企业管理概论复习题_企业管理概论试题库

其他范文 时间:2020-02-27 01:58:34 收藏本文下载本文
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复习题

1.什么是企业?企业的类型有那些? 什么是合伙制企业、公司制企业;有限责任公司、股份有限公司、企业集团?合伙制企业、公司制企业、企业集团这几种组织形式的特点有哪些?它们之间存在着那些区别?

2.分公司与子公司有什么不同?工业企业和建筑企业的大中小是怎样来衡量的?

3.科学管理之父、人事管理之父、组织管理之父分别是谁?

4.古典管理阶段的代表人物是谁?他们分别提出了哪些理论?这些理论的观点是什么?这些理论有什么贡献与局限性?

5.什么是霍桑试验?人际关系学说的观点有哪些?

6.管理理论丛林阶段的理论学派有哪些?什么是企业文化?它包括哪几层文化?什么是业务流程再造?学习型组织是怎样实现的?

7.什么是管理的效率与管理的效果?他们之间的联系与区别是什么?

8.作为一个成功的管理者应具备哪些技能?不同层次的管理者的职责是什么?管理者在企业中扮演着哪些角色?管理的职能有哪些?

9.管理幅度与管理层次之间存在着这样的关系;统一指挥、统一领导、责权对等、例外原则、差别计件工资制、集权与分权的含义分别是什么?

10.直线制、直线-职能制、事业部制和距阵制的含义、特点、优缺点及其适用范围分别是什么?

11.马斯洛的需要层次理论、X-Y理论、双因素理论、公平理论、期望理论的观点有哪些?这些个体激励理论对我们激励员工有那些启示?

12.什么是企业的使命宗旨,它由哪几部分组成?企业战略规划的含义、特点及其主要任务分别是什么?

13.企业外部环境研究一般要研究哪些内容?企业对外部环境研究的目的是什么?波特的五力模型是由哪几部分组成?现有竞争对手、潜在竞争者和替代品生产商这三种竞争作用力是怎样发生作用的?影响它们竞争力的因素有哪些?

14.企业的竞争对手有哪些?我们对其应怎样进行研究?

15.什么是核心竞争力?它的特点有哪些?企业怎样才能培育起核心竞争力?

16.加强型战略、一体化战略、多角化战略和一般竞争战略(也即经营战略或者基本竞争战略)分别可以分为哪几种类型?它们的含义又分别是什么?企业实行多角化战略的动因是什么?多角化战略选择的顺序是怎样的?

17.什么是经济人?什么是社会人?什么是自我实现人?什么是复杂人?

18.什么是人力资源?员工招聘两种来源的优、缺点有哪些?这两种来源的招聘渠道又有哪些?人员选拔的方法有哪几种?

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