初中教导主任培训内容——常规性工由刀豆文库小编整理,希望给你工作、学习、生活带来方便,猜你可能喜欢“中学教导主任培训内容”。
珙县教育局教育股唐贵宗QQ:270628627
初中教导主任培训内容
——常规性工作介绍
珙县教育局教育股唐贵宗
(2010年11月26日上午)
教导处是学校管理系统中最重要、任务最多最重的一个系统。按照学校培养目标的要求,遵循教育规律,通过制订计划、组织实施、检查监督、指导激励等活动,提高教学工作的效率和质量。
一、教导主任的职责
1、组织管理教学工作:听课、教研、经验交流、检查等。
2、负责教务管理工作:制订计划、课程表、作息时间、学籍管理、考勤、图书实验、教学制度。
3、组织教师进修学习。
4、组织学生的课外活动。
5、领导班主任工作。
二、教导主任的基本功
1、有较高的教育理论水平和政策法规水平。
2、必须认真学习心理学、教育学、教学法和管理学。
3、必须学习各科《课程标准》和教科书,熟悉教学计划,明确《课程标准》及各科的教学目的任务和要求。
4、必须熟悉了解教师和学生情况。
教师:家庭、文化程度、业务能力、教学特点、专业爱好、思想个性、身体状况等。
学生:主要是“两头”学生情况(尖子生和后进生)。
5、善于积累资料、分析情况、总结教学经验。
6、熟悉学校教学装备情况:仪器、电教、图书等。
7、做到一专多能。
8、熟练科学地编排各种表册。
三、教导主任如何抓好教学工作
1、抓好“三基”:一是基础年级;二是基础学科(语数英);三是基础知识和基本技能的训练。
2、在一个学年度中,开学初侧重抓一年级,年中侧重抓中间,年末重抓毕业年级。在一个学期中,开学初抓紧组织、订计划。期中抓检查、质量分析、抓备课、上课。期末抓复习、考试、总结经验
3、教学组织方面:主要抓课堂教学。
4、深入第一线:即课堂、班级、教研组。如何深入?要做到三点:一是听课,二是蹲点,三是兼课。
四、如何制订教学计划?
(一)、类别:按时间有:学年计划、学期计划、月计划、周计划。
(二)、基本要求:
1、确保教学工作计划的方向性和科学性。
2、符合本校实际,具有本校特点(要分析本校条件、实际情况)。
3、依靠群众,发扬民主,发动教师参与。
4、保持整体协调一致。
5、要在开学前完成年度计划。
(三)、教学计划的内容:
1、教学工作基本情况分析。
2、教学工作任务和要求。
3、具体措施:(1)、改善和加强教学工作领导的措施;
(2)、加强师资队伍建设,提高师资水平的措施;
(3)、开展教学研究,促进教学改革的措施;
(4)、改进课堂教学,提高教学工作质量的措施;
(5)、完善管理制度,稳定教学秩序的措施;
(6)、加强学生学习指导,改进学习方法,提高学习积极性的措施;(7)、开展课外活动的措施;
(8)、加强实验室建设,改善教学工作的设备、条件,充实电教手段,做好教学物质保证和服务工作的措施; 各项措施必须紧紧围绕实现学校教学工作的目标、任务、要求,提高教学质量这个中心,要具体可行,注重实效。一句话:订计划就是做什么?怎么做?什么时间成?
