银行关于开展二加强二遏制自查报告由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“银行网点服务自查报告”。
****银行关于开展“两个加强、两个遏制”
专项检查“回头看”自查情况的报告
根据《开展“两个加强、两个遏制”专项检查“回头看”自查工作的通知》文件精神，结合我行实际，制定了《****银行开展“两个加强、两个遏制”专项检查“回头看”自查实施方案》，本着“不走过场，不留死角，对查出的问题立即整改”的原则，自**年*月底始，利用一个月的时间，对一年来行内“两个加强、两个遏制”落实情况，特别是重点岗位风控执行情况进行了专项自查及“回头看”。现将自查结果报告如下：
一、对前期自查中发现问题的整改(一)机构整改到位
针对公司治理不够完善，未成立监事会的问题，依据本行《章程》，召开了董事会及股东大会，成立了监事会，明确了监事会职责，选取了监事长，由此形成了规范的“三会一层”组织架构，公司治理结构也从体制、机构、政策、制度、流程、系统等方面得到健全。
(二)重点部门整改情况
内部审计监督工作依托发起行的问题：根据我行目前实际情况和人员配置问题，具体负责对总行各部门、各支行的业务情况、财务会计、内控制度、经营目标和员工离任等情况进行监督检查。
(三)重点业务整改落实
针对贷后检查工作中发现的二个不规范问题。即1.未按照规定频率进行贷后检查；2.贷后检查报告流于形式，常规贷后检查没有没有描述企业最新生产经营情况，无法从检查报告中了解贷款的真实风险状况。贷后凭证收集不及时，贷后资金使用情况未做到及时跟踪，例如采用受托支付的未及时在1个月内收集资金使用凭证，采用自主支付发放的未按规定要求借款人提供资金使用计划，并后期提供资金使用凭证。今年来，我行从制度入手，重点进行了落实。一是加大贷后检查力度，采取电话询问、实地拍照检查等多种方式，进行贷后检查，确保贷后检查工作落到实效；二是强化责任意识，将此项工作规范与客户经理年度考核相挂钩，做为评先评优的硬性条件之一。
二、重点环节回头看，各项内控制度执行良好
一是能严格执行开户、帐户变更等手续操作规程；二是法人代表授权书及印章均真实、齐全。三是能坚持上门核实重点关注客户，为客户开立网银账户和U盾能严格遵守有关规定。四是重要空白凭证购买和管理环节手续严密；预留印鉴、印章等均真实有效。证照依规管理，印章、凭证分管到位，基本实现了保管、审批、使用环节的分离有有效监督制约。五是严格执行折角验印制度。六是大额支付坚持双线核实。七是银企对账，均按规定执行。八是对全体员工再次进行摸排，未发现参与民间借贷情况。九是加强了对重要岗位员工管理，强化了轮岗制度，今年来对**个重要岗位人员进行了轮岗。
三、存在的问题及改进措施
（一）正确操作贷款程序，严把贷款“三关”，设定了专门的审查岗位，明确审查职责，严格执行“贷款新规”受托支付的规定，尤其是抓好信贷资产跟踪监控工作，加强对贷款用途的监督，确保信贷资金进入经济实体，并定期通过自查、常规检查等方式及时发现操作中存在的问题及信贷风险变化，及时调整贷款管理策略，将风险消灭于萌芽状态，从源头防范不良贷款的产生。
（二）强化全面培训、全员培训制度和制定计划。提高自身对风险的认识，树立“违规就是风险，安全就是效益”的风险理念,主动、有效地防范风险，确保一旦发现风险存在，能及时在向上级汇报的同时积极进行多方面、多渠道处理，确保第一时间化解风险。
(三）强化责任意识。认真贯彻员工违规积分处理管理办法，落实责任追究制度，积极促进信贷人员依法办事、合规操作，使合规理念贯穿于业务经营活动始终，渗透到业务操作各个环节。只有不断加强信贷人员的责任意识，才能不断提高我行的精细化管理水平。
(四）加大检查力度，全面做好整改工作。除了每季度进行常规检查外,还根据实际情况，安排人员针对各个业务领域进行检查，并对检查中发现的问题，落实责任人，积极组织整改，一改往年只查不罚，造成屡查屡犯的现象，进行处罚，特别是对屡查屡犯的问题，将加大惩处力度，确保各项制度执行到位，堵住漏洞，严防风险的发生。
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