员工工作半年总结范文(18篇)

员工个人工作总结 时间:2023-11-17 21:11:37 收藏本文下载本文
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在总结中,我们可以思考如何改进,进一步优化自己的工作与表现。写总结时,我们应该用简明扼要的语言表达,避免冗长和啰嗦。探寻好的写作范例,可以帮助我们更好地理解和掌握写作的技巧。

员工工作半年总结篇一

对于接下来的工作,我也有了更多的信心和计划。以下是我半年工作总结。

1.工作心得。

在半年的工作中,我意识到了与人沟通的重要性,一个优秀的员工需要具备良好的交际技巧以及较强的沟通能力。不同岗位之间需要不断沟通交流,不断协调团队利益,促进企业的`进步。同时,我还注意到了与自身业务相关知识水平的重要性,技能的提高也是优秀员工的关键之一。只有不断学习和提高,才能够在工作中更好地发挥自己的能力。

2.工作不足。

在工作生活中,我也发现了自己的不足之处,比如沟通交流不到位、对团队仍需要更多的了解等。为此,在未来的工作中我会加强自己的团队合作意识,与团队成员保持密切的沟通交流,并适时进一步提升自己的团队管理能力。

3.未来学习方向。

在未来的工作中,我会持续增加自己的行业知识面,与职业成长有关的技术领域上我也希望以此为重点进行深入地学习。同时,在未来的工作中,将会加强进一步开展业务范围的拓展,增加自己的思维广度。

4.个人发展计划。

我会在未来更加工作和学习的平衡,努力为公司做出每一份应有的贡献。在团队中发挥自身优势,不断提升团队协作精神,进一步完善个人的专业技能和专业知识,提升职业素养,强化团队意识。

在半年的工作过程中,我学到了许多有用的东西,遇到了许多新的挑战。我相信在未来的工作中,我会吸取以前的经验、加强自己的专业素养,充分发挥自己的优势和潜力,为公司的成功作出更多的贡献。

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员工工作半年总结篇二

我们部门在上半年一直处于紧张的工作状态,一直坚持到这一刻。我们部门的每一个员工都需要有这种紧张的工作意识,上半年的工作是满满的。我们部门努力为公司做好自己份内的工作,配合各部门完成上半年的工作目标。在过去的六个月里有了许多改进。就像人一样,每个人都想前进,而不是让自己倒退。这半年的工作就是这样的写照。我们部门努力发扬公司的拼搏精神。但是,前半年的工作已经过去了,这是一个胜利的里程碑。我们部门一直都很努力,很用心。上半年就是这种情况。我们运营部的每一个员工都在以一种自我努力的状态在工作,下半年一定要继续坚持下去。运营部的步伐必须一直向前,运营部必须表现得越来越好。上半年过得很快,现在结束了。总之,这是一个好迹象,工作进展顺利。是时候做一个下半年的规划了。

做好工作的前提是知道自己要做什么。我们系一直有这种为下面工作而学习的优秀精神,有行动方向。不管是在什么部门,不管是在做什么工作,其实只要你自己明确一个方向,你就会有动力。有了这个动力,我们会更顺利地前进。下半年还是未知数,我们公司整体政策没问题。部门工作方向没有问题。下半年会继续坚持,做好相关运营管理工作。我们会按照公司的要求做好一切。我们部门不会偏离公司的战略方针,我们必须更加努力,更加努力地跟随公司的'脚步。

我们的工作方向一直在每一个运营部门员工的心中,所以我们不会在工作中迷失。我们很清楚自己要做什么,一定要有明确的工作目标,就像我们上半年的成绩一样。我们不会为了这个成绩而迷失自己,因为我们都知道,按照公司的战略方针,我们还可以做得更好,比如即将到来的下半年。

我们的运营部门有很多任务。做好一项工作,就要有一个好的管理体系。其实上半年就能看出一些管理上的问题,但这不是我们停下来的理由。如果有问题,我们会改正。我们部门的内部管理制度只会一步一步完善。如果我们管理好部门,明确每个运营人员的工作目标,做好相关的工作安排,一定会越来越好。这也是事实。

第二章:今年上半年员工工作总结及评选。今年上半年以来,在党支部和领导的直接领导下,我不断加强学习,认真做好本职工作,圆满完成了领导交给的各项任务。现在,过去六个月的主要工作场景如下:。

第一,加强学习,努力提高自身素质。

始终坚持在思想上高标准要求自己。作为一名新党员,我深知自己的不足,所以在努力工作的同时,要自觉加强对党的基本知识和路线方针政策的学习,参加党组织的活动,努力提高自己的政治觉悟和思想境界。同时在工作中注重专业知识的补充,参加了市平台组织的设施管理业务培训,了解了相关的业务流程和规范,充实了自己,满足了工作要求。

第二,认真完成领导交办的工作。

1、进取做好人事管理。

1)我院本着充分发挥专业技术人员作用的目的,按照市、区文件精神和具体要求,完成了专业技术岗位设置工作,设置了合理的系列和岗位数量,制定了各系列的岗位设置方案、聘任办法和岗位职责,让专业技术人员感受到工作压力,看到空晋升机会。

2)为员工利益而进取。在兑现聘用工资的过程中,站在员工的角度,在政策允许的范围内,多与相关部门沟通,多做工作,尽力为员工争取利益。

2、做好数字化城市管理信息案件的处理工作。

与部门的其他成员一起接收、传递和关闭案例。同时,对于需要协调的案件,要根据领导的要求,积极与指挥中心、监督中心沟通,争取妥善处理。网络使用过程中出现的技术故障及时与信息中心联系,确保信息传递畅通。同时,我们也做好及时收集结算率的统计数据。

3.完成相关的写作工作。

1)上半年完成10条信息,其中一条发表在南京日报上。

2)完成上半年行政和分支计划。

3)完成鼓楼年鉴的撰写。

4)完成其他文字材料的撰写。

4.认真办理npc和cppcc代表的提案。

与各部门负责人一起办理今年npc、cppcc代表的提案。针对提案中反映的情况,我们将专门到现场进行走访,与维修公司协商解决方案,能解决的问题及时安排处理,超出我们管辖范围的问题耐心解释。人事调整后,部门单独完成剩余提案的答复,放弃午休时间与代表见面;对于一个不能工作的代表,多次电话联系,再上门解释,以真诚打动代表,最终得到代表的理解。上半年共办理人大代表建议和政协委员提案15件,均为满意或基本满意。

5.做好某年档案的归档工作。

按照上级业务部门的要求,设置并装订某年度的档案,其中长期档案53份,短期档案14份,科技档案2份,设备档案12份。同时,制定相关的档案管理制度、档案分类方案、保管期限表等。,并准备好档案目录及相关材料,便于查询。

1.部门人员调整后,对新岗位还存在一些不适应,如大局把握能力、内外工作协调能力、突发事件处理能力等,有待进一步提高。

2.部门成员的职责分工不够明确。

3.该部的内部管理需要进一步加强。

1、加强学习,学习党的基本知识、党的路线、方针和政策,积极参加党组织活动;不断丰富自己的专业知识。

2、在工作实践中不断规划经验教训,提升工作技能。

3、做好与部门成员的分工合作,提高部门的工作效率。

4、在工作中进一步增强服务意识,为员工和企业进取。

5、制定和细化相关规章制度,加强单位内部管理。

员工工作半年总结篇三

学校后勤工作是学校工作的重要组成部分,为学校顺利开展教育教学活动提供有力的保障,坚持“后勤工作必须服务于教学工作、服务于师生”的原则是不能改变的。上半年以来,后勤组在学校的直接领导下,按照学期初制定的工作计划和总体要求,团结广大师生员工,尽心尽力做好后勤服务工作。现将这个学期的主要工作总结如下:

我们奉行“师生就是上帝、质量就是学校生存的保证”的人本理念,在第一次后勤组工作会议上,组长就宣布了本期的工作计划,让组员进一步明确各自职责,强化思想素质,牢固树立服务意识,确保服务形象,努力提高后勤人员思想道德水平,以高度的责任感和主人翁意识投入到后勤工作中,极大限度地调动后勤员工的工作积极性。

