保卫部工作总结_单位保卫部工作总结

其他工作总结 时间:2020-02-28 00:56:49 收藏本文下载本文
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******保卫部2012年工作总结

2012年,保卫部在集团、公司领导的正确领导下,以维护公司安全为主要任务,坚持“一切工作安全第一;安全工作放火第一”的方针,认真贯彻“预防为主、防消结合”,切实服务一线、服务大局。保卫部全体人员团结一致,共同努力,与各业种各部门密切配合,强化人员安全防范意识,加大法制宣传和安全教育,采取了明确目标、落实责任、综合治理和严格考核检查等一系列整改措施,及时消除不安全因素,扎实做好安全保卫工作,维护了公司良好的企业形象和正常的经营秩序,保障了广大人民群众和公司财产安全,取得了全年消防安全无事故,全面实现年内工作目标,圆满完成了公司交办的各项工作。

一、加强制度完善、明确责任目标

安全责任重于泰山,我们在牢固树立“安全才能发展、安全就是效益”观念的同时,结合公司自身特点,始终把消防、治安工作作为首要任务,在公司主要领导、分管领导的大力支持下,根据企业安全防范要求制定并实施了一系列安全制度和安全操作程序,并结合工作实际,不断进行总结和完善。先后整理修订一二年《消防安全突发事故应急预案》、《公司防突发事件应急预案》、《******反恐应急预案》等各项防范措施,完善了夜班、消防巡查制度;广场车场管理制度;重点区域安全防范制度。

公司消防、治安工作重在防范、重在管理,为全面落实“预防为主、防消结合”的工作方针,把消防、治安工作做实、做细、做深、做透,使每一项安全措施真正落到实处,不成为一句空话,切实增强消防、治安安全责任意识。年初,我们就与各业种各部门及各门头单位负责人签订了《消防安全目标责任状》,并在部门内层层签订安全保卫目标责任状,与业种、部门签订责任状22份,业种与卖区签订28份,卖区长与营业员签订责任状2700份,与门头签订责任状19份,使公司安全责任逐级落实,有效保证了各项工作从上到下全面开展。形成了自我管理、自我检查,自我整改的良性机制。

二、加强队伍思想作风建设和管理,增强抵御和防范能力 由于消防、治安形势严峻,对安全防范工作提出了更高要求,“思想重视是基础、工作落实是保证”,为了提高安全防范能力,本着安全第一的原则,加强保卫人员思想作风建设和责任意识。在严格岗位职责的同时适时组织本部门人员进行演练和熟悉各岗位流程、操作规程等,每周六组织部门员工集中学习讨论,使日常安全工作有章可循,确保了公司各项经营工作顺利开展和各项防范措施的落实到位。每季度安保人员进行一次室外消防训练和体能测试,确保安保人员消防器材的熟练掌握及良好的身体素质。在12年9月份的市消防大比武大赛上取得了第二名的超成绩。

三、消除安全隐患,预防各类治安、消防事故的发生

我公司是市级重点防火单位,目前公司各项安全设施经过几年的整改已趋完备,为消防安全工作打下了坚实的基础。对各项安全隐患,我部实时监控、定期检测、制定预案、狠抓落实。今年以来我店多次对重点部位进行了检查、整改、处罚,累计罚款16000元。

全年累计抓获违法犯罪人员5名,针对危害我偷窃公司财产,扒窃顾客财产的不法份子,我们对录像进行分析,对安保人员循环播放在在巡场时发现后及时汇报及时跟踪最终将犯罪份子绳之以法。

四、加强培训,强化宣传,全面提高员工及群众消防安全意识 今年我部对新上岗员工安全培训共计49次2400多人次;集中培训共计19次,通过不断的培训提升了全员的安全意识,提高了员工的实战能力,累计参加培训人数达5000人次。各业种全年举行了2次安全防火演练,大楼整体进行了零通知安全防火演练2次,效果显著。

今年我公司在三月份、九月份开展了以预防火灾为主线的消防安全宣传专项实施活动。作为市区大型的商业企业之一,我部门结合公司人流量大、人员集中这一特点,利用自身资源,与其它相关部门紧密配合,开展了一系列的宣传活动。具体形式为:

