本技能。让员工学习一个单元掌握一个单元,一年来共学习十个单元,占所有设备单元的半数以上,明年我们还将继续坚持这一学习模式,让所有员工能够全面掌握公司供配电网络的所有电气设备,以便更好的使用和维护并确保安全平稳运行。

2、注重实际操作,培训动手能力。

在员工培训方面车间一贯注重理论与实践相结合,培养员工的动手能力。学习看图纸时,就让大家动起手自己画;学习设备时就到现场指明部位,说明结构原理并自己动手操作;学习盘柜接线及控制原理时,就在维修厂房内废旧柜体及器件让大家动手安装调试,反复拆装反复学习,并设置不同的故障点让大家来找以提高员工排除故障的能力;在车间事故演练时让每个参与者都亲自动手提高演练效果。车间还不时进行技术技能比武促进大家提高动手能力。

3、走出去与请进来相结合。

为使员工多方位多渠道学习更多的实用知识,车间先后安排部分员工到南京南瑞继保学习微机保护的理论及使用,安排部分员工到供电公司220kv变电站学习设备操作及运行管理,又到江苏农电培训中心培训取证;同时车间还先后与一些大的专业的电气公司技术部门联系,请他们的技术人员来公司交流授课,一年内我们先后请来了施耐德、abb、普罗太克、上海华建等公司的技术人员到我公司分别就变频器、软起动器、ups电源及电机保护器进行了现场讲解,我们的员工都受益匪浅得到了得大的提高。

4、建立师带徒制度。

由于车间员工进厂时间不同、所学专业不同、理论基础不同,每个员工的技术技能水平也有较大差别,为了使技能水平较差的员工能够快速进步,所有员工的技能也能够整体提高,车间积极响应公司号召,全面建立了师带徒制度,进行结对帮带以师带徒,车间工程师和技术员帮带班长或骨干,班长骨干又来帮带班组成员,这样整个车间就成一个知识团体,一个人知识很快变成大家的知识,一个人的进步带动大家的进步。师带徒制度不但推动了知识技能的提高和进步,对那些新员工来说安全上也是一种极大的关心和保护。

5、坚持培训成绩与考核挂钩。

车间在员工培训工作上不但有计划,有布置落实,更注重培训成效的验证与考核,车间每月一小考,半年一大考,考试严格监场杜绝作弊,每次考试成绩都要张榜公布,记入车间综合考核成绩,并与公司五星级考核挂钩,这样使每个员工都能认真对待,学起习来既有动力也有压力,车间形成了比学赶帮超的浓厚气氛。

6、正确引导,培养员工良好的职业素质。

由于大多数员工都是刚刚走出校门,员工的职业价值观需要进行正确引导,员工的职业操守需要正确培训,职业素质需要进一步提高。车间高度重视并加强了对员工的思想、道德及职业素质的教育和员工行为的管理。并根据公司布署先后进行了感恩教育、忠诚教育和职工行为规范的教育,学习了《感恩》、《忠诚》、《别拿工作不当回事》等书籍,并要求每人写出自己的学习体会。通过一系列的教育学习端正了员工的价值观,培养了他们爱岗敬业、积极奉献精神,增强了他们的大局意识、长远意识和集体意识,进而做到投身新海、扎根新海、奉献新海并为新海美好的明天而奋斗。

四、正确把握电费电价政策,妥善处理供用电关系。

1、准确掌握电价构成及计算方法,最大限度降低电费成本。

由于我公司是大工业用户,电价执行两部制电价,根据公司现阶段生产特点,

我们选择执行按最大需量计算基本电费,同时还执行了力率调整方法及峰谷分时电价。这样我们就及时提出来1#主变报停申请,办理相关报停手续,合理控制最大峰值负荷,一年为公司节约基本电费四百多万元;根据电网运行情况合理调整运行方式,及时投切电容补偿装置,使全年功率因数每月都保持在0。98以上,为公司创造力率奖励电费近三十万元;合理调控峰谷用电比例,让一些间歇用电的设备尤其是像高压水泵大用电设备避峰用电,这一项全年可节约电费一百捌拾万元;同时我们还提出控制生产照明用电电,及时关闭无人空调、无人电脑、无人饮水机等合理化建议为公司最大限度降低用电成本。在电费结算方面我拒绝预交电费的结算方式,签定分期划拨电费的结算方法,最大限度地降低了资金占用成本。