学校各部门的工作计划:教导处、总务处、政教处、团队、工会、班主任、教研组等计划,都是根据学校管理工作计划要求任务去制定。
五、教导处在平时工作中的任务
1、年初和期初教学计划要有平时工作内容、措施和安排。
2、期中要有检查,要存档。一是教学活动的检查:包括实验教学、电化教学、计算机教学和实验室、图书阅览室开放、课外活动等开展情况检查。抓开出率和教学效果。
二是实施管理工作检查:管理人员出勤情况、各种登记资料是否齐全,设备设施管理是否符合规范要求
3、要对本校教学设备设施全面了解,掌握情况,每年做出添置计划,不断完善教学设施,提高装备水平,为教学工作提供优良条件。
4、要加强对管理人员的培训,提高业务素质和管理水平,实验员要参加科组活动。要当教辅人员看待。
5、期末要收集各种材料归档,有教学质量分析和总结。
六、教务处教学管理档案
1、教师教学进度表,教师教学进度和教学计划检查记录表,教师教学任务完成和质量情况记录表,教学任课情况一览表等
2、各教研组教学研活动记录。
3、各阶段考试成绩表,质量分析情况。
4、对图书、教材、教学仪器设备管理、检查、使用情况记录表。
5、教学经验和交流资料。
七、教务工作常规
(一)、编班:
编班是指把年龄和知识水平相同或相近的学生,按照定额合理分配,组成平行班切从实际出发,以便实施教育教学。做好编班工作,应注意的问题:
(1)编班前,要充分了解学生方方面面的情况,以作为编班的依据。
(2)根据新生名额分班,平行班人数大体相等,一般以45—50人为宜。
(3)学习成绩好、中、差,不同家庭职业,不同户口类别,不同性别的学生混合编班,各种比例大体相当,以利于相互学习,取长补短,同是也便于考查。
(4)编班时,每个班注意配备数量相当品学兼优的学生作为骨干,以利于形成班集体核心。后进生、留级生应当分散,以利于进行教育。
(5)班级编定后,应保持相对稳定,不能轻易变动,营造稳定的学习环境,以利于班集体形成。
(二)、编制课表: 课表规定了学校教学工作的科目安排,进行秩序与节奏,是教学工作顺利进行的保证。
1、编排课表的要求
①有利于提高学生的学习效率。
文理科、形象思维为主和抽象思维为主的课适当搭配,交错安排。
作业量较多的学科不宜集中,以免造成学习负担过重。
体育课与劳动课不要同一天安排。
起始年级除作文课外一般不两节连排。
②有利于教学设备、场地的合理利用。
因体育场地、体育器材所限,体育课不要过于集中。
实验室、电教室、计算机房、劳技、音乐、美术等专业教室,要合理安排,轮流使用,以提高其利用率。
要有利于教师备课、进修和开展教研。
空出教师进修时间。
同学科教师保证每周空出两课时的共同时间,以便集体备课。
同年级同学科,宜将老教师的课排在新教师的前面,便于以老带新。特殊困难的教师,经学校同意,适当照顾。
2、编排课表方法
①掌握教学与教师的有关情况。—各年级开设课程及每周节数;
—教师任课班级及每周节数;
—教学设备、实验室仪器、场所等情况; —校内外各种会议时间,进修时间,教研活动,特殊情况等。
②编排课表一般程序为:
1、把集体活动时间,在全校课程表内空开;
2、把进修、教研、集体备课及教师特殊要求(经学校批准)的时间空开;
3、先安排受设备、场地、实验等限制的课程;先安排跨年级教师的课程;
4、初步排定后,批复检查,发现不合理情况及时予以调整。
5、课表排出,相对稳定,经校长批准后予以公布执行
(三)、学籍档案、教学资料及教师业务档案的管理
1、学籍管理重要性和必要性
初中学生学籍管理是义务教育阶段重要的基础性工程,它直接关系到《义务教育法》的全面落实,是学校教学管理的重要内容,加强学籍管理,严格控制学
生流失和辍学。各校要充分认识这项工作的重要性,不断深化和加强管理,努力把这项工作提高到一个新水平。
