年度安全总结,在集团公司、矿党政的正确领导下,在集团公司、矿党政的正确领导下,以党的十七[推荐]_集团公司安全总结

年度安全总结,在集团公司、矿党政的正确领导下,在集团公司、矿党政的正确领导下,以党的十七[推荐]由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“集团公司安全总结”。

2010年在集团公司、矿党政的正确领导下，以党的十七大和上级文件会议精神为指针，始终坚持“安全第一、生产第二、综合治理”的安全生产方针，认真实践“三个代表”的要求，严格贯彻落实上级有关文件精神，健全安全生产责任制，完善管理体制，逐渐建立安全生产的长效机制。狠抓安全技术教育培训工作，提高全员安全责任意识和整体操作技能，安全生产管理水平不断提高，严格执行“安全第一、生产第二、预防为主”的安全生产方针，按照不安全不生产的工作原则，客服地质构造复杂、人员紧张、特殊工种紧缺等困难，合理组织生产，严格矿井质量标准化工作，截止2010年11月30日。我队全年轻伤2人，杜绝了重伤以上人身事故，实现了安全生产。工程质量均合格并通过上级部门验收，实现了年初制定的各项工作目标。具体我队做好了以下几项工作。

一、全面贯彻落实上级安全工作指示精神，不断强化安全生产管理。

我队始终把安全工作摆在“重于一切、高于一切”的重要位置，根据集团公司、矿安全工作会精神，组织全体干部职工充分利用干部学习、班前会、党团“三会一课”等多种形式认真学习上级安全文件会议精神、党的路线方针，牢固树立科学发展观，统一思想、提高认识，严格按照上级工作部署，紧紧围绕本队安全生产目标，以安全稳定为前提，以强化队伍素质为基础，以强化现场管理为手段，以提高经济效益为目的，按照年初制定的工作目标创造性地开展工作，安全生产管理水平得到了有效的提高。

二、坚持“以人为本”，强化安全技术教育培训工作，提高全员综合素质，为安全生产工作夯实基础。

今年以来，我队高度重视干部职工的教育培训工作，树立“以人为本、生命最珍贵”的安全理念，进行了“杜绝违章，从我做起”的安全教育活动，大力推进安全文化建设，营造良好的安全生产氛围。一是充分利用业余时间加大培训力度，定期分工种进行全员培训，不断提高从业人员安全知识及操作技能，大力开展应知应会、岗位练兵活动，培养一专多能的操作人员，有利于生产劳动组织为实现安全生产奠定了坚实基础。今年以来，我队共计组织各种安全培训人数为105人，对特殊作业人员及时送上级部门进行培训。全年共计送培特殊作业人员65人，其中绞车司机16人，放炮员18人，耙斗司机26人，电钳工5人，经过有关部门培训，取得了合法、有效的资格证书，做到了持证上岗，满足了我队安全生产的需要。二是狠抓安全生产法律、法规的学习，增强了员工的法制意识，依法规范安全生产行为。三是加强安全文化建设，以开展多种形式的安全生产活动为载体，积极探索新形势下安全生产工作的规律。同时进一步规范了班前会、提高了班前会质量，认真开展了“三日一题”活动和违章人员现身说法、事故案例分析等，使职工的安全知识得到了全面提高。

三、全面实施安全生产目标管理，加大了现场隐患排查及整治力度。

一是继续推行安全生产目标化管理，落实安全生产责任制，坚持“谁主管，谁负责”的原则，明确了各自的安全生产职责，提高了管理效率，使各项工作得到了有效落实，促进了安全生产管理。二是充分发挥队干部和群监员的现场监督、检查、指导作用，消除事故隐患和潜在的危险因数，做到“三不”生产原则，强化现场安全质量管理。全年自我查处安全隐患653条，其中A级隐患25条、B级隐患532条、C级隐患96条，现场督促整改615条。全年共收到上级隐患整改通知单152张，隐患562条，认真落实整改562条。三是认真坚持好“四不放过”的原则，从严处理各种违章、违纪行为，并认真总结经验教训，以防止类似行为重复出现。全年共计查处违章、违纪行为33起，送本矿培训科学习28人，队处罚5人。四是逐步完善了安全生产管理办法，对不适应管理要求的管理办法按照责、权、利相结合的原则进行重新修改、补充，完善。

四、质量标准化认识得到了进一步提高。

为了强化质量标准化管理，完善安全保护，使我队安全生产建立在可靠的工程质量上，今年我队制定了达标规划，队干部实行分片包保，并且出台了《班组质量管理考核办法》。强化责任落实，以抓好环境卫生整治和巷道成型，杜绝严重超挖和欠挖现象，开展了达标整治活动，对重点、难点问题进行集中治理，共清扫环境责任区4000余米，挖水沟1600余米缆线、风水管吊挂2000余米，制作材料架25架，规范材料码放达10余吨，使我队的质量标准化工作的格局基本形成，全年工程质量均合格，为全矿2010年达标工作打下了坚实的基础。

