农产品平台整改措施（精选6篇）_农产品质量追溯平台

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第1篇：卸料平台整改措施

卸料平台整改措施

经棚改中心、管理公司、监理公司检查A5-1#、A5-2#楼一层、三层在顶板未下锚环未能验收，提出整改要求。整改措施如下：

1、在4、6、8、10……层顶板按方案预埋锚环.2、1、3层卸料平台限荷由1.2吨改为限荷0.8吨。

3、卸料平台工字钢上做反顶固定，每根工字钢上立杆两道上下用油托与顶板反顶，立杆上设上中下三道横杆固定立杆，油托自由端长度≤200mm.4、附图：反顶平面图、立面图。

山西建筑工程（集团）总公司黑山项目部

2012年7月18日

第2篇：原生态农产品销售平台标语

1、南光天香，我的有机农仓。

2、拥一份南光，呷一口天香。

3、天然健康营养，自然南光天香。

4、南光天香，领鲜新食尚。

5、科技点亮生活，南光点亮宣城。

6、阳光绿水，诚就南光天香。

7、蓝光蛋，土味道——南光天香。

8、绿色南光天香，值得用心品味。

9、南光天香，地久天长。

10、南光天香，农特电商。

11、南光天香，为家人留下一份健康。

12、餐餐好口福，健康全家人。

13、绿色原生态，吃出健康来。

14、南光天香：自然享受，天然馈赠。

15、一口农味寄乡愁——南光天香。

16、智汇绿色，指点健康。

17、南光天香——崛起的天然珍品。

18、南光天香，皖美天堂。

19、天香入口，就知有没有。

20、想到吃的，想到南光天香。

21、南光天香，“乡”当“鲜”进。

22、徽乡秾，惠农更要看徽农。

23、水墨宣城，青青禾香。

24、天赐好生态，地道农臻品。

25、宣货惠万家，一网通天下。

26、宣城农产，皖南绿金。

27、南光天香，十分吃香。

28、南光天香，让生活回归自然。

29、用领先科技，领鲜世界。

30、浓缩皖南精华，南光更加健康。

31、南国天香，造就皖南农业新风光。

32、南光天香，田地里的守望者。

33、一样的农香，不一样的营养。

34、碗里的香，就是晥里的香。

35、南光天香——科技造就天然纯净。

36、领鲜食界，品赢胃来。

37、舌尖南光天香，心醉诗墨宣城。

38、农业格调，与您同在。

39、天然的农产品之香——南光天香。

40、入自然，识天香——南光天香。

41、美味赞美健康——南光天香。

42、浓（农）情南光，科技良仓

43、南光天香，万家飘香。

44、徽生徽穑，南光天香。

45、皖南（美）农产，天下香传。

46、绿色南光，时代天香。

47、天赋皖南山水，地赐南光天香。

48、我的南光天香，你的健康食尚。

49、天然农产品，只选南光天香。

50、南光天香，自然之香。

51、品南光天香，享健康生活。

52、南光天香，中国生鲜快递员。

53、水果天香，南光天香就是香。

54、天然的，真的香——南光天香。

55、源自大自然，健康0污染。

56、因为原生态，所以才好吃。

57、引领食代，健康味来。

58、南光天香，专注（制）绿色食粮。

59、E步E精彩，徽农赢未来。

60、南光天香：食予真情，品鉴天然。

61、购享南光，自然天香。

第3篇：卸料平台存在问题及整改措施

卸料平台存在问题及整改措施

1、存在问题：主梁采用拼接，且无焊缝检测报告

整改措施：主梁应严格按方案计算时的材质、规格选用，严禁拼接

2、存在问题：料台侧面未封闭，容易坠人、坠物

整改措施：侧面应全部封闭确保倒运材料及人员不会从侧面滑落

3、存在问题：料台每侧只采用一根钢丝绳拉结，无保护钢丝绳；料台每侧虽有二根钢丝绳拉结，但只有一根受力

整改措施：侧面钢丝绳应严格按方案计算规格数量设置，每侧至少2根且紧固一致，使其受力均匀。

4、存在问题：卸料平台前面敞口无防护

整改措施：卸料平台前面应设置“凹”形防护，“凹”形下凹部位用于倒运较长物料

5、存在问题：平台与楼层间空隙封闭不严密，容易坠人、坠物

整改措施：平台与楼层间空隙应封闭严密，确保倒运材料及人员不会掉落