根据学校和本组工作的需要,积极组织本组员工加强学习,总结经验,听取组员的意见和建议,促进后勤工作的开展。成功地出了一期黑板报。

1、认真组织财会人员学习财务规章制度,规范收费行为。财务人员做到帐目清楚,程序合法。为加强收费的透明化管理,严格按照上级主管部门的要求,设立“价格服务进校园”收费公示制,按章收费,禁止乱收费,实行财务公开,使学校的收费工作置于学生、家长、社会的监督之下。

2、根据教职工的需求,及时为教职工查询住房公积金,解答工资信息。

3、开源节流,为学校当家理财,做学校的主人。本着花钱办实事办好事之目的,一方面为学校算经济帐、真正做到当家理财;另一方面,千方百计解决教师、学生的工作、学习及生活所需。

1、开学初,确保教学第一线的教学用品及时发放到位,并安排教师运书、分书、发书,保证教学工作正常开展。召开班主任会议,做好报名缴费的周密工作。

2、严格购物制度,教学办公物资的的采购工作,本着“既满足需要又注重节俭”的原则,“基本实行专人统一采购,统一供应,统一管理”的三统一制度,保证教学正常需求。

3、关爱师生,后勤服务有保障。学校及时对教室内的玻璃、门窗,水电等进行维修,发现问题及时解决,凡是与教学、生活有关的用品,学校投入必要的资金,积极采购,保证师生正常工作和学习。

6、积极开展“爱我校园、美化环境”的卫生运动。抓住我县创省级卫生城市运动的契机,展开校园卫生整治,卫生检查管理员对卫生检查情况天天公布,为美化校园尽职尽责。

7、强化班级财产管理,使财产管理逐步走上规范化,明细化,严格班级财产考核制度,做到奖优罚劣,损坏赔偿。培养学生的公共财产爱护意识。

总之,上半年的后勤工作由于全校师生的重视和大力配合以及学校领导的直接指导,后勤人员的齐心协力,各项措施落实有序,圆满地完成了本学期的后勤工作。

让我们全面落实以人为本,勤奋工作,为学校在教育教学质量稳步提高、打造全县一流初级中学名校做出应有的贡献。

员工工作半年总结篇四

20__年上半年,新华区司法局社区矫正工作围绕提高矫正工作质量的总体目标,以提高矫正安帮工作质量为核心,以预防和减少重新犯罪为目标,不断加强制度建设、强化监督管理,呈现出了更为快速化、科学化的发展趋势。

一、人员激增,情况复杂,工作面临新挑战。

近年来,我区在数量上呈激增态势,犯罪类型呈现多样化趋势。截止到六月底,我区数量已达到112人,其中管制26人,缓刑72人,假释9人,暂予监外执行9人,维护社会和谐稳定的工作压力也剧增,我区社区矫正工作迎来新的挑战。

二、强化职能,做好各项安全稳定工作。

(一)做好对二节、二会期间监管教育和安全教育。一是做好矫正人员的排查工作。各司法所工作人员要在二节、二会前必须与矫正人员见面;二是强化对矫正安帮人员的管控措施,严格按规定办理外出请假审批手续,落实审批责任。

(二)积极开展法律法规及安全教育。对二节、二会期间可能出现的突发事件要进行分析研究,事先做好预防和化解矛盾工作,使隐患消除在萌芽状态。严格执行值班备勤制度,通讯联系要保持24小时畅通,遇重大情况或突发事件要及时处置,及时报送区社区矫正领导小组办公室。

(三)开展排查摸底,全面掌握动态。组织各司法所开展集中大排查,及时掌握矫正人员的实际情况,把妥善解决社区矫正对象的实际困难作为帮教的重要任务,通过以帮促教的方式,确保社矫人员管得住,控得牢。同时,把有脱漏管现象、有重新犯罪倾向和平时表现差、有违规现象的矫正人员作为重点监管对象,加强检查频率,强化针对性措施,确保不出问题。与检察机关配合,对社区服刑人员脱管、漏管、虚管、刑罚变更执行情况开展专项检查。

三、落实日常监管制度,确保社区矫正工作持续安全稳定。

成立社区矫正检察室,主动引入检察监督,使社区矫正工作更加规范化、法制化。大力强化安全防范措施,建立社区服刑人员重新犯罪、撤销缓刑、撤销假释、收监案件一案一报制度,提高社区矫正安全防范能力。

员工工作半年总结篇五

由于工作的需要,在今年2月份,我被调入xx从事站务工作。转眼间,又来到了工作总结之际,回顾这几个月来的工作,不禁感叹,时间过的好快啊,似乎从严寒的冬天一下子来到了炎烈的夏天,不知不觉我们又工作了半年。回顾这半年的时间让我感到自己进步了很多,也学到了很多。

首先,让我很骄傲的是,我已经完全适应了室外环境的高速分站。不管是寒冷的冬天,还是烈日炎炎的夏天,我都能够坚持下来,条件虽差,但是我们团结快乐的工作,这一天我们是快乐的。

在工作上,经过这半年,不管分站还是高速,在同事的帮助下,也能够独挡一面,担任一份角色。不管是检票还是卖票都能应付自如。看似简单的高速工作,其实要我们看、学、记的东西很多都需要技巧与耐心。如,在高速上有的旅客自以为是的以为躲过我们就能赚到便宜,所以跑到我们所看不到的地方偷偷上车。我现在都能练到“眼疾腿快”,以百米冲刺的速度追上去,收过钱,这时候的心里高兴极了,有的时候,真的以为自己干的很好,心里有一种满足感。但是与别人一比,才知道自己的.相差甚远。比如王宏勋,他们都是这样评价他:和王宏勋一起干活太省心了,他知道这个车是哪的,一看车颜色就知道是几点路过哪的。然后直接收钱过来。他才上来几个月啊。这一句“太省心”,把我的自我满足彻底击毁,还是虚谦一点,好好向他学习吧。

在与同事相处中,我们都能够团结协作,互帮互助,遇到事情总是一起商量解决,能够大事化小,小事化了。工作中有成长有进步,也暴露了缺点与不足,偶尔也有犯错的时候。这时候同事的帮助与领导的信任,让我更有动力,在这大家庭中,更让我感到没有理由不好好干。

在领导的培养与同事的帮助下,我在xx茁壮成长。希望自己在今后的工作中,不断总结经验,加强个人修养努力学习提高工作能力,扬长避短,分发工作,发挥年轻的优势,把工作做得更好!

员工工作半年总结篇六

一年的工作不知不觉地结束了,是时候在年底总结一下了。利用业余时间,我只是回忆起今年的工作。

我是x月份来的公司,然后一直在做xx车间采购学习,现在经历了这么多,也看到了这么多,被认为是一个合格的买家。在这段学习和工作的日子里,我总是在工作中讨价还价,不知不觉地进入生活,但现在也创造了我。今年的工作总结如下:

当我第一次进入公司时,我只是一个经验丰富的买家,对公司的产品了解不够,只知道所需的材料。在这种情况下,我仍然可以进入公司学习,我真的.认为我很幸运。

在培训阶段,我跟着x工人,一边经营市场,一边学习公司的信息。在这段时间里,我真的被灌输了很多知识,但正是因为太多,太杂项,我只能先死记硬背,然后慢慢地体验和消化我的工作。

这次培训持续了很长时间。作为一名买家,有太多的事情需要了解,从市场情况到材料质量,以及公司的产品和所需的各种材料和用品。这些真的让我头疼了很长时间。但在不懈的努力下,我终于掌握了所需的知识。

x月我正式在那里xx车间开始工作。来到这里后,我仔细阅读并检查了车间的材料、消耗和过去的账单。即使我在来之前看过一遍,作为采购,我还是要时刻保持谨慎的态度。

经过仔细的研究和技术人员的讨论,我开始在市场上寻找合适的材料,并与当前的材料进行严格的比较。以货比三家的态度进行选择,并积极联系供应商。x月,通过改进产品材料,节省了车间xx元的资金,大大节省了材料等成本的消耗。

当然,在采购工作中,我们不仅专门管理材料的成本,在车间里,大到机器部件,小到贴在纸箱上的标签,这些耗材需要我们一步一步地计划。

作为一名买家,如果我想做好工作,我必须在每一件小事上讨价还价。如果我们不遵守这个严格的要求,很容易导致公司的过度消费。这是对公司的伤害,但也为我们自己的工作感到难过!