要严格按照教育行政主管部门的有关规定对新生入学、转学、休学、复学、退学、借读、升级、留级、开除、毕业、肄业等事项认真实行管理。学校对学生要加强教育,使之了解学籍管理的有关内容和严格管理的意义。
2、建立学籍档案
(1)、学生总名册(新生学籍登记表)
学校应建立和保存全校历届学生的总名册,每年进行装订。应进行综合统计,包括总人数、特教生数、男女学生数、年龄分布、各民族学生数等。(2)、毕业生登记表、毕业证书存根等。
3、学生个人学籍档案: 初中新生入学后,学校必须在当年十月中旬以前据实为新生注册学籍,建立学籍档案。按规定时间及要求完善上报相关数据及表册等(学籍信息技术层面问题请教老师?对学籍方面的文件通知请在教育局网上搜索下载)。关于学籍变动(休学与复学、借读、转学等)的处理手续和程序:各种情况的学籍变动手续原则上应在新学期开学前一周和开学后一周内办理。七年级第一学期不予办理。转学手续应严格按《义务教育学籍管理规定》办理,任何学校不得接受不符合转学手续的学生。学校要及时到县教育局完善、办理学籍变更手续。
每个学期结束时要将学生的学习成绩、操行评语、考勤情况、奖惩等逐一登记在学籍信息表上。因故休学、退学、转学等要及时登记注明。
4、其他学生统计表:(1)服务区内0—15周岁学龄儿童少年名册;(2)在校生分班名册(座位表);(3)每学期学生入学统计表;(4)学生学籍变动情况登记表(学生转、休、复、借读死亡等);(5)义务教育普及情况统计表(两基数据)等。
各学校要确定专人负责学籍档案的建设和管理,填写要认真、及时、完整,资料应齐全、规范、准确
5、建立教师业务档案
教师业务档案包括: ①简历(包括学历、业务简历、工龄、教龄、来校时间、文化业务进修成绩、职务及职称等);
②每学期承担课程及工作量,考勤情况,学期工作考核成绩,奖惩情况等; ③学年(学期)教学工作计划及教学总结;
④所教班级学生成绩统计、试卷分析、教师自编的教学参考资料等; ⑤报刊杂志发表的文章及获奖论文;
⑥公开课、评优课、观摩课的教案及评课记录等。
(四)、做好教务统计工作
教务统计内容包括:
1、学生基本情况统计;
2、考勤情况统计;
3、各科成绩统计;
4、学习负担与学习时间统计;
5、升留级统计与奖惩情况统计;
6、学科竞赛成绩及获奖情况统计;
7、教学计划完成情况统计等。
附:
1、地、生加盟中考(以正式通知为准)
2、建议:⑴要处理好与校长的关系;
⑵要处理好与老师的关系。
3、关于核对和清理中小学生学籍信息的紧急通知:各中小学:市教育局将于2010年11月29日向省教育厅上报全市中小学生学籍信息,为保证我县中小学生学籍信息的真
实性和准确性,请各中小学立即安排人员对本校学籍管理系统里各班的人数和人头进行核对和清理,如有重复、遗漏、错误等情况,要及时联系教育股进行处理。
教导主任看初中教学常规精细化管理平浪中学:陈业武 什么是精细化管理? 精细化作为现代工业化时代的一个管理概念,最早是由日本的企业在20世纪50年代提出的。 现代企业对精细化......
教导主任业务培训内容一、应学习的法律法规1、《中华人民共和国教育法》2、《中华人民共和国教师法》 。3、《中华人民共和国义务教育法》 。4、《中华人民共和国未成年人保......
初中教导主任工作计划中、小学教导主任,要协助校长制定和提出全校学年、学期的教学、教育工作计划和全校发展的预测及规划;审查各学科教学研究组和班主任工作计划,并对计划执行......
坝羊中学2013~2014学年度上学期教导处工作计划一、指导思想以科学发展观为指导,以构建有效课堂、全面提高教学质量为第一要务,以促进学生全面发展和教师专业成长为目标,努力改进......
教导主任职责教导主任在校长的领导下,负责学校的教学和教务方面的组织管理工作,其主要职责如下:一、协助校长贯彻执行党的教育方针,按教育规律办事,认真组织完成学校各类教学的......