2、配合电网改造,提高电网供电可靠性。

由于我公司是连续生产的大型化工企业,对用电可靠性要求较高,大部分负荷为一类用电负荷,而我公司所处位置为赣榆电网的电网未端,供电能力及可靠性都相对薄弱,为此我们多次向供电公司及当地政府申明情况,取得了电网改造的机遇—在赣榆北部新建一座220kv龙河变电站,但是由于电网改造也势必影响我公司的正常生产用电。为了解决这一矛盾,我们中间多次协调供电部门,多次优化调整他们的施工方案,为我们赢得了最短的停电时间,最大限度地减少了我们公司的停电损失。电网改造顺利完成,我公司用电可靠性有了很大的提高,为公司长周期安全平稳生产提供了有力保障。

3、妥善处理供用电关系,争取得到供电部门最大支持。

与供电公司的供用电关系是一门长期的合作关系,而且对方是个大型国有垄断企业,且具有部分行业管理职能,处于明显强势地位,再加上我公司电气人员多为新员工,技术弱、经验少,还需要对方在技术、仪器设备及管理方面给予帮助和支持,因此妥善处理好与供电部门的关系非常必要,而且是一项长期艰巨的工作。在这些方面我们投入大量的精力,采取了机动灵活处理方法,坚持了有礼有节、灵活得体、不卑不亢的处事原则,既搞好两家的合作关系,又坚决维护公司的利益。

4、协助生活区项目组推进小区配电工程进度。

根据公司领导安排适时参与了生活区配电工程的推进工作,办理用电申请手续,签定小区配电工程设计合同,确定了小区用电方案。多次协调最大限度降低设计费用、最大限度减少工程规模、最大限度减少投资费用,争取最短时间实现小区供电。

五、全力支持二期工程建设,为二期工程提供人力及技术支持。

自二期项目启动以来,电修车间积极配合,做了大量力所能及的工作。首先是临。

时用电网络的搭建,二期项目启动初期电修车间迅速制定施工用电方案,从准备设备材料、组织施工、到调试验收送电不到一个月时间,确保了二期工程如期开工;在设备材料使用方面我们坚持修旧利废,节约了大量的工程资金。全面开工后我们又参与了部分大型机组电气设备的技术谈判,并承担了二期工地临时用电的电费管理及维修管理工作,在一些设备的.技术文件起草、设备招标及技术协议方面也给予了大量的技术指导及技术支持。在一些施工区域还进行了施工监护,为二期工程的建设作出了应有的努力和贡献。

一、基础管理工作还不够精细,有待进一步深化。

二、员工技能水平还不高,需要进一步提高。

三、员工的服务理念不强,转变观念作好服务,与生产装置作好密切配合。

四、员工的行为管理还一到位。

一、继续强化安全意识,树立大安全理念,完善安全管理体系,确保安全稳定生产。

二、深化基础管理,巩固基础管理现有成果,在现有基础上把各项管理工作作细、作精、作规范。

三、设备管理要作为重点工作,确保所有设备健康运行。作好大修项目计划,备齐备品备件。控制设备运行状态,确保万无一失。

四、坚持抓好员工学习培训,真抓实学,使员工技能水平有大的提高,有质的飞跃。

五、做好节能挖潜、修旧利废、避峰填谷降低电价的工作。

六、作好与二期工程的对接工作,实现一、二装置完好对接,并协助项目组做好二期工程的设备调试、竣工验收及开工投运工作。

七、继续做与供电系统的协调与电费电价工作。

车间环保工作总结篇十一

时光荏苒,20xx年已经悄然离我们而去,回首过去的一年,内心不禁感慨万千。一年来,我在车间领导及同事的支持与助下,带领保全团队,紧紧围绕“作风过硬、技术精湛、保障有力”的目标,齐心协力,团结协作,较好地完成了本职工作和上级下达的各项工作任务。现将20xx年的主要工作情况总结如下:

作为保全班长,肩负着班组职工生命安全的重任,在平时工作中,对于安全工作从未放松,始终坚持“安全第一,预防为主”的方针,全力搞好班组的安全教育培训,时刻提醒和督促保全人员必须重视安全、杜绝违章,做到防患于未然。带领家严格遵守岗位安全操作规程,严格遵守岗位安全制度;同时,配合车间做好安全生产工作;要求各保全人员加强设备点检、巡视,把事故消灭于萌芽状态。通过全体组员的'努力,一年来,保全班组安全事故零发生。

粘胶生产的特点是任务重、时间紧,同时,因设备故障比较频繁。针对车间生产的这些特点,我在全年的生产工作中,积极领导保全团队,对设备出现的故障迅速做出应,并认真分析排除;及时安排相应的技改轮保工作,突出“科学性、预见性”,做到防患于未然。遵循设备保障工艺的理念,通过及时掌握合作生产设备的相关技术标准和要求,带领保全团队针对实际问题,积极开展,攻克难点,对切断机等设备多处进行合理化改造,减少了设备维修频次,提高了设备作业率,降低了维修人员和操作人员的劳动强度,车间生产。