6、存在问题：卸料平台直接搁置在阳台上栏板上，特别容易发生跨塌事故

整改措施：卸料平台应搁置在可以承受其荷载的构件上，如无法避开悬挑构件，则应进行相应的验算，满足要求后方可设置。

7、存在问题：卸料平台主梁随意开孔，钢丝绳穿孔无防割绳措施，钢丝绳绳卡正反固定

整改措施：卸料平台主梁尽量不要开孔，绳卡数量应按绳径大小选用，一般不应少于3个，绳卡紧固应将鞍座（拧螺丝的一侧）放在承受拉力的长绳一边，不得一倒一正排列

8、存在问题：料台钢丝绳直接拉结在外脚手架、模板支架存在重大安全隐患

整改措施：料台钢丝绳应固定在建筑物结构预埋件上，预埋拉环应采用 Q235号钢

9、卸料平台其他一些安全要求：

1）卸料平台必须编制专项施工方案，并按照料台实际制作尺寸、倒运材料最大荷载、悬挑长度选取各项计算参数，然后根据计算结果选取主梁、次梁、钢丝绳及拉环材质规格，方案必须经企业技术负责人及相关单位批准。2）卸料平台预埋拉环应采用 Q235号钢，严禁采用HRB235、HRB335号钢筋。支撑系统严禁与脚手架连接。

3）应在卸料平台明显处设限定荷载标牌，限定荷载值最好量化到材料具体规格、数量，以方便实际操作中工人掌握。

规范的料台预埋拉环

相对规范的料台

安全监督管理部 2011-6-10

第4篇：不足整改措施整改措施

不足整改措施(整改措施)不足整改措施(整改措施)关于对2014年度组织部考核意见的认识及整改措施

2014年度市委组织部对本人的考核评判中，存在的问题主要集中在两点：1.领导能力不足，工作魄力不够。2.工作思路单一，调查研究不够细致。

对上述问题，我主要谈两点：一、个人存在的主要不足；二、今后打算。一、存在的主要不足

本人对照工作、学习实际，认真排查，主要在以下三个方面存在不足：

一、学习缺乏深入性，理论水平和业务水平还在低度徘徊。在学习上缺乏理论对实践的有力指导，学习要求不严，学习质量不高。虽然写了一些学习心得体会，但大部分还是在摘抄的层面，真正感悟性、指导性文章还没有，学习缺乏档次，流于形式。

二、思想解放程度不够，创新意识不强。习惯于按领导的安排和部署，机械式地开展。思想没有完全与社会发展形成的管理合拍，致工作中手脚不能完全放开，在团结等因素的左右下，在推动工作中，存在着萎缩心理。/ 9

不足整改措施(整改措施)三、工作缺乏深入研究和细致，不能积极全面掌握相关工作规定、内容、方法等，工作中时而出现盲目和被动。

存在上述不足，虽然有一定的客观因素，但更主要的还是主观因素影响。深刻剖析产生这些问题的思想根源，概括起来主要是：党性修养不到位，科学发展观的内涵理解不透彻，业务素质不到家，学习不重视，领导和驾驭工作能力还不强、水平还不高，大刀阔斧地开展工作的魄力不足。

二、今后打算

本人初步排查出了存在的突出问题，决心在今后的工作中加大整改力度，重点从以下几方面入手。

一是加强党性修养，坚定理想信念。加强学习，争当学习型领导，在学习和实践中，加强党性锻炼。认真学习理论知识，学习政治理论和党的路线方针政策，自觉地用邓小平理论和“三个代表”重要思想武装头脑，坚定共产主义的远大理想和社会主义信念，认真改造主观世界，提高思想境界和道德修养。根据自己分管的工作，有针对性地学习研究，力求学得深一些、学得透一些，增强学习效果，理论联系实际，进一步提高自己的理论水平、拓宽自己的知识面，增强自己在科学判断形势、应对复杂局面、总揽全局等方面的能力。

二是增强创新意识，大胆解放思想。从事务中解放出来，用更多的时间研究新问题，立足现实，着眼长远，研究考虑前瞻性工作思/ 9

不足整改措施(整改措施)路，加强调查研究细致化、日常工作管理常规化、宣传教育先行化的总体工作思路，按照市委、市政府确定的目标思路，进一步服务好开发区。

三是牢记服务宗旨，强化服务意识，树立公仆形象。认真落实全心全意为企业服务的宗旨，密切联系企业，尽最大努力协助解决企业建设生产中存在的困难，促进开发区的发展再上新台阶。

四是进一步改进作风，不断提高工作效率。根据分工负责、团结协作的要求，把时间和精力放在重抓落实上，形成有思考、有布置、有检查、有落实的良好风气。集中力量加强管理，不断提高工作效率。

