中国石油集团加强绿化工作纪实由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“中国石油集团”。
中国石油集团加强绿化工作纪实南国春来早，赏花正当时。时值3月，地处我国南部的石油石化矿区已花蕊吐露、馨香弥漫，迫不及待地吐露春天的气息。爱绿爱美的石油员工已做好充分准备，即将开始植树造林。近日，集团公司绿化委员会办公室下发开展2016年春季全民义务植树的通知，要求石油员工认真履行义务，积极参加植树活动。中国石油秉承“奉献能源、创造和谐”的企业宗旨，把搞好绿化工作作为推动企业科学发展、生态发展的一项重要举措，作为打造美丽宜居矿区、改善员工群众生活条件的一项民生工程。多年来，集团公司大力实施绿化美化工程，推进生态文明建设，取得了丰硕成果。截至2015年年底，矿区现有绿地总面积达到2.85亿平方米，仅2015年矿区新增绿地面积531公顷，绿化覆盖率达到26.71%，其中生活基地绿化覆盖率达到42.86%。“十二五”期间，中国石油矿区共植树3433.7万株，新增绿地5395公顷，共有18家单位获得“绿化模范单位”“国土绿化先进单位”“全国绿化先进集体”荣誉称号，13名个人获“全国绿化奖章”“国土绿化突出贡献人物”“全国绿化先进工作者”“全国劳动模范”等荣誉称号。
植树造林，扮亮美丽矿区
绿化工作是建设美丽矿区的重要内容，没有足够的植被就没有生态文明可言。每年年初，集团公司绿化办都下发文件，对义务植树活动进行全面的安排部署，要求各单位积极履行社会责任，按照属地化管理要求，广泛开展义务植树活动。各基层单位多渠道多形式进行广泛宣传，普及绿化知识，营造爱绿植绿护绿的良好氛围。2011年，集团公司绿化办组织开展绿化知识网上答题竞赛活动，113家基层单位近8000人参加答题。
集团公司总部机关率先垂范，连续4年在京郊昌平的中国石油科技园开展义务植树活动，集团公司党组成员、股份公司管理层成员带头参加。基层单位也以不同方式开展植树造林活动。大庆油田和当地驻军一起连续多年开展军民携手植树绿化油城活动，万名官兵与居民“绿万口油井”，改善了油城生态环境。西南油气田领导带头开展义务植树，2015年全年共植树5万多株。
科学养护，提升绿化质量
俗话说，三分种、七分养。植树容易成活难。各单位从建章立制入手，突出科学规划，推进绿化种植和养护管理标准化、精细化，实现了“种一棵成活一棵，种一片成活一片”的目标。
推进标准化建设。集团公司绿化办先后制定《矿区绿地建设规范》和《矿区绿地养护规范》，推行绿地建设养护标准化工作，打造具有中国石油特色的矿区绿化，强化居住区绿化的养护管理，开展小区绿化达标评比活动，打造矿区标准化“园林生态小区”。
加强精细化管理。面对园林病虫害越来越严重的实际，各矿区加大病虫害防治科研攻关力度，开展病虫害普查，建立病虫害档案和防治网络，努力把病虫害降到最低；采用新工艺、新技术实现“点滴”节能降耗，推行微喷灌溉技术，将部分混播草坪改造成耐粗放管理、耐贫瘠、抗干旱的草坪等，降低成本费用，实现可持续发展。
加强队伍建设。在集团公司层面，定期组织召开系统片会，组织系统绿化专业技术人才和管理人员进行座谈交流、现场参观；定期组织开展绿化科技论文评选活动，鼓励专业技术人员结合工作实际开展技术攻关，调动绿化科研实践的积极性。独山子石化、新疆油田等单位坚持把建设绿化专业人才队伍作为推进绿化可持续发展的重要保障，利用冬歇期定期组织绿化管理培训交流，提高一线员工的专业水平。辽河油田通过门户网站、微信平台等方式进行经验交流分享，逐步提升矿区绿化队伍整体素质。
多措并举，发展节约型绿化
针对低油价、新常态，集团公司绿化业务坚持低成本发展，积极开展节约型绿化建设，结合石油石化矿区实际，制定《关于建设节约型绿化指导意见》，将节约理念贯穿于绿化规划、建设、管理的全过程，重点在优化绿化结构、推广节水技术、加强养护管理等方面下功夫，引导绿化发展模式转变，促进矿区绿化可持续发展。
优化绿化结构。按照“多种树，少种草”的原则，明确公园绿地、居住区和庭院地区、生产绿地、防护林4类绿地中乔木所占的比例，增加乔灌木和地被种植量，实现科学的植物配置；引进养护成本低、易成活、易生长的草坪，减少灌溉、修剪、打药次数，降低养护费用和人工成本。大庆石化在植物选择方面坚持因地制宜、适地适树原则，选择适应本地生长、经圃地培育的植物品种，杜绝高档用材、过大规格苗木的引进和使用，从源头上控制绿化建设和改造成本。
推广节水型绿化技术。积极推广使用微喷、滴灌、渗灌等先进节水技术，科学合理调整灌溉方式，积极推广使用中水，注重雨水拦蓄利用，探索建立集雨型绿地，节约绿化用水。独山子石化每年开春检维修绿化用水管线，杜绝跑冒滴漏，绿化用水大幅减少。
落实养护管理责任。把加强养护管理作为绿化工作的一项基础性工程，层层落实养护责任，实行包草到片、包树到棵、责任到人，严格执行养护标准，加强考核，建立科学养护长效机制，提高绿化管理水平。同时，制定绿地养护消耗定额，开展成本核算，建立有效的成本控制机制。吐哈油田将养护管理与绿地等级相结合，实行责任区挂牌公开，全员监督机制，将绿化管护的责任落实到人头，考核结果与员工收入挂钩，有效调动了员工的积极性，管护水平进一步提高。
履行责任，共建国土绿化
植树造林美化环境是国家建设的百年大计，是建设美丽中国的重要内容之一，是企业必须承担的社会责任，也是树立中国石油良好社会形象的重要途径。集团公司多年来始终致力于环境保护和生态建设，积极参与华夏绿洲助学行动、绿化长江等公益活动，赢得社会各界普遍认同和尊重，先后获得“中国生态贡献奖”“中国绿化公益事业特别贡献奖”。
2013年，集团公司积极参与北京市平原造林工程建设，投入资金与北京市共同建设200亩中国石油炭汇林项目，开创了央企参与北京市平原造林工程新模式，为首都生态环境建设注入了新活力。兰州石化自建厂以来积极参与兰州市南北两山造林绿化，通过几十年的建设，昔日荒山已建成南山、芦草山两个林场，绿化覆盖率达90%，打造成集文化休闲、娱乐健身为一体的生态园林。锦州石化于1992年与锦州市政府签订协议，主动承担锦州鸡冠山绿化任务，连续20余年进行义务植树活动，原来光秃秃的荒山披上了绿装。
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