一人强不是强,团队强才是强,为了更好的提高团队维修技术,提升维修服务质量,一年来,经常组织各类班组活动,促进职工相互交流,相互提高,将平时维修工作中的典型故障处理过程、处理方法和关键部位未出现过故障而假设出现故障时可能是哪些原因详细列出,并整理成文档形式发给各维修人员学习。这一举措提高了班组职工的维修经验,对快速解决故障、提高维修安全、保证设备正常运行有很的助。

新的一年意味着新的起点,新的机遇,新的挑战。在这一基础上,我必须拥有新的高度,在原有的基础上再接再厉,认真提高业务水平,为分厂的发展贡献自己的力量。因此以下几点是重点方向:

1.牢固树立“安全第一,预防为主”的指导方针,坚决执行公司及车间的各项安全规章制度,做好班组的安全思想教育、培训工作,明确岗位安全职责,强化监督检查,使各项维修工作实施都有安全保障为前提。

2.加强整个维修团队学习,努力提升团队业务素质。

3.本着实事求是的原则,做到上情传达、下情汇报;努力做好领导的助手。

4.全面完成领导交给的各项任务。

最后,再次感谢领导和同事给我的助和支持,在新的一年里,我会再接再厉,以更加优秀的工作业绩回报各位领导的关心与厚爱,谢谢!

车间环保工作总结篇十二

大家好,我叫xx,来自xx车间。美好生活,需要我们不断的努力,坚持不懈地工作才能拥有。然而“安全”却是这一切的前提,美好的生活离不开它,企业的发展更加离不开它。

作为xx车间的一名一线员工,我深知一线生产与安全的密切关系,因为我们直接接触的是各种生产设备,各种化学原料,各种化学反应。生产设备需要我们严格按照“sop”进行操作,化学原料需要我们深刻的了解它们的脾气秉性,熔点、燃点等物理化学性质,而各种的化学反应则更是高深莫测,它是我们生产出各种产品的关键,也是最容易出现安全事故的要害。而一旦发生事故,后果将不堪设想。所以,“安全生产”是我们企业永恒的主题,也是我们每一位员工心中时刻绷紧的警绳。

那么,我心中的这根警绳又是怎样越绷越紧的呢。我参加工作的.时间并不长,记得刚来到车间的时候,见到各种各样以前闻所未闻的生产设备时,顿时感到兴奋,好奇,恨不得马上就驾驭这些大家伙。然而想上手操作,首先要经过公司,车间,班组,3个级别的安全教育,这是我的安全第一课,车间领导细心的讲解了各种设备的操作注意事项,安全生产纪律,以及安全用品佩戴的重要性。这些教育使我初步了解了安全的重要性,在心中也系上了一根安全警绳。

安全培训很快就结束了,我也很快的加入到了生产一线。进入生产一线,我的安全第二课则是师傅们的言传身教,每天,师傅们不仅要确保生产任务顺利进行,还要对我这位新人进行辅导。师傅们不仅无私的将生产经验传授于我,帮助我解决各种生产中的疑惑,带领我完成生产任务,还细心的给我讲解生产中的安全知识,每天工作前都要嘱咐我带好防护用品,工作中提醒我注意反应温度,操作手法,结束工作后带着我检查设备状况。经过师傅们细心的教导,我顺利的度过了实习期,并且掌握了扎实的操作方法,心中安全的警绳也越绷越紧,越来越粗。

实习期结束,意味着我已经是一名正式员工,而身上的责任也更重了。刚开始我被分配到缩还岗位,这个岗位接触的化学原料较多,反应过程需要严格控制,安全控制点也多,虽然我刚上岗,但是实习期时候师傅们的教导就全都用上了。缩还岗位的安全控制点中,最重要的就是化学原料“钾硼氢”的安全使用,钾硼氢是一种活泼的化学催化剂,可以加快反应速度,所以在加入钾硼氢的时候一定要严格按照sop的标示量加入,并控制好反应温度,时刻观察反应进行状况,否则如果温度过高,加入过快,反应进行的太剧烈,就会产生冒罐的危险。而且,更加应该注意的是,钾硼氢如果与冰醋酸接触会瞬间燃烧,而冰醋酸也是本岗位最重要的化学原料之一,它对人体的伤害很大,我们需要佩戴好防酸面罩,带好防护用品,小心取用。而且还要注意它与钾硼氢之间的接触,一定要在钾硼氢加完后确保罐口没有残留,避免加酸的时候与其接触发生事故。钾硼氢的安全使用,车间的领导、组长以及师傅们总是会再三的提醒我,每次当用到它的时候都会进行安全喊话,提醒我注意,为每天安全的完成生产任务护航,使我心中时刻都绷着安全这跟警绳不能放松。

今后的工作中,我会时刻绷紧心中安全这根警绳,牢记自己的责任,为企业的安全发展保驾,为自己的美好人生扬帆起航!

