记账不及时及整改措施（精选7篇）由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“整改措施不及时”。
第1篇：关于饮用水供应不及时的整改措施
关于饮用水供应不及时的整改措施
4月18日周一，早上八点，公司饮用水用尽，无水可用，将近十点蓝蓝公司将水送来，断水约两小时。早上是用水高峰期也是人体亟需水分的时期，断水容易引起员工情绪不满和缺水恐慌心理。为解决供水不及时的问题，提出以下整改措施。
一、增加供应商
本周内落实另一家送水公司，并送水到位。与财务保持沟通，确保资质与票据合规。实时调查同事们对水质和口感的反映，不满意的及时更换供水商。
二、增加饮用水库存
目前公司库存水桶10个，蓝蓝公司每次送水8桶。库存水桶增加至12个，送水量每次增加至10个。
三、送水时间提前
以前做法是每次库存2-3桶时候，通知蓝蓝公司送水。现在提前至库存4桶时电话通知送水。
四、补救措施
在提前告知送水基础上，如遇库存1桶等用水危机时要及时干预，电话催促；因此送水工导致的断水，投诉至蓝蓝公司，要求合理交代及损失补偿。一旦出现断水，提前准备电水壶和热水瓶烧水，并源源不断的烧，保证正常供水。
人事行政部 2016-4-18
第2篇：关于信息科修理电脑不及时的整改措施
信息科整改措施
8月份，通过临床对行政后勤满意度的调查反馈，临床反映我信息科存在的问题：修理电脑不及时。
首先，很感谢临床科室提出的意见，让我们意识到自己在工作中存在的问题，从而能针对性的解决问题，提高自己的工作质量，使医院更好的发展。
其次，对于临床反映的修理电脑不及时的情况，主要有以下几个原因：
1、信息科只有两个人，有时事情比较杂，比较多，不能及时处理。
2、有时故障出现有高峰期，比如周一，比如意外断电后，在某一时段很多台电脑同时出现问题，只能一一处理，有的科室就等待时间比较久。
3、有的电脑故障比较难修复，比如硬件破坏，系统崩溃等问题，有时一处理就是一两个小时，耽搁的时间长。
4、很多电脑存在很多病毒，导致电脑经常性出问题，且难以解决。
5、有的问题是系统内部问题，需要联系工程师才能解决，花费时间较长。
对于以上问题，我们将从以下几个方面进行改进：
1、虚心接受科室提出的意见，端正态度，及时为科室的正常工作服务。
2、增强业务技能，提高工作效率。
3、处理事情有轻重缓急，当多种事情同时发生时，按先处理紧急且重要的，其次处理重要的不紧急的，再次处理紧急不重要的，最后处理不紧急也不重要的。
4、建议不要乱插U盘，经常对U盘杀毒，5、电脑长时间不使用时关闭，延长电脑硬件使用寿命。
6、电脑桌面和C盘不要放太多东西，否则会拖慢电脑速度，甚至卡机、死机。
信息科
2014年9月2日
第3篇：整改不及时也是隐患
整改不及时也是隐患
在安全检查工作中，对于查出的安全隐患，我们有一条原则就是能马上整改的都要立即进行整改。但是，有些人（单位）对于隐患的整改，经常是拖拖拉拉，整改不及时、不到位。这种情况，我们应该视为一种“思想隐患”来抓一抓。这些人（单位）表面上总是信誓旦旦地说：“立即整改。”等上级或者检查组一走，就立马“变卦”，该及时整改的没有及时整改，该及时落实的没有及时落实。他们把上级的指令视为是“小题大做”、“鸡蛋里挑骨头”、“增加不必要的工作量”。即便去整改，也是“不甘不愿”，应付了事。这种人（单位）其实是思想认识不到位，是工作作风不扎实的具体表现。
安全工作没有终点，只有起点，对任何部位、任何环节出现的隐患，我们都应该抱着实事求是的态度，虚心听取整改意见和建议，并严格按照整改要求，及时落实整改，把安全隐患消灭在萌芽状态中，确保安全生产。对于那种只会口头上说“立即整改”的人（单位），我们更应该狠狠地抓一把，坚决消除这种不良的“思隐想患”。
掘进二队吴育圃
第4篇：不会为整改措施责任心不强整改措施
不会为整改措施-责任心不强整改措
施
界石物流中心的整改措施
界石物流中心的整改措施
物流在一个企业中发挥着举足轻重的作用.它不仅在于给企业减少损耗.降低成本或增加利润的作用.更大的作用在于提高企业对客户的服务水平,从而提高企业的竞争力.可以说物流在特定的条件下.物流是国民经济的支柱.由于我国物流起步比较晚,发展还很缓慢但是现在越来越多的企业已经对物流是相当重视了。现在国内很多高校都已经开设了物流管理课程.相信在不久的将来会有很多从事物物流管理的人才.我从毕业以来一直都从事物流管理的工作.非常喜欢这个
行业.到现在已经有10年的工作的经验了.现在有幸管理公司的物流中心.在此我结合了以前的工作经验写下了整改措施.由于时间仓促难免有错漏之处.希望贵公司的领导们能给我提出.我将去改进和完善从而更好的提高自己.以下我将对物流最重要的仓储、配送两个方面并结合公司现在的实际情况提出一些整改意见。
仓储篇
1、指导思想：
本着负责、协作、学习、创新的精神，以最短时间、最佳成本、最好服务、最优质量的服务承诺，对仓库进行整改.2、存在问题：
A:直销和渠道仓库
一、仓库使用面积利用率不高
二、仓库货物库存准确率不能确定
三、货物没有库位、标识，找货难
四、仓库没有收发货以及盘点流程
五、库容库貌不整洁美观.6S管理严重不完善。
六、硬件设施不齐全
七、没有划分功能区域
八、货物堆放混乱,有些堆放不规范，找货难
九、库房消防设施不全，货物的安全没有保障.十、库房人员工作比较散漫.责任心不够。
二、整改目标：仓库使用面积率大于80%
仓库库存准确率大于99%
仓库货损货差率小于%
仓库收发货准确率大于99%
仓库尽可能达到5距要求
三、整改措施：
A：直销和渠道及零售仓库
一、建议再使用些立体货架增加仓库使用面积，提高利用率。
预计立体货架高度为三层，公司现在仓库面积为700多平方米.使用立体仓货架还严重不足.并有些利用率不高,故增加其利用率.二、建立帐、卡、物制度，实施定期循环盘点、年终大盘点方式，确保仓库库存准确率
统一对仓库所有货物进行全部盘点，在盘点同时建立货卡标识、确立库位、包
装堆垛整齐美观、盘点实物时确定实物数量、品名、库位、盘点人员姓名、盘点日期等，并将实物存放在指定的库存位上，将所有盘点数据准确无误的输入至电脑系统内。
盘点工作完成后，进行收发货物时，首先从电脑账务系统中查找相对应的货
物品名、库位和库存，而后去对应的仓库，找到相对应实物的库位，按照标识找到相对的货物核对品名后，先销卡并结存剩余库存后签字确认，按照相关单据进行收发货，收发货出库完毕后，将相关单据复印三份，一份交于电脑账务员作账，一份交于财务，一份留底备查，电脑账务员当天必须完成相关单据的电脑进出库操作，确保账、卡、物一致。
建立循环盘点流程，确保每天对收发货频率大以及贵重物品的实时盘点，核
对系统帐务、货卡、实物的一致性。每个月或者每个季度对仓库所有货物进行一次实物盘点，确保库存的准确性。每年年终或者年初对仓库所有货物进行一次大盘点，并将实物盘点数据与货卡、系统账、以及客户的账进行核对调整，并出具年终盘点报表和盘盈盘亏情况分析，确保账、账、卡、物的一致。建立此项制度可以明确责任，便于仓库管理员查找库存不准确的原因，并第一时间对其进行预防改进措施，及时与客户进行沟通，使仓库的库存准确率和收发货准确大于99%，货损货差小于%。
三、使用预设库存库位标识、区域标识、货卡标识、实物品名标识，每次接到收发货指令和单据时从电脑账务系统中查找相对应的货物品名、库位和库存，再去库位上进行收发货的操作，可以改变找货难、找不到货的问题，也可以节省收发货的时间和准确度。
四、建立和完善收发货流程，以及循环盘点流程.此项工作于安装完货架和盘点工作完
成后实施.五、定期对库存进行整理，每天仓库管理员在完成收发货工作后，利用工作空闲时间及
时对仓库的卫生和货物的堆放进行及时的整理，过道和消防通道严禁堆放货物，最终要达到托盘堆垛横平竖直、每个单品货物货卡品名数量责任人标识清晰明了、包装规范、货物无积灰、区域划分清楚，通过以上整理和控制达到仓库库容库貌的整洁美观。
六、对于一些周转率大的货品应放在离出货通道近的地方或货架的最低端,保证提货速
度快捷。
七、应增加和采购相关的硬件设
施。例如：搬运车、托盘、货卡、货卡袋钩手推车、电子称、仓库专用收发货及移库单据、相关标识牌线，以满足仓库的日常业务操作。
八、划分仓储区域，货物标识和运单明确清晰，这样可以大大避免了货物堆放混乱、找
货难的问题，设置了专人管理，可以责任明确到人，使货物的安全得到有效保障。
