静海县农业技术推广运行机制创新试点项目工作报告由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“农业技术推广项目”。
天津市静海县农业技术推广运行机制创新 试点项目工作报告
静海县是天津市农业大县之一，也是天津市农业技术推广体系改革与建设的现行试点县，按照农业部文件（农经发[2008]9号）要求，批准我县实施全国第四批基层农业技术推广运行机制创新试点项目。一年多，在县委、县政府的直接领导下，在天津市农技体系办的关心指导下，围绕项目实施方案中制定的工作目标，开拓创新，勇于探索，精心组织，真抓实干，使我县农业技术推广运行机制创新工作取得了阶段性成果。现将工作总结报告如下：
一、工作进展
1、构建了完善的信息平台，农业需求获取机制得到高效畅通 一是完善了“静海农业信息网”。以bbs形式建立了需求信息获取专栏，通过网络发布农业需求问卷、农业产品供求信息和农技信息23期，通过网络供求信息促成本地农产品产销市场交易量8000多万元。
二是开通了“12316农技服务热线”。在全局农业技术推广人员中通过竞聘产生12316热线专家团10名，每天指定一名专家坐诊，做到一般问题立即解答，重大问题以12316为指挥中心，组织专家亲自到田间了解农作物生长过程中出现的问题，提出技术指导意见，一年多共接待农民咨询386人次。并且建成了手机短信群发系统，通过信息平台及时向全县1000个农业科技示范户发送手机短信85条。
三是建立了与企业、农民合作组织的联席交流制度。2008年下半年以来，组织5个县级农产品加工龙头企业和10个农作物专业种植、加工合作社，召开联席会议4次，通过信息交流与沟通，及时解决了农产品供求矛盾，带动了我县主导产业种植发展。四是开展送科技下乡入户活动。
两年来，我们通过一支强有力的县乡农技人员组成的农业科技推广队伍，将现代信息技术手段和传统传播方法有机结合，利用静海农业信息网、12316农业服务热线、静海农业信息专刊、病虫情报、手机短信和工作例会即“一网一线一刊一报一信一会”，利用农业信息传播平台向广大农户传播农业技术和农产品信息3000多条；建设和完善了天津林海现代循环农业示范区、静海县农业科技示范园区、静海南海现代农业科技示范园区三大农业科技园区，并先后4次组织乡镇农技人员和科技示范户到园区参观学习先进的农业生产技术，通过园区和示范户的示范辐射作用，带动广大农户采用科学先进的现代农业种植模式，加快了农业科技转化速度；为企业争取项目资金300多万元，重点扶持了我县知名品牌“弘历福”西瓜加工销售企业胜利农业开发有限公司、甘薯加工企业天津宝彩生物科技有限公司以及惠中源达甘薯种植专业合作社、国良菌类种植专业合作社、凯泰花卉种植专业合作社等企业和合作社，并帮企业及专业合作建设食用菌菌种生产场3个、培训技术人员27名、解决生产销售中的各项技术难题12项。
围绕我县主导产业和特色农产品区域生产种植情况，建立了包括设施蔬菜、林下食用菌、名贵花卉、加工性甘薯生产为主的10个产业基地，建成了5个田间学校和10个村级服务分站，发展科技示范户1000个。农技人员依托产业基地开展产业基地实施农业科技示范推广项目，开展作物新品种新技术引进试验、示范和推广，利用村级农技服务站和田间学校开展技术咨询、信息咨询、技术培训，农业技术指导员与科技示范户建立一对一的沟通关系开展上门服务、定向服务，已经逐步形成了农技人员抓科技示范户、科技示范户带动普通农户的科技入户机制，这样打通了农业科技成果转化渠道，加速了科技专化进程。到目前为止，在各大产业基地开展新品种新技术试验、示范和推广30项，田间学校与村级服务分站目前已经挂牌服务，有10个村级服务站配置了新的教学培训及信息查询设备，组织广大示范户及部分农户参加的专业技术培训班50期。通过“一二三四五”和“十百千”工程，使农技传播途径更加广泛，传播渠道更加便捷和畅通，农业科技成果转化速和科技成果转化率得到提升，从而建立了农业科技快速转化的长效机制。
