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创建“劳动关系和谐企业”活动的总结
大同佳乐登（马鞍山）有限公司注册资本300万美元，投资600万美元，于2002年6月正式竣工投产；后期计划追加投资600万美元。就业人数：350人，后期计划达到1千人。产品规模：年产50万件，将来计划达到年产100万件。设备：拥有各类编织机400台，全套日本进口缩绒烘干设备；近期将引进全自动编织机。日本著名针织毛衫服装销售商，拥有遍及全日本的销售网络，尤其擅长高级羊毛衫制品的销售经营。02年开始正式生产，产量逐年稳步上升，05达产12万件，创汇近300万美元，产品基本上全部出口日本和欧州，07年预计达产30万件。此后每年以30%的增长直至达到预计生产规模。以生产高级羊毛羊绒衫为主，产品全部出口日本、欧美等国，自有产品商标为“NEWYORKER”及“BROOKS BROTHERS”等。
为进一步建立企业和谐劳动关系，维护企业和职工的合法权益，促进企业健康发展，在上级工会，公司领导的大力支持和正确领导下，公司根据省、市、区关于开展创建劳动关系和谐企业活动的要求，结合工作实际，以企业发展为目标，大力开展了创建“劳动关系和谐企业”活动，有力地推动了“以人为本、利益兼顾、互利双赢、共同发展”的企业新型劳动关系的建立，有效地促进企业的健康发展，切实维护了职工权益。现将活动的开展情况作以下说明：
1.统一指导，加强对创建工作的认识、领导
按上级要求，公司高度重视创建“劳动关系和谐企业”活动，把创建活动作为一项重要工作内容，提到日程，抓认真落实，抓贯彻执行。
建立创建工作组织机构。为尽快把活动开展起来工会及时召开了工会委员会，统一思想认识，使公司上下认识到创建劳动关系和谐企业是促进企业稳定发展、全面切实保护职工合法权益、提高工会地位和影响力、推动工会工作全面发展的活动。会议成立了创建劳动关系和谐企业活动领导小组，总经理任主任，工会主席任副主任，各部门负责人任成员，领导小组下设办公室，办公定设在工会。负责具体工作的落实，公司各单位积极配合；研究部署了落实方案，提出来了“人为本、和谐双赢”的管理理念。切实把创建活动作为一项重要工作看好抓落实。
加强宣传力度。为进一步倾听员工心声，让上传下达更为便捷化，经常化，2007年公司设立了“意见建议箱”，同时又设立了员工QQ群，员工座谈会；在2011年，公司又推出了“百花齐放”大型活动，收集员工意见和建议，并由相关部门汇集提交上级部门研究解决，每月将解决情况公布在食堂公告栏向全体员工公布。积极引导和发云烟广大职工支持参与创建活动，营造良好的活动氛围，为活动全面深入开展奠定了坚实的思想基础和群众基础。
2.做好民主管理工作，进一步保障职工合法权益
创建“劳动关系和谐企业”活动，得到了全体职工的热烈响应，取得了明显的实效，工会把创建活动作为职工维权的载体，以“和谐企业”标准为尺度，积极做好职工权益保障工作。具体内容如下：
建立建全职代会制度。公司将“与员工共同发展”作为企业生存与发展的主题，并通过选举产生了职工代表成员，以职代会为载体，将公司重大问题《集体合同》、《工资集体协商合同》、《员工管理制度》以及职工享有的合法权益等提交职工代表讨论，达成共识，形成共同表决。每年年初，公司管理层将本年度企业生产经营、经济目标、发展方向及年度开展的工作等重大问题都在会上进行厂务公开报告。积极发挥职工代表大会和工会组织的作用，在出台一系列与职工利益密切相关规章制度之前，职代会代表从源头上参与，通过掌握职工的思想动态，对审议的制度提出修改意见和补充建议，力争使每项制度都符合实情，顺从民意，以保证制度出台后有得到顺利贯彻执行。
建立民主监督机制，保障权益落实。公司成立了监事会，代表和维护职工合法权益，参与公司决策、管理和监督。并在每年8月份～10月份期间举行一次员工工资协商大会，确保员工正常工资增长，2010年公司员工平均工资增长12%左右，2011年公司员工平均工资增长13%左右，2012年员工工资增长在9%左右。切实维护员工权益，确保和谐劳动关系。公司建立了全员劳动合同制，合同签订率达100%，为所有职工缴纳五项保险，即养老保险、医疗保险、工伤保险、失业保险、生育保险及住房公积金，使职工在医疗保险、住房及日后退休的生活问题提供了物质保障。劳动合同中详细规定了包括劳动者的工资、福利、保险、劳动安全等事宜在内的具体条款。同时由企业工会代表全体职工与用工单位签订劳动合同，保障员工切身树德和利益。按时给员工发产
卫生费用，每年由工会拨出专项经费用于女职工活动，为公司的全体女职工创造了良好的生产生活环境。
丰富文化生活，增强凝聚力。积极开展职工和党员活动中心建设。为给职工和党员提供一个良好的学习和活动场所，工会和党支部共同建设职工和党员活动中心，设立了职工书屋，活动室、培训室、档案室等场所，篮球场等，为员工提供了活动场所，丰富员工业余生活。同时为员工提供午餐补助、通勤费补助和、话费补助等；对困难职工实行帮扶工作，实行金秋助学等。围绕公司各阶段中心工作，定期组织员工集体体检、开展困难职工慰问、青年志愿者活动、举行环保时装大赛，青年职工技能大赛、百日安全生产竞赛，安康杯，迎新春忘年会等竞赛活动，丰富员工文化生活，提升技能水平，增强了企业凝聚力。
完善各项职工维权制度，提高管理水平。根据和谐企业标准，结合公司实际，建立完善了职工代表大会制度、职工教育培训制度等各项维权和科学管理制度，把工会维权工作与提高企业科学化管理水平融为一体、相互促进。实行安全生产保障工作实行一票否决，凡是发生重大伤亡事故的班组车间，取消先进班组评比活动，并追究其领导责任。职工教育培训实行技能培训与考核、薪资相结合。
3.合理引导劳动者与企业互动，共同发展
创建活动是企业与职工双向互动的过程，需要劳动者与企业互动，相互配合，相互促进。职工的合法权益落实了，后顾之忧排除了，职工就应当以实际行动回报企业，实现实实在在的互利双赢。为
了把职工在创建中焕发出来的积极性引导好，最大限度地把职工的智慧和创造力挖掘出来，公司发动和组织全体职工进行了QC小组活动，7S管理活动，将工厂整理，整顿相结合，清理，清扫为保障，素养为习惯。
通过努力，公司创建工作形成了领导重视，各有关部门共同推进改革，全体干部职工积极参与的良好局面。广大干部职工的合法权益等到进一步维护，企业发展得到了全面提升和优化。今后，我们将进一步加强管理，与时俱进，开拓创新，不断探索劳动关系和谐企业新思路，努力创造创建和谐关系工作新篇章！
大同佳乐登（马鞍山）有限公司
2013年3月20日
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