三分部上半年工会工作小结由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“第三季度工会工作小结”。
三分部2013年上半年工会工作小结
2013年上半年，三分部分工会在某某部工会的指导和帮助下，紧紧围绕分部服务和生产目标，以“服务分部发展，服务职工群众”为主题，以“培养开展‘五林高手’、岗位达标升级”为内容，以“严谨、贴心、规范”为要求，团结分部职工与分部共前进，在推进分部管理提升、促进分部各项目标任务完成中较好地发挥了分工会组织作用。先将三分部分工会2013年上半年工作进行小结：
一、开展劳动竞赛活动，激励职工爱岗敬业。今年上半年，工会积极配合分部通过组织“比学干帮超”工作竞赛、“为储运增光彩、为人生添精彩”活动、组织开展管理提升等活动，激发分部职工工作的主动性、积极性，让职工通过劳动竞赛平台，展现储运职工快乐工作，健康生活的观念及为实现让公司放心、让客户满意在本职岗位上作出的行动和努力。分工会积极发动职工投身到开展合理化建议及安全隐患查改活动中，在码头班、龙门班、电工班、驾驶班等一线岗位，认真落实“七想七不干”安全提示卡、“今天我是安全员（工程师）”活动，让职工立足自身岗位，创一流、见行动。
二、开展班组达标升级活动，夯实分部基础管理。今年上半年，分工会积极开展班组达标活动，努力夯实分部的基础管理。根据分部自身工作实际及班组升级达标必须服务于公司大生产的指导思想，分部将调度班列为放心班组创建班组，将龙门班列为“工人先锋号”创建班组，为了使“放心班组”创建成为推动分部生产经营的动力，分工会按照某某部工会制定的“放心班组”创建标准，开展创建活动。对班组台帐、班组卫生包干区、班组生产任务的完成、班组的安全管理等进行监督和检查。要求参加创建的班组及分部其他班组的班组承诺书、班组管理台帐、班组安全活动台帐、分部对班组考核打分表、组长自查记录、班组“管理检讨”本等填写认真、规范、真实；要求创建班组严格按照“6S”管理规定的要求，对生产、生活用具实行定置化摆放；要求班组认真落实和坚持执行“七想七不干”的相关内容；坚持执行“今天我是安全员”的工作要求等，在4月17日某某部工会组织开展了2013年班组管理台帐、报表记录检查评比工作中，三分部 的台帐获得了 的名次。在某某部召开2013年一季度放心班组达标验收会议会上，分部 班被评为某某部2013年一季度“放心班组”。分部龙门班按照“工人先锋号”的创建要求，制定创建措施、提出创建口号、亮出创建目标、公开创建内容等，使得工人先锋号的创建活动更加规范、有序和科学，目前，龙门班创建工人先锋号活动开展正常。
三、开展职工文体活动，丰富职工文化生活。在某某部工会的指导和帮助下，分工会不断深化“培养五林高手”活动，使职工健康快乐。分部积极配合某某部工会组织开展好“健康时间、健康团队、健康职工”系列活动，倡导职工挤出“健康时间”锻炼和参加各兴趣小组活动，引导职工重视锻炼身体，丰富职工精神文化生活，促进职工“为储运增光彩，为人生添精彩”，争取工作和生活双创佳绩。储运三分部认真布置职工义务献血工作，此次义务献血活动得到了分部职工的踊跃参与，职工们纷纷到分部工会询问义务献血的有关事宜，主动要求爱心献血。分部献血状元包小宝近年来早已经把义务献血当成了一种爱心习惯，他这次当仁不让地参加到献血队伍中，分部团支部书记郭运用义务献血的爱心举动，展示当代青年积极向上的风采，共产党员张德勇、共青团员张乐等同志也积极加入到此次的献血活动中, 职工们也以实际行动体现石化工人奉献社会大爱的情怀。分工会积极组织职工参加某某部开展的男女职工“健康杯”体质达标测试暨竞赛活动。“健康杯”拔河比赛等活动，在各类文体活动中，分部职工相继取得了 的好成绩。
四、开展送温暖活动，关心职工家庭生活。今年上半年，分工会共帮困和慰问患病职工 人次，发放帮困金 元;帮助困难职工子女看病，解除职工后顾之忧；做好“三八”妇女节的节日慰问工作，将组织的温暖送到女工身边。凡有病重住院或亲属病逝的职工，工会都组织人员前去慰问和看望，把分部对职工的关心及时送到。上半年共看望慰问住院职工 人次。同时，启动送生日贺卡表爱心活动，对每一位过生日的同志送生日卡和生日蛋糕券以表示关爱和祝贺。真挚的关怀使职工们感到了温暖，使他们得以全身心地投入到工作中，为分部的各项工作作贡献。
半年来，我们虽然做了一些工作，取得了一定的成绩，但是，按照某某部领导的要求和职工的期望，仍有不足和改进之处：工作还缺乏一定的系统性、针对性，有时未能及时结合公司的发展和职工关注的热点问题开展工作，如对员工绩效考核的说明解释、对内退职工待遇的及时说明等。分工会在提高分部职工的整体素质，更好地引导和发挥大家工作能力和工作业绩和信息报道方面还有待于进一步加强。这些缺点和不足我们力争在今后的工作中逐步解决:在认真学习领会集团公司、某某公司、某某部相关文件精神的基础上，把握文件本质内涵和实质，做好对职工关心的热点、焦点、难点问题的解释说明工作，遇到不懂的，或者解释不清的，多向上级部门请示学习，反对主观臆断地解释；通过组织职能技能竞赛、技术比武、技术培训，积极配合职工做好特殊岗位资格证书复审、初级工、中级工、高级工资格证书认证等努力提高分部职工的理论和实际水平。以内网信息平台为主，加强对分工会工作的宣传报道，对分工会组织开展的特色活动、典型事迹和典型人物的进行正面宣传，鼓士气、树形象。
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