车间环保工作总结篇十三

在修机期认真抓好以下几个方面:

1、全过程围绕修机进度、修机质量、成本管理、现场管理等方面展开检修工作。坚持“以修为主,以换为辅”的工作原则。着重恢复、提高设备运行的性能及生产能力,延长设备使用寿命。由于安排妥当,我车间年度的修机工作取得良好的成绩,抽查的修机项目“优与良”,修机质量优级达95%以上,合格率100%,没有发生重大人身、设备安全事故,为榨季生产安全率提供平台。

2、修机前组织学习培训,针对每年修机设备改进的内容、技术要求和工作任务的不同,重点进行组织学习培训,深入学习领会《制糖企业设备检修规程》。强调修机期一定要按《制糖企业设备检修规程》的技术指标严格执行,使员工加深理解,不断提高所负责维修设备的技术能力和业务水平,克服修机工作期的盲目性,保证修机质量的要求。

3、按照《20nn年大修方案》,认真做好年度修机工作,做到有计划、有步骤落实。做好对各班组、各岗位的职责、权限以及相关的职责有明确规定,使工作有了完整的保障体系,避免工作中含糊,使每个环节都处于受控状态,做到自我约束,自我完善,保证车间工作管理有条不紊。

生产期按照《榨季生产管理方案》,认真做好榨季生产安全各项管理工作。加强设备巡回检查制度,针对在高负荷运行中如何保持汽压、汽温和供汽的稳定,要求各岗位从现场操作到外围管理、从水汽流程到燃烧系统,各个设备、各个细节进行严格控制。特别是给水温度控制和对燃烧的投放分配及炉膛配风的选择,同时确保回送蔗渣均匀。为了改变跑、冒、滴、漏,低效运行的设备状况。我提出了“四个要求”:

三、加强设备巡回检查制度。由出现故障才忙变为日常巡查保养忙;

四、对主要运行参数的控制。由规范我的行为变为我的行为规范,要求三班跟领导和员工共同遵守厂纪厂规,自觉完成本职工作,不断提高工作热情和责任感。

针对锅炉设备如果不治住漏、跑、冒、滴现象,工人就是一遍遍地处理也改变不了。也就是说任何设备从安装到使用都会存在这样那样不尽人意的问题,因此在使用过程中的小改小革就显得非常重要。同时提高员工素质和行为的规范就是各项工作。让员工理解“想在别人之前,行在他人之先,牢记保障宗旨,转换优质能源”的车间理念。要求职工从最简单而不容易做好的小事做起。并在班组内部开展“现场问答、事故分析、事故强想、反事故演习、反”三违“等活动。这些活动的开展,为员工搭建了展示自我的平台,激发员工学习岗位与知识技能的兴趣和信心,达到了互相学习、互相交流、共同提高,资源共享的学习效果。

车间紧紧围绕”管理工作思路创新“的原则,以促进车间管理科学化、规范化、制度化工作管理,大力推进车间的各项管理工作。加强技术指导、细化管理过程,全程跟踪把关、全程精心指导、全程协调配合。设备解体期间:

1、成立设备解体期工作小组,对设备解体工作进行跟踪、协调、组织、指挥。

2、3月30日召开车间会议,要求各班组学习《制糖企业设备解体规程》、《制糖企业设备解体规范》和洋浦南华集团关于锅炉保养的文件,做好解体和保养工作。

3、以集团《甘蔗糖厂设备解体规程》的规定和要求内容为依据,对解体设备进行解体鉴定、分类、登记、除锈、保养、防腐等工作。

4、对解体设备进行”三级"验收,严把质量关。实行验收制度,严把质量关,结合目标要求进行设备解体工作。在管理过程中,对设备能力、性能进行评估鉴定,找出问题和原因,并存档。为下个榨季生产工作做好前期铺垫。

(一)确保生产正常均衡生产的同时继续挖掘潜力,做好设备检修和预防性试验工作,进一步减少蔗渣的燃烧量,力争多打包蔗渣,使锅炉尽快走向低消耗、低污染、低排放的低燃烧经济之路。