五是立足本职工作，开拓创新。作为新任领导干部，坚决破除影响工作发展的阻力，树立从做好自己的本职工(本站隆重推荐好范文网)作开始，从全心全意为人民服务做起的意识，以人民满意不满意、拥护不拥护、赞成不赞成作为衡量自己地位的标志。把准确领会上级指示和意图与准确掌握我区实际和准确定位自己角色职责紧密结合起来，求真务实，统筹兼顾，锐意进取，努力开创工作新局面。

我相信，有上级党委的正确领导和党组织、同志们对我的帮助和支持，我一定能更好的完成工作。

阿克苏经济技术开发区管理委员会经济发展分局局长付长军/ 9

不足整改措施(整改措施)通过近一段时间的工作，反省自身，还存在许多不足和缺点，现将近期的工作、学习中存在的不足和缺点简要总结如下：

1、自身的专业业务水平不高，事故应急处理能力不强。虽然通过学习和工作经验的积累，在业务水平上有了一定的提高，但业务水平和工作经验与其它老同志比还是比较低。在日常工作中偏重于日常生产工作，也忽视了自身思想素质的提高，工作中争强当先的意识不强。

2、工作上满足于正常化，缺乏开拓和主动精神，有时心浮气躁，急于求成平稳有余，创新不足;处理问题有时考虑得还不够周到，心中想得多，行动中实践得少。工作中总习惯从坏处着想，缺乏敢于打破常规、风风火火、大胆开拓的勇气和魄力。另外，政策理论水平不够高。虽然平时也比较注重学习，但学习的内容不够全面、系统。对公司政策理论钻研的不深、不透。有时候也放松了对自己的要求和标准。

3、全局意识不够强。有时做事情、干工作只从自身出发，对公司及车间作出的一些的重大决策理解不透，尽管也按领导要求完成了要做的工作，心理上还是有一些其他的想法。在工作中还存在看到、听到、想到但还没做到的情况，还需要进一步增强事业心和责任感。

在今后的工作中，我决心从以下几方面进行改进：/ 9

不足整改措施(整改措施)1、继续拓宽自己的理论知识面，加强自己对理论知识的应用，在日常工作中，遇问题多查阅文献，熟悉相关知识，从而提高自己解决实际问题的能力。

2、在思想工作方面，深化学习，努力提高自己的思想理论水平，加强自己的事业心和责任感，用新理念武装自己的头脑，增长自己的才干，提高驾驭工作的能力，并坚持理论联系实际，注重学以致用。

3、在实际工作中，要更加积极主动的向领导请教遇到的问题，并多与同事们进行沟通，学习他们处理实际问题的方法及工作经验。通过多学、多问、多想来不断提高自己的实际工作能力。

存在不足：

1、业务学习方面：学习劲头不够足。自己习惯用什么学什么，今天学点这、明天学点那，结果什么都懂点，什么也不精，学到的知识不系统、不透彻。对学习的重要性和自觉性落实不到行动上。对学一行、精一行的恒心和毅力不够。

2、工作方面：对待工作不够主动、积极，只满足于完成领导交给的任务，在工作中遇到难题，不善于思考，动脑筋，常常等待领导的指示，说一步走一步。缺乏一种敬业精神，认为自己已有的一些业务知识可以适应目前的工作了，虽然感到有潜在的压力和紧迫感，但缺乏自信心，缺乏向上攀登的勇气和刻苦钻研、锲而不舍、持之以恒的学习精神和态度。/ 9

不足整改措施(整改措施)3、工作作风方面：工作作风不够扎实。工作时间久了，没有新鲜事物出现，会有一种厌倦的情绪产生，对待工作有时抱有应付了事的态度，没有做到脚踏实地。做事情只安于表面，处理方法比较简单，有没有创新精神，有时除了自己必需完成的以外，可以不做的就不做，省得惹祸上身。有时还会把工作作为负担，却没有注意到工作方法的完善会给自己的工作带来动力。

4、执行能力方面：对所做工作的执行能力存在欠缺，特别是在工作中遇到繁琐、复杂的事情，抱有能拖就拖的心态，今天不行，就等明天再说，对问题采取逃避的方法，不是自己力求寻找对策，而是等待办法自己出现。