3、整改时间：
仓库上货架以及盘点工作预计从公司领导审核、修改、同意方案后起两个月内完成，仓库收发货流程，以及循环盘点流程和其它相关制度，在完成上述工作后一周内完成。
配送运输篇
1.配送运输也是物流活动中的一个重要的环节.其管理的好坏直接影响客户的服务水
平及物流成本的控制.在配送运输上应该遵循其配送的服务指标：运输需
求满足率.货物及时发送率.货物准时送达率.货物完好送达率.运输信息及时反馈率等。在其管理上主要针对驾驶员和车队的管理.将建立一些对驾驶员的管理制度及车辆的管理制度和运输流程的制定等。
2.车辆管理 车辆由车队队长统一管理.并统一指派.车辆应由专任司机驾驶.并每周实施定期检查及保养,以保持机件寿命.确
保安全行驶。车辆如需进行维修或保养，专任驾驶员应事先向车队队长提出口头或书面
申请，并说明车辆故障情况，由车队队长对车辆进行故障判定后，方可进
入汽车修理站进行维修或保养。车辆进入汽车维修站期间，需提前做好车辆调度工作，避免对配送工作造
成不良影响。车辆在维修期间，车队队长应对其维修情况进行登记并存档，以便于在核
算车辆维修费用时进行核对。车辆应在公司指定汽车维修站进行维修，公司每年需对指定汽车维修站的服务质量、维修收费标准等进行评估，择优选取并签订汽车维修服务合同。车辆的有关证件及保险资料应由车队队长保管。车辆需按时年审及缴纳相关规定费用，购买保险时需对保险公司的报价及
理赔范围进行核对比较，择优选取。每天需要使用车辆需填写“派车单”一式两联.无派车单禁止出行.车队队
长需对车辆出行情况进行有效跟踪，并在降低配送运输成本的前提下对
车
辆出行实行有效控制，减少随机性配送。派车单上应注明装载货品的名称.数量总的件数或可以使用“出货清单”若
无出货单的禁止出行。车辆不得运载本公司以外的货物或人员.一旦发现将从严处理。车辆运行中应遵守交通规则.并注意安全行驶.并严格按照行驶线路行驶。
不得绕很远的路行驶以免影响送货的及时率，增加配送运输成本。车辆到达客户那里时.应将出货清单交于客户验收.若出现货物缺少或损坏
将查明原因.从严处理。驾驶员应根据派车单填报“行程日报表”并交车辆管理员核对实际行车里
程。
行程日报表应与车辆里程表相同,如果不相符者将由司机补差额油费并处
于相应的经济处罚。
二.驾驶员的管理 驾驶员不得酒后驾车.并必须遵守交通法规。定期组织对驾驶员的服务意识.责任意识等的培训。驾驶员不得私自改变线路。
驾驶员应去有强烈的责任意识并时刻以公司利益为重等等，驾驶员如因不遵守交通法规，造成罚款及扣分情况，由驾驶员自己承担。公司相应的设立年终安全奖、节约奖、全勤奖对为公司做出重大贡献的驾驶
员进行奖励。驾驶员需听从车队队长的安排及调度，不能以任何借口抗拒工作安排，否则
将对其处以罚款，甚至开除的处罚
决定。驾驶人员及送货人员的报销手续须严格按照公司的相关财务报销制度，由车
队队长及财务会计严格审计。
以上就是我对贵公司物流中心的一些整改措施.在其人员的管理上我将对本部门所有的人员进行学习管理.行政管理.创新管理,服务管理等.并制定相应的制度去约束.并定期进行培训和考核及激励。并尽最大的努力发挥团队的力量.为公司创造价值.所有整改的时间为两个月。信息中心自查自纠整改措施
信息中心自查自纠整改措施
东河局信息中心按照《包头市地方税务局关于开展执法执纪税风税貌活动检查验收的通知》要求，在2016年4月13日召开专题会议，结合本股工作，从精神面貌、责任意识、规范执法、服务态度和清正廉洁等方面进行自查自纠。通过自查及对照纳税人的意见，查找工作中存在的薄弱环节，及时进行整改。
整改措施如下：
第一，针对征期到信息中心报盘的纳税人较多，我中心及时为纳税人配备了笔、复写纸、纸杯等便民用品，保证纳税人使用更加便利。同时，我中心还制定了《信息中心办公场所卫生责任制》，明确责任人，保证办公区域干净整洁。第二，针对我们的干部在平时纳税服务工作中服务技巧和沟通方式上有所欠缺的问题，今后，将对信息中心每名干部在服务态度、文明用语、着装礼仪等方面严格要求；加强主任与干部之间交流，避免将私人情绪带到工作中；加强服务意识、服务技巧等方面的教育，杜绝服务生冷硬，进一步提升纳税人满意度。
第三，针对干部责任意识有待加强，办税效率有待提高的问题，今后将继续开展以敬业心、责任心、进取心为主要内容的“三心”教育，提高干部责任意识，完善信息中心内
部制度建设，最大限度避免工作差
错率；加强业务培训力度，强化落实工作岗位A、B角制度，保证纳税服务“无缺位”，并在A、B角的基础上，尽可能提升每个干部各项基本业务的能力。
东河区信息中心
2016年4月14日
第5篇：不会为整改措施责任心不强整改措施
行业.到现在已经有10年的工作的经验了.现在有幸管理公司的物流中心.在此我结合了以前的工作经验写下了整改措施.由于时间仓促难免有错漏之处.希望贵公司的领导们能给我提出.我将去改进和完善从而更好的提高自己.以下我将对物流最重要的仓储、配送两个方面并结合公司现在的实际情况提出一些整改意见。
仓储篇
1、指导思想：
本着负责、协作、学习、创新的精神，以最短时间、最佳成本、最好服务、最优质量的服务承诺，对仓库进行整改.2、存在问题：
A:直销和渠道仓库
一、仓库使用面积利用率不高
二、仓库货物库存准确率不能确定
三、货物没有库位、标识，找货难
四、仓库没有收发货以及盘点流程
五、库容库貌不整洁美观.6S管理严重不完善。
六、硬件设施不齐全
七、没有划分功能区域
八、货物堆放混乱,有些堆放不规范，找货难
九、库房消防设施不全，货物的安全没有保障.十、库房人员工作比较散漫.责任心不够。
二、整改目标：仓库使用面积率大于80%
仓库库存准确率大于99%
仓库货损货差率小于%
仓库收发货准确率大于99%
仓库尽可能达到5距要求
三、整改措施：
A：直销和渠道及零售仓库
一、建议再使用些立体货架增加仓库使用面积，提高利用率。
预计立体货架高度为三层，公司现在仓库面积为700多平方米.使用立体仓货架还严重不足.并有些利用率不高,故增加其利用率.-
二、建立帐、卡、物制度，实施定期循环盘点、年终大盘点方式，确保仓库库存准确率
统一对仓库所有货物进行全部盘点，在盘点同时建立货卡标识、确立库位、包
装堆垛整齐美观、盘点实物时确定实物数量、品名、库位、盘点人员姓名、盘点日期等，并将实物存放在指定的库存位上，将所有盘点数据准确无误的输入至电脑系统内。
盘点工作完成后，进行收发货物时，首先从电脑账务系统中查找相对应的货
物品名、库位和库存，而后去对应的仓库，找到相对应实物的库位，按照标识找到相对的货物核对品名后，先销卡并结存剩余库存后签字确认，按照相关单据进行收发货，收发货出库完毕后，将相关单据复印三份，一份交于电脑账务员作账，一份交于财务，一份留底备查，电脑账务员当天必须完成相关单据的电脑进出库操作，确保账、卡、物一-
致。
建立循环盘点流程，确保每天对收发货频率大以及贵重物品的实时盘点，核
对系统帐务、货卡、实物的一致性。每个月或者每个季度对仓库所有货物进行一次实物盘点，确保库存的准确性。每年年终或者年初对仓库所有货物进行一次大盘点，并将实物盘点数据与货卡、系统账、以及客户的账进行核对调整，并出具年终盘点报表和盘盈盘亏情况分析，确保账、账、卡、物的一致。建立此项制度可以明确责任，便于仓库管理员查找库存不准确的原因，并第一时间对其进行预防改进措施，及时与客户进行沟通，使仓库的库存准确率和收发货准确大于99%，货损货差小于%。
三、使用预设库存库位标识、区域标识、货卡标识、实物品名标识，每次接到收发货指令和单据时从电脑账务系统中查找相对应的货物品名、库位和库存，再去库位上进行收发货的操-
作，可以改变找货难、找不到货的问题，也可以节省收发货的时间和准确度。
四、建立和完善收发货流程，以及循环盘点流程.此项工作于安装完货架和盘点工作完
成后实施.五、定期对库存进行整理，每天仓库管理员在完成收发货工作后，利用工作空闲时间及
时对仓库的卫生和货物的堆放进行及时的整理，过道和消防通道严禁堆放货物，最终要达到托盘堆垛横平竖直、每个单品货物货卡品名数量责任人标识清晰明了、包装规范、货物无积灰、区域划分清楚，通过以上整理和控制达到仓库库容库貌的整洁美观。
六、对于一些周转率大的货品应放在离出货通道近的地方或货架的最低端,保证提货速
度快捷。
七、应增加和采购相关的硬件设施。例如：搬运车、托盘、货卡、-
