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柞水县抓好社会扶贫工作的四点做法
柞水县在社会扶贫工作中始终坚持把改善基础设施条件、突出产业支撑、解决百姓疾苦、尊重群众意愿、提高农民素质、推进基层民主政治建设等作为重点,着力社会扶贫机制创新和制度创新,坚持一切发展依靠群众,一切发展为了群众,一切发展成果由群众共享,极大地加快了社会扶贫工作进程。
一、2011年社会扶贫工作开展情况
2011年是“十二五”开局之年,柞水县委、县政府围绕全面建设小康社会和构建和谐社会的总体目标,坚持“一个目标揽全局、两大工业立支柱、三大产业为主导、四大项目促增收”的发展思路,按照社会主义新农村建设的要求,坚持“真扶贫、扶真贫”,不断推进社会扶贫工作,取得良好开局。今年省上安排了5家单位包扶全县5个贫困村,市上安排了14家单位包扶14个村,千企千村扶助行动25家,包扶25个贫困村,其中省级包扶企业8家,县级包扶企业17家,县级105个单位到包扶村开展帮扶工作,省、市、县有38名领导开展包村扶贫工作,全县有3000名党员干部开展结对帮扶3000户贫困户活动,累计投入资金总计244.8万元,其中直接投入资金121万元,各类物资折价123.8万元,新修乡村公路9公里,建桥涵3座,农电改造4公里,新、复修自来水工程3处,铺设人饮管道1.2万米,扶持烤烟种植310亩,发展中药草(含五味子改造)2100亩,捐赠电脑、打印机32台,资助贫困大学生78人,捐赠课桌凳170套,开展农民科技培训89期,受训群众10680人次,发放科普书籍、宣传画册1.2万册,组织劳务输出4470人次,新建以核桃为主的经济林园2980亩,慰问贫、特困1493户。
二、几点做法
(一)领导重视,政策支持,强化社会扶贫管理措施。县委、县政府高度重视社会扶贫工作,多次召开会议研究部署社会扶贫工作,以柞办字(2011)27号文件“关于调整县级领导联系包抓重点项目和工业企业及县级领导和部门联镇包村抓重点工作的通知”和柞办字(2011)34号文件“关于认真做好„十二五‟社会扶贫工作的通知”,明确了县级部门包村单位五年内实现帮扶村农民人均纯收入在自然增收的基础上再增收1000元的目标任务,并于105个县级包村部门单位签订责任书,且纳入年度考核主要内容之一,先后于2011年6月6日和2011年6月20日在柞水县和西安市分别召开了市级联柞扶贫座谈会和省级联柞扶贫座谈会,会议上县委、县政府领导详细介绍了我县经济社会发展情况,交流了包村扶贫工作取得的成效和存在的问题,阐明了我县贫困面和原因,提出请求帮扶的项目和需要解决的民生突出问题,同时向省级2010年9个联柞帮扶先进单位赠送了锦旗,从而促进了相互沟通、相互了解,建立了深厚的感情,稳定和增加了包村扶贫队伍取得了“十二五”我县社会扶贫的良好开局年。
(二)科学制定帮扶项目促进社会扶贫有序推进。柞水不断总结社会扶贫工作经验,探讨谋划社会扶贫工作新思路,不断完善社会扶贫工作措施。通过被包扶村民主议事制度,广泛征求群众意愿,尊重群众意愿,上下沟通,达成共识,分别为省、市26个联柞包村扶贫单位制定了《省级联柞包村扶贫项目书》和《市级联柞包村扶贫项目书》26套,重点突出基础设施、产业开发、大学生救助、弱势群体帮扶、劳务输出、科技培训、民居环境整治等项目,为省、市联柞包村扶贫单位提供了帮扶目标和帮扶依据,受到了省、市包扶部门的认可。县级包扶部门每年为贫困村办“五件实事”,党员干部每年为贫困户办“三件实事”。县委组织部和扶贫开发局联合印发了《柞水县部门单位年度包村扶贫工作记实手册》和《柞水县党员干部包扶贫困群众记实手册》,全县所有党政事业单位财政供给人员实行“一对一”结对帮扶贫困户,提出了“单位主要负责人每年下村不少于四次,一般党员干部不少于十次”的工作要求,按照“一村一策、一户一策”协助贫困村制定脱贫计划,编制新农村发展规划,帮助贫困户寻找致富门路,一定五年不变,换人不换岗,如实填报两个纪实手册,为年终考核提供包村扶贫依据。县级参与千企千村扶助行动的企业按照“以诚待乡、以工补农”方针,通过带信息、带技术、带项目、带市场等多种途径,帮助贫困村寻找致富门路开发优势资源、培育主导产业,五年内实现帮扶村农民人均纯收入在自然增长的基础上再增收1000元,诠释了“大整合、大扶贫、大发展”的扶贫理念,落实了“讲政策、访民情、帮民富”形势教育的主题。半年来,超额完成了今年全县争取200万元社会扶贫资金投入目标。
(三)加强物资管理,确保项目实施。省、市包村扶贫项目由县扶贫开发局统一管理组织实施,按照“资金捆绑、渠道不乱、共同实施、各记其功”的原则,做到统一规划、统一实施、统一管理、统一验收、统一兑付扶贫物资的办法,严格包扶单位的物资管理,禁止项目重复投入、多途套取、中饱私囊等违法违纪现象发生,确保项目实施不出问题,达到上级满意、群众得实惠的扶贫效果,营造全社会关心、支持社会扶贫工作的良好氛围。
(四)广泛宣传,协调服务。柞水按照“分级负责、分层管理”的办法积极参与包村扶贫的管理和组织实施与各镇、村组取得密切联系,为包村驻点人员提供工作、学习和生活服务条件与省、市扶贫团和包扶单位保持高度一致,适时召开省、市联柞包村扶贫座谈会,及时宣传报道包村扶贫的好经验、好做法和先进事迹,年终总结评比、评选奖励先进单位和优秀工作者,提高包村扶贫单位和包村扶贫工作者的积极性,不断促进包村扶贫工作持续有效的开展。
(柞水县扶贫局 王红梅)
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