整改措施

加强学习，解放思想，牢固树立宗旨观念。加强政治理论学习，不断用马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想改造自己的世界观、人生观、价值观，立足本职，老老实实、本本分分为群众做实实在在的事情;加强业务学习，提高自己的专业水平，增强做好本职工作的本领。加强科学文化知识的学习，自我改造，提高自身综合素质。树立起良好的道德风范，为身边同志做出表率，切实做好本职工作。

路面局部段落底基层厚度不符要求整改方案 1、k71+800—850段路基高出设计标高。/ 9

不足整改措施(整改措施)处理方案：用推土机钩松处理路面，装载机铲出多余填料，调整路基标高达到设计后，重新铺筑底基层、基层。

2、k72+250—350路基低于设计标高

处理方案：该段路基低于设计标高，我部计划在底基层用水稳料进行调整，调整厚度在10cm以内的段落，增加底基层的铺筑厚度；调整厚度在10cm以上的段落，用底基层料分层铺筑，直到标高符合设计。

大呼高速公路路面四分部 2014年5月20日 2014年度工作考核

xx班子存在的不足和整改措施

2014年xx班子成员经过调整，大家分工明确，工作认真，班子团结，面对招商困难、大楼大范围的调整和装修安全管理等工作，班子成员齐心协力，克服困难，积极协调，相互配合，顾全大局，不计较个人得失，基本完成了全年的工作目标和任务，虽然取得了一定成绩，但是还存在许多不足，面对集团要求，企业发展，班子成员不断进行回顾、总结和思考，主要存在以上几方面不足：

1、招商队伍整体专业能力不强，缺乏职业精神和开拓创新能力。2、物业管理缺乏符合企业实际情况的统一标准，物业管理的质量和水平不高。/ 9

不足整改措施(整改措施)3、对企业的长期发展战略，缺乏系统、长远的思考和规划，缺少开拓创新，企业发展缺少新的增长点。

4、企业干部员工队伍建设，还需要进一步加强，工作效率和企业收益进一步提高。

整改措施：

1、从基础工作抓起，加强培训学习，提高思想认识，提升业务知识；制定相应的管理制度，规范操作；通过轮岗交流、人员调整，发挥个人特长；完善绩效考核，收入和绩效挂钩，发挥积极性；努力培养一支有实力的招商、物业管理队伍。

2、结团发展战略，认真思考企业如何发展，怎么发展？制定符合企业实际的发展战略和规划，认真落实实施，确保企业的经营目标，同时积极向外拓展，寻找机会，收购商铺、办公楼，扩大物业管理的面积，争取资产和物业管理面积每年有增长，企业管理的质量每年都有提高。

3、对照同行业的标准，寻找差距，制定标准，落实责任，发挥中层干部的作用，特别发挥青年骨干的作用，给他们锻炼的平台，晋升的机会。用创新的思维，科学的方法，不断破解企业发展中的问题，以上是xx班子找出自身存在的问题及整改措施和方法，在今后的工作中，我们班子成员，继续加强学习，认真履行职责，求真务实，开拓创新，积极提取大家的意见和建议，时常查找存在的不足，积极/ 9

不足整改措施(整改措施)继续分析和整改，努力完成集团下达的各项目标任务，也希望集团领导和同事继续给予我帮助和支持。

上海xxxx发展有限公司 2014年11月15日

教师职业道德自查不足及整改措施

技术员工作中存在的主要问、不足及整改措施医院护理文件书写中存在的不足及整改措施 2教师职业道德自查不足及整改措施财务部工作不足之处及整改措施/ 9

第5篇：农产品电商平台运营方案

农产品电子商城项目运营方案

一、平台定位

网站定位：小时不打烊的无公害有机农产品网上超市。项目理念：绿色、助农、至诚、共赢。

网站目标：全国最大的无公害有机农产品网上交易平台。食品安全：无公害有机农副产品为主，可溯源；严控残农达标、绿色、有机为公司核心品质保证。

目标人群：中、高档消费群体；网络购物习惯和行为的家庭主妇；企业及政府单位团购；注重健康和生活品质的人群。

天下丰收农产品商城项目作为一个全新的电子商务平台，致力打造为全国最大的农副产品网上交易平台，实现小时不打烊的农产品网络超市。

主要目的：让更多的特色、无公害、有机农副产品生产厂商入驻网上商城，让农民再没有卖不出去的产品；让消费者放心、安全购物。

网上商城产品以绿色、助农、至诚、共赢的理念，将超市搬到网络上来，让会员以更低的价格、方便快捷地购买到高品质的农副产品，培养会员的消费习惯；同时通过自有资源及产品引进建立自己的线下直营实体店，做大做活网上商城，营造良好购物环境，严把产品质量关，提升商品品质，树立企业品牌‛的项目。形成“买放心农产品、上天下丰收网”的商务形态。构建从田园到餐桌的绿色通道。通/ 16 过不断提高产品附加值，增加绿色、有机产品。扩大销售网络，协助政府提高食品安全，提升在当地政府的影响力，逐步申请大型种植基地、物流中转仓储配套用地，提升企业盈利能力。