货卡袋钩手推车、电子称、仓库专用收发货及移库单据、相关标识牌线，以满足仓库的日常业务操作。
八、划分仓储区域，货物标识和运单明确清晰，这样可以大大避免了货物堆放混乱、找
货难的问题，设置了专人管理，可以责任明确到人，使货物的安全得到有效保障。
3、整改时间：
仓库上货架以及盘点工作预计从公司领导审核、修改、同意方案后起两个月内完成，仓库收发货流程，以及循环盘点流程和其它相关制度，在完成上述工作后一周内完成。
配送运输篇
1.配送运输也是物流活动中的一个重要的环节.其管理的好坏直接影响客户的服务水
平及物流成本的控制.在配送运输上应该遵循其配送的服务指标：运输需求满足率.货物及时发送率.货物准时送-
达率.货物完好送达率.运输信息及时反馈率等。在其管理上主要针对驾驶员和车队的管理.将建立一些对驾驶员的管理制度及车辆的管理制度和运输流程的制定等。
2.车辆管理
车辆由车队队长统一管理.并统一指派.车辆应由专任司机驾驶.并每周实施定期检查及保养,以保持机件寿命.确
保安全行驶。
车辆如需进行维修或保养，专任驾驶员应事先向车队队长提出口头或书面
申请，并说明车辆故障情况，由车队队长对车辆进行故障判定后，方可进
入汽车修理站进行维修或保养。
车辆进入汽车维修站期间，需提前做好车辆调度工作，避免对配送工作造
成不良影响。
车辆在维修期间，车队队长应对其维修情况进行登记并存档，以便于在核
算车辆维修费用时进行核对。
车辆应在公司指定汽车维修站进行维修，公司每年需对指定汽车维修站的服务质量、维修收费标准等进行评估，择优选取并签订汽车维修服务合同。
车辆的有关证件及保险资料应由车队队长保管。
车辆需按时年审及缴纳相关规定费用，购买保险时需对保险公司的报价及
理赔范围进行核对比较，择优选取。
每天需要使用车辆需填写“派车单”一式两联.无派车单禁止出行.车队队
长需对车辆出行情况进行有效跟踪，并在降低配送运输成本的前提下对车
辆出行实行有效控制，减少随机性配送。
派车单上应注明装载货品的名称.数量总的件数或可以使用“出货清单”若
无出货单的禁止出行。
车辆不得运载本公司以外的货物或人员.一旦发现将从严处理。
车辆运行中应遵守交通规则.并注意安全行驶.并严格按照行驶线路行驶。
不得绕很远的路行驶以免影响送货的及时率，增加配送运输成本。
车辆到达客户那里时.应将出货清单交于客户验收.若出现货物缺少或损坏
将查明原因.从严处理。
驾驶员应根据派车单填报“行程日报表”并交车辆管理员核对实际行车里
程。
行程日报表应与车辆里程表相同,如果不相符者将由司机补差额油费并处
于相应的经济处罚。
二.驾驶员的管理
驾驶员不得酒后驾车.并必须遵守交通法规。
定期组织对驾驶员的服务意识.责任意识等的培训。
驾驶员不得私自改变线路。
驾驶员应去有强烈的责任意识并时刻以公司利益为重等等，驾驶员如因不遵守交通法规，造成罚款及扣分情况，由驾驶员自己承担。
公司相应的设立年终安全奖、节约奖、全勤奖对为公司做出重大贡献的驾驶
员进行奖励。
驾驶员需听从车队队长的安排及调度，不能以任何借口抗拒工作安排，否则
将对其处以罚款，甚至开除的处罚决定。
驾驶人员及送货人员的报销手续须严格按照公司的相关财务报销制-
度，由车
队队长及财务会计严格审计。
以上就是我对贵公司物流中心的一些整改措施.在其人员的管理上我将对本部门所有的人员进行学习管理.行政管理.创新管理,服务管理等.并制定相应的制度去约束.并定期进行培训和考核及激励。并尽最大的努力发挥团队的力量.为公司创造价值.所有整改的时间为两个月。信息中心自查自纠整改措施
信息中心自查自纠整改措施
东河局信息中心按照《包头市地方税务局关于开展执法执纪税风税貌活动检查验收的通知》要求，在2016年4月13日召开专题会议，结合本股工作，从精神面貌、责任意识、规范执法、服务态度和清正廉洁等方面进行自查自纠。通过自查及对照纳税人的意见，查找工作中存在的薄弱环节，及时进行整改。整改措施如下：
第一，针对征期到信息中心报盘的纳税人较多，我中心及时为纳税人配备-
了笔、复写纸、纸杯等便民用品，保证纳税人使用更加便利。同时，我中心还制定了《信息中心办公场所卫生责任制》，明确责任人，保证办公区域干净整洁。第二，针对我们的干部在平时纳税服务工作中服务技巧和沟通方式上有所欠缺的问题，今后，将对信息中心每名干部在服务态度、文明用语、着装礼仪等方面严格要求；加强主任与干部之间交流，避免将私人情绪带到工作中；加强服务意识、服务技巧等方面的教育，杜绝服务生冷硬，进一步提升纳税人满意度。
第三，针对干部责任意识有待加强，办税效率有待提高的问题，今后将继续开展以敬业心、责任心、进取心为主要内容的“三心”教育，提高干部责任意识，完善信息中心内
部制度建设，最大限度避免工作差错率；加强业务培训力度，强化落实工作岗位A、B角制度，保证纳税服务“无缺位”，并在A、B角的基础上，尽可能-
提升每个干部各项基本业务的能力。
东河区信息中心
2016年4月14日
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第6篇：酒店怎样不亏损及整改措施
酒店怎样不亏损及整改措施
篇1：酒店整改报告
篇1：朝日国际大酒店整改报告
朝日国际大酒店整改报告
尊敬的奉新县公安局冯川分局：
你们好！
首先，感谢各位领导长期以来对我酒店工作的支持和帮助，才使我酒店在这半年多中有了良好的发展。20XX年8月15日上级领导检查中，发现我酒店二楼水疗馆有违纪行为，当即责令停业整顿。经过上级领导的批评和教育后，我们为自己低级的失误深深自责。此次事件，给分局领导造成不小的负面影响，在此我们深表歉意，同时我们要向领导做出深刻的检讨。根据上级领导的指示精神，我们进行了自查整顿，净化环境，整顿风气，并组织全体员工学习相关法律法规，规范我们的自身经营，全面清查酒店违章之处，并进行了一一整改。今后，朝日要以打造“健康、阳光、绿色”的经营理念为宗旨，努力配合上级各部门的检查及各项活动。
在停业期间，制订并实施了以下整改措施：
1、加强宣传教育培训，强化娱乐场所自律。要认清形势，强化禁黄、禁赌、禁毒意识，结合本单位的具体情况，按照《娱乐场所管理条例》的要求，组织从业人员进行全员培训，增强法律意识，人人有责的社会责任感，提高对“黄赌毒”危害性的认识，增强防范能力。
2、建立健全工作责任制，制定禁毒、禁赌、禁止卖淫嫖娼责任书及相关制度，场所法人与每一名从业人员签订禁毒、禁赌、禁止卖淫嫖娼责任书，落实各项禁毒、禁赌、禁止卖淫嫖娼措施和制度。法人、业主、经理、领班、服务生层层定职定责，每日上岗前针对黄赌毒及防火等内容要进行教育，每月固定一天为场所的禁黄禁毒禁赌宣传思想教育日，场所内的禁黄禁毒禁赌措施要做到“听得到、看得见、摸得着”。
3、醒目位置安装中英文标识的“三禁 ”警示牌，卡座、包房内要有“三禁标识”，短缺、破损的要及时更换。
4、加强检查从业人员入岗前后的身份核查，娱乐场所雇佣员工必须核查档案，对本单位的经理、领班、服务生等从业人员进行排查，坚决辞退有涉黄、赌、毒违法犯罪前科的、或者与涉黄、赌、毒人员有交往的人员。坚决抵制和杜绝男性陪侍服务不良现象在我酒店发生。
5、自觉遵守国家禁毒法律法规，坚持守法经营，文明服务。从业人员不组织、教唆、引诱及卖淫嫖娼，也不为客人实施上述行为提供条件，如因管理不到位，而引发违规现象，要主动接受公安机关训诫，在整改一个月当中，我酒店水疗馆杜绝一切违法、违规现象，现已整改完毕。
6、在此，我酒店再次向分局领导做出深刻的检讨，并深表歉意！同时恳请分局领导针对整改状况给予批评指导。
朝日国际大酒店水疗馆 20XX年9月16日篇2：力都酒店整改报告
力都酒店整改工作报告
根据洛阳市特种行业年审的规定，市西工派出所社区大队于20XX年11月12日对酒店进行年审检查工作。对于存在的问题，市西工派出所社区大队对酒店提出以下整改意见：
1.酒店部分管理制度，安全措施。消防应急预案不完善。
2.在前台处楼梯口应放有消防安全疏散安全出口指示牌
3.消防灭火器摆放处应该有明显的标注标示。和使用方法说明。
4、客房房间要摆放有消防防烟面具和应急手电。
五、应急预案
针对市西工派出所社区大队给酒店所提的宝贵意见,酒店从自身角度出发，严格落实消防安全法规和《旅馆业治安管理办法》，我酒店高度重视，在一周内整改完成以下内容：
1、除完善酒店管理制度，安全措施。还完善消防应急预案，突发事件等多项应急预案
2.完善消防指示牌，在前台处楼梯口加装了消防安全疏散安全出口指示牌。