回顾今年的工作,虽然我在某些地方还不成熟,但在功能工作中,我也尽力减少公司的消费。我每次减少的消费都是我给公司带来的好处。看着我的成就,我感到非常自豪。但我明白,满足于当前的结果是不够的,我将继续努力工作,保持当前的结果,不断提高自己,努力做好自己的工作。

员工工作半年总结篇七

过去的某某年,在公司上级部门领导下,做为物业公司保安部一员,以小区人、财、物安全防范为己任,以业主至上、服务第一为导向,认真做好每一项工作。为在新一年里将工作做得更好,现就某某年工作体会总结如下:

1、遵章守纪,注重礼貌礼节。遵章守纪是合格员工的基本要求,是各项工作顺利开展的前提。因此在工作中以遵章守纪为荣,并付实际行动,互相监督遵守。服务行业,礼貌礼节做得怎样,是服务水平的体现。工作中做到勤问好、多敬礼、态度热情、行为规范。

2、服从上级领导。做为公司一员,服从领导、顾全大局,才能使集体团队发挥的能量。

3、迎接挑战、履行职责。自年初,在上级部门信任与支持下,安排本人在保安部,这对于我来说是新的挑战。为适应新的工作要求,在熟悉掌握工作职责、要求的`同时,虚心向部门及领班请教,并在实践中不断领会。工作方法从严肃、说教向灵活、谈心、关爱转变,对工作中出现的问题和差错,不隐瞒、及时上报、及时处理、有错必纠、有错必改、分析原因、改进工作。

同时贯彻上级部门的各项工作指示。如停车场管理应及时检查发现车辆存在问题[车身刮痕,特别是新痕,车窗未关等,及时通报车主或某某等处理方式,让车主感受到小区保安员工作负责、到位.在上级部门督导下,各领班及班员的帮助、支持下,使工作顺利进行,较好地行了工作职责。

4、正确树立服务意识。目前,社会上部分人对保安从业人员有某种偏见,这多少给工作带来一些困扰,因此,保安员只有正确树立为业主提供安全、优质、高效、服务的服务意识,为小区安全防范尽己之责,才能将本职工作做好。

5、不断学习进取,提高业务水平。部门每日例会:对存在的问题、解决方法及案例分析等是直接、有效的学习;物业管理从业人员培训学习,收获之一,进一步认识到:掌握、了解并运用有关法律法规,是提供有效服务的保障;利用业余时间,上网了解、学习相关物业管理知识。通过各种方式的学习充实自己,使工作能力有所提高。

本人工作中还存在不少不足之处,如沟通、协调能力还有所欠缺,执行力还有待加强等。

20_年,在公司“尊重他人、积极沟通、尽职尽责、不断创新”的管理理念及“用心管理、用情服务、不断为业主创造价值”的服务理念下,将为小区安全防范而继续努力工作。

员工工作半年总结篇八

20xx年上半年已经过去了,我认为这是我最有意义和收获的半年。在这段时间里,我面临了很多挑战,但我也取得了重大的进步和突破。

首先,在工作上,我认真履行了我的.职责。我努力完成了公司下达的各项任务,并在团队中表现出了一定的领导能力。同时,我还积极参与了公司的创新项目,为公司带来了一些新的想法和建议。

其次,在个人方面,我更加注重自己的成长和学习。通过参加公司的各种培训和自学,我不断提升自己的专业技能和知识水平。同时,我还积极参加各种社交活动,拓展了自己的人脉和视野。

最后,我希望在未来的工作中能够更加努力,不断学习和进步,为公司做出更大的贡献。

员工工作半年总结篇九

回顾这半年来的工作,我在公司领导及各位同事的支持与助下,严格要求自己,按照公司的要求,较好地完成了自己的本职工作。通过半年来的学习与工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了较的改变,现将半年来的工作情况总结如下:

客户服务部对我来说是一个全新的工作领域。作为一个处理客户关系的工作者,自己清醒地认识到,客户服务部的工作在在整个公司中是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽,推动各项工作朝着既定目标前进的中心。工作千头万绪,有文书处理、档案管理、文件批转、受理客户投诉、退换房屋、交房等。面对繁杂琐碎的'量事务性工作,自我强化工作意识,注意加快工作节奏,提高工作效率,冷静办理各项事务,力求周全、准确、适度,避免疏漏和差错,至今基本做到了事事有着落。

1、理顺关系,创建部门工作流程。部门成立伊始,各项工作几乎都是从头开始,这半年的时间里,达到了部门熟、人际关系较融洽的目的,积极为日后协调充分发挥各部门能力解决工作难题而做出准备。

2、及时了解准备交付的房屋情况,为领导决策提供依据。作为一个房地产开发业内知名企业,房屋交付是重中之重。公司成立房屋交付工作小组。我作为小组成员之一,利用一切有利资源,采取有效措施,到案场和施工现场积极与有关人员交流、沟通,及时将所了解的房屋信息、工作进度、问题馈到领导及总经理室,使公司领导在最短时间内掌握了房屋交付工作的进展,并在此基础上进一步安排交付工作。

3、受理客户投诉并及时协调相关部门妥善处理,积极响应集团员工五种精神的号召。充分发挥自身部门优势,在工作态度上一是急,高度的客户意识,把客户的事当自己的事,高度负责高度敏感。二是逼,强的资源整合能力,强的推动能力,推动整个公司的资源倾斜于客户,来解决客户的问题。对业主行为和诉求进行预测,充分考虑成本和营销并进行适当的引导和控制。限度的降低其不合理的期望值,提高了客户满意度。

4、认真做好公司的文工作,草拟文件和报告等文工作。认真做好部门有关文件的收发、登记、分递工作;部门文件、审批表、协议书整理归档入册,做好资料归档工作,做好客户资料管理工作。

由于感到自己身上的担子很重,而自己的学识、能力和阅历与其任职都有一定的距离,所以总不敢掉以轻心,总在学习,向书本学习、向周围的领导学习,向同事学习,这样下来感觉自己半年来还是有了一定的进步。经过不断学习、不断积累,已具备了本部门工作经验,能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题,在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文言语表达能力等方面,经过半年的锻炼都有了很的`提高,保证了本岗位各项工作的正常运行,能够以正确的态度对待各项工作任务,热爱本职工作,认真努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项业务素质,争取工作的主动性,具备较强的专业心,责任心,努力提高工作效率和工作质量。

半年来,本人能敬业爱岗、创造性地开展工作,取得了一些成绩,但也存在一些问题和足,主要表现在:第一,许多工作我都是边干边摸索,以致工作起来不能游刃有余,工作效率有待进一步提高;第二,有些工作还不够过细,一些工作协调的不是十分到位。

在下半年的工作中,自己决心认真提高业务、工作水平,为公司经济跨越式发展,贡献自己应该贡献的力量。我想我应努力做到:第一,加强学习,拓宽知识面。努力学习房产专业知识和相关法律常识。加强对房地产发展脉络、走向的了解,加强周围环境、同行业发展的了解、学习,要对公司的统筹规划、当前情况做到心中有数;第二,本着实事求是的原则,做到上情下达、下情上报;真正做好领导的助手;提高自身业务水平。遵守公司内部规章制度,维护公司利益,积极为公司创造更高价值,力争取得更的工作成绩。