城市直营旗舰店、城市加盟分销店、社区平价便利店、网络平价直销平台、移动端直销平台、移动端分销平台等种农产品平价直销模式。

二、网上商城项目运营战略定位、内部团队整合，分工明确，责任到人。、严格把控网上商城入驻供货商和产品的质量。、快速在一线城市开设直营旗舰店，迅速扩大知名度、市场占有率以及用户群。通过线下实体店为线上导流。、增加大宗企业团购订单，量身为企业定做节日礼品、活动礼品等商务服务；、通过线上下单、农产品展销中心、社区加盟店线下取货的方式，同时有效利用线下店铺开展各种宣传手段，扩大网上商城知名度、以城市旗舰店为核心，开拓社区加盟服务店，形成真正的公里商业圈；做到线上支付、送货上门的服务理念；、如此循环，不断增加商城入驻商户和网站用户。复制成功模式，把网上商城推广到全国，打造全国最大的农副产品网上商城。、加大对网上商城的宣传与推广，突出商城的特色与亮点，让更多商家入驻网上商城；、推出商城入驻大礼包：/ 16 入驻平台交易前单免快递费用入驻商城即赠送每月次团购活动；通过我们的审核，有保底销售；免费二级域名，无限空间存取；免费首页广告位推荐一次、增加主页的活动与资讯的即时更新，让商城有更多的看点与亮点，吸引更多商家与会员的加入；、不断改进、优化网上平台，提升用户体验，培养会员消费习惯，搞活商家与会员的互动；、不断更新与增加网上商城的服务项目，提高网站品质，给用户更多人性化的体验；、提升客服人员的服务水平，不断维护商家与会员；、加大对业务员的人员投入，可采用电话营销、网络营销、会议营销等方式，不断开发和发展更多的商家入驻网上商城。、团购作为网站推广的一个突破口，主要目的是‚提升网站知名度、网站流量以及会员数量、逐步地让更多的商家入驻网上商城，并产生大量交易，树立网上商城形象，建立良好口碑‛的项目。

团购产品以超低价格和高品质保证来吸引更多会员，提升用户体验，培养会员消费习惯，让网站整体进入一个良性循环发展下去。团购项目为企业量身定做节日礼品、活动礼品等中、高档定制服务；、每天推出一款特价产品，每周推出一款超低价产品，提升更新频率，增加关注度；/ 16、实行邀请好友返利，以及产品评论有奖等奖励措施，带动人气，提高知名度；、新产品的上线，第一时间通过电子邮件以及手机短信的形式向会员发送‚今日团购提醒以及‚团购预告等；、主要的节假日，应开展丰富多彩的线上线下促销活动，推出更多低价优质产品，扩大影响，只有通过不断展现优势与亮点，吸引更多的眼球，激活更多的潜在客户，提高转化率，从而扩大网上商城的影响力。

三、农产品社区服务中心加盟店

社区服务中心加盟店加盟系统是为整合资源，延伸农产品销售渠道，解决物流最后一公里问题的面向全国的加盟招商系统，将成熟的赢利模式快速复制到中国一二三线城市，形成覆盖全国的销售网络。加盟商通过多种盈利模式快速取得收入，同时中部还向各地的加盟商提供商业培训，管理咨询，资源共享。农产品社区加盟店是业务渠道拓展的关键点。、社区服务中心加盟店的意义及价值：农产品项目最大障碍：