3.在消防灭火器摆放处上方增加了明显的标注标示。和使用方法说明。
4.在客房房间明显位置摆放有消防防烟面具和应急手电。并有明显的标注标示。
同时我酒店会不断加强业务培训，提高服务质量。严格考核监督与培训自觉意识相结合，以保障服务水准。提升安全意识，完善安全设施，制定安全措施，确保宾客安全。我们对员工的消防及其他安全知识进行定期培训；对楼层灭火器、安全出口指示灯、安全应急灯要进行定期维护保养，严格要求人不离岗、认真细致、有患必除、防患于未然；加强从清洁卫生、服务语言、服务形象、服务标准、服务质量、协调沟通、管理方式、业务培训、顾客和员工满意度等方面加强建设，为洛阳旅游业添砖加瓦！
洛阳力都酒店管理有限公司
20XX.11.18篇3：餐饮整改报告
快餐店整改报告
尊敬的***卫生局：
贵局于****年*月**日对我店进行检查，对存在问题提出整改意见。我单位组织全体人员认真整改，整改情况汇报如下：
1、设置食品安全管理人员。
2、厨房设置在距离有毒、有害污染源的影响范围外，设置
相应的粗加工等操作场所，以及食品存放等场所。各加工操作场所按原料进入处理、半成品加工、成品供应的顺序合理布局并分区明确。用于原料、半成品、成品的工用具和容器有明显的区分标识，并分开存放。
3、对厨房地面进行平整，无裂缝，设置足够数量的洗手设
备，门窗设置防蝇网。
4、设置独立的餐用具洗消间，结构密闭专供存放消毒后餐
用具的保洁设施，使用集中消毒企业供应的餐具。
5、设置粗加工操作台及数量足够的菜架，接触食品的设
备、工具符合食品安全标准和要求。
6、食品和非食品分开存放，有明显标识。
7、设置独立的空调、工具清洗消毒设施，专用冷藏设备，专用留样冰箱并标识。
8、建立从业人员健康管理档案。
************快餐店
20XX年4月1日 篇2：酒店安全整改报告
.酒店治安安全管理整改方案 尊敬领导：
我店是xx商务酒店，自本店成立以来，得到了贵单位的大力支持与扶助，日常营业顺利，酒店发展势头良好。在酒店发展的过程中，公司领导高度重视治安安全工作，制定了完善的安全制度。
通过此次检查，从而反映出我酒店对治安知识的更新，学习不及时。因此我们马上召开
会议，并制定了相关整改办法及措施。整改内容如下：
一、保证一客一证，认真执行《旅馆业治安管理制度》和《治安管理条例》严格服从《旅
馆业治安管理条例》秉承为客户负责，为酒店负责，为人身安全负责的理念，不断加强管理
工作，千方百计地将治安安全工作落到实处。
二、树立高度的治安安全意识，不断提高治安安全理念。因此，我公司严厉杜绝一味追
求酒店效益而忽略安全责任的错误观念，要切实做到把治安安全工作放到重要位置。总之，通过这次对酒店的检查，暴露出了我们酒店在治安安全管理中存在了问题，也为
我们今后的安全管理工作进一步指明了方向。我们将决定向治安具体方面深入，持久地开展
治安安工作。
再次对贵单位的长期支持和扶助表示衷心的感谢。.篇2：酒店安全自纠自查报告 酒店安全自纠自查报告做创先争优的表率，必须强化责任、精心组织。各级党组织要把深入开展“三个一”主
题实践活动作为领导班子思想政治建设的一项重要内容，列入重要议事日程，作出专门部署，认真组织实施。班子主要负责人要亲自抓，纪检 根据晋城市城区人民政府下发的关于《晋城市城区构筑社会消防安全防火墙工程工作方
案》的通知，我单位认真对单位内部安全隐患进行了排查及整改。现对自查自纠情况进行汇
报如下：
一、安全管理制度
1落实消防安全责任制和岗位消防安全责任制，明确各岗位消防安全职责。2确定各级、各岗位的消防安全责任人。3成立了安全委会，按规定层层签订了安全生产责任书。4建立了安全组织机构，配备了安全管理人员，组建了义务消防队。5各种制度与方案上墙。
二、培训与持证上岗
1.企业负责人、安全部主管、特种作业人员必须持证上岗。
2.定期培训员工安全自救知识及安全逃生知识；持证上岗人员数量要与岗位相对应。
三、特种设备（锅炉、电梯）
1.电梯的制造、安装、改造、维修应由具备资格的单位承担，产品有合格证书、安检报
告。
2.限速器、安全钳、缓冲器、限位器、报警装置以及门的安全装置完整，且灵敏可靠。
3.曳引绳断丝数、腐蚀磨损量、变形量、使用长度和固定状态符合国家标准规定并定期
检查保养。
4锅炉、压力管道、容器按规定定期检测，安全使用期符合要求。并有专人持证上岗 四
高压配电房
1）配电房通风良好,并采取防雨雪、防火、防小动物出入的措施。
2）铺设了高压绝缘脚垫，设立明显的安全标志,其耐火等级不低于3级。并配有符合要
求的灭火器材。
五动力（照明）配电箱
1）箱内外整洁、完好、无杂物、无积水，有足够的操作空间，符合安全规程要求。
2）箱体的pe线连接可靠。
3）箱内接线正确，并配有漏电保护器。
4）外露带电部分屏护完好。
5）防雷、防静电的接地电阻，由相关部门专业人士在每年雷雨季节之前测量一次,其接
地电阻的大小应符合要求。
6）室内灯具距地面不低于2.4米，室外灯具不低于3米，照明系统三相负荷平衡，其中
每一单相回路上，灯具和插座数量不超负荷，电流不超过15a。
7）照明灯具的金属外壳与pe线相连接，照明开关箱内装设隔离开关、短路与过载保护
电器和漏电保护器，回路选用漏电动作电流等于或小于30毫安，漏电动作时间小于0.1秒的漏电保护器。
8）白炽灯、高压汞灯与可燃物、可燃结构之间的距离不小于0.5米。
六、消防设备
1.安全通道
1）在消防通道、防火间距内、楼顶顶面无搭建违章建筑。
2）无堵塞、占用消防通道现象，安全出口和紧急疏散
通道畅通无阻。
3）疏散楼梯、走道、门的各自总净宽度根据疏散人数，按《建筑设计防火规范》
（gb50016-20XX）、《人员密集场所消防安全管理》（ga654-20XX）的规定经计算确定；疏散通
道最小净宽度达到1米。
4）疏散通道安装了指示标志。
2.安全出口
1）80平方米以上场所的安全出口不少于2个，具体根据《建筑设计防火规范》
（gb50016-20XX）、《人员密集场所消防安全管理》（ga654-20XX）的规定经计算确定。
2）安全出口门无上锁、堵塞现象。
3.消防器材配备
1）室内消防栓长期保证供水，在每个楼层配置了干粉灭火器，宿舍、食堂、仓库、会议
室等重点场所，配备了两具4公斤手提式灭火器，由专人每月检查登记。
2)消防喷淋管网内长期保证供水，压力保持在4公斤。
3）消防车道净宽、净高、承压能力符合要求，未被占用。
4）消防登高面未设置影响消防员登高操作的障碍物。
5）安全疏散楼梯及出口数量、宽度，通道疏散距离符合要求。
6）露天水箱及水池水位指示正常。
7）消防栓泵、喷淋泵、主备泵手动启动正常，能自动切换；主、备电源切换正常。
8）水泵接合器维护保养良好，标志清晰，能正常开启。
9）消防水泵房设置位置、防火分隔符合规范要求，疏散门直通室外或靠近安全出口，应
急照明能正常工作。
10）消防备用发电机能在规定时间内自动切换正常启动，燃料储备充足。消防主电源正
常。
11）事故照明及疏散指示标志安装的数量、位置和照度符合防火要求。
12）通讯设备无损坏，能保证正常使用。
13）火灾报警控制器能正常显示各类信号，且操作正常；屏蔽点数不超过有关规定，有
声光报警。
14）探测器及火灾报警控制器能正常报警，控制器主备电源切换正常。
15）手动启动排烟风机正常。
16）值班人员24小时在位并持证上岗，能熟练掌握各
系统操作，值班记录真实完整。七
其它
1）食堂燃气使用无泄漏、煤气瓶的储存符合相关标准。
2）食堂配备消毒器具、通风设备，炊具、餐具清洁消毒。
3）仓库内除了固定照明外，不准使用其它电器；仓库设置有醒目的防火、防毒、禁止吸
烟和禁止动用明火等标志。
4）每个房配备疏散指示图等。
5）制定安全疏散预案，并能成功进行演练。保安人员能迅速到位，明确自身职责，并携
带必要装备开展灭火及救援行动。
6）制定了车辆管理办法，强化安全管理。
7）制定了施工管理办法，在施工期间强化安全管理。篇3：酒店安全生产自查总结xxxx有限责任公司文件 xxx〔20XX〕 x号 签发人：x关于xx酒店安全生产自查整改的总结 xx：
根据《关于集中开展安全生产大检查大整顿的通知》（xx[20XX]x号）的要求，我公司自
x月x日至x月x日起，组织人力、物力对酒店开展了为期一个月的安全生产集中整治工作，现将此项工作总结如下：
