在公司党委和所党支部的正确领导下由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“在局党委的正确领导下”。
2007年在公司党委和所党支部的正确领导下,我做为一名技术员,能积极配合所领导,贯彻落实上级部门部署的各项工作，拼搏进取，格尽职守。在所领导的组织下，认真学习党的方针、政策，提高政治水平、业务水平。现将这一年来的工作情况汇报如下：
一 加强安全生产管理，认真贯彻公司党委的工作思路，执行公司决策。做为一名技术员，要熟悉业务流程，对岗位的安全制度严格遵守，把各项不安全因素消灭在萌芽状态。在所党支部的领导下、通过邓小平理论和“三个代表”的重要思想及十七大的精神的学习，以党员的标准严格要求自己，与公司党委制度统一，切实做好公司领导布署的各项工作。
二、紧抓设备管理，紧抓技术改造，推广技术应用。今年在公司党委的高度重视下，进一步增加了科技收入，以确保我所设备的可靠运行，缓解了各变电站主变负荷的过重现状，为沙井子垦区喷滴灌用电提供有力保障，针对各站六氟化流短路器本身存在的缺陷，对跳闸线圈频繁被烧，储能机构不正常的现象，认真分析、查找原因、对不配套设备进行技术改造，为安全可靠的运行提供了保证。
三、加强员工专业技术培训工作，提高专业技术水平。针对个人的等级技术掌握程度，因人而异，制定不同的培训计划，做到有组织、有计划、有落实。今年共组织二次培训，1、冬季职工培训十天，2、职工技术培训和实际操作训练五天，通过各类培训，提高员工专业素质和实际操作技术。
四、重视和加强供电管理基础的工作，作好运行、检修、维护和用电管理等原始记录，为统计分析提供重要依据。（1）建立设备基本情况记录，以台账形式记录主要生产设备的生产厂家，出厂时间，规格型号，资料，以及调试，验收情况和变更时间等。{2}建立设备运行维护情况记录，记录运行设备投运、符合、异常、事故、维修、消缺及巡回检查等。（3）建立巡视检查档案。包括检查人员，整改负责人，检查时间，发现缺陷和隐患问题及时处理情况，确保检查有人负责，有人落实，确保设备运行质量。
五、加大用电监察力度，把降低线损作为管理重点，提高回收率。节省非生产性开支，降低经营费用，对可控性的因素，科学管理，合理操作。把上级分配的目标层层分解，落实到个人，实行业绩考核，各项考核由站与个人、分片负责，相互制约，在加强内部控制的同时，保证抄收质量。同时在所负责辖区内电能计量装置定期校验、轮换，根据用户报装容量，进行科学配置，安装计量设置，保证计量装置的正确性。
六、进一步加强社会治理工作，坚持“谁主管、谁负责”的原则,以“打造平安电力”构建和谐企业为目的，并签定了所与站责任书三份，所与个人鉴定责任书六份，明确目标，责任到人，每当节日期间，双休日都安排专人值班，做好防范工作，禁止闲杂人员进入，确保所、站稳定和平安，积极参与公司开展“百日安全无案件”活动做好“五五普法”宣传工作。认真学习法律知识。保护好自己的合法权益不受侵害，造就一支高素质、有技术、懂法律的现代企业员工队伍。
一年来，在领导和党组织的关心支持下，我熟悉掌握了日常工作。取得了一些成绩，但仍有许多的不足，我将继续努力抓好各项安全生产管理、提高专业技能，为我所安全文明生产贡献自己的力量。
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