试用期工作总结_工作试用期工作总结

试用期工作总结 时间:2020-02-25 20:30:55 收藏本文下载本文
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贵州省遵义务川县服务中心罗忠成试用期工作总结

各位领导好: 我是务川县服务中心罗忠成,4月22日到仁怀县服务中心试岗,5月6日到遵义市务川县服务中心开展乡村推广工作。

一、工作业绩:

1、推广员现总人数75人,是按照公司的指标完成,但是销售额在公司排名靠后,由于新市场,基础工作薄弱,需要加强基础工作和加大“京东的宣传力度等。

2、推广员目前结构组成:副食品4家、手机4家,游商67个,接下来的工

作重 心是寻找家电、小卖部、小超市、手机店。电脑耗材为为工作重心等去

开展工作。

3、推广员渠道维护:

(1).从基础做起,教会使用乡亲、实名认证、关注公众号、京东APP、微信端、手Q端。会领卷、找产品、促销组合、拼单等。第三方卖家的产品和京东 自营产品的退换货流程。一步一步的做起,让他们对京东购物体验感兴趣会 主动的研究,会主动在群里分享。授人以鱼不如授人以渔,教会他们,他们 才会是一个个基础“党支部”,才会去凝聚、吸引他周边的人。

(2).增进信任,回访拜访,教会他们使用京东的同时,和他们聊京东、市场前 景

聊电商市场,聊互联网+的趋势,让推广员看到前景,有信心做好推广工作。

(3).转发促销链接,通过浏览APP,公司促销信息的关注、老服务中心人员的分

享、三网比价,价格促销工具等找到爆款分享,强调时效性等,引导推广员 积极下单、推广链接下单。

4、下单情况:

通过5月份的渠道搭建,618等活动的带动,渠道下单初见成效,截止7月12日下单 2.9

万元,还需要积极建设渠道、维护渠道。

二、工作中遇到的问题。

1、前期是找最大的超市、二批商、家电超市,发现在自己不够专业和利润模式不够清晰,条线不顺畅,发现此路是困难重重的,但是这也是给他们一个信号,京东来了!后期重点找小型家电超市、小型副食品店、年轻群体等渠道,从最基础的单元做起,逐步打开市场。(1)、前期找镇上超市和小批发商谈,发现他们有很多资源的空置,很多电商老板的困境。

已发展数名电商,盘活他们的资源,促进京东乡村推广。

(2)、家电老板的疑虑,家电产品返点低,操作线条不明朗、对线上产品质量产生疑 线上

产品和线下产品的疑虑。其中也有一部分老板特别是在外面见过世面的年轻一点的老板,对电商比较感兴趣。

(3)、副食品超市的疑虑,对产品保质期、供应链的常态、产品质量、产品配送速度、产品过保后的损失等存在疑虑。

(4)、目前的一些引导措施,针对家电产品返点低,强调产品的价格差,促销产品抢断货囤货才是利润的关键点。针对副食品超市,强调畅销品比如伊利金典、蒙牛系列的产品,前期以小批量试着进货作为进货渠道的一个新突破口,以此来慢慢替代更换渠道。

三、如何破局的一些思考:

1.继续以推广员的订单产量及推广下单为重中之重。

2.以京东线下体验店,示范区来做模范标杆,让老百姓感觉到以乡镇标准合作点建设为基础,以骨干效应,引导他们看看大城市的大超市老板多有脑筋,人家会借京东的势。京东下的货天天大促销,都有钱赚,关键一点以京东的品牌效应做广告。老百姓特别是好多年轻人都知道京东。他们就喜欢来尝尝鲜利用这样的视觉效果来拉动效应。这是看得比较长远的想法。做生意,啥都是做,如果能利用平台利用品牌来做。那肯定给老百姓的视觉和体验都是十分新鲜。以前年轻的网购族知道京东,也在京东上购物。但是京东就在眼前,就在家门口,就在触手可及的地方。这又是另一种全新的体验。做生意要有创新,生意就会越来越活。

3.家电终端切断传统渠道的模式:找各家电的安装售后的人员为推广员,找房地产装修公司为推广员,找售楼处工作人员为推广员。特别6、7、8月份装修旺季,到楼盘附近转转,或许会有好的收获。

4.现在暂时不去接触那些所谓的县城大咖些。以农村包围城市,以终端店来反逼大超市、大家电、二批商等。让这帮人慢慢坐不住,坐不稳。5.政府、学校办公用品个人消费为主进行推广。6.以电脑店维修人员等天天在市场上跑的人为推广员。

7.以其他公司快递员、快递点老板为推广员,他们天天接触其他电商的消费群体,把他们的群体慢慢转换过来。

8.以学校、、政府、事业单位采购人员为推广员。

以上是我在务川县市场上的试用期工作总结,遇到一些问题同时信心满满,希望在集团战略的指导下,在领导的指引下,在同事的指正下,得到锻炼和成长,成为一名合格的京东员工,进一步打开务川县的京东乡村市场。请审阅指正,谢谢!

以上!

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