员工工作半年总结篇十

半年转眼即逝,回想起来,我们又完成一次精彩而忙碌的工作。在这样的过程中,我学到了很多东西,也汲取了很多经验,希望这能对我未来的工作带来更多的启发和不断的进步。

1.工作心得。

在这半年的工作中,我主要从与人沟通、团队协作和熟练操作技能三个方面收获颇丰。首先我意识到,与人交流沟通是一个很重要的环节,只有通过良好的沟通才能更好的与同事合作,进而达到工作的目标。与此同时,我学到了团队合作的重要性,只有在团队中各尽所能、互相支持迎来成功。最后,我熟悉了许多工作操作的专业知识,同步提高了我的操作技能。

2.工作缺陷。

在工作中,我也发现了许多自身的问题,主要体现在缺乏领导能力和独立工作能力方面。在团队中,我主要依赖队长和其他团队成员的引领,在独立处理问题的时候,我缺乏自信和不够独立。这是我的一个短板,需要在日常的工作中加以弥补。

3.未来学习方向。

在未来,我希望能够提升自己的总体素质,继续学习各种新的`操作技巧。同时,我也会持续学习的提高自己的人际交往能力,使自己更擅长与团队内的其他成员协作。

4.个人发展计划。

从今天起,我将更加努力地提升我的运营与产品制作能力。我会在团队中获得更多的经验,在自己的专业领域内不断寻找并发掘新的技能和技巧。我会把学习和工作放在更加重要的位置,努力在工作中体现我的个人价值和价值观。

半年的工作离我们而去,我坚信以我未来的努力,我能够更好的完成未来的各项任务,并且能够为团队的进步做出更多的承诺。

员工工作半年总结篇十一

经过20xx年上半年的工作,我深刻认识到工作的重要性和价值。在这段时间里,我明确了自己的工作目标和方向,不断提升自己的`能力和素质。

首先,在工作上,我认真履行了自己的职责,积极完成了公司下达的各项任务。同时,我还主动寻找工作中的瓶颈和难点,积极寻找解决的方案和方法,提高了自己的工作效率和质量。

其次,在个人方面,我注重提高自己的综合素质。通过参加公司的各种培训和自学,我学到了很多新的知识和技能。同时,我也加强了自己的身体锻炼和精神修养,让自己更加健康和积极。

最后,我希望在未来的工作中能够更加努力,不断提升自己的能力和水平,为公司的发展做出更多的贡献。

员工工作半年总结篇十二

1、以“健康丰盛、邻里关爱”为主题,以“邻里守望”为主线组织社区文化活动。举办了业主拔河比赛、网球比赛、健康体质测试、植树节、元宵节、三八妇女节、五月母亲节、六月花季童年月、环保日等活动,增进了邻里间的沟通和交流,增强社区凝聚力。

2、加强社团建设,成立了万科城篮球队、万科城足球队、社区文化建设。丰富的活动取得良好的效果,受到广大住户的好评。

3、倡导高雅文化进社区,举行“社区文化与城市生活”讲座,开展读书月活动,评选社区十大藏书家庭,举办摄影展和摄影艺术讲座,组织业主参观深圳画院。

4、实施关爱老业主计划,与开发商联合举办花城广场大家唱活动,邀请著名民族歌唱家克里木先生到花城献艺;在小区公共区域增加了部分运动设施和儿童娱乐设施;举办了四季花城五周年庆典系列活动,受到业主欢迎。

5、营造社区文明氛围,倡导文明的生活方式和生活秩序,加强对高空抛物、宠物扰民等不文明行为的劝止。

二、客户服务方面。

1、开展“深化客户关系年”的主题年系列活动。深化片区管理模式,加强客服事务助理的客户服务和现场巡查的力度,推行顾客访谈计划,推行住户“诤友积分”计划,开展“走进苑内--与住户真诚互动”的活动,增进与住户的沟通,鼓励住户参与社区管理,取得了较好的效果。

2、开展“实话实说---社区建设大家谈”活动,讨论社区内的高空抛物、乱抛垃圾、犬吠扰邻问题;在各苑架空层张贴“高空抛物”的案例;以展板的形式在一期商业广场和六期微风广场及苑落内宣传消杀知识、消防知识、家庭维修小常识等,取得了良好的宣传效果。

3、协助业委会制定了花城一至五期全封闭式管理方案并现场组织意见征询活动,顺利对一至五期封闭实施管理,提高小区安防系数。

4、扩建了“义工巡逻队”,联合义工队成员,上门劝止社区的不文明现象,晚上人员进出高峰期间,在小区内进行义务巡逻,提醒住户加强安全防范,形成社区安全“联保”的管理特色。

5、为解决外围环境问题,自200x年起管理处多次联合小区党总支、居委会、业委会和住户代表共计数百次向政府相关部门反映交通堵塞、交通安全、噪音、空气污染等小区外围环境问题,敦促政府相关部门重视和改进,目前小区外围问题已有改善,请广大住户朋友也积极参与,共同努力。

a、政府相关部门已在五和南路设置了临时隔离栏,缓解了五和南路塞车的现象;及时跟进交警部门加强对道路交通的管理,及时维修交通信号灯,监督路灯所加强对大道路灯的维修养护。

b、政府相关部门已审定五和大道改造方案,将在花城小东门外、惠众百货外各修建一座人行天桥,在花城门口增设公交站点,并考虑在天桥设计中增加花城残疾人通道接口问题,原计划在04年中动工。近日,经管理处咨询,政府相关部门人员口头答复:因资金问题和拆迁问题,五和南路改造工期暂时延后。管理处、业委会和居委会会继续跟进并及时向广大住户反馈。

3林内的违章搭建物。11月下旬,管理处联合业委会和业主代表借助深圳电台“民心桥”栏目向城管局长反映花城外围问题,引起政府主管部门高度重视,于11月下旬全部拆除外围违章建筑。d、学校改制问题,管理处配合业委会、居委会和社区党总支多次召开专题会议,提出把建议学校改制作为解决适龄学生义务教育问题的突破口。并积极向龙岗区教育主管部门和有关方面反映,推动这一建议尽快得以落实。针对广大业主关心的子女入学及小孩享受义务教育权利等问题,四季花城党总支、居委会、业主委员会、管理处及业主代表多次向龙岗区教育局反映情况,并递交了业主要求学校改制的联合签名。龙岗区教育局回复:已形成书面报告向市政府相关部门反映此问题,目前正在等待市政府相关部门的回复。

三、维修管理方面。

1、随着七期住户装修逐步结束,年初对七期楼道墙面进行翻新;对花城一至七期的电梯轿厢进行了油漆翻新;上半年对已无法维修的一、二期地灯进行更换。

2、六月份用水、用电高峰期间,安排技术员24小时值班,跟踪小区用水、用电负荷情况,实施节约水电的措施,确保小区设备正常运行,正常供水供电。

3、完善花城安全设施,进行效果评估,对安全隐患点进行系统、全方位地整改;完善花城安防设备系统功能,结合实际效果,对小区安防设备进行系统、全方位地整改。

4、为保证小区设备的正常运行,按计划对花城设备进行了年检;为保证生活用水的正常供应,按计划对小区供水管网及阀门进行检修;对小区二次供水水箱进行全面清洗,经质检部门的水质检测,报告结果合格;对小区本体防雷接地进行检测,结果合格。

5、实施老业主关怀计划,对海棠苑、桂花苑、玫瑰苑商铺走廊的吊顶进行了统一翻新更换;对百合、海棠、罗兰苑外墙排水管进行了改造,对四、五期空调百叶进行了翻新等。

三、安全管理方面。

1、针对四季花城上半年的安全现状,深入调整安全巡逻方案,落实各项安全防范措施,组织便衣人员在苑内外伏击;配合社区警务室,收集汇总出租户资料,对花城的出租户和暂住人口进行了统一清查,并实施动态跟踪和管理;结合花城封闭式管理,重新评估并调整了小区的安全管理方案,加强对进出人员的盘查和登记。

2、开展现场安全管理系统评估,重新评估和调整智能化安防设施,有效利用探头和门禁系统,强化人防技防物防的相互配合,其中包括岗位设置、北外围增加射灯、加高部分防爬刺、增加防爬网、增设了望岗亭等。