一、高度重视安全生产工作，相关组织机构继续完善。公司对安全生产工作提出了更高的要求。酒店领导班子始终把安全生产工作摆在至为重要的位置，突出抓好布置、落实、检
查、考核等各项工作，逢会必讲，警钟长鸣。
二、安全生产组织机构继续完善。为加强对安全生产工作的领导和协调，酒店设立了“安
全生产领导小组”，由酒店总经理担任小组长及酒店第一安全责任人，各部门经理担任组员及
本部门第一安全责任人；并成立了“应急抢险救灾小分队”，由酒店工程安保部人员担任专职
队员，各部门也都设立了专门的“安全员”岗位；落实部门经理日值班制度，酒店自上而下
逐步形成了一个职能健全、指挥有效、反映快速灵活的安全生产组织体系，确保了安全工作的正常开展。
三、落实检查，下力气整改。
1、酒店定期在每天上午召开例会和每周一召开周会的时机，展开安全生产教育，对酒店
存在的安全隐患及时进行通报并对症下药，落实责任人，提出解决办法并加以整改落实。
2、酒店管理层每周组织人员开展一次质检工作。质检工作内容包括：食品安全、饮食住
勤卫生、消防安全、电器设备、电梯保养与检修、服务仪容仪貌、文明语言等。以拍照曝光的形式在全体员工大会上进行奖惩，对发现的问题责令进行整改，做到防患于未然。
3、加强夜间安保巡逻，要求工程安保部严格执行巡查巡逻制度，严查各项安全隐患，各
部门领班要做好下班前的检查工作，消除安全隐患。
4、对关键部位，如：餐厅、厨房操作间、物资仓库、客房、水泵房、电梯、洗碗间等加
强了安全管理，坚决杜绝失窃、人身伤害、设备运转不良、失火等事件的发生。在定期检查的基础上，酒店还提高了随机检查的频率。在检查过程中，坚持“实事求是、细致全面、不
留死角、不走过场”的原则，针对薄弱环节和可能出现的问题，认真进行全面排查，重点检
查安全制度是否落实，安全措施是否到位，消防器材是否完好，漏洞隐患是否纠正。
5、前厅销售部接待客人住宿严格实行登记制度，做到一客一登，并要求接待人员发现违
法犯罪分子、形迹可疑人员应立即向酒店驻地民警报告；严禁客人将易燃、易爆、剧毒、腐
蚀性等危险性物品带入酒店。
通过检查整改，我们及时发现了安全工作所存在的问题和不足，对检查中发现的问题，我们高度重视，一抓到底。为加强安全隐患治理整顿工作，酒店投入专项资金，用于消防器
材配备和更新换代、安全设施检查保养维修、电器线路改造以及相关教育培训，有效促进并
巩固了安全工作的成果。xxx
20XX年x月x日 xxxx有限公司 20XX年x月x日印篇4：20XX酒店安全自查
报告
20XX酒店安全自查报告酒店安全自查报告范文一：值元旦春节来临之际，根据市旅游局下发的＜关于做好节庆期间旅游安全生产工作的通
知＞文件精神，为有效防范各类事故发生，确保安全经营，本酒店特从用电安全，用火安全，旅客安全，食物安全几个方面对酒店进行彻底自查及整改，具体如下
1、工程部负责对酒店整体用电线路，用电设备做安全检查，确保线路无隐患，设备无故
障。
2、安保部负责对酒店的消防设施设备，做好安全维护，按要求添置相应的灭火设备，并
做好每日消防安检巡查工作。
3、安保部负责对进入酒店的可疑人员进行询问，监控，驱逐，确保住宿就餐宾客人身
及财产安全
4、餐饮部负责食品安全，确保原材料合格符合进货标准，加工及服务场所卫生符合标准，对所用餐具做到每餐消毒，对中大型宴会做好食品留样，确保食品安全。
5、所有的用电设施设备，责任到人，专人管理。
6、对燃气罐做到谁使用谁负责的制度，加强管理。
7、培训全体员工的安全安检意识，突发事件应急处理方法，紧急疏散演练。
8、加强员工星级酒店礼仪培训，按规定要求着装，提升综合服务质量。酒店安全自查
报告范文二：
根据深圳市旅游局下发的紧急通知（深旅行管【20xx】25号文件），以及公司总经室的工作指示，为落实五一及奥运会火炬传递期间旅游安全工作，切实消除火险安全隐患。我司
于5月7日组织物业服务部、工程部专职安全技术人员以及消防维保单位人员对公司所属各
部门区域进行了安全生产大检查。具体检查情况如下：
一、硬件设施：
1、检查消防监控中心火灾自动报警系统运作情况良好。
2、检查各区域安全疏散指示标志、应急照明灯的配置、使用情况良好。
3、检查各区域消火栓、自动喷淋探头，水压正常、配件齐全，清洁保养、签到检查情况
良好。
4、检查各部门配置的abc干粉灭火器，清洁保养、签到检查情况良好，无失效、过期情
况。
5、检查消防广播、音像切换系统情况正常。
6、检查各区域消防楼梯、安全出口及消防通道无堵塞、围占现象，防火门、闭门器使用
情况正常。
二、安全管理情况：
1、以谁主管，谁负责为原则，做到安全管理责任到人，安全管理制度、应急预案完备齐
全。
2、检查消防安全档案管理，各岗位安全值班记录情况良好。酒店安全自查报告范文三：根据公司总裁办的工作指示，为落实酒店安全工作，切实消除火险安全隐患。我司组织
保安部、工程部专职安全技术人员以及消防维保单位人员对酒店所属各部门区域进行了安全
大检查。具体检查情况如下：
一、安全管理情况
1.落实消防安全责任制和岗位消防安全责任制，明确各岗位消防安全职责。
2.确定各级、各岗位的消防安全责任人。
3.成立了防火委员会，按规定签订了安全生产责任书。
4、建立了安全组织机构，配备了安全管理人员，组建了义务消防队
5、以谁主管，谁负责为原则，做到安全管理责任到人，安全管理制度、应急预案完备齐
全。
6、检查消防安全档案管理，各岗位安全值班记录情况良好。
二、硬件设施：
1、检查消防监控中心火灾自动报警系统运作情况良好。
2、检查各区域安全疏散指示标志、应急照明灯的配置、使用情况良好。
3、检查各区域消火栓、自动喷淋探头，水压正常、配件齐全，清洁保养、检查情况良好。
4、检查各部门配置的abc干粉灭火器，清洁保养、检查情况良好，无失效、过期情况。
5、检查消防广播、音像切换系统情况正常。
6、检查各区域消防楼梯、安全出口及消防通道无堵塞、围占现象，防火门、闭门器使用
情况正常。
三、存在的主要问题及整改措施：
（一）、存在的主要问题
1、消防控制系统备用电池无法自动充电。
2、未组织20xx年消防疏散演习。
3、个别包厢电源接头接触不好，容易发生漏电、火灾事故。
（二）、整改措施：
酒店针对排查发现的问题做出如下整改措施。
1、针对消防控制系统备用电池立即检修更换。
2、拟定消防演习方案并实施。
3、针对个别包厢的漏电隐患立即检修更换，杜绝安全隐患。酒店安全自查报告范文四：根据晋城市城区人民政府下发的关于《晋城市城区构筑社会消防安全防火墙工程工作方
案》的通知，我单位认真对单位内部安全隐患进行了排查及整改。现对自查自纠情况进行汇
报如下：
一、安全管理制度
1落实消防安全责任制和岗位消防安全责任制，明确各岗位消防安全职责。2确定各级、各岗位的消防安全责任人。
3成立了安全委会，按规定层层签订了安全生产责任书。4建立了安全组织机构，配备了安全管理人员，组建了义务消防队。5各种制度与方案上墙。篇3：酒店消防整改报告
南虹大酒店消防整改报告
南虹大酒店是一家集餐饮、客房、会务为一体的的综合性商务酒店，本着以人为本，安
全第一的原则持续经营。自20XX年4月26日接手管理至今，在上级安全职能部门和消防直
管部门的大力支持和指导下，安全管理工作不断提高。自接管酒店至今，消防大队多次对我店进行了全面、细致、深入的安全检查，并对我店存在的一些消防隐患提出了整改要求和指
导建议。我店对相关隐患也进行了相应的整改，但由于前期酒店经营处于移交过渡期，经营
状况欠佳，人员变动频繁等诸多因素影响，导致了消防安全工作滞后，酒店仍存在一些亟待
解决的消防隐患。
针对这一现状，为了保障人员生命财产安全，更好的配合上级消防部门工作，酒店对消
防安全进行了全面检查，并进行了全面整改，现将情况汇报如下：
一、强化消防安全主体责任
1、牢固树立消防安全责任主体意识，落实全员现场消防安全责任，加强员工的现场消防
安全管理，整改现场火灾隐患，落实现场消防安全措施。
2、我店成立了以总经理向总为首的消防安全预案小组，针对各项具体安全工作开展排查
活动。同时经常召开预案小组会议，学习消防的相关文件。要求预案小组提高责任意识，增
强消防安全常识，切实认识到消防安全工作的重要性，保证把公司全员培训好，管理好，保
护好，且保障公司员工生命及财产的安全,让每一位大家庭的成员都熟练掌握消防安全知识。
3、从制度上完善。根据自查情况补定一些消防管理制度，如包厢区消防责任制度等。
二、增强消防常识
1、我店组织培训室以观看消防片段、消防案例以及消防知识、及灭火器的使用，并积极