A、短时间内供应商合作及销量问题； B、物流配送问题；

C、售后服务及形象宣传问题； D、政府关心的菜篮子价格问题；

如通过农产品社区服务中心加盟店都有效化解此矛盾；通过社区/ 16 服务中心的加盟合作，我们搭建从生产厂家到消费者手中的直接供应链，有效缩短了流通环节，降低成本，同时通过控制上游厂家，可以给用户提供更健康、绿色、环保、有机的农副产品食品，通过社区加盟店我们能保证商品的销售问题，能在上游争取更多的合作空间；通过让社区加盟店成为我们的仓储中转中心，通过网络订单即可由加盟店配送上门，这样解决了物流及配送难问题，并且保证服务质量。通过深入到各社区能有效的提升网上商城的形象，真正做到让品牌最快家喻户晓，提供品牌形象及品牌价值。真正实现实体店铺与网络无缝对接；并通过社区服务中心，定期开办健康生活或养生知识讲座，快速打开市场，提升品牌认同，并能同步协助开展公司其他业务。全面提升加盟网店形象，是农产品附加值提升的关键，让消费者全新感受一种新视觉、新冲击，让政府能看到一种新思维和一种全新的商业模式。、社区服务中心市场开拓方案成为社区服务网点需要具备哪些条件？、具有完全民事权利能力和民事行为能力，能够独立承担民事责任。、提供申办人身份证复印件，并愿意接受公司的审核。、有兴趣致力于电子商务行业，了解网上销售基本常识、计算机操作相关服务，具备提供网络应用服务的基本知识和技能。、具有良好声誉，并且拥有一定量的客户群.、营业场地面积必须在个平方以上/ 16、统一使用店招标识、统一安装并使用免费提供的系统及后台管理软件；需自行配备电脑、宽带等经营所需的软硬件设施。、加盟网点可开展如下业务：  绿色、有机农产品、食品；  绿色、有机果蔬；  企业团购业务；  网站平台订单配送服务；四、盈利来源：、商品销售利润

直营商城零售特色农产品（代销）团购企业礼品订单城市直营旗舰店零售收益。、社区加盟店加盟服务费收益、收费会员收益；、平台增值服务收益店铺排名服务店铺装修服务店铺空间存取服务

其他站内推广、网络广告收益。、广告收益

能让商家实现真正的精准营销，当达到独立以上网站所有广告位将产生价值。

通过社区加盟店设置电子显示屏轮播滚动宣传广告，收取商家/ 16 一定广告费用；、资金沉淀收益

平台所有交易资金可产生巨额资金沉淀和现金流。、直营城市旗舰店盈利点也非常清晰，有以下几点：

 农产品价格差：从基地了解成本价，再从超市了解市场价，再去批发市场了解批发价，发现从基地到客户，中间环节的价格差是几倍甚至上十倍。

 代购代销佣金：盈利点就来自与供货商之间的利润分成，以佣金形式抽取。

 广告位的支撑：后期官方旗舰店的壮大，首页广告位的展示，均可带来一笔不错的盈利。

 增值服务：可包括手机定制短信的订阅、会员体系的打折制度、健康专家提醒、包月配送等。

 申请建立生产基地、配套物流仓储用地开发收益。 未来种植园地的亲子采摘，土地出租等收益  公众品牌形象宣传带来的收益价值。五、营销推广宣传品牌推广总体策略、总策略：线上推广线下活动、软文推广硬性广告、主题营销事件营销

线上推广：软文营销、微博推广、视频营销、优化、网站结构优化，百度竞价/ 16 线下活动：商业活动（消费体验、免费品鉴、健康讲座、社区展销）公益活动（突发事件、策划资助）

软文推广：品牌软文产品软文

硬性广告：网络付费广告、网下付费广告主题营销：节假日主题页面、各类商业活动促销

软文——包装品牌形象，制造传播话题，引发关注和点击；公益活动——聚集人气，强化品牌形象，加速客户消费；、线下宣传：

 社区活动宣传：制定横幅宣传、单，健康讲座等

 异业联盟，与正在做促销的其他商家同时发布信息宣传且有效节推广省成本

 建立培训专员梯队，策划各类活动，巡回各地讲解移动电子商务的应用及给企业及合作企业提供免费商铺管理、网络营销等专业知识的培训，培养一批专业的农产品网络销售队伍。 不断的出台相关平台应用促销活动，刺激用户参与使用，培养用户体验度和粘度，提前做好用户体验工作。