3、在部分车场岗启用女安全员,与现场安全员配合协作,实施各项车辆管理措施,为顾客提供优质的服务。

1`、在管理处广泛宣传成本意识,增强员工的成本意识,加强全员的内部成本控制,落实200x年下半年各部门经营责任目标。

2、下半年落实了六、七期抄表到户,在用电高峰期时增加一台变压器供电,通过与供电所多次对接在变压器开通时免交基本电费。

3、通过与布吉供电所对接,将电容大的草坪灯电表改造为小容量的电表减少每月支付的基本底度电费。

4、将花城部分公共用水笼头改造成需专用工具才能开水的笼头,防止公水私用;对清洁和绿化外包方实施用水申请制度,杜绝外包方用水的浪费。

5、在材料采购方面,增强了采购的计划性并对零星采购实行严格监控,保证采购成本的合理。

1、为保障花城良好的治安环境,管理处在上半年调整岗位编制,保安成本比去年同期增加约75万元,其中人工成本增加约58万,更换中心硬盘刻录机增加成本约17万。

2、随着时间的推移,四季花城绿化保养越发困难,园林绿化保养成本去年下半年成本为35万元,今下半年为51.6万元,增加16.6万元。

4、随着小区入住年限的增加,公共设施运行费用大幅增加,去年下半年公共设施运行费用约146万元,今下半年为168万元,增加约22万元。原因是电梯保养成本大幅增加,其它零星工程增多。

五、内务管理方面。

1、加强团队建设,采取竞争上岗形式选拔优秀人才。在5月、11月分别举办了集中竞争上岗活动选拔基层管理骨干,合理做好人才梯队的规划和储备。

2、积极开展员工“为住户做好事、做实事”的竞赛活动,完善培训和考核体系,开展各班组的业务培训和专业技能大比武活动,评选先进班组、优秀服务明星和专业能手,强化员工的服务意识,提高员工综合服务技能。

3、注重业务管理,关注现场细节,积极开展“我为品质进一言”活动,深入挖掘现场改善品质的方法,实现资源共享,提升服务质量。

4、开展户外拓展训练、知识竞赛等形式多样的员工活动,加强员工思想教育,促进员工之间的沟通了解,培养团队协作精神,确保团队的稳定和高效。

一、社区文化方面:

1、关注顾客文化需求,开展形式多样的社区文化建设,丰富住户文化生活;。

2、组建社团联合会,加强社团管理,促进社团良性运作;。

3、加强社区文明建设,营造健康和睦、文明有序的社区氛围;。

4、营造社区学习氛围,利用各种资源创建学习型社区。

二、客户服务方面:

2、继续推动义工队成员参与社区管理,调动广大住户参与管理的热情;采用多种途径加大社区不文明行为的管理力度。

3、继续深化真诚互动、物业管理开放日、社区大家谈等客户服务项目,让业主更多地了解物业管理,增进与住户间的沟通与了解。

4、继续联合党总支、居委会、业委会走访相关政府主管部门,集中力量敦促政府解决花城外围违章搭建、改变住宅功能、车辆乱停放、商业街乱摆卖、犬吠扰邻等问题。

5、加强小区内绿化的管理,对小区内老化的植物进行重剪修复处理或更换。继续引进新的技术和工具,采用科学的消杀方法提高小区“四害”消杀效果,为小区住户营造良好的生活环境。

三、维修服务方面:

1、从小区的设施、设备节能降耗方面着手,在保证原有设施设备使用功能的前提下,合理评估能源消耗和材料损耗状况,在物业维护和节能降耗方面制定措施并严格执行。

2、提高家政维修质量和及时性,促进技术员的一专多能,强化礼仪训练,规范操作流程,为住户提供优质、高效的维修服务。

3、细化分苑责任制,严格执行巡查制度,责任考核到人,确保现场的公共设施设备的完好。

4、加大对分包方的监督力度,定期对各类设备进行维修保养,定期巡查公共用水用电设备设施,确保正常运转。

四、安全管理方面:

1、继续采取周密的安全防范措施,巡查安全员的工作状态,检查智能化防范系统,确保人防技防物防的密切配合,提高安全防范体系的稳定性,保障小区住户的安全。

2、对停车场的管理现状进行深入的调研和分析,规范停车场的秩序,对部分硬件措施进行整改和调整。加强车场岗和现场岗的互动,完善标识系统,加强重点监控和现场指引,持续组织开展义工队和“红领巾小分队”的活动,增强对不文明现象的说服教育。

3、加强出租屋管理,与派出所、居委会共同排查出租人员,每月开展“将安全送到家”服务活动,定期开展与业主的安全互动活动,以苑落为单位,收集住户对安全管理的意见和建议,广泛开展消防实操演习和居家防盗宣传,提高住户的安全防范意识。

五、经营管理方面:

1、持续广泛宣传成本意识,增强员工的成本意识,加强全员的内部成本控制,制定并落实20xx年各部门经营责任目标。

2、继续加强对外包成本的控制力度,在保证清洁、绿化、公共设施外包服务质量的基础上,减少外包成本。

3、为保持花城高尚住宅的档次,在合理范围内适当减少小区物业管理经营压力,以持续保持优质的服务质量,拟于20xx年7月1日对1-4期物业管理费收费标准进行调整。

六、内务管理方面:

1、继续举办各种竞争上岗活动,选拔基层管理骨干,合理做好人才梯队的规划和储备。继续开展“为住户做好事、做实事”的竞赛、鹰眼奖、季度服务明星、最佳团队奖等评优活动,完善激励和考核机制,强化员工的服务意识,提高服务技能,保证服务提供的一致性。

2、大力推进qcc和创新活动,解决管理难点问题,提高员工创新能力;。

3、推进bi,完善bi检查方式和反馈机制,规范员工礼仪礼貌;。

4、编制管理风险手册,全员培训到位,日常工作进行检查和考核;组织专门小组定期开展风险自查和预防工作,及时改善工作方法。

员工工作半年总结篇十三

时间过的真快,转眼间xx年上半年又过去了。

回顾酒店保安部上半年的安全工作,在酒店领导和各部门以及公安消防等部门的大力支持下取得了一定的成绩,确保了酒店正常的工作秩序。

具体事项如下:

一、酒店所辖区内盗窃案件明显减少。

今年上半年,所辖区内的盗窃案件较往年有了明显的减少,主要归功于以下几点因素:

1、酒店领导对安全工作相当重视,出资两万余元为酒店改装了闭录监控系统,并花费四千多元为保安人员配备了新的对讲机,完善了硬件设施,对犯罪分子起到了一定的威慑作用。

2、保安部在人员编制上也进行了调整,增加了保安员,保安人员由原来的十三人增加到现在的十五人,保证每个班次至少有两个保安员在岗。

对保安人员进行了岗位业务培训,明确各岗位的岗位职责,加强了保安人员的工作责任心和责任感,对办酒店内各楼层和周边所辖区加大了巡查力度,严格了陌生人员进出酒店的盘查登记制度,确保让犯罪分子无可乘之机。

3、积极配合和协助公安人员,发挥自身的硬件优势,为侦破物业所辖区内发生的盗窃案件提供有利的线索,为公安部门能够早日破案尽了自己应尽的义务。

二、消防设施设备运行正常,未发生一起消防安全事故。

消防部门对酒店的消防安全也极为重视,把酒店列为“消防安全重点单位”,定期对酒店的消防工作进行检查指导。

上半年消防部门对大厦进行了一次全方面的消防检查,针对酒店内存在的问题和消防安全隐患提出了消防整改意见,并下发了整改意见书。

部门接到整改意见书后,针对意见书上所提出的如消防防火门未按要求长期处于关闭状态、部分消防指示灯和安全出口指示灯不亮、有个别消防安全通道堆有杂物问题,组织部门相关人员进行了一次全面彻底的检查、维修、清理,清理了消防安全通道上堆放的杂物,更换了一批闭门器和指示灯的灯管,按照消防整改意见书的要求进行了有效的整改,并在之后的消防安全整改复查中一次性通过了复查,受到了消防部门的好评。

