洗煤厂综合办公室工作总结_洗煤厂年度工作总结

其他工作总结 时间:2020-02-26 06:16:48 收藏本文下载本文
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洗选中心2014年综合办公室总结

人事工作:

(1)2014年,累计为人办理了入职手续,为人办理了调岗手续,为人办理了离职手续。

(2)配合医务室组织完成了160余人次的职业体检工作。

(3)20149月份开始轮岗,截止12月份,共轮岗人次,其中销售部人次。

(4)洗选中心在职职工共计人,其中男职工123人,女职工50人。

绩效考勤工作:

(1)每月由主任主持召开工资考核例会。

(2)制定考勤管理制度并严格执行,监督队组计工、打分、请销假、刷卡考勤工作。

(3)按规定公开张贴每月工分表、工资表,积极沟通解决存在的疏漏或问题,做到公平、公正、公开。

(4)按照领导指示,做好工分、奖金分配工作。每月汇总上报领导值班表。

材料管理工作:

(1)制定材料出入库管理制度、油脂管理制度并严格贯彻执行。

(2)根据各队组实际情况,每月定期上报材料使用计划进行审批。

(3)按照领导安排,对提斗大修、集控室改造、煤泥水改造、暖气改造等大型工程的材料使用,提前做好备品备件的规划和申领。

(4)做好盘点和账目工作。队组材料领用须手续齐全,按规定程序发放。每月盘库一次,账务一致,账账相符。

(5)2014年度材料消耗情况:

洗选一队元,其中:设备类材料元,消耗类材料元,配件类材料元。

洗选二队元,其中:设备类材料元,消耗类材料元,配件类材料元。

机电队元,其中:设备类材料元,消耗类材料元,配件类材料元。

化验室元,其中:设备类材料元,消耗类材料元,配件类材料元。

本年度劳保办公用品消耗元;实际库存。

报表统计工作:

(1)每日完成各类报表的填写、报送、传真工作。

(2)月度、季度、年度各类生产指标的汇总、报送工作。

(3)2014年生产情况统计:

2014年洗选中心计划入选140万吨,实际入选1467915吨(截止12月9日);完成计划的104.85%。计划入洗原煤42万吨,实际入洗原煤433142吨,完成计划的103.13%。入洗率29.5%,比去年下降0.6%。

①商品煤完成情况:

筛末煤(非入洗)919065吨,占入选原煤的62.6%,产率比去年增长0.6%;

混中块(25mm-80mm)13874吨,产率占入选原煤的1%,占入洗原煤的3.2%,产率与去年相同(按入选原煤计算,下同);

中块(13mm-25mm)112110吨,产率占入选原煤的7.6%,占入洗原煤的25.9%,产率比去年增长1.3%;

小块(6mm-13mm)97525吨,产率占入选原煤的6.6%,占入洗原煤的22.5%,产率比去年下降1.0%;

精末煤(6mm以下)44704吨,产率占入选原煤的3.1%,占入洗原煤的10.3%,产率比去年增长1.1%。

煤泥28027吨,产率占入选原煤的1.9%,占入洗原煤的6.5%。产率比去年增长0.1%。

块炭(6mm-80mm)共计完成223509吨,产率占入选原煤的15.2%,占入洗原煤的51.6%。产率比去年同期增长0.3%(按入选原煤计算)。

②排矸情况:截止2014年12月9日,共排矸252610吨,占入选原煤的17.2%,产率比去年下降2.1%(按入选原煤计算,下同)。其中:

手选矸115078吨,占入选原煤的7.9%,产率与全年相同; 洗矸136902吨,占入选原煤的9.3%,占入洗原煤的31.6%,产率比去年下降2.1%。

③系统运行情况:截止到2014年12月9日,洗选中心共开机6438.6小时。其中,入储系统开机1385.5小时,洗选系统开机5053.1小时。每月按28天计算,平均每天开机19.12小时,平均每班开机

6.37小时。

(4)2014年销售情况统计:洗选中心共计销售商品煤

1205314.46吨,其中:筛末煤930554.26吨,块炭(6mm-80mm)237454.72吨,煤泥37305.14吨。块炭中,大炭销售(25mm-80mm)13865.12吨,中炭销售(13mm-25mm)133288.46吨,小炭销售(6mm-13mm)90301.14吨。

会议工作:

主要的会议工作有每月的月度总结及计划会,工资考核例会。

(1)坚持参会人员实名签到,不许代签。

(2)定期对会议室进行卫生清理。

(3)将每次会议记录做好整理、归档。

劳保福利发放工作:

根据中心实际情况,申领工作服套,安全帽顶,猴衣件,防尘防噪用品人次。发放季度劳保3次,消暑福利1次,雨鞋27双。检查用蓝大褂、白手套20副(未批复)。

其他工作:

(1)各级各类文件的收发、登记、保管工作。

(2)办公用品的申报、领用、发放工作。

(3)与各部门积极配合完成各项后勤工作。

(4)组织职工参加矿组织的各类活动。

(5)中心上传下达工作及领导交办的临时性任务。

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