 制作专门的‚农产品活动的宣传页，专门针对政府企业关系用户进行定点定向宣传推广。

 客户互动：为了吸引客户、增加客户粘性、可以依托实体店开展的客户互动活动，如品尝、试吃等；活动主要针对将来成立会员制而设定。

 通过农产品展会现场路演或公益活动策划进行地面宣传，大量/ 16 发送海报宣传单及商品促销信息单。、微博工作

 站在用户角度，考虑定位（拟人化品牌微博产品微博） 开设微博矩阵（直营店、部分管理人员）、总裁电商化、高管黄认证；账号设置

 划分粉丝圈层，分组，用户沉淀；了解粉丝和用户的标签、后期分类策划活动

 根据标签寻找关注潜在用户与农业行业意见领袖、营养健康大号、营养健康媒体、业内名人等寻求关注，累计一定的粉丝量  规划内容与风格调性。

 设计有趣有用并和营养健康生活饮食相关性的内容；延伸岁到岁群体兴趣图谱相关的财经管理营销家庭教育等中产文化

 开辟个常规微生态专题标签每日或者每周活动持续发布内容。、微信工作

 了解目前微信运营情况，重新定位（微信强关系弱媒体适合主要做客服次要二次营销）

 规划有价值有趣的内容，相关性强的内容，之前可以做一些调查反馈；推送必须是有价值的，推送次数和推送时间  联系微生活开通微生活会员卡，可以吸引不少粉丝，达到开始申请认证/ 16  自助服务回复与设计，提供自助式的店铺客流查询与排队等人时候的优惠或游戏服务，用户自助选择

 微信用户互动，客服咨询等；前期专人值守，争取及时回复交流

 微信活动与游戏设计定制；符合用户品位的小游戏、抽奖或者优惠，猜数字（幸运用户）简单流程

 后期基于的位置查询实体店、导航、预约健康管理师应用，需要定制微信预约与支付等

 微信商城，微信上可以了解有机产品品单，下订单预订、支付  线下实体店二维码与活动的布置、服务人员推广术语培训签到打折等活动配合、全渠道

 争取媒介关系与资源；报纸杂志；各地本地生活门户与营养健康类社区；发布公益营销内容；或者大型活动；组织群、微信朋友圈、微信公众号内的会员联合活动等带动线下体验  联系微博微信微淘等自媒体平台草根大号推荐；联系合作与转发等；或者收编，自己培育大号

 二维码广泛推广：会议营销手提袋、赠品、活动海报与展示、户外广告与地铁广告等

 线下招商、渠道与加盟商网络的建设、线下媒体公关与广告投放计划、线下品牌地推、杂志、实体店建设、线下会员与电话营销等传统渠道与推广；是否进驻零售终端以及线下的终/ 16 端品牌宣传。、会员制营销

 重点、难点部分；可能涉及到与信息化、线下进销存系统对接问题

 会员制：包括积分、储值、电子券等产品功能，核心是数据分析和精准营销，流程较长。目的是增加回头客数量增强客户忠诚度（提升客单价、消费频率）；消费者手握满返送的优惠券进行二次消费的时候往往会多消费、会员的忠诚度会导致的多消费、会员的冲动型消费。利用新媒体如微博微信等多渠道发展会员，基于数据分析开展会员营销。会员制运营核心：数据分析活动策划二次营销微博微信线下配合全员执行等

 根据制定的企业会员营销发展规划，切实确保各种会员营销活动在各线下实体店（网店）的执行落地，比如满减之类活动，并设定业绩目标。企业高管、市场部人员、各加盟商、乃至实体店的全方位的投入和参与。

 会员登记与积分制度；了解用户信息，用户分组，进行数据分析挖掘指导后期二次营销内容；周期较长的工作。

六、问题及解决办法

物流问题：

 物流是整个农产品销售的关键，所有的盈利或亏损都和物流存在莫大关系，通常我们市场批发实际是把物流费用成本分解/ 16 到了各销售网点，减少物流配送成本才有可能实现盈利。网络下单后最大也是物流配送，送到客户手中成本才是最大瓶颈障碍。

解决方法：初期以城市旗舰店为区域核心，建立小规模的库房，而所有加盟店到旗舰店自提或配送的形式。消费者网上下单由各加盟店配送。后期逐步建立中转仓储，降低物流费用。传统流程渠道为采购商品再销售的模式；而农产品项目最大的特色亮点为订单前置，可减少最大的报损和保鲜成本。 人力成本：通过人才储备，定期内训、外训等建立高效、执行力强的团队。

 产品品质把关：必须严格品质把关，最低要符合残农检测标准；产品质量信息追溯系统管理，所有销售产品将纳入质量安全信息追溯系统，确保食品安全。

七、发展规划：、企业自身：定位、品牌、产品、形象、资源、管理、运营队伍创意与执行、市场：容量、潜力、密集度、地理条件、行业：集中度、竞品业态、产品和服务、优势劣势、差异化、客户：结构、性质、购买方式、消费习惯、消费观念认知度、生态链：上游、定位、产品、策划、媒体、线上、推广、线上线下招商、代理渠道、物流、会员、财务等。/ 16  总体目标计划第一阶段：年年

