运管站二〇一一年上半年工作总结由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“运管站年度工作总结”。
运管站二〇一一年上半年工作总结
上半年，运管站在县局和上级业务部门的坚强领导和关心支持下，紧紧围绕“谋大事、干成事、不出事”的工作理念，抓住“清洁城乡攻坚年”和构建城乡一体“交通网”的大好机遇，以科学发展观为指导，以服务文安经济加速崛起为目标，打造和谐运输环境。通过不断强化内部管理，提高执法人员素质，切实履行道路运输管理职责，维护了全县道路运输市场秩序，确保了道路运输行业稳定，促进了各项工作的健康、有序进行。
一、上半年主要工作完成情况
1、客运市场秩序进一步改观。
①在积极稳妥的前提下，坚决淘汰超期运营车辆，上半年经营期限满8年的二路34部、文安—苏桥2部，共36部短途客运车辆彻底退出了运营。至此全县有113部短途客运车辆得到了更新，提升了城市形象，创造了良好的运输经营环境，维护了稳定的运输市场秩序，确保了道路运输安全。
②坚持安全生产例会制度，同各客运企业签订了《安全生产责任书》，督促车站严格落实“三不进站、五不出站”制度，按规定开启安检设备，乘客实行实名购票制度。驻站人员严格履行工作职责，确保了春运、五
一、端午等传统节日运输保障。
③圆满完成短途车辆换证工作。在这项工作中，我站把握了三个原则：一是经营期限满8年的车辆不再换发新证；二是对漏保一次的车辆给予警告处理，漏保二次以上进行 1
500元罚款处理。换证后车辆必须按时进行二保检测，再出现漏保现象严格按标准进行处罚。期间共完成了165部短途客运车辆年审，86部短途车辆更新和延续经营手续。
④成品油补贴。成品油的补贴涉及到每名经营车主的切身利益，我站通过公平、公正的原则，积极争取经营者利益的最大化，仅用几天时间就核算出每部车辆的补贴数额，并及时发放到车主手中，共补贴车辆221部，361.88万元。
2、出租车管理工作稳步推进。
①积极筹备客运出租车投入。按照出租车市场发展现状，今年要在全县投放运力，出租车公司结合市场运营情况出台了出租车运力投放的可行性研究报告，确定了要重点发展的区域，确定了发展的数量和车型；修订完善了承租合同书。近期，出租车运力投放工作将全面展开。
②为提高出租车从业人员素质，我站组织了多次从业人员培训学习，从从业人员文明服务标准、道德规范、车容车貌、礼仪等方面入手，增强了出租车经营者文明服务意识，基本实现了语言文明、礼仪端庄、车容整洁、服务规范。
③积极谋划出租车停靠站点。目前，我县没有固定的出租车停靠站点，出租、客运车辆乱停乱靠现象比较突出，严重影响了城内的交通秩序，并存在交通安全隐患。我站已逐级上报了建设候车亭（点）的请示，并通过宋县长批示，现正在设计候车亭及停靠展牌图纸，将于近期上报县政府。
④以县委县政府关于在全县范围内开展“清洁城乡攻坚年”年内基本取缔客运三轮车为契机，下大力整顿规范出租车市场，重点打击非法经营行为，自3月1日起，开展了代
号为“春季护航”的百日全县出租车市场专项整治活动。在活动中实行重点突出与经常性查堵相结，准确掌握执法尺度，做到有理有度。通过多种宣传手段，宣传乘坐黑出租车的危害性，呼吁社会各界积极举报“黑出租车”，积极配合执法人员取证工作，保证广大群众的出行安全。截止目前，已查扣“黑出租车”8辆，按照执法程序从重进行了处罚，得到了合法出租车经营者的一致称赞。全体出租车经营者也承诺要提高服务水平，合理收费，尽可能减少黑出租车的生存空间。
3、加强管理，推进货运市场规范发展。
①认真做好货运车辆和二保档案整理工作，确定了具体的原则和标准。经过两个多月的努力，工作顺利完成，此次货运车辆档案整理工作共分三部分，第一部分是正常营运的货运业主，共整理了8442份，25375.9个吨位，其中含有2011年度的新增车辆600部，3690.81个吨位。第二部份是2009年度未审车辆，共有350部，对这部分车辆的具体运行情况进行了一次彻底摸底。第三部分是两年以上未进行年度审验的业户，共有车辆791部。另外，对营运车辆的漏检情况进行了分类统计，其中2009年漏检车辆为1820部，2010年漏检车辆为478部，两年共计2298部。
通过档案整理工作，使我站的营运车辆档案管理更加规范、健全、有序，为运输市场的调控提供了更加准确的数据和信息，也推进了行政许可案件规范化管理进程。
②认真落实政府公示货运源头企业的百分百巡查、派驻，对违法的货运车辆和货运源头企业按省政府4号令予以
严肃查处。