同时,部门以这次消防安全检查为契机,吸取教训经验,定期组织人员对消防设施设备进行检查、维修、保养,使消防设施设备长期处于良好状态,保证关键时刻不卡壳,确保酒店人员生命和财产安全。

三、机械设备运行正常,上半年无重大机械事故。

上半年,酒店内各种消防设备均处于良好的运行状态之下。

酒店内消防设备种类多,技术难度大,操作复杂,这就要求操作人员自身要有全面过硬的技术本领,对此,部门从人员招聘开始把关,严格挑选,要求应聘人员必须持有从业资格证书,对酒店内消防设备必须能够熟练的进行操作。

同时,部门要求设备操作人员每天对酒店内消防设备至少进行不少于两次的巡查,每周对所有设备进行一次检查保养,对长期不使用的设备每周要试运行一次,发现问题及时解决,对解决不了的问题要及时向上级汇报,保证在最短的时间内让设备恢复运行,确保所有设备设施时刻处于最佳的运行状态。

四、上半年未发生一起人员工伤事故。

上半年,部门对酒店人员的人身安全也非常重视,不断的完善规章制度,强化制度的落实,是预防安全隐患,确保员工自身安全的重要因素之一。

任何管理工作首先是人的工作,人的工作的核心是思想教育,安全工作更不能例外。

做好员工的.防范教育已成为安全工作的重要课题。

防范教育搞好了员工的防范意识就能得到提高,就可以在日常安全防范工作中筑起一道牢固的屏障。

所以我们始终把防范教育工作摆在安全工作的重要位置。

部门还不定期对各岗位进行安全工作检查,查岗位上是否存在安全隐患,查员工是否按章操作。

通过检查,使员工感觉到安全工作的重要性,强化了员工的安全意识,也树立了员工的防范意识,并自觉的严格按照操作规程进行操作,确保了自身的安全。

五、存在问题。

1、安全教育力度还不够。

2、各项规章制度还不够健全。

3、少数员工防范意识差,有麻痹思想。

六、下步打算。

上半年,安全工作取得了一点成绩,但与酒店领导和各部门的关心与支持是分不开的。

安全工作无小事,任何一丝的麻痹大意都有可能造成不可挽回的损失,在下步的工作中,要时刻保持清醒的头脑,严格管理,严格要求,针对上半年存在的问题,从实际出发,从根本上解决,力争把事故消灭在萌芽状态。

同时,好的方面也要继续保持。

部门全体人员将继续努力,确保酒店人员生命和财产的安全。

经过上一个学期的实际工作实践,我深刻体会到了,要当好一个班的班主任的确是非常之不容易。

怎样才能做一个人民好教师?怎样才能当一个让学校与学生都满意的班主任?我是怀着这样一颗严肃负责的心来对待班主任工作的。

以下是我在这学期的个人工作总结报告

在过去的半年的时间里,我有过许多困惑,遇到过很多不明白、不知该怎样处理的问题,有过一些情绪,但是,在同事们的帮助下,在那份责任的推动下,我解决了各种矛盾,坚定了自己的方向。

作为一名教师,作为班主任,我必须对学生负责,必须对学生家长负责,必须对学校负责,也必须对自己负责——毕竟这是我的工作。

我要尽我最大的努力,将我的工作做到最好!抱着这样的思想,我踏踏实实、认认真真地工作,虽然做得还不是最好,但我一直在努力;虽然还谈不上有什么经验,但也有一些自己的想法。

作为我台的一个窗口部门,行政办公室承担着联系各级部门,协助领导处理行政事务;协调全台各部室之间关系,保障各部室灵活、高效运转;负责全台财务、物业、接待、福利,提供充分后勤保障等工作任务。

由于许多工作具有事务杂、头绪多、时间紧迫、不易量化的特点,只有抱着对工作高度的责任感和掌握较为娴熟的业务能力,才能真正做好手头的工作。

20xx年上半年,对照年初制定的工作目标,在台领导的正确领导和各部室的大力支持下,我办紧紧围绕全台中心工作,充分发挥协调、服务和参谋助手作用,始终践行“做好领导参谋、做好部室配角、做好基层后勤”的工作理念,不断追求更高的工作效率、更优的服务质量和更顺畅的运行机制,在国家大事不断、“多难兴邦”的非常时期,立场坚定、反应迅速,较好地实现了组织、协调和服务的职能。

现就半年来的主要工作总结

20xx年上半年,酒店营销部在全体员工共同努力,大家心往一处想,劲往一处使,积极拓展业务,宣传走访,公关营销闯出了一方新天地,酒店生意越做越红火,各项经济指标均超同期,实现时间过半,任务过半,为圆满完成全年营销目标打下坚实的基础。

现将上半年工作情况作如下总结

首先在经营收入方面

20xx年上半年,办公室在院党组的正确领导下,在兄弟庭室的大力支持和协助下,坚持“三个至上”的指导思想,紧紧围绕我院审判工作重点,统一思想,团结协作,锐意进取,努力创新,为我院各项工作的全面推进提供高效优质的后勤服务。

办公室结合本部门实际,认真学习了《法院干警思想政治建设读本》,积极开展“优化投资环境保障科学发展”学习活动及“深入学习实践科学发展观”活动,活动中每人书写读书笔记二万余字,新得体会4篇。

通过学习增强了干警的党性修养,强化干警敬业意识、服务意识。

工作中,紧紧围绕院党组的决策服务,树立全局意识和大局观念,服务好党组,服务好各庭室,服务好全院干警。

工作积极主动,服务一丝不苟,凡事想在前,做在前,服务在前。

对内顾全大局,团结协作,对外积极理顺和处理好各种工作关系;努力克服任务重、人员少的困难,通过提高办公水平、办公质量和办事效率,充分发挥办公室的综合作用,来确保审判工作及其他各项工作的顺利开展。

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员工工作半年总结篇十四

一、完成情况。

今年我县获得首批国家购机补贴中央补贴资金1100万元、省级补贴资金12.6万元,截至目前共完成项目中央补贴资金886.68万元、省级补贴资金0万元,占项目总投入的81%(以上数据是指农民已经领取《农机购置补贴指标确认通知书》的数据)。补贴购置各类农业机械4972台套,受益农户4618户。其中:

1、耕整地机械1479台套/442.26万元;。

2、收获机械21台套/25.09万元;。

3、动力机械155台套/264.44万元;。

4、排灌机械2122台套/108.18万元;。

5、畜牧水产养殖机械492台套/24.25万元;。

6、收获后处理机械702台套/22.16万元;。

7、播种机械1台套/0.3万元。

二、主要做法。

一是成立领导机构。为了把今年的农机购置补贴工作圆满完成,县委、政府领导高度重视,及时成立了农机购置补贴领导小组,组长由主管农业副县长担任,副组长由县委农工委主任和农业局局长担任,各相关单位负责人任成员。领导小组办公室设在县农业局。

二是强化领导、落实责任。我局要求全县农机部门要提高认识、加强领导、落实责任、健全制度、密切配合、精心组织,确保农机购置补贴工作落到实处,让农民真正得到实惠,让政府放心、农民满意。各乡镇相应的成立了实施农业机械购置补贴项目领导小组,并将项目任务分解到乡镇,使项目任务明确,责任落实。

三是加强宣传、政策公开。要实施好农机购置补贴,首先要宣传好,把政策和方法交给群众。一是利用“3.15”送科技三下乡活动,向群众宣传购机政策、展示机具实物、发放宣传资料。把党的惠民政策宣传到千家万户。二是在县农业局单独设置了农机购置补贴专栏和政务公告栏宣传农机购置补贴政策。做到正确引导、充分尊重农民购机的自主选择权,做到操作规范、阳光、透明。三是农业局还印制了2万份《农机购置补贴宣传指南》,及时下发到各镇乡,真正做到家喻户晓。四是各镇乡农机部门通过召开动员会、广播电视宣传、专栏及横幅广告、等多种形式,将农机购置补贴政策、办事程序、联系部门及电话等告之农民群众,有利于项目实施和社会监督。

