机关作风整治低二阶段工作总结专题由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“作风整治工作总结”。
分宜公路分局开展“集中整治影响发展环境 的工作作风突出问题”活动第二阶段工作总结
根据市局集中整治影响发展环境的工作作风突出问题活动工作领导小组的统一安排和部署，我局紧密联系工作实际，深入扎实开展了查摆问题和自我整改工作，通过召开座谈会、讨论会、群众满意度调查、发放征求意见表等多种形式，认真查摆了单位和个人存在的问题。做到了征求意见广泛深入，查摆问题全面准确，分析原因深刻透彻，整改措施得力有效。现将我局查摆问题阶段的工作情况总结如下：
一、统一思想，提高认识，切实增强查摆问题的紧迫感和责任感
查摆问题阶段是转变干部作风，加强机关作风活动中承前启后的重要阶段。所以这一阶段工作的成效，关系到下一阶段整改工作是否具有针对性。因此，我局高度重视，切实把查摆问题这项工作做好。
（一）制定查摆问题工作计划。根据《实施方案》要求，按照实事求是的原则，结合工作实际，我们制定了自查自纠表，并把自查自纠表发放到全局干部职工手中，要求每位干部职工对照表格认真查找单位和自身存在的问题。
（二）做好再动员再部署。按照上级的要求,我们召开了活动第一阶段工作总结暨第二阶段工作部署动员会。分局领导在认真总结了第一阶段的工作后，客观地评价了工作中存在的不足，同
时还认真传达学习了上级相关会议精神，强调了活动的必要性和重要性，并对查摆问题阶段的各项工作做了具体安排，使全局干部职工再次统一了思想，提高了认识。
（三）深入开展学习讨论。在日常工作中，我们创新工作形式，组织召开全局职工开展“解放思想大家谈”活动，让大家针对自己在工作作风方面的重点问题进行讨论查摆。在讨论中，大家围绕“对开展查摆问题阶段的认识和理解、如何搞好查摆问题”等主题，联系各自岗位的工作实际，谈体会，谈认识，进一步提高了对查摆问题阶段目的、意义和重要性的认识。从而使全局干部职工自觉地把思想统一到县委、县政府和市局的部署上来，切实增强了查摆问题的自觉性和紧迫性。
（四）、通过开展 “提高发展意识，服务社会大众”演讲比赛，切实增强干部职工对开展发展提升年的认识，营造良好的建设氛围。并且邀请市委专家讲师团教授，就如何落实市委党代会举办专题讲座，促进公路工作良好发展。
二、精心组织，求真务实，确保查摆问题阶段工作进展顺利 我们深知，查摆问题的过程是一个自我教育的过程。在查摆过程中，我们自觉地把求真务实的作风贯穿于查摆问题的始终。我局领导班子带头，从自身做起，认真开展自查自纠和查摆问题。根据我局自身工作特点、工作职能和岗位职责，我们坚持单位查摆和个人查摆相结合，认真查摆在作风效能建设上存在的突出问题。
（一）发扬民主，广泛征求意见和建议。我们重点从六大方
面二十小点进行查摆。为找准我局机关作风中存在的问题，我局采取三种途径征求对领导干部、职工的意见和建议。一是通过发放《征求意见表》共51余份，广泛征求意见；二是通过设立意见箱、公开电子邮箱、专线诉求电话，向社会各界广泛征求意见。
（二）对照现象，认真查摆问题。结合自身工作实际，采取自己找、领导点、群众提、互相帮等形式，引导干部职工结合自身实际进行对照、认真查摆问题，进行自我剖析，分析存在问题的根源，提出整改方向。通过严肃认真的自我剖析，每位干部职工都找出了今后自己的努力方向。通过对自查自纠和查摆问题的梳理，共有四条：
（1）学习力度不够。少数职工对自己要求不严，学习的自觉性不够，有时借口会多事忙，学习没有连续性。同时学习上也有重实用主义现象，重业务、轻理论，运用理论指导实践促进工作上还有差距。
（2）创新能力不够。有些同志习惯按经验办事，敢干敢闯的意识不强，具体表现在不善于抓重点、不善于破难点、缺少创造性，成效不是很明显。