开展消防演练，灭火跟应急疏散预案演练，进行的消防
知识讲座，让全体人员有一定的消 防安全知识，而演练则让在家撑握消防安全技巧。
2、思想上要引起全员对于消防安全工作的重视情况，利用周一大集会、班前会的机会对
全员进行消防安全教育，加强消防安全意识。
3、新职工上岗前必须进行消防安全培训。并指派了专门的安全监督管理员，对其进行了
严格的培训学习。酒店对全体员工培训了必要的消防安全知识，会报火警，会使用灭火器材，会组织人员疏散。
三、检查并保障配电房、监控室和所有安全通道畅通，指示明确
1、楼内走廊、楼梯及出口无任何杂物，确保消防通道畅通。酒店活动客休区、包厢、厕所、配电房、监控室、工程部等重点防火场所进行排查，对电源、电线进行盘查消除不安
全的隐患。
2、购买一些安全标志放于存在安全隐患的地方，针对员工进行安全知识讲解等。如若发
生消防事故，能把损失降低到最低程度。
四、检查消防设施设备，保证消防器材合格可用
1、在我店各个重要场所配备了灭火器，并将所有灭火器送至消防检测部门充气送检，确
保所有灭火器合格。
2、着手对消火栓、火灾自动报警、自动灭火和防排烟系统等消防设施设置、运行及灭火
器材配置进行全面整改（具体消防设计方案另行报送）。
3、大型活动的开展是否考虑到消防安全。大型节假日和接待活动要求消防安全预案小组
明确职责，精心组织，周密安排，制订活动应急预案，确保人员的人身安全。
五、专业指导，专业培训，全面提升酒店处理消防安全的专业技能水平
1、出资请专业人员对我店的电线、电器、消防系统等设施进行定期专项检查，彻底消除
一切安全隐患。
2、每年至少开展一次消防安全知识讲座和一次安全演练活动，提高全员的消防安全意识
和灭火技能。本酒店已于7月24日派送人员至合肥，参加省消防总队组织的专业消防知识培
训，以增强酒店的消防专业技能水平。另外，今年四月份新法人刚刚接手本酒店，对酒店的消防设施设备的更新、整改工作也
相当重视。现阶段酒店正在装修，我们将借此装修契机，分阶段彻底将消防工程整改到位。
因经济原因，酒店将从20XX年四月份开始，对酒店进行分楼层改造。目前，我酒店已与多家
消防厂家洽谈维修方案，并已达成了初步意向。目前已将酒店消防系统存在的问题基本确认，并有针对性的做出了整改方案（具体整改设计另行报送）。在施工进度和时间上，希望各级领
导能够理解。我们将积极配合工作，将消防隐患消灭在萌芽之中。泗县南虹大酒店
20XX年7月1日
附：南虹大酒店20XX年7月份消防演练培训照 篇2：酒店消防工作整改报告呈送：崇左市扶绥县消防支队内容：关于酒店消防工作的整改报告 时间：20XX年10月20日关于酒店消防工作的整改报告 经崇左市扶绥县消防支队领导巡检，本酒店目前存在整改内容及相关处理方案具体如下：
1、客房内侧面喷淋距离应为20~40cm2、楼层水管工作压力为0.053、消防栓门扩张需175度
4、吊顶上方未刷防火涂料
5、水枪头未贴“3c”标识
6、各楼道安全门上需贴放消防标识
7、联动维保公司篇3：酒店消防安全自检自查情况报告 酒店消防安全自检自查情况报告根据公司总裁办的工作指示，为落实酒店安全工作，切实消除火险安全隐患。我司组织保安部、工程部专职安全技术人员以及消防维保单位人员对酒店所属各部门区
域进行了安全大检查。具体检查情况如下：
1.落实消防安全责任制和岗位消防安全责任制，明确各岗位消防安全职责。
2.确定各级、各岗位的消防安全责任人。
3.成立了防火委员会，按规定签订了安全生产责任书。
4、建立了安全组织机构，配备了安全管理人员，组建了义务消防队
5、以谁主管，谁负责为原则，做到安全管理责任到人，安全管理制度、应急预
案完备齐全。
6、检查消防安全档案管理，各岗位安全值班记录情况良好。
二、硬件设施：
1、检查消防监控中心火灾自动报警系统运作情况良好。
2、检查各区域安全疏散指示标志、应急照明灯的配置、使用情况良好。
3、检查各区域消火栓、自动喷淋探头，水压正常、配
件齐全，清洁保养、检查情况良好。
4、检查各部门配置的abc干粉灭火器，清洁保养、检查情况良好，无失效、过期情况。
5、检查消防广播、音像切换系统情况正常。
6、检查各区域消防楼梯、安全出口及消防通道无堵塞、围占现象，防火门、闭门器使用
情况正常。
三、存在的主要问题及整改措施：
（一）、存在的主要问题
1、消防控制系统备用电池无法自动充电。
2、未组织20XX年消防疏散演习。
3、个别包厢电源接头接触不好，容易发生漏电、火灾事故。
（二）、整改措施：
酒店针对排查发现的问题做出如下整改措施。
1、针对消防控制系统备用电池立即检修更换。
2、拟定消防演习方案并实施。
3、针对个别包厢的漏电隐患立即检修更换，杜绝安全隐患。酒店保安部
20XX年6月12日篇4：指南针酒店消防整改措施2 指南针快捷酒店消防整改措施 20XX年7月新城区消防科领导对我单位消防设备、设施及消防安全工作进行了全面检查
指导，针对检查中存在的问题，我单位高度重视，并将检查情况及时向公司领导作了详细汇
报，在当天下午公司领导紧急召开消防工作专题会议，对消防安全存在的问题提出了整改意
见和整改方案，并对相关责任人提出了严厉批评。现结合我单位消防安全及消防存在的问题，并根据上级主管部门领导检查情况，提出如
下具体整改措施：
一、针对酒店客房内没有喷淋的问题，因西安市西华置业有限责任公司成立于1998年9
月15日，是由西安市城市建设投资有限责任公司和西安市新润置业有限公司共同出资组建的。
20XX年5月30日西安市新润置业有限公司将所持股权转让给陈壁，建成新的公司名为西安
市西华置业有限公司。转让过程中部分物业方面的资料由原西安市新润置业有限公司带走，故物业方面的资料不全。大楼总使用面积一万六千平方米，12层，楼高38米，建成于20XX
年6月，大楼各层归属情况：1-3层西华商城（教会，安置户，幼儿园）；4-5层出租，6-7
层酒店（部分客房产权归安置户）；8层安置户；9层安置户；10层西安市人防监督站；11
层自用；12层出租一部分，自用一部分。喷淋为大厦原遗留问题（大厦产权结构复杂，较
难施工），消防检查出问题后，酒店积极寻找施工单位，安排技术人员尽快拿出施工方案，予
以整改。
二、客房地毯装修更换时，未能更换阻燃性能良好的地毯，将尽快予以更换或采取其他
防范措施（如：加喷防火涂料、24小时进行监控、刷防火漆等处理措施）。
三、建立建全消防监控室值班记录和各类消防设施、设备、器材的检查保养记录。
四、建立建全消防安全检查、消防设施维护保养制度以及各类值班制度、并对消防工作
人员、主要负责人进行培训。
五、在整改期间我们将采取以下安全措施：
1、每日加强防火巡查，每小时进行防火巡查一次。
2、加强酒店所有人员的消防安全意识并积极组织员工培训。
3、每周对大厦内所有消防设备、设备进行安全检查。
4、严格执行酒店规定的月大查、周小查，24小时不间断巡查的消防安全制度。
六、对以上问题如整改不到位，所有责任由本单位承担。指南针快捷酒店
2012年7月28日篇5：圣宝龙大酒店消防系统整改方案圣宝龙大酒店消防系统整改报告圣宝龙大酒店是一家集餐饮、住宿为一体的商务型酒店，本着“以人为本，安全第一”的原则持续经营。自20XX年开业5年来,一直认真贯彻上级安全职能部门的有关精神，积极
响应公安机关的号召，在上级消防直管单位的领导下开展工作，长期以来得到了上级消防单
位的大力指导和支持，安全管理工作不断提高，由于前期酒店经营状况不佳，资金方面投入
不够且酒店领导班子更换频繁，人事的变动造成了内部管理比较混乱，导致了消防维修工作的滞后。针对这一现状，为了更好的配合上级消防部门工作，我酒店将对消防系统进行彻底
整改，整改工作汇报如下。
一、加强教育，杜绝隐患。在整改前期酒店首先加强了对全员的消防安全培训力度，制定出了一套针对酒店目前实
际情况的消防应急预案，组织进行了切实有效的消防演练。提高保安员的综合素质，在技防
不足的条件下加强人防力度，以此确保整改期间的安全工作。
二．合理分工，制定方案。认真落实各项安全管理制度，责任到人，经酒店提议，集团公司研究决定。集团公司主
要领导牵头成立了专项整改小组：组长：周勇峰（集团公司工管中心经理）副组长：张祥国（圣宝龙大酒店执行总经理）组员： 罗 成（集团公
司保安处经理）
包平军（酒店保安部经理）江翠梅（酒店财务部经理）郭志友（酒店工程部经理）主要负责整改期间的各项工作。