四是加强监督、管理到位。一是县级农机主管部门和财政部门加大补贴机具监管力度,将补贴对象通过党政网对各镇乡进行公示,做好补贴机具的跟踪随访工作,同时将大中型拖拉机(50马力以上的)和联合收割机以及插秧机及三万元以上的机具进行人像合影,确保农民能实实在在地享受到国家优惠政策。二是在购机补贴结算环节,农机主管部门提高抽查比例,扩大抽查面,对于补贴金额较大的大中型拖拉机(50马力以上的)和联合收割机以及插秧机及三万元以上的机具做到100%的检查。同时,我局和财政局联合发文江财农[20__]16号文件,对20__年的购机补贴进行全面的检查,检查内容包括:

1、购机者身份是否真实;。

2、补贴金额是否符合政策;。

3、补贴机具是否及时到位;。

4、补贴机具是否符合质量要求;。

5、乡镇是否将申请购机的农户名单在镇、村张榜公示;。

6、补贴机具是否编号、喷号;。

7、三包服务是否到位;。

8、有无不法商贩套购和转手倒卖等现象。

9、征求购机者对补贴政策的意见或建议。

检查方式:镇乡农机站到购机户家中实地检查,县级农机部门和财政局进行随机抽查。同时,县农业局要求各乡镇的分管领导高度重视,及时组织有关人员在规定的时间内,认真搞好这次检查,检查时必须做到“三实”和“三见”即:实名、实机、实地点;见人、见机、见证件。检查中发现的问题,准确真实的作好记录。

员工工作半年总结篇十五

时光飞逝,20xx年很快就要过去了,从3月中旬至今,我已经在______工作了八个多月了,作为一名应届毕业生,我很庆幸自己在刚刚走出校门就能有这样的机会。

_______是我从事的第一份工作,是我职业生涯的一个起点,我对此也十分珍惜,尽努力去适应这一工作。经过一年来的不断学习,以及同事、领导的帮助,我也已经融入到了金骄这个大家庭中,个人的工作技能也有了明显的提高,虽然工作中还存在这样那样的不足之处,但应该说这一年付出了不少,也收获了很多,感到自己成长了,也逐渐成熟了。

一、回顾______

经过这大半年的煅炼,在工作能力上我有了较大的进步,但差距和不足还是存在的,比如工作总体思路不清晰,还处于事情来一桩处理一桩的简单应付完成状态;对自己的工作还不够钻,脑子动得不多,没有想在前,做在先;工作热情和主动性还不够,有些事情领导交代过后,没有积极主动地去投入太多的精力,办事有些惰性,直到领导催了才开始动手,造成了工作上的被动。

二、展望______

在即将结束的__年里,我的工作还有许多不足,我会努力加强学习并不断提高自己,新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战,我决心再接再厉,更上一层楼。在即将到来的_____年,我将继续与公司同事一起努力配合领导更好的完成工作任务。

新的一年有新的气象,面对新的任务新的压力,我也应该以新的面貌、更加积极主动的态度去迎接新的挑战,在岗位上发挥更大的作用,取得更大的进步。

三、工作建议

经过这段时间的工作,我对于公司的日常运作了也有了一定的了解,在此基础上,我发现公司存在一些问题:

1、岗位不明确,职责混乱。

目前公司员工人数较少,很多工作都是大家一起做,在做的同时,因为岗位以及职责的关系,很难分清主次,没有合理的安排,甚至在日常办公中都不知道应该先去向哪个部门申请,以至于有什么事都是去找总经理,如此一来加重了领导的工作量,也影响了领导处理其它重要的工作,长此以往,对公司的发展会产生很严重的影响,所以希望在新的一年里这个问题能及早得到解决。

2、管理制度不完善,难以实施。

我看到公司也印有管理制度,上面明确发明了各岗位的职责与权利,但纵观全公司员工,敢说了解的恐怕不多,大部分人甚至不知道自己岗位对应的职责是什么,都有哪些权利,所以在工作中常出现一些牛头不对马嘴的事情,这对工作效率的影响非常严重,这个问题希望公司领导重视,并及时解决。

总体来说,我对__年充满了期望,新年新气向,希望在_______年里,大家相互勉励,共同打造出更好的金骄!

员工工作半年总结篇十六

xx年上半年,面四车间的计划生产任务完成率平均达到90.74%,以优异的生产成绩,超标达到了百丽事业部为我车间下达的各项生产指标,超额完成了百丽事业部下达的计划生产任务。

截至目前,面四车间已经完成的生产任务是385058对,而百丽事业部给我们车间下达的计划生产任务是347800对。面四车间实际完成的生产任务比计划的生产任务多出了整整37258对,与去年同期相比,也增加了5638对。

成绩是显著的,优异的,功劳是大家的。面四车间全体人员,在困难面前,没有迟疑退缩,没有徘徊不前,而是团结奋进,勇往直前,一鼓作气的完成了百丽事业部给我们车间下达的生产任务。面四车间能够获得这份优异的成绩单,既离不开面四车间各级管理干部有所作为的务实肯干,也离不开面四车间广大员工的积极配合和大力支持,同时与各个兄弟部门的积极配合与协作也是分不开的。

xx年伊始,在公司各级领导的大力支持和指导下,百丽事业部在车间面部全面推广“流水作业”生产模式。我们面四车间从始至终,一直坚定的积极配合和全力支持百丽事业部的这一远见卓识的英明举措。面四车间秉承“流水作业”生产模式的基本精神和指导原则,在实际的“流水作业”运作过程中,克服了各种生产过程中的困难,积累了丰富的实际操作经验,积极探索和改善更适用的流水作业方式。通过面四车间各级管理干部和广大员工的通力协作,面四车间的生产效率,明显有了极大的提升。

我们面四车间,始终严把质量关,狠抓质量控制,在生产和管理中反复强调质量观念和培养质量意识。经过长时间的质量观念意识的熏陶,无论是面四车间的管理干部或普通员工,早已逐步形成了一个共识:质量监控,不仅仅是质检部门的职责,同样也是我们生产人员自身的责任和义务。保持和控制质量,关键不在于车间qa和qc抽查性的监控,而是每个生产操作人员,在生产过程中,始终要把质量放在工作的首要位置,坚持做到“不做不良品、不下不良品”。从而,从根本上杜绝生产源头的质量问题。

百丽事业部在今年春季实施的“标准作业化”大检查,对我们面四车间生产质量的提高,是一种极大的外在推动力。在“标准化作业”大检查前期,我们车间的生产质量暴露出了一些盲点。面对“标准化作业”大检查中暴露出的各种问题,无论是车间的管理干部,抑或普通员工,都一时难以承受,反应非常激烈。大家辛辛苦苦做出来的帮面,却只能堆在小组中,无法及时出帮,眼看着无法完成计划任务,到底该怎么办?!管理干部和员工们,个个犹如热锅上的蚂蚁,忧心如焚。咋办呢?!每个人都在反思和寻觅解决之道。事实再次证明,在困难面前,我们面四人从来没有退缩过,这次也一样。“标准化作业”关键点就在于“标准”两个。只要按照标准操作做到位了,问题自然也就迎刃而解了。无论是小组管理者或者员工,很快从挫折中奋发起来,大家齐心协力,共同克服了生产过程中的质量问题。面四车间终于经受住了“标准化作业”大检查的质量考验。

事实也再次证明,我们面四车间的生产质量是值得信赖的!