5、建立健全了考核评价机制，人员管理更加规范
健全、完善了农技人员考核评价机制。按照不同岗位的管理人员和不同职称的技术人员制定了不同的考核办法，对农技人员从德、能、勤、绩四个方面进行综合考核，对10名服务对象开展直评考核，综合考核占80%，直评考核占20%，把考核结果作为晋升、提拔、奖励和表彰的重要依据，基本建立健全了专业技术人员的激励机制。
6、延伸村级农技服务网络，体系建设全面加强
规划建设100个村级农技服务站，现已建成10个，每个服务站了培训设备和科技书籍；发展1000名科技示范户，明确了100名县乡农技指导员开展技术服务，通过每个示范户的辐射带动作用，使20个农户受益。通过农技服务网络延伸，基本建立了县、乡、村三级农技服务网络。
7、建立了动态管理机制，竞争意识得到加强
为确保在岗人员的个人利益，调动大家的工作热情，农技人员严格实行资格准入制、公开招聘制、不合格人员降档淘汰制，即按照县人事部门制定的“事业单位公开招聘工作人员实施办法”招聘农技工作人员，农技推广队伍通过年终考核被确定为不合格的予以书面警告，第二年仍然不合格的不能晋升工资档次，予以待岗培训或调整工作岗位，被考核人连续三年被确定为不合格的，予以解聘。通过探索制度建设解决了农技人员能进能出、能上能下问题，保证了基层农技推广体系的生机与活力。
8、构建了县域统筹协调推广工作机制，三级体系协调发展
构建了以项目带推广，以专家带队伍，以制度带建设的统筹协调推广工作机制。一年多，实施市、县科技项目27个，安排科技项目资金159万元，通过项目实施，使农业科技前沿技术和最新品种在我县得到应用和推广；通过建立首席专家制度，带动了全县农技人员知识层次的提高。目前我局拥有研究员4名，占3.6%，高级农艺师24名，占21.8%，农艺师41名，占37.2%，专业知识层次较高。
9、建立了多元合作推广机制，公益性、经营性服务和谐发展
在建立政府为主导的公益性农技推广机构的同时，我们建立了与科研院校合作、与民间团体专业组织合作、与公司企业合作的推广工作模式。先后与中科院建立了旱作节水试验场，与天津农科院建立了黄瓜试验场、农作物试验场和食用菌示范基地，与天津农学院建立了学生实习基地，与天津滨海新区市政工程公司建立了南海现代农业园区，与西瓜协会等5个专业协会建立了5个优质农产品生产基地，指导了本县农民合作经济组织、涉农企业、中介组织等经营性农技服务主体，为他们提供政策支持，引导其围绕政府农技推广规划和重点，开展农业技术服务。
二、主要做法
1、提高认识，切实加强组织领导
静海县委、县政府对项目农技推广建设高度重视，把基层农技推广体系改革纳入年度重点工作。分管县长亲自抓，并成立了以分管农业县长为组长，成员由农委、人事局、编制办、财政局、农业局负责人组成的项目领导小组，负责项目实施方案的制定和组织推动工作。成立项目实施办公室，地点设在静海县农业局，具体负责项目的实施工作。同时，各单位主动配合，协调一致，使制定的项目方案能够保质保量顺利地进行，并取得了显著成效。
2、落实责任，充分发挥农业职能部门的作用
为确保项目实施顺利完成，并达到预计效果，成立了项目实施小组。农业局局长为组长，主管副局长、纪检组长为副组长，成员由农业技术推广中心、蔬菜站、种子站、农村能源站、粮经信息科、人事科、科教科负责人组成，办公室设在局科教科。组长负责项目全面工作；副组长在组长的领导下具体负责项目组织实施；农业技术推广中心、蔬菜站、种子站、农村能源站具体承担项目的实施；粮经信息科负责反馈机制信息平台的建设和管理；人事科负责责任制度和考评机制的监督和落实；科教科负责办公室的日常工作。
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