(二)加强对班组长的培训工作,使之技术能力和管理能力等适应现在生产的需求。

1、主蒸汽管出现较大的扭曲现象,并连续两年在不同的位置发生腐蚀性破漏,大部分支架与弹簧脱落损坏。

2、蔗渣回送处于露天,日晒雨淋、蔗糠污染较大,人工扒渣工作环境恶劣,碰到雨天大量蔗渣被淋湿,特别对锅炉不能正常燃烧影响生产。

3、打世系统的分料闸动作缓慢,电控器屏开关经常失灵,容易堵塞,造成操作困难。

4、喂料器下料口与括板平板下料口设计不合理,而且下料斗经常出现堵塞,以及下料口倾斜在粗渣蔗渣边界,影响打包量。

车间环保工作总结篇十四

时间过的真快,不知不觉之间,20xx年已经来到!在过去的一年里,让我的人生又遇到了一个小小的转机。由于领导的栽培以及信任,我有幸在20xx月进生产车间办公室工作,担任车间统计一职。自从进入办公室以来,在各领导以及各位同事的帮助支持下,紧紧以车间统计中心任务为中心,服从工作安排,认真学习,加强锻炼,全面提高自己,将自己的本职工作和领导交办的各项工作划上圆满的句号。以下是我这几个月以来的简单总结。

做车间统计是我工作以来第一次接触到的知识。根据领导的安排及以自己个人工作的需要,在工作的同时先后进行了电脑知识和一些统计知识等的培训,使我对于统计工作有了初步的熟悉,这将对我以后能够熟练的进行统计工作打下良好的基础。

在工作上坚持做到事事都要有积极性,主动性,责任性。无论处于何种岗位中,都能及时的调整自己的状态,保证有充沛的精力投入工作,争取将自己工作做到。从车间到办公室,思想上没有任何准备,一到岗就投入工作中。虽然进车间办公室以来没有大批量的生产过,但作为刚刚接手统计的我来说,也绝不松懈每一个步骤。争取每一样事都能做到位、做到好,随时迎接大批量生产。团结同志、虚心请教。因为刚调到办公室工作,对产品还不是非常的熟悉,难免会碰到这样那样的不理解,每当此时,我都会主动向工作经验丰富的同事或领导请教。对同志们提出的意见、建议甚至批评,我会虚心接受、认真思考。无论在哪个岗位,我都能与同事们和睦相处、团结协作,争取获得一个良好的人际关系,从而能形成一个和谐的工作氛围,进而激起对工作的热爱与激情,促使在各方面的工作向着更好的方向发展,达到事倍功半的成效。

统计工作是一项非常重要的工作,也是我平时的工作重心,随着公司的不断发展状大,计划产量不断增加,这将要求我的报表工作要做的更加的及时、准确、精益求精,同时也将激励我要更好的做好统计工作。

每个月的25日是最令我措手不及的日子,既要进行盘点、考勤汇总、员工计件工资的核算,也要将下月的辅材计划整理好,保证生产能够正常的运作。即使在这样忙碌的情况下,我也要严格要求自己保证盘点的数据及员工计件工资做到准确无误。定期做好办公用品、劳保用品的.申领发放,始终把工作做到前面。积极配合各部门、各班组,履行自己的职责。

在这几个月生产过程当中,积极配合部门,及时统计好加班申请人员名单。协助各班组将6s进行到位,随时保持6s标示清晰可见。对员工的服务工作进行了补充和完善,工具卡的维护、更衣柜的钥匙的配发,对员工提出的要求,隶属范围内、都力所能及的给予了满足和帮助。

生产车间是我公司的重要部门,身处其中的我,要做到积极学习,主动工作,不计较个人得失,将各项交办的事项做到圆满完成。同时,也看到自己工作中存在着一些缺点与不足:一是工作细节方面还不够注重,只考虑工作的大致,有些细节还是忽略了,不到位。

二是工作上没有什么突破与创新,还是按着老的思路走着。对情况变化不够敏感,在对有些工作的领会上还没能完全吃透。

三是工作中处理事情没有什么魄力,心里总觉得自己是从员工走过来的、技不如人,怕得罪别人的坏思想。

四是写作上还需要进一步提高,需要多学习,以更好地促进本职工作。

在新的一年里,我会加倍努力,认真改正存在的缺点,做到扬长避短,认真学习新知识,不断完善自己,使工作水平能有质提高,达到理想中的自我。为我公司多做贡献,以全新的自己迎接今年更大的挑战,不辜负领导和同事们对我的期望。

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