③进一步加强道路危险货物运输管理。严格按照危货运输企业安全标准化管理工作要求，进一步规范了危货运输“一图、三档案、四台帐、五记录、九制度”档案建设。推进道路危险货物运输企业安全标准化管理。加大了安全隐患排查力度，提高GPS车辆在线率，努力做到了时时监控，健全防范措施，有效遏制了危险货物运输重、特大责任事故发生。
④转变方式，积极促进现代物流业发展。谋划以正在筹建的文安物流园区为核心，以农村物流站点为补充，建立现代化物流网络。推进成立交通物流行业协会，充分发挥协会优势，整合、共享物流资源，加强行业合作，满足多样性的物流需要，引导传统货运向现代物流转型，提高行业整体服务水平。
4、积极开展“清洁城乡攻坚年”活动。
自清洁城乡活动开展以来，运管站以科学发展观为指导，以营造干净、整洁、有序的人居环境为目标，积极投入到集中整治活动中，认真按照运管职责和县委、县政府分工，明确工作重点，广泛发动，保证了清洁城乡活动的顺利进行。
①通过积极的宣传工作和临街居民的配合，我站共出动工作人员220人次，铲车2辆次，翻斗车5辆次，拆除违章建筑物1处，清理大型土堆2处、菜园围挡8处、乱堆乱放杂物100m³、建筑垃圾800m³、广告牌匾5处，粉刷街道两侧墙体乱喷乱画小广告800㎡，整平路肩1600㎡，清扫街道7000㎡，捡拾垃圾7000㎡，责任区工作任务已基本完成。
②政通道综合治理情况。
按照县委办政通道环境整治工作安排，运管站主要负责所有途经政通道客车禁止在政通道停靠，清除所有客车、出租车私自粘贴的车体广告，规范出租车辆、货运出租车辆停放。为确保工作落到实处，运管站对此项工作进行了具体安排，每天由一名副站长带队，出动执法人员6名、车辆2部专门负责政通道的巡查和治理。截止目前，共出动执法人员186人次、车辆60辆次，下发通知书150份，清理乱停乱靠短途客运车辆300余辆次，规范出租车、货运出租车停放190辆次，拆除客车、出租车车身广告16部。
5、适应形势，提高运管队伍综合素质。
加强队伍的建设是运管工作永恒的主题，特别是按照县委、县政府确定的工作目标的要求，今年的任务非常的繁重，没有一支讲奉献、讲团结的、有战斗力的队伍，任务很难落到实处，所以说加强队伍的建设是适应形势和完成县委、县政府以及交通局党组交给繁重任务的迫切要求。
①建立健全培训机制，采取多种形势有针对性地培训。5月初邀请县武警中队对全体执法人员进行了一次为期5天的军训，队员们对教官提出的每一个动作反复演练，不怕苦、不怕累，直到整齐化一。在军训期间，队员们还认真学习有关法律法规、运政人员行为规范、行风建设等知识。有效的提高了运政执法人员的执法形象和执法水平。
②严格执行党风廉政建设责任制。建立和健全了各项制度，做到警钟常鸣，堵塞管理漏洞，提高了廉洁意识，层层签订《党风廉政建设责任状》，确保不出现违法乱纪的问题。
③加强了对权力运行的制约和监管。进一步规范行政处罚自由裁量权，量化办事程序、处罚标准，拓宽监督渠道，充分发挥了内外监督作用，提高执法公信力，有效防止权力滥用，权钱交易等腐败问题的发生。
6、安全生产。
严格落实了一岗双责，进一步强化责任意识，坚持“谁主管、谁负责”的原则，认真履行行业安全监管职责，重点抓好客运站点、危货运输、出租车辆等重点部位和重点环节的隐患排查治理，加强车辆检测和二级维护，严防各类安全责任事故发生。一是与各客运企业、危货企业、出租车公司层层签订《安全生产责任状》，明确各企业安全生产的责任和义务。二是要求汽车站严格落实三不进站、五不出站制度，维护好站内秩序，规范人员的出入，按要求开启安检设备。三是做好源头监管，强制车辆检测、二保，每车都建立安全档案。四是要求危货企业和危货车辆要保持车况良好、定期检测，出车收车有记录，驾驶员、押运员一定要有资质，全程开通GPS监控。上半年，全县未发生一起安全责任事故，确保了道路运输市场安全稳定。
二、下半年工作安排
一是加强客运、出租车市场管理，创造良好的运输经营环境，维护稳定的运输市场秩序，确保道路运输安全。
二是积极稳妥的推进运输管理体制改革，理顺城市公交管理体制，明确管理职责。
三是搞好物流业管理的探讨和经验积累，抓紧培训物流
管理人才，为建立物流园区给予政策上的支持和配合。
四是进一步强化执法队伍培训教育，全面提高执法人员业务能力、职业道德水平和法律意识，使执法工作按照“规范执法、文明执法、人性化执法”取得新进展。
五是按照国家和省政府有关规定，做好源头治超工作。六是切实强化行业监管责任，进一步健全和落实各项安全生产制度，严防各类安全责任事故发生。
文安县交通局运输管理站
二〇一一年六月十一日
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