三．整改准备
制定合理有效的整改方案上报消防机关批准，同时在上级消防部门的指导下开展工作，按照消防机关的要求，安排人员对进行，作出及估价后，上报到上级消防机关及集团公司双
面审核、审定后由集团计划财务中心抽调专用资金，安排人员进场。
四、结合实际，主抓重点长期以来上级部门为我酒店的消防工作也相当费心，为此酒店方面深感歉意，为了不辜
负上级领导对我酒店的长期关注，为了能使此次整改工作按要求完成，酒店结合前期下达的整改通知书和上级相关会议精神总结整改内容如下：
1、消防联动系统的维护我酒店目前使用的消防报警设备是四年前的产品，但基于酒店目前经营现状并出于成本
考虑主要以修复为主。对消防智能报警控制器进行修复并升级，对各楼层的烟雾探测报警系
统进行维修保养，对各楼层的手动报警器及声控报警器进行逐一排查，需更换的及时更换，无需更换的及时维修，维 修更换工作在不影响酒店正常经营的在上级消防部门的规定时间内完成。
2、消防远程控制系统目前我酒店的消防条件不是很好，针对这一现状，我酒店将在本月内对泵房的环境进行
清理完善，对各阀门进行分类，同时积极配合消防机关的整改意见，在消防机关指派的专人
下，安装消防泵房远程控制系统，争取达到消防要求。
3、复楼消防设备的安装下半年考虑到员工生活问题急需解决，我酒店对后复楼进行了改造作为员工宿舍，下一
步工作主要是结合目前实际情况对复楼的消防硬件设备进行完善，更好的确保员工的人身财
产安全。
五、目前的工作进度
前期我酒店已与多家消防厂家进行了联系和商讨维修方案，经过半个月时间的努力。目
前已于前期涉及我酒店消防安装的厂家工作人员取得了联系，并达成了合作意向，通过几天的现场检测，目前已将我酒店主楼消防系统存在的问题基本确定，下一步就等待报审开始动工。
第7篇：不担当整改措施
不担当整改措施
【篇1：个人整改措施】
党的群众路线教育实践活动个人问题
整改措施
xx乡党委书记: xxx
党的群众路线教育实践活动开展以来,我认真学习了有关文件和材料,现结合自己的工作职责,在自我对照检查的基础上,为接受党员群众的评判和监督,切实解决四风方面所存在的突出问题,确保达到修正错误纠正缺点的目的。特制定个人整改措施:
一、遵守党的政治纪律、组织纪律方面
整改思路：遵守党的政治纪律是每个党员最起码的组织和政治要求，只有加强学习，注重个人修养，时时刻刻对自己进行反省，才能永葆党员本色。
主要内容：有时存在遵守党的政治纪律不严格、组织纪律不到位
具体举措：①要进一步加强政治理论学习，增强自己的马克思主义理论功底和政治素养。提高自己的政治敏锐性和政治鉴别力，树立科学的世界观、人生观和价值观，要以解决思想和工作中存在的突出问题为突破口，以改进自己的工作作风和工作方式、提高工作成效为立足点，特别要在理论联系工作实际、指导工作实践上下真功夫，不断提高理论学习的效果，实现理论与实践相统一。②更进一步地坚持党的“解放思想，实事求是，与时俱进，求真务实，一切从实际出发”的党的思想路线。
整改时限：长期
二、贯彻落实中央八项规定精神、转变作风的情况
整改思路：亡羊补牢、防微杜渐是至理名言。针对前一阶段剖析出来的问题不可小视，应该认真对待并立即改正。主要内容：一是存在等待观望心理；二是有时不按时上下班，三是发过一些可发不可发的信息
具体举措：①改进自己的工作作风，增强宗旨意识，树立无私奉献和艰苦奋斗的精神。②把维护和实践服务对象的利益放在首位，牢固树立全心全意为群众服务的思想。③坚决执行中央和区市县有关规定精神。
整改时限：立即
三、“四风”方面存在的问题及其具体表现 整改思路：“四风”已严重威胁到党的肌体健康，党面临的风险和挑战复杂而严峻。冰冻三尺非一日之寒。“四风”具有顽固性和反复性，纠正“四风”不可能毕其功于一役。要由浅入深、由易到难、循序渐进，言必信、行必果，逐点逐条改正。
（1）形式主义方面
主要内容：学习态度不端正不扎实、不接地气进得了村入不了户、督促检查不够严格、工作重部署轻落实、搞面子工程五个方面
（2）官僚主义方面
主要内容：身在群众却不知群众之事、宗旨观念不够牢固、工作简单套路老、不敢担当不愿负责、联系群众不够紧密五个方面
整改措施：①树立良好的群众观,把群众当亲人;经常到群众家中,与他们交流沟通.②时刻牢记党的宗旨,真心实意为群众办事;时刻记清我是谁,是党员干部人民公仆.③ 加强理论学习,用理论武装头脑,指导工作;虚心听取干部群
⑤众意见,转变工作方法.④每一项工作都要做到有布臵有措施有检查,狠抓落实,跟踪问效,努力提高工作执行力,不怕得罪人.⑤树立良好的群众观,时刻把群众的事放在心上;经常深入村户,了解群众所思所盼.整改时限：立即
（3）享乐主义方面
主要内容：进取精神弱化缺乏干事创业的激情、艰苦奋斗精神减少不愿吃苦受累、存在吃喝现象三个方面
具体举措：①认真学习政治理论,坚定共产主义理想信念;始终保持昂扬向上奋发有为的精神状态.②牢记两个务必,发扬艰苦奋斗优良传统;把艰苦奋斗和甘于奉献化为实际行动.③严格执行公务接待标准,要热情不超标;不参加超标准的接待.整改时限：立即
（4）奢靡之风方面
主要内容：勤俭节约意识不强廉洁自律力度不够.(有超标接待现象)和有安逸想法有攀比思想二个方面
具体举措：①认真执行廉政准则和廉洁从政规定;树立节约光荣浪费可耻的思想.② 深刻认识到自己的今天是组织培养和群众信任,一切工作都要以党和群众利益为重,摆正自己位臵,坚决抵制工作比待遇讲条件的腐朽思想的侵蚀.整改时限：立即
【篇2：“不作为、不担当”专项整治活动自查整改报告】
自我局开展不作为、不担当专项整治活动以来，在局活动领导小组的带动下，全局党员干部进一步加强作风建设，查问题，找差距，自觉践行局党组提出的抓落实、求创新、重实效总体要求，采取群众提、自己找、上级点、互助帮、集体议等方式，找准找实不作为、不担当方面存在的突出问题。现将我局《实施方案》整治范围和内容中第一项内容的自查整改情况汇报如下：
一、全面动员，达成深入整改存在问题的思想共识收到市委办公厅、市政府办公厅下发的《关于在全市开展不作为、不担当 问题专项整治活动的实施方案》(本委办发〔2015〕30号)通知以后，局党组及时召开了党组会议，及时成立了领导机构，安排相关部门制发了实施方案，同时充分利用党组中心组理论学习和三会一课时机，进行了全面动员部署，原原本本的传达了市委方案，认真组织学习了局方案，在全局范围内广泛达成了深入整治存在问题的思想共识。
二、多种方式，找准不作为不担当方面的突出问题在查摆我局存在的不作为、不担当问题上，两级班子在利用组织调查问卷、召开座谈会、走访社区商户、设置电子邮箱、开通热线电话和谈心谈话等多种方式征求意见的基础上，通过群众提、自己找、上级点、互相帮、集体议等方式，认真查找了两级班子和党员干部自身存在的不作为不担当方面存在的突出问题。
三、落实责任，层层传导压力深入整改存在问题在找准找实两级班子和党员干部不作为、不担当 问题的前提下，领导班子将梳理出存在或可能会发生的突出问题进行分类，制定了整改责任分解表，根据工作责任分工，班子成员分别与所属各支队、各处室、物业中心负责人进行了谈话提醒，各部门负责人与本部门的人员进行了谈话提醒，由上至下层层传导压力，形成自上而下深入开展整治活动的强大推力。
四、《实施方案》整治范围第一项内容的自查整改情况在查摆过程中，领导班子、各支部就《实施方案》中第一项内容进行了认真地自查自纠：
(一)第一项内容中存在的问题 1、在贯彻落实市委、市政府决策部署的措施方面存在不得力的现象，主要表现在有时凭借老经验，老办法工作，不善于创新和改变，不习惯创造性的开展工作，导致工作进展不顺利，达不到预期的效果;2、在任务落实方面有时不到位，标准不高，工作效率低下，对个别群众诉求解决不及时;3、个别人员在执法工作中有怕担风险思想，执法中坚持原则不够，不敢叫真，不敢碰硬，存在打折扣、做选择的现象;4、对搞上有政策、下有对策这方面的问题，经过两级班子认真自查和多方征询意见，没有发现有类似问题的存在。
(二)存在问题的整改情况针对我局在《实施方案》整治范围第一项内容查摆出的不作为、不担当方面问题，按照《本溪市政领导干部不作为、不担当 问责实施办法》的要求和局活动领导小组的安排部署，全局深入开展了整改活动。一是两级领导班子针对查摆出来的问题，及时召开了整改会议，通过开展激烈的讨论，广泛征求群众意见和建议，制定出详细、有效的整改措施，通过加强检查考核，加大问责力度，建立谈心谈话制度，分清责任，规定时限，限期整改。二是针对工作中存在贯彻落实决策部署措施不得力，招法不多，方式单一，执法效果不好的问题，除加强业务知识学习之外，局党组组织城区部分负责人到通化开展了学习调研活动，学习通化执法局科学有效的管理方式方法，为本溪市的城市管理提供有效借