线上入驻商家目标家，注册用户人。逐步开展跨境贸易。

线下全国大省会城市开设直营旗舰店，并在每个城市完成家社区加盟店，逐步形成较为完备的销售网络。第二阶段年年

线上入驻商家目标家，注册用户人。完善跨境贸易体系。

线下基本完成全国的布局，直营旗舰店覆盖主要省会城市，并在每个城市完成家社区加盟店，形成以城市直营旗舰店为核心，社区加盟店为辅助的较为完备的销售网。重点城市开始尝试建立中转仓储中心，部分城市开始兴建自营农庄等。第三阶段年

线上入驻商家目标家，注册用户人。全面开展跨境贸易。

线下完成全国的布局，直营旗舰店覆盖主要省会城市和绝大部分一线城市，并在每个城市完成家社区加盟店，形成以城市直营旗舰店为核心，社区加盟店为辅助的完备的销售网和配送网络。重点城市建立完备的中转仓储体系和物流体系，自营农庄开始对外营业。 阶段性目标：至年底计划实施前期目标、访问量目标：日均达到。、网站的排名：目标进入万以内。

任务：增加网站的流量，提高妆化率，培养客户的黏性；/ 16 策略：网站平台优化、资源整合、网站推广、团队机制建设、直营店建设、市场营销、线上线下活动等。

目标人群分析：根据目标客户的行为习惯,制订网站推广的策略和方法。

预算投入：要通过合理规划让有限的资金发挥最大的推广效果。效果监测：做好严格的效果监测，对每一时间段的推广措施做监测跟踪,及时调整推广的策略。、线下实体店：按照目前的规划陆续开通厦门、武汉等城市直营店。并以此为示范，开展社区加盟店的招商工作。

八、农业商业模式建设的几个思路（一）将线下实体店做到“积极”

社区实体店是将农业概念落地的关键。基本模式是“农场基地电子商务连锁配送直营店”。简单来讲，就是将有机农产品从生产基地以社区店直营方式，直接销售和配送到消费者手中，减少传统农产品销售的诸多环节。前期可以将农产品配送的范围覆盖社区实体店周边三公里的社区居民。

（二）社区与互联网结合，打造平台、搭建互联网平台

建立一个社区虚拟网店，目标是把社区实体店打造成送货提货体验交互中心，把订单转移到线上，以网络为面，覆盖更大的销售区域和服务范围，并实现线下体验线上购买。/ 16、获取精准用户

前期可以把目标用户群体锁定在“妈妈”上，这个群体是特殊的一类客户，她们比较关注食品安全，且她们的关系链一般比较强，她们愿意和朋友同事沟通自己的生活心得，如果在店里买到好吃的东西，她们便会在微博微信上分享，而她的社交关系也非常愿意和她们互动。所以针对这些客户主要运用微博微信平台进行营销。每一次进货，商品一到店，就立即通过微博微信发布产品的信息，吸引用户来消费，将用户关系沉淀在社交媒体上。、打造移动端平台

最开始可以先开发一个实用的手机或微信商城，占领移动手机这块屏幕。并将和以及微信商城打通，进一步实现营销的平台化。、线上线下联合搞活动

可以通过三种方式：一是店内活动：即在店内组织讲座、举办沙龙分享活动，参与者基本通过微博微信平台召集，大部分都是针对的粉丝和忠实的客户，这些人对健康食品比较了解、对品牌比较认同，后来活动的效果反应也很热烈。活动后，实现了更高的转化率(客户购买率)。二是社区市集：即每周带我们的优质农产品商家去合作社区展销，并辅以线上的宣传。三是通过网站做一些专题活动，根据不同的消费群体和不同的产品品类，结合节假日等来做活动，比如特卖之类的。只要能把线上线下结合起来，那便可以实现意想不到的效果。、专心做产品，打造爆款

可以将优质特色的产品进行内容包装，融入一定的故事情节。将每一/ 16 款产品做到极致，让消费者爱不释手。九、平台运营团队职员主要包括：、运营总监：负责平台整体运营，团队管理，把控项目的方向和进程等。、活动策划媒介：平台推广活动的营销策划，宣传渠道管理；、美工：平台的页面设计与页面的人性化互动沟通；、后台程序：实现后台的功能程序开发；、网站推广：通过互联网和传统媒体或其他方式推广网站；、网站编辑信息管理：管理网站各个栏目的信息；、客户服务：为用户提供相关售前售后服务；、市场开发：对接上游厂商入住平台，开发分销渠道等；、直营店管理人员：店长、导购、商品陈列等；、培训讲师：内部培训及外部营销会议。/ 16