面部车间生产的总体效益,不仅仅是产量和质量的体现,也是成本的体现。当产量和质量的差距一时无法拉开时,车间的生产效益,也就表现为成本效益。成本的控制,也就至关重要了!我们面四车间,在成本控制方面一直都没松懈,努力探索出了一条符合面四自身实际情况的原材料利用和管理的方法和途径。

控制成本,提高原料利用率,我们面四车间一直都是走在前列。

比如,xx年上半年,百丽事业部给面四车间定下的面料使用额度是371803.95sf,而我们面四车间实际的面料使用额度是357725.65sf,比事业部限定额度节省的面料达14078.3sf,面料的节省比率达到3.8%。还有,百丽事业部给面四车间制定的里料使用额度是209269.57sf,我们面四车间实际的里料使用额度是203753.25平方米,比事业部限定使用额度节省的里料有5516.32sf,里料的节省比率也达到了2.6%。

除了对车间的主料进行严格的成本控制外,我们车间对辅料的成本控制也从未放松。主料的使用,往往是大批量的使用,在使用的过程中,容易引起大家的注意和重视,所以,主料的节省,主要体现为对主要操作的控制。而辅料就不一样了。辅料的使用量,往往是涓涓细流,常常是很不显眼的少量使用,所以,就无法做到有效的控制。专人管理,专人控制,以旧换新,计划使用,逐步的我们车间探索出了一条能够有效的控制辅料的方法和途径。辅料的使用和管理实现了规范化的操作,我们车间的辅料利用率也获得了极大的提高,辅料成本大大降低。

xx年,百丽集团继续延续xx年的快速发展和扩大趋势。为了适应新的需求,公司又引进了大批的新员工,面四车间承担了一部分新员工的.接收和培训工作。到目前为止,我们面四车间共接收新员工104人。对于新进的员工,我们面四车间组织了专门的人员具体负责新员工的培训工作,务求使这些新员工能够尽快的熟悉公司的工作制度和环境,尽早的融入到百丽大家庭中来。培训的效果是显著的,这些新进的员工很快就适应了面四车间的工作生活环境,很多的员工很快成长为面四车间的生产骨干分子。

我们面四车间,不仅能够把新员工培养成生产骨干,还输出了很多的优秀员工支持公司的发展壮大。xx年5月份,百丽事业部组建了新的车间,需要一批生产能力强的熟练员工的加入,我们面四车间积极响应,前后共支援了35名非常优秀的车间员工参与到新车间的建设中。作为面四人,我们始终明白一点,我们是公司的一分子,公司需要我们的时候,我们义不容辞。我们面四车间,愿意为公司发展竭力贡献。

xx年,转眼就过去了半年,我们面四车间经受住了诸多考验,取得了一些的成绩。但是,我们面四人明白,路就在脚下,还没有到达终点。我们需要继续的努力,继续的拼搏,继续的乘胜前进,开拓属于我们面四人的面四,成就属于我们面四人的更多辉煌。

新年新气象,告别过去的成就,我们迎来了新的挑战,我们需要计划,计划我们的未来。

第一,继续坚定不移地与百丽事业部保持一致。在不断提高生产效率和质量的同时,切实地控制原料利用率,降低生产成本。实现生产效率最大化和生产成本最小化,保持我们面四车间产品的高质量高品质。

第二,巩固“标准化作业”检查的成果,继续保持高质量高效率的生产状态,完善我们的一系列标准化作业制度和管理规范,最终促成面四车间的标准化流水作业成为一种常态生产模式。

第三,继续加强员工的培训和培养,确保员工能够有效融入车间生产生活中来,最大程度的控制人员流失率。

第四,保持高效率,高质量的生产作业,以有效配合公司的供应链最大化政策,做好车间计划任务。

第五,继续强化面四车间的“制度化”管理制度,切实依照公司的各项规章制度,有效实施车间管理和生产。

我们有信心,有能力作好面四车间的生产管理工作!

我们面四人,将始终紧随公司的发展步伐,不断提高自身的专业技术水平,实现更加人性化的管理。

员工工作半年总结篇十七

半年来,护理部在医院领导班子的领导和关心下,围绕“医院管理年”活动的工作目标和重点要求及医院创建“二甲”的中心工作,结合护理部的工作计划和目标,积极开展工作。现将主要工作总结如下:

一、积极完成医院的各项指令性任务。

二、围绕创建“二甲”医院的工作重心,积极开展工作。

1.为落实“二甲”评审的各项准备工作,护理部按照“二甲”护理管理评审标准,就相关各项工作进行分解安排,要求各部门在完成日常工作的前提下,确保质量地按照日程安排完成各项工作。护理定期对各科室的准备情况进行检查和考核,并对存在的问题作相应的指导。

2.一月中旬护理部组织大内科、大外科的护士长到邵逸夫医院、杭州市第三人民医院,学习上级医院先进的管理理念、管理方法,以弥补自己工作中的不足之处,为创建等级医院做准备。

三、继续狠抓护理质量,保障护理安全。

1.根据浙江省务态度,加强业务素质。通过一系列的措施,使输液室的面貌得到极大的改观,病人满意度上升达90%以上,在四月份医院“满意窗口,满意职工”评比活动中,输液室被评为“满意窗口”。

3.各病区克服人员紧缺,临床工作繁忙等诸多困难继续开展出院病人的延伸服务。半年来病区与延伸服务中心完成出院病人电话回访3859人次,信访437人次,家访374人次,回访率达97.3%。在延伸服务过程,得到病人及家属对护理工作的表扬多次,也收到许多合理的意见及建议。

4.上半年护理部完成护理满意度调查2次,参与满意度调查的病人数达232人次,平均满意度一季度为92.7%,二季度为95.4%。对调查中病人认为不满意内容,要求科室提出整改意见并作为下一轮考核的重点。

5.半年来,在全院护理人员的共同努力下,我们的护理质量有了较明显的提高,护理过失比去年同期下降10%,投诉较去年同期下降15%,护理满意度比去年提升1%,收到病人的表扬信3封,锦旗2面,口头表扬多次,其中我们的血液净化中心因向血透病人吴笑垚捐款献爱心而被__日报公开表扬。

五、重视科教兴护工作。

护理部立足于现有的护理人员,抓好人才梯队培养,鼓励和支持在职人员参加学历教育,继续教育。继教参考率、合格率达100%,选派人员外出学习8人次,计划外出进修7人次,完成一人。

六、纪念“5.12”国际护士节,开展丰富多彩的庆祝活动。

为了庆祝5.12国际护士节,弘扬“南丁格尔”精,丰富医院护理人员的文化生活,围绕今年护士节的主题,护理部组织全院护士举办了一系列丰富多彩的庆祝活动。

2.于护士节前夕在全院范围内开展了“优秀护士”的评选活动,李秀娟、施晓芳十名护士被授予了20__年度“优秀护士”称号,这对全院护士都是一种激励和鼓舞。

3.特别邀请了浙江传媒学院的蒋育秀老师为全体护士带来了一堂生动的“职业女性形象设计”主题讲座。

4.20__年5月11日晚,在医院多功能厅,举办了以“让我们用心关爱”为主题的护士节晚会。晚会还对在系列活动中涌现的先进团体和个人进行了颁奖,共表彰了12个团体和28位个人。

5.继续开展护士志愿周活动,共有6个科室,50多名护士利用休息日到社区、敬老院、儿童福利院为老百姓提供医疗服务和健康咨询。

护理部上半年,_科遵循医院管理年活动所倡导的以“病人为中心,以提高医疗服务质量”为主题的服务宗旨,认真执行本年度护理工作计划,按山东省医院护理服务质量评价标准的基本要求及标准考核细则,完善各项护理规章制度,改进服务流程,改善住院环境,加强护理质量控制,保持护理质量持续改进。

员工工作半年总结篇十八

4。性情温和,调解同事间的矛盾,保障了同事间的团结;

5。态度严谨实在,对所分配工作任务能够认真踏实完成,保证工作质量;

1。工作不够精细化、专业化,不能做到对每一位旅客都标准服务;

2。情绪不稳定,偶尔对旅客控制不住自己的脾气,影响总站对外形象;

3。缺少主动意识,给工作造成停滞不前的后果;

在以后的工作中一定时刻注意自己的不足,养成良好的工作习惯,加强自身学习,继续提高业务水平。

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