鉴。三是两级领导班子结合三严三实专题教育，认真组织召开展了严以修身、严以律己的专题研讨，班子成员紧密结合自身思想和工作实际，紧扣加强党性修养、严守政治纪律和政治规矩，开展了热烈的研讨，研讨后，班子成员分别针对自身在不担当和不作为 方面存在的不严不实问题，以及效率低下问题，制定了整改方案和整改措施，建立了问题整改责任清单，并按整改措施的要求认真进行了整改。四是局党组及时组织召开了全局副大队长以上人员参加的中层干部会议，重点分析总结了上半年全局党风廉政建设工作的有关情况和存在的问题，并对下半年落实党风廉政建设主体责任以及更好的开展党风廉政建设工作提出了具体的要求，使全局的党员干部在党风廉政建设和一岗双责上有了进一步明确的认识，同时指出党员领导干部要身先士卒，身体力行，转变对某些事情不敢抓、不敢管、不愿管的思想，杜绝绕着问题走，避开矛盾走，不敢碰硬的想法，要用敢于担当、积极负责的态度来解决和处理工作中的问题，为更好的抓实全局党风廉政建设工作打下了坚实基础。五是针对我局当前存在的工作中存在玩手机的等不作为、慢作为问题，局党组于8月中旬出台了专项整治活动方案，方案出台后，各基层单位对方案进行了及时的传达学习，并进行了动员和部署。与此同时各基层单位建立了内部考核组，适时对本单位工作时间玩手机情况进行自检自查，9月份，局联合检查组加大了检查考核力度，通过局联合检查组每周一次的检查情况来看，该行为已经基本杜绝，专项整治工作取得了良好的效果，后期，我局将结合专项整治活动的逐步延深，持续对工作时间违反作风纪律等的其他问题进行深入整治，以促进我局作风建设取得新的成效。
(三)下步工作打算下一步，我局将在上半年自选开展《本溪市党政领导干部不作为不担当问责实施办法(试行)》专题学习实践活动的基础上，严格按照《实施方案》的要求，紧密结合三严三实专题教育的开展，持续深入四风和不严不实问题的整治，加大对不作为、不担当问题的整改力度。扎实整改、严格执纪、严肃问责，通过持续推进作风建设，不断营造团结向上、勤政务实、奋发有为的精神风貌，使干部职工的思路更加开阔，创新意识进一步提升，作风更加扎实，效率进一步提高，努力推进综合执法工作再上新台阶。
【篇3：个人整改措施1】
党的群众路线教育实践活动个人整改措施 ###经信局党委书记 ##(2014年9月8日)
在党的群众路线教育实践活动中，主要任务聚焦到作风建设，集中解决形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风这“四风”问题，并明确提出了“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求。针对自己在遵守党的政治纪律、贯彻中央八项规定和“四风”方面存在的主要问题，现制定整改措施如下。
一、总体整改思路
以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，认真贯彻落实党的十八大和十八届三中全会精神,深入学习习近平总书记系列重要讲话精神，紧紧围绕中央关于全面深化改革重大决策部署,以为民务实清廉为主要内容，弘扬延安精神,聚焦作风建设，坚持从严从实，从世界观、人生观、价值观上深刻整改，着力解决“四风”方面存在的突出问题。同时要坚持立足当前、着眼长远，立行立改、标本兼治。既要做到立说立行、立查立改,该纠正的纠正、该禁止的禁止,又要做到在理想信念、思想认识、实际行动规范等方面下功夫,从根本上认识
不正之风、抵制不正之风、反对不正之风。通过整改落实,努力实现思想进一步提高、作风进一步转变、党群干群关系进一步密切、为民务实清廉形象进一步树立的目标。
二、总体整改进措施及努力方向
（一）加强理论学习，坚定“三个自信”。一是突出“三个重点”，增强学习自觉性。毫不动摇地把理论武装作为主抓手，发扬钉子精神，千方百计自觉挤时间学习。要把学习邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观、习近平同志系列讲话重要论述等作为理论学习的三个重点，系统学习十八届三中全会的决定，高举中国特色社会主义旗帜，坚定共产主义信仰，坚定改革开放信念，不断提高政治敏锐性和鉴别力，自觉同党中央保持高度一致。
二是坚持“三个带头”，增强学习系统性。要在深入学习党的十八大精神、十八届三中全会精神、党的基本理论、路线方针政策基础上，更加系统地学习和钻研马列原著、职业教育及管理理论，同时，要带头刻苦自学，不陷于一般事务；带头向师生学习，增强解决实际问题的能力；带头全面知识学习，不断提高自身素质、理论水平和工作能力。
三是做到“三个转变”，增强学习实效性。要发扬
理论联系实际的学风，树立与时俱进的思想，着眼于理论的灵活运用，着眼于对实践的理性思考，大胆解放思想，不断开拓创新，为提高运用科学理论切实解决学校的实际问题，努力做好从应付性学习到主动钻研学习、从主要着眼于改造客观世界到改造客观世界与主观世界相结合、从为了工作“要我学”到提升自己理论素养“我要学”的三个转变。
四是坚定“三个自信”，增强理论的创新性。进一步提高运用马克思主义立场、观点、方法分析问题和解决问题的能力，增强工作中的原则性、系统性、预见性和创造性，树立正确的世界观、人生观和价值观，坚持实事求是的思想路线，提高思想素质，坚定道路自信、理论自信、制度自信，筑牢思想防线，更新观念，勇于创新。
（二）提高党性修养，增强宗旨意识。
一是定期学习党章，加强党性修养。从进一步解决好世界观、人生观和价值观这个“总开关”的问题入手，自觉定期认真学习党章。不断增强党的意识、宗旨意识、政治意识、执政意识、大局意识、责任意识，尽心尽力地做好本职工作，自觉为实现中华民族伟大复兴中国梦而奋斗。
二是坚守理想信念，践行道德规范。作为基层党
组织负责人，要毫不动摇地坚决带领全体党员坚定理想信念，坚守共产党人精神追求和社会主义核心价值观。模范践行社会主义荣辱观，做社会主义道德的示范者、诚信风尚的引领者、公平正义的维护者，以实际行动彰显共产党人的人格力量，努力保持共产党人的先进性和纯洁性。
三是牢记党的宗旨，切实服务企业。要时刻牢记全心全意为人民服务的宗旨，时刻警惕脱离群众的倾向，切实从巩固党的执政地位的高度出发，真心实意地转变思维方式、改进工作作风，脚踏实地，埋头苦干，实实在在地为师生办实事、办好事，以身体力行、求真务实、言行一致的工作作风经受得住历史的检验。四是深入调查研究，切忌形式主义。坚持调查研究，克服形式主义、官僚主义。做到不讲不必要的话，不讲长话，不主持长会；全年到企业调研不少于10天，参加各种企业座谈会不少于6次；尽力做到“调”“研”结合，亲手撰写调研报告不少于2篇。以自己的实际行动引导牢固树立敬业钻研、求真务实、尽心服务、扎实工作的良好导向。
（三）密切联系群众，切实转变作风。
一是切实践行群众路线。要坚持一切为了群众，一切依靠群众，从群众中来，到群众中去的群众路线，始终把企业职工的呼声作为第一信号，把职工的满意度作为第一追求，工作上要深入实际，广泛联系群众，虚心倾听教职员工的意见；思维上要想企业之所想，急企业之所急，帮师企业所需；行为上要关心爱护企业职工，坚持探望生病、困难、离退老职工，尽力帮助婚丧嫁娶职工。
二是努力做到“三为”。要树立“群众利益无小事”思想，围绕企业的工作，切实做到情为民所系，权为民所用，利为民所谋，努力实现在推进企业科学发展中，最大限度地反映好、代表好最广大企业员工的根本利益。
三是坚持民主集中制原则。带头执行民主集中制原则，牵扯企业职工利益的重大事，必须严格执行民主决策程序，充分发挥职工代会的参政议政作用；严格领导班子议事、决策程序，坚决杜绝个人说了算、“一言堂”；反对临时动议决策事项；重要事项决策前广泛和班子成员交换意见；尽力谋划好全局工作，注意调动、发挥好各职能处室的主动性、积极性，认真做好督促检查和服务协调工作，提高议事效率、决策效率和工作效率。
（四）改进“四风”缺点，提高服务水平。
一是坚决反对形式主义，扎实钻研业务。在学好
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