五、突出重点，开展不间断的专项治理，确保了全年的安全生产。

今年我队把安全日常管理与专项治理紧密结合，突出重点，狠抓薄弱环节，强化整治力度，逐步解决一些危害安全生产的突出问题。一是突出了“一通三防”专项整治，重点抓好通风和放炮管理，消灭了人为无计划停风停电现象。清理整顿了放炮员队伍，并注重抓好火工产品的领取、运输、使用及核销，坚持“一炮三检”和“三人连锁放炮制度”，规范了管理。三是强化了顶板管理专项整治，严格执行敲帮问顶制度，重点抓好了超前支护、锚杆质量及喷浆厚度，严禁空顶作业。四是七月份重点开展了机电运输专项整治，加强了电气设备的管理和维护，对带问题的电气设备坚决欲与更换，针对南四总排、南四材料道小绞车提升，加强了绞车、大绳及声光信号的检查、维护，确保了提升安全。五是抓好了防治水工作，我队在施工南四2701绞车房、南四总排2703石门时，面临老塘多、地质条件复杂，为防止透水事故发生，我队在矿上级部门的指导下，采用了先探后掘的办法，确保了安全成功的与材料道2703石门贯通，为采煤接续做出了贡献。

六、落实干部责任、狠抓现场管理

今年我队认真执行管理人员入井带班、双跟班、走动式安全管理等制度，队管理人员深入工作面现场抓安全管理、抓隐患落实整改、抓违章行为。对顶板破碎、安全隐患突出的工作面进行重点监控，如南四材料道贯通，为防止贯通时出现放炮事故，由现场队管理人员亲自接送警戒人员，确保了南四材料道的安全顺利贯通。

七、党政工团齐抓共管，巩固安全防线。

今年我队党组织、工会、共青团都把安全作为一项重要工作来抓，积极发挥自身优势开展工作，党支部认真开展了党内“双无”活动，建立了党员安全工作档案，签订了“双无”责任书。工会、共青团认真开展了群监员、青安岗查隐患、反三违活动，全年共查处隐患400余条，落实整改400余条，制止处罚违章、违纪26人。组织职工家属签订“爬、蹬、跳”承诺书105份，特殊作业人员放炮员、绞车司机、把钩工、耙斗司机安全承诺书70余份。开展了“三日一题”、问卷调查、有奖问答等员工喜闻乐见的安全教育活动，提高了全体员工的安全意识和常识。

八、不足

2010年我队虽然作了大量工作，取得了一定的成绩，但也存在一些问题，主要表现在以下几个方面：

1、个别员工安全意识缺乏，员工整体素质不高，对安全认识不够，“三违”现象时有发生，全队年全年轻伤住院治疗2人次，登记4人次。

2、有时现场安全管理责任落实不好，部分管理人员“深、严、细、实”的工作作风不够深入，现场监管人员把关不严、责任心不强，个别班组长还存在重生产、轻安全的思想意识。

3、质量标准化工作还存在问题，管理人员和员工对质量标准化工作认识不够，导致工程质量、环境卫生差，九、2011年工作打算 工作目标：

1、杜绝重伤以上人身事故和机电运输事故，轻伤事故严格控制在矿下达的指标之内。

2、安全质量标准化达矿要求标准，工程质量杜绝不合格品，优良品率达50%。

3、在安全的前提下，圆满的完成矿下达的生产任务。主要措施：

1、认清形势，严格落实“安全第一、生产第二、综合治理”的安全生产方针，认真贯彻落实集团公司、矿文件会议精神，强化安全生产监管，进一步规范我队职工的安全生产行为，统一思想、提高认识，结合每月的生产实际情况，深入开展有针对性的安全生产专项整治活动。

2、加强职工安全教育和技能培训，重点利用班前会、周一大课、党团“三会一课”等多种形式抓好安全规程教育、事故案例分析、事故危害教育、规程的学习等，加大技能培训及特殊工种、零散工种的定期培训和学习，提高职工的安全思想和安全操作技能。

3、明确目标，完善包保机制，全力抓好现场管理，狠抓现场的安全隐患排查，认真整改处理，把一切事故隐患消灭在萌芽之中。

4狠抓“三违”行为，做到发现必究，严格处理。

5、抓好巷道成形和环境卫生整治，使用好材料架，严格执行新标准，确保工程质量达标。

6、抓好干部作风，客服懒、涣散的思想，保证有足够的精力和时间抓安全，在工作面切实解决实际问题，做到与职工“三同”。

2011年，我队将在上级领导的大力关心和指导下，我们将总结经验，发扬成绩，客服困难，紧紧围绕年初制定的工作目标，务实奋进、开拓创新，建立安全生产长效机制，进一步规范安全生产行为，确保安全、生产、工程质量等各项任务的圆满完成，为我矿的发展建设做出更大的贡献。

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