（3）在工作作风方面，工作不够扎实，调研能力不强。（4）在服务效能方面，效率不高。股室之间、同事之间沟通和协作不够好，大局意识不够强。
三、着眼大局，实事求是，确保查摆阶段工作取得实效 我局通过边查找问题边整改，充分体现活动取得的成效，增强干部职工对开展这项活动的信心。我们按照“言必行、行必果”的要求，实事求是，从实际出发，扎实推进，务求实效。
（一）从细节着手，坚持边查边改。群众利益无小事，我们紧紧围绕群众最关心、最迫切需要解决的问题，坚持边查边改，力争做出看得见、摸得着的成果。针对开会发文问题，我们做了很多完善和改进，我们尽可能做到少开会少发文；同时精简内容，做到长话短说，无话不说，取得了较好效果。对征求的意见和建议，我们在全局职工大会上及时进行反馈，并把查改的结果反馈给相关的服务对象和群众。
（二）着眼规范，提高服务水平。我局以三项制度建设为突破口，建立和完善机关效能建设制度，逐步形成用制度管人、靠制度管事的长效机制。我们结合效能工作的实际，从规范机关行为、优化办事流程入手，重点建立健全和贯彻落实首问责任制、责任追究制、服务承诺制、限时办结制等制度，切实做到按制度办事、用制度管人。
（三）注重实效，明确整改方向。在对存在问题进行分析，找出原因的基础上，我们有针对性地研究提出整改方向。针对查摆出来的问题，我们将从四个方面认真加以整改。
（1）强化学习教育。以科学的理论指导工作，弘扬理论联系实际的学风，制定切实可行的学习制度和学习计划，要求每位干部职工进一步提高学习的紧迫性和自觉性，采取自学与集中学习、业务学习与政治学习、外出培训与自我钻研相结合等多种形式，进行深入系统地学习，并要求每人每年撰写学习体会不少于两篇，真正提高理论水平，增强分析问题和解决问题的能力。
（2）要求每位干部始终保持与时俱进、开拓创新的精神状态，牢固树立宗旨意识和服务意识，紧紧围绕上级提出的年度工作目标，以高标准、严要求、高质量的意识，努力克服工作中的简单急躁情绪，增强将公路工作抓细、抓实的实干精神。
（3）切实增强务实意识。要大兴调查研究之风，坚持重实际、说实话、务实事、求实效，不断提高创新能力，提升单位的向心力，树立单位的新形象。
（4）进一步强化制度建设，健全和完善一整套行之有效的工作制度、监督制度和考评制度。严格执行工作作风的各项规章制度，严格实行首问责任制、限时结办制和追究责任制，真正实现用制度规范行为、靠制度管人的运行机制，实现我局部管理的制度化、规范化。
四、存在问题
一是涉及到的部门单位多、工作协调难。公路建设是一项全局性、综合性工作，按照任务分工，共涉及到全县各乡镇、部门，我局作为一个职能部门，对各项工作任务要进行全面督促协调，显然力不从心，难以协调落实到位。
二是工作力度有待进一步加大。按照责任分工，少数单位对任务落实还不够到位，工作进度缓慢，部门之间相互配合也不够；在推进公路体制机制创新方面还不够踏实。
三是督查考核工作有待进一步加强。分局由效能办牵头，对各单位任务落实情况，加大定期督查考核力度。但奖罚力度不够。
五、下一步打算
一是咬定目标，强抓落实。按照实施方案要求，加强组织领导，创新工作方法，倒排工作进度，强化目标任务再落实，确保活动取得扎实成效。
二是密切协作，同力推进。加强协调，强化落实“系统抓、抓系统”的工作机制，使各单位、各部门各司其职、各负其责，形成工作合力，整体推进。
三是加强督查，务求实效。对各单位、各部门工作任务落实情况，加强跟踪问效，强化督查考核，及时有效解决工作中出现的困难和问题，确保各工作有序、快速、高效推进，促进公路事业取得新发展。
2012年6月1日
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