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大同镇2011年劳务工作总结
一年来，镇党委、政府把劳务输转工作作为发展农村经济，增加农民收入，全力推进社会主义新农村建设的一大产业来抓, 全面调整工作思路,全力破除思想障碍,牢固树立品牌意识, 立足优势，整合资源, 采取“政府推、干部带、宣传促、政策引”的措施和办法，大力推进劳务经济发展步伐,取得了一定成效。全年劳务输出人数累计达 人(次)，其中组织输出 人(次)，自谋输出 人(次)，就地转移 人(次)，劳务收入累计达 元。劳务收入占农民人均纯收入的。农民工技能培训 人。输出人员主要从事建筑、加工、餐饮或进厂务工、保安等各行业。劳务输出不仅带动了我镇经济、文化等各方面的发展，还成为我镇农民发家致富奔小康的重要途径。出现了“外出一个，致富一家，外出一群，带富一片”的可喜局面，劳务输出工作有力的推进了我镇城乡一体化进程。
具体做法:
一、强化组织领导，落实工作责任
镇党委、政府顺应大势，切实转变对城乡二元经济结构的固有观念和思维定势，坚持把劳务输出做为解决“三农”问题、增加群众收入的主要途径，建立了由镇政府统一领导，镇劳务工作站牵头,各村紧密配合，村民小组劳务信息员参与齐抓共管，劳务中介组织、劳务经纪人、带头人积极参与，组成内外协调，上下联动的劳务输转组织网络。为靠实责任，镇上加大劳务工作目标管理考核，形成了一级抓一级，层层抓落实的工作局面和强大的工作合力，使劳务工作远有目标,近有措施，为劳务输出的快速发展提供了强有力的组织保障。
二、广泛宣传发动，营造浓厚氛围
针对部分群众文化素质低、思想观念保守的现状，镇党委、政府首先从解决思想认识入手，不断加大宣传教育力度，采取多种措施把劳务产业喊响叫亮。一是充分利用板报、标语、悬挂横幅等多种形式，广泛宣传劳务输出的重要意义、扶持政策，引导群众转变观念，进一步增强外出务工的积极性。二是在镇、村、社干部和广大青年农民中广泛宣传县委、县政府坚持发展劳务经济的有效做法和成功经验，并展开大讨论，使干部进一步提高了自发抓劳务输出的自觉性和责任感，让群众认识到劳务输出是一项投资少、风险小、见效快的富民产业，是饱了肚子、挣了票子、换了脑子的“铁杆庄稼”，教育广大务工青年克服“怕”字当头，怕担风险的守旧思想。三是及时总结全镇劳务输转工作中涌现出的先进典型，组织务工能人召开座谈会和巡回报告会，现身说法，交流他们外出务工的经验、做法，用身边的事引导身边的人。一年来，全镇召开工作安排、就业宣传、技能培训等各类会议近10场(次)，粘贴宣传标语750条，出黑板报13期14块，发布各类宣传单及劳务用工信息800份。通过宣传发动，全镇劳动力外出务工的愿望日趋强烈，外出务工的信心日益增强。
三、整合资源优势，认真组织培训
实现劳务输转由数量型向质量型转变、苦力型向技能型转变、粗放型向集约型转变、分散型向规模型转变，提高劳动者的素质是关键。紧紧围绕本镇甘肃兆远建材公司及大同第一、二砖厂等非公企业的用工需求，依托县人社、就业、劳务等部门，有计划、分阶段对务工人员开展了就业知识、安全生产、法律法规等项目的素质培训。重点开展了砖瓦工艺、水泥预制构件等行业的技能培训，提高培训的针对性、实用性和有效性，经过培训的人员均实现了就业。县人社局组织进行了资格考试，对考试合格的人员申请了职业资格证书和培训证书，实行带证输出，持证上岗。一年来，全镇共举办各类培训班4期，受训人员达龙去脉(次)。
四、稳固基地，扩大输转规模
充分利用已建立的劳动力市场服务网络，立足城郊、信息畅通、建筑工程企业多、劳务输转灵便的优势，坚持把就地输转一批、季节性输出一批、能人带动输转一批、有组织输出一批作为工作的主要形式，扩大劳务输转的规模和渠道。一是稳定就地劳务转移。围绕城郊做文章，开拓眼界搞三产。全镇在县城范围内从事餐饮、商业、娱乐、修理等各类个体从业人员达到 人；？？？？公司常年组织本镇？？？名劳动力参与建筑工程，并有3xxxx小型建筑工程队活跃在天竺、新疆及本县参与商品住宅楼建设，常年带动劳务输出 人(次)。二是充分利用大同籍在外工作人员的社会关系，发挥他们丰富的市场信息和广泛的社会关系，开展带动式输转。全镇培育出高岑村王淑珍、贾家场村贾天海、北同村顾学明、泉水沟村王建福、保家湾村汪世明等15个劳务带头人，先后向兰州、北京、上海、酒泉、敦煌、浙江等地带出本镇青壮年劳力70xxxx人，从事工矿企业、建筑施工、闭路电缆、高速公路、牛肉拉面、保安、电子产品等工作。通过在外务工的“劳务带头人”、“劳务能人”的带动，为外出务工人员创造了良好的务工条件，避免了外出务工人员的盲目性和回流率。
存在的问题：
一是外出务工人员组织化程度低，由于中介组织发展缓慢，规范的劳务中介组织在群众中的影响不够，部分群众盲目外出创市场，导致就业率、稳定率和收益率差，导致外出人员有组织输出率仅达4xxxx，从根本上影响了群众外出的积极性。
二是劳动者整体素质偏低。培训缺乏相应的师资力量和培训设施，使培训有一定的局限性。由于务工人员没有一技之长，大部分外出从事苦、累、脏、险、重的体力劳动，季节性多，长期性少，自发、零散、季节性、体力型的输出所占比例大，而大规模集中组织输出、常年输出、技能型输出所占比例小，个别输出人员素质低，吃苦精神不强，输出质量低，还不能适应工作的需要。
三是经费短缺。由于镇财政困难，解决外出人员培训、护送、基地考察、跟踪回访等各方面的时效性不够。
下一步工作打算：
按照“巩固西部，扩大沿海，拓展规模，提升层次”的总体工作思路，继续把劳务输转工作作为发展镇域经济，增加农民收入的重要措施来抓，全镇积极培养劳务输转明星和劳务输转骨干，支持和鼓励发展民营劳务机构，使输出劳务进入市场化运作，年输转劳动力890xxxx(次)，力争实现劳务收入250xxxx元。
1、进一步理顺有组织劳动力转移渠道。加强与东南沿海劳务中介组织的联系，有计划的选择一批务工基地，以劳务基地的进一步拓展，保证劳务输转的持续发展。
2、树立品牌意识，抓好特色培训工作。坚持市场引导培训，培训促进转移的原则，大力开展劳动技能培训，充分发挥培训网络和阵地作用，提高务工人员素质，以需定培，让更多的人学到一技之长，计划在三年内，将全镇40岁以下富余劳动力全部培训一次，动员有特长的人做好技能鉴定，提高技能型输出比例。
3、狠抓劳动力市场建设。加大基础设施投入，加强工作人员培训，大力开展宣传，按照竞争公平、运行有序、调控有力、服务完善、城乡一体的目标，实现公共就业服务体系的制度化、专业化和社会化。
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