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工作总结
2013年即将过去，新的一年也即将开始，在这辞旧迎新之际，回顾一年来的工作历程，总结这一年来工作中的经验、教训，有利于在以后的工作中扬长避短更好的做好技术管理工作，下面分几方面对一年来的工作进行一下总结。
一、今年的主要工作
在过去一年做为施工现场施工管理人员，按照公司和领导的要求按时按质的完成了各项施工管理工作。
1、资料管理
在资料方面：按照工程的进度与相关要求完成了华莱坞项目景观河水净化工程及人民路新生路背街小巷污水管网改造工程施工资料的编制。
找相关人员完成了签证、资料的签字与盖章，及时完成了2个工程项目的竣工资料、送审计资料的编制。
2、施工管理
作为一个施工现场管理人员，正确的摆正自己的位置，对工程进行综合的动态管理，实现三控制、二管理、一协调。
对安全、质量、进度的控制，对合同及相关信息的管理，协调与业主之间的关系、相关施工单位之间的关系。
施工前认真学习施工图纸和施工规范以确保施工质量，针对有些重点问题在每个阶段施工初期都要向施工队长提出具体要求，特别强调问题的严重性并耐心向他们讲清规范中的要求。施工期间我不间断的在施工现场巡视，对施工重点情况落实检查、对施工质量的控制、化解各施工班组之间的矛盾、解决现场施工过程中出现的问题从而管理上保证了施工进度。
在施工过程中狠抓安全，杜绝安全隐患，对现场施工人员的进行安全培训，培训上岗。真正做到安全第一、预防为主。
3、公司其他相关工作
过去一年时间里，多次前往施工现场进行考察，及时将现场情况反馈给设计人员。配合公司财务部开具工程发票并催讨工程款。
二、工作中存在的不足
通过今年在香炉山污水改造工程的施工管理，感觉自身的现场经验不足，对有些的问题考虑不够全面。在施工过程中对不按规范施工的班组没有进行制止，使其抱有侥幸心理，导致施工管理难度的增加。
新的一年即将来临，我将振奋精神、坚定信念，以奋发有为的良好精神状态和扎扎是是的工作作风，克服、解决项目所面临的各种困难和问题，为更好的完成2014年的工作而做好准备。
魏靖轩带领刘雨柔、邹宁恩、张翠缨、廖奕璇及官佳蓉
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