(一)在公司醒目位置设立消防宣传点

(二)利用公司LED大屏幕,不间断播放消防安全片花,利用滚动LED字幕滚动播放“三提示”内容;

(三)利用公司广播在每天的营业时间内,每2小时播放一次安全提示;

(四)在公司主要出口张贴“三提示”,“四个能力;五个第一”内容,防火温馨提示,逃生示意图;

(五)在公司所有灭火器箱张贴灭火器使用方法贴纸,有效的提示了灭火器的使用方法;

(六)把“四个能力;五个第一”内容纳进公司员工培训教材,使公司每一位员工都能理解并运用。

(七)每半年组织员工开展一次消防安全实战演练,使每一位员工都能熟练掌握各种消防器材的使用、初期火灾的扑救、带领他人利用疏散通道逃生的技能。通过深入开展“四个能力;五个第一”宣传活动以来,员工的消防意识和自防自救能力明显提高,得到了市安监局和市消防支队的高度赞誉,被评为“全省消防标准化生产一级单位”称号。

五、重大促销,强化安保

今年除元旦、春节、五一、十一几大节日以外还举行了品牌名人发布会、品牌促销会累积大型活动维保15次,值得一提的是我店29周年店庆等大型促销活动,店庆以“36小时不打烊”为主题展开了一系列的促销活动,活动期间创造了省内乃至全国的奇迹,36小时销售1.3亿元人民币,当然这次的成功一方面得益于精心组织,策划,另一方面得益于全体员工的共同努力的结果。店庆期间的安全压力是空前的,但整个活动期间无任何险情。

六、加大基础设施改造,提升公司整体形象

为保证安保、消防设施设备的正常运行,保卫部加强对消防设施设备的检查工作,并教育本部门员工爱护消防设施设备,使设备设施处于良好的工作状态,保障公司安全。针对消防联动设备陈旧、落后等问题,公司按市消防支队要求进行设计论证,听取整改意见,最终确定方案,共计投入四十多万元,对原落后的消防系统全面升级改造、更换。改造工程八月中旬完工。公司在年初对消防器材灭火器进行了更新,定期对消防泵房设施设备进行维护和保养,新的设备已投入使用,确保了公司安全稳定的经营环境。

七、提高消防管理人员素质,加强消防专项整治

为了强化消防专项整治中的责任,认真贯彻落实中宣部、公安部等8部委印发的《全民消防安全宣传教育纲要(2011-2015)》要求,深入推进消防安全工作,着力提高从业人员消防安全防范能力,消防控制中心、电工及特殊工种都持有“安全合格证书”。今年我部根据省消防总队和市消防支队要求,组织了消控室人员分批次进行消防安全培训班,现已结业。提高了消防管理人员的整体素质,有效的肩负公司消防安全工作。

各商场各专厅的装修也进行严格审批,签定装修责任人,装修前必须在保卫部开具装修现场动火证,并需有专职专人全程监管,全年审核用电审批单135份、开具动火证67份。同时,保卫部也对装修现场进行每日检查,完工后检查验收,对不合格装修坚决进行整改。严格执行《大楼施工管理规定》,每天定期对公司各卖场及各科室进行消防安全大检查,对检查中发现的重大隐患进行责任整改。对于发现的隐患,能现场整改的要求现场立即整改,不能现场整改的限时整改,并严格按照制定的应急疏散措施及方案执行,以确保公司和人民群众财产生命安全。今年我部共发出整改通知书3份,对发现违规、违章现象全部整改到位,以确保营业现场安全。

下一步,我们将继续深入安全保卫等各项工作,进一步落实消防安全责任,加强安全隐患整治,夯实基础设施建设,杜绝各类安全事故的发生,努力实现公司消防、安全的整体提高,经营环境的明显改善。总之,保卫部全体人员将发扬优点,克服缺点,再接再厉,以公司总体工作目标为动力,不断开拓保卫工作新思想,努力提高队伍的思想水平和业务素质,使安保工作再上新台阶,为企业经营保驾护航,为企业发展壮大贡献力量。

******保卫部

2012-11-30

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