晋中市地方税务局直属二分局工作总结由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“地方税务局工作总结”。
晋中市地方税务局直属二分局
二○一一年工作总结
今年是我局职能、机构、人员到位后正式运行的重要之年，紧紧围绕全省地税系统“1436”工作思路和重点工作部署，围绕“十二五”时期全市地税房地产税收一体化工作思路，始终坚持“大税收、大服务”工作理念和“争三保
五、争创一流”的工作目标，立足于“科学统领税收、发挥职能作用、服务经济社会、实现跨越发展”四大主题，适应房地产税收工作的新形势，继续以契税征管为把手，以专业化管理为路径，全面深化和加速推进一体化工作。
一、采取有力措施，大力组织税收收入
今年我局“两税”分配任务为 13421.44万元，比上年任务增加2643.44万元，增幅达24.5%；今年共计完成“两税” 万元，完成率达 ；工商业税收分配任务为69585万元，今年共计完成 万元，完成率达。
1、狠抓收入任务调度。摸清税源情况，及时地把市局下达的收入任务层层分解各县（市、区），进一步明确工作责任，不等不靠，牢牢抓住了组织收入的主动权。坚持月分析、月调度，及时掌握税源变化情况，合理调度税收任务，保证了进度不空档，淡季不短收。
2、建立部门协调机制，严格“先税后证”。对外健全与发改委、土地、房管、建设、规划等部门的信息交流机制，不等不靠，充分发挥工作的能动性，继续争取地方政府支持，加快相关信息资料的传递速度，建立定期传递、公布信息和联系会议制度，全面落实“先税后证”；对内加强与征管、收入规划核算、税政等部门的配合，建立涉税信息的传递和共享机制，建立包括房地产开发、交易、保有等多环节涉税信息传递共享、对比分析的机制，形成齐抓共管的合力。
3、大力清理欠税。将清欠税款作为重点工作，与晋中市国土资源局联合，共组织对晋中经济技术开发区65户2005年以来欠缴契税的企业进行了检查，累计清缴税款1000多万元。在日常征收工作中，通过加收滞纳金、罚款等措施，确保了征期税款的及时足额入库，有效地减少了新的欠税。
4、严格征收。2011年累计征收税款 万元，其中契税 万元，耕地占用税 万元；办理纳税事项 余项，圆满完成了征收的各项工作。
二、着力规范，夯实基础，房地产税收一体化征管质量全面提升
1、建立健全税源台帐，深化“以户建档，项目管理”，实施房地产一体化精细管理
以精细化管理为要求，以房地产开发项目为管理对象，对单个开发项目单独建立档案管理，从立项到清算，建立了完整的项目税源信息管理链条。
第一，重点关注土地权属转移环节，积极与国土、发改委等部门协商，掌握第一手数据，建立土地税源台帐；
第二，建立健全房地产开发征管档案。按月登记开发项目销售情况，细化管理责任制，及时监控经营收入，实现了由“管户”向“管房”的转变，从过去“开发商-税源-税收”的粗放型管理模式转变为 “开发商-开发项目-房源-税源-税收”的精细化管理模式，达到了以房源控制税源的目的；
第三，严格落实“以户建档、项目管理”的各项要求，搭建省、市、县三级联动平台，利用数据，信息比对，实现可售房源的链式管理，便于对房地产开发企业及时跟踪掌握，确保税收收入的及时足额入库，达到了税源监控和税收预警机制建立的目的。
2、不断强化“两税”政策落实力度，提高政策管理水平 积极适应契税、耕地占用税的政策调整和改革需要，认真执行国家调控房地产交易的契税差别化政策，严格执行企业改制有关契税政策；完善《耕地占用税新条例》出台后的各项配套工作，认真落实省局相关实施办法的要求；根据“两税”政策指导，积极落实税收优惠政策；着力抓好重点工程“两税”管理，通过建立外部联系机制，掌握了大量外来重点工程涉税信息，建立了协税护税网络，从源泉上发现控管施工项目；完善内部考核机制，分项、分类建立外来施工项目档案，专人专项管理。
3、推广应用房地产评估技术加强存量房交易税收征管工作，规范二手房交易市场在2010年应用房地产评估技术加强存量房交易税收征管工作、规范二手房交易市场的基础上，2011年对“二手房”估价系统软件进行了数据和计税依据的维护更新，同时在软件中融入了电子档案管理系统，使二手房交易征管工作向精细化、科学化方向迈进。1——12月同期相比，存量房交易量由2010年的 户增长到2011年的 户，增幅达 ；“两税”收入 万元，比2010年同期增收 万元，增幅达，呈明显上升趋势。同时，根据省局的“六个统一”的要求，我分局在全市县级范围内全面推广应用了此项工作，建立了一套比较全面的存量房（住宅）基础信息库。
三、增强服务意识，提高服务水平
1、为加强地税系统的机关效能建设，向纳税人提供优质、高效的纳税服务，我分局特向社会各界和全体纳税人作出坚持依法治税、落实税收政策、优化行政审批、提供优质服务、推进政务公开、遵守廉政纪律六项承诺，提升服务质效。
2、针对窗口全征期、不间断办税的独特性，我们按照“一个部门负责，一个窗口服务，一条龙征收管理”的工作思路，把税收服务贯穿于税收征管全过程。最大限度地为纳税人提供高效、便捷、周到的纳税服务，给一体化管理工作注入了强大的生命力和活力，从根本上优化了房地产交易的纳税机制，实现了三年全市征收窗口整体达标的目标。
3、严格按照市局绩效考评细则和工作的要求，逐步对照检查寻找差距和不足，完善各项规章制度，规范各项工作程序，坚决执行“税收执法过错责任追究制”，杜绝职责不清，相互推诿，办事拖拉的现象，极大地鼓舞全体人员的工作积极性，进一步提高办事效率和服务水平。
四、提升品味，加强干部队伍建设，不断提高干部队伍政治修养水平
1、建立健全提高干部队伍建设整体水平的长效机制。一是强化学习制度。继续坚持个人自学和集中授课的学习制度。二是畅通征求建议意见制度。设立局长信箱、公开征求意见、电话等多形式的征求渠道。三是问题整改制度。召开民主生活会和组织生活会，通过座谈、谈心等形式，及时发现领导班子及个人在工作、思想、纪律、作风等方面存在的问题，勇于开展批评与自我批评，并提出切实可行的整改方案。四是完善“三会一课”制度、党内民主制度、党风廉政建设机制等各项制度，以保证制度更人性化、更具可操作性。
2、建立健全服务促进发展的长效机制。一是严格执行首问负责制、限时办结制。二是加强与协作单位的配合，突破部门涉税信息共享瓶颈，增进交流信息，促进资源共享。三是健全服务制度，完善咨询知识库，把服务放在第一位，给纳税人提供最便捷最高效的服务。
3、建立健全机关建设的长效机制。一是突出抓好“三查”，改进工作作风。一查服务观念是否牢固；二查工作作风是否转变；三查廉洁自律意识强不强。二是树立地税形象，提高服务水平。一树为民服务办实事的新形象，认真履行职责，坚持依法办事，积极主动、悉心热情地为纳税人服务。二树团结和谐创一流的新形象。三树创新高效抓落实的新形象。三是创建一流机关，促进经济发展。创建一流人才队伍，创建一流工作效率，创建一流工作业绩。坚持调查研究，把握新机遇，研究新问题，推出新举措，挑战新目标，推动科学发展观在各个环节的贯彻落实。
五、廉政建设深入开展，反腐倡廉常抓不懈
1、深化廉政教育，营造崇尚廉洁的行业风尚
坚持以党性党风党纪教育为廉政教育重点，加强对党员干部特别是领导干部的思想信念教育和廉洁从政教育、作风教育、党纪政纪和国家法律法规教育，对干部职工继续深入开展理想信念教育、廉洁从政教育和廉洁警示教育，注重在节日期间常敲警钟，倡导廉政风尚。
2、完善预防制度，全面推进内控机制建设
对每个部门、每个岗位的职责定位、法定权限，认真排查梳理，深入查找在法定职责范围内可能存在的廉政风险点，确定出关注的和控制的重点，完善了岗责体系，实现了权力与责任的有机结合，形成了环环相扣的防范链条，有效地防范了廉政风险。
3、落实各项廉政制度，切实维护纪律的严肃性
全面落实“一岗双责”和部门管理责任，按照“一把手”总负责，分管领导“一岗双责”的规定，分解细化党风廉政工作任务，把反腐倡廉工作和税收业务工作同时部署、同时落实，形成了齐抓共管的合力。
加强对领导干部个人廉洁自律情况的监督，充分发挥班子内部监督作用，坚持定期召开领导班子民主生活会。认真落实廉政谈话制度、领导干部述职述廉等廉政制度，继续开展厉行节约工作，坚决制止各种奢侈浪费行为，进一步规范公务用车和公务接待管理，严格执行各项财经纪律。
4、加强政风行风建设，树立地税部门良好形象
坚决纠正损害纳税人利益的各种不正之风，着力解决不作为、乱作为和效率低下等问题。严厉惩治损害纳税人利益，以税收执法权谋取个人、单位小集体利益的行为。进一步推进机关行政效能建设，健全落实岗位责任制、首问负责制、限时办结制、责任追究等制度。加强对纳税服务、效能建设、行风建设的监督检查。
六、2012年工作计划
站在新的起点上，我们任务更加艰巨、使命更加光荣。我们将在市局党组和省局直属二分局的正确领导下，抓住机遇，善谋善为，开拓进取，扎实工作，努力提升房地产税收管理水平，努力把一体化管理推向新境界，为促进我市 “四化”率先发展区建设，实现转型发展的宏伟目标，为晋中地税更加美好的明天作做出新的贡献。
1、正确分析经济形势，准确把握房地产发展趋势，确保完成全年任务。
2、紧紧围绕中心工作，搞好存量房交易计税价格批量评估税收征管工作，扎实日常管理与维护，保证此项工作的正常运行。
3、秉持科技兴税理念，依托房地产一体化管理软件提升项目管理水平，夯实“以户建档”工作，进一步提升房地产一体化管理的精细化、科学化水平。
4、做好部门协调配合，巩固协税护税网络，加强税源的源泉控管，保证“两税”收入及时足额入库。
5、创新税收管理办法，完善各项规章制度和工作流程，提升服务水平，强抓管理，构建人和税兴的良好局面。
6、开展“两税”票证的检查，做到“三专七防”，保证“两税”票证的安全使用。
7、加强干部队伍建设，搞好两个培训，即：业务培训和党风廉政培训工作，打造一支业务过硬、思想创新、真抓实干、争创一流的干部队伍。
二○一一年十二月六日
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