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环境保护管理办法 第一章 总则
第一条 为强化环境保护管理，夯实施工现场环保基础，保障在施工生产中的环保达标，杜绝环境事故的发生，促进施工生产顺利进行，特制定本办法。
第二条 环境保护管理系指以工程项目为对象，项目部负责制为基点，以实现环保目标、指标为总则，以推动施工生产为重点、提高经济效益为目的，按照工程项目的内在规律和特点，对工程项目施工全过程的环保工作进行有效的计划、组织、协调、检查、整改和控制等管理活动的总称。
第三条 本办法依据国家和铁道部有关环境保护的法律、法规、标准和ISO14001环境保护管理工作体系运行机制以及六局和公司有关规定，结合项目部实际情况而制定。
第四条 环境保护管理必须坚持以施工生产为永恒主题，建设科学的环境保护管理标准体系，使环境保护管理工作制度化、科学化和法制化。
第五条 本办法适用于太原南站站后工程环境保护活动的所有场所。
第二章
环境保护目标管理 第六条 环境保护目标：
1、防治水污染；
2、防治固体废弃物污染；
3、节约能源、资源；
第七条 项目部安质科负责编制作业队环境保护目标，把环保目标、指标逐级分解，做到横向到边（部门、科室人员），纵向到底（班组岗位工人）的环保管理网络，一级抓一级，一级保一级，层层抓落实。
第八条 深化目标管理，以时间段或工程量为单位，制定环保目标、指标。
第三章 标准化管理
第九条 依据国家环境保护法、规范、规程以及公司企业标准等环境标准，为职工、民工提供必要的作业环境和条件，坚持规范操作，程序管理，避免事故。
第十条 以推行施工现场标准化管理为突破口，创建规范施工作业、环保一流的标准化工地。建立和完善符合工地实际的检查、评价、考核机制。
第十一条 科学组织施工生产，用科学技术指导环保工作。在工程开工前，组织有关人员对环境因素控制，进行评价和分析，找出工程项目的事故预防预测范围，对照技术标准，编制环保控制技术措施和环保检查表，并制定切实可行的措施，定人定岗定控制，贯穿到施工全过程。
第四章 环保管理组织机构
第十二条 项目部成立环境保护管理小组，由项目经理任组长，书记、总工任副组长，相关职能部门负责人任组员。其任务是：定期召开环保例会，分析环境保护形势，总结和布置管理工作，组织环保教育学习，开展环保控制检查活动等。
第十三条 项目部要根据生产规模配备专兼职的环保干部、环保员。
第五章 环保责任制
第十四条 全面落实公司环保管理责任制，明确领导和职能部门对环保活动负的责任，各司其职，各尽其责。同时建立起严密的、有效的、互相配合的环保管理网络。
第十五条 项目经理是公司法人代表的委托人，在施工生产、环境保护管理方面对董事长、总经理负责，对本项目环保活动负总的组领导责任。其主要职责是：
1、经理对本单位环保活动全面负责。
2、保证上级的环保活动规章、制度、办法、批示在本项目部贯彻执行，报环境保护活动工作列入管理范围。
3、组织制定本单位环境保护管理规定，建立健全环保奖惩办法。
4、认真按照ISO14001环境保护管理体系程序文件规定执行，做好积极响应，资料齐全。
5、积极开展环保教育活动，定期举行环保考核制度。
6、每月进行一次环保检查，落实隐患整改，保证环保活动条件、设施、设备安全有效。
7、组织开展各项环保活动，总结交流环保活动经验，表彰、奖励环保活动组及个人。
8、负责本单位环保事故统计、上报。
9、建立环保管理网络，发挥干部、职工环保活动作用。
10、负责本单位环保例会、环境日的召集、安排。第十六条 党支部书记的环保职责：
1、积极参与环保活动管理中的重大决策，并协助经理，认真贯彻执行国家的环保方针、政策，执行上级的各项环保管理规定，积极支持和指导职能部门和专兼职环保人员的工作。
2、负责政治思想工作和环保教育工作在施工生产过程中的思想动态，解决职工的思想问题，消除消极因素。
3、组织广大党、团员在施工现场开展“党团员身边无事故”、“党员环保监督岗位”、“团员青年环境保护监督岗”等活动，宣传在环保方面的先进典型，积极巩固环保活动中的有效成果。
4、认真做好环保活动宣传工作，教育干部克服官僚主义、短期行为和拼人力、拼设备的行为。第十七条 副经理环保职责：
1、对本项目部环保活动负责。
2、及时传达、贯彻、执行上级有关环保活动的指示，坚持生产与环保控制同步。
3、在保证环境的前提下组织指挥生产，及时制止违反环保制度和标准、规范、规程的行为。
4、生产施工过程中发现环境不稳定因素、隐患时，应积极采取措施，防止事态扩大。
5、组织本单位环保检查工作，做到检查有目的、有计划、有整改、有验证。第十八条 总工的环保职责：
1、在经理、支部书记的领导下，贯彻落实上级有关环保活动的规章制度，严格按照施工规范和技术标准，制定和审核本项目部的施工组织设计和环保保障措施，遵照落实，对环保活动负全面技术指导责任。
2、参加编制审定环保技术措施、操作规程和产品防护措施，制定环境活动和改善环保活动条件的规划并组织付诸实施。
3、指导环保技术教育，组织专业技术培训。处理施工生产中的环保技术问题，对影响环保的重大隐患的整改提出技术措施和方案。
4、组织并参加环保检查，对查出的问题，及时纠正；对危及环保的重大工程隐患有权停止施工，确保环保目标、指标的完成。
5、参与环保事故的调查处理，组织有关人员分析事故原因，提出整改防范措施。对因技术原因造成的环保事故，承担领导责任。第十九条 环保人员职责：
1、在经理领导下，积极宣传、贯彻执行有关环保活动规章制度、操作规程，并接受上级环保部门的检查、指导。
2、定期对职工进行环保教育，做好检查、考核、登记、汇总、分析工作。
3、参与本单位环保例会、环境日活动，负责开展环保竞赛及总结工作。
4、协助领导制定、修订本单位环保管理细则、岗位操作规程细则、环保措施。
5、协助经理做好职工思想工作、环保技能教育工作，负责新入场人员的项目部环保教育，指导并督促班组环保工作。
6、7、负责环境活动设施、设备的登记、管理。深入现场检查，发现隐患及时整改，建立环保隐患问题库，及时制止两违、两纪行为。
8、9、负责环保事故调查、处理、汇报、登记工作。健全环保内业资料，做到齐全、实用、规范。
第二十条 职能部门人员环保职责：
1、技术人员对环保活动工作负有技术责任。主要职能是：负责编制施工组织设计，制定施工环境保护保证措施，并督促贯彻落实。会同有关部门研究环保技术革新项目，参加环保检查、环保情况分析和事故调查处理，对存在问题提出预防措施。
2、计划、财务人员在编制年、季、月施工生产经营计划的同时要安排环保年度、季度、月度计划，并按照国家规定监督环保措施经费的正确使用。
3、机械设备管理人员参加由于机械设备原因造成的环保事故的调查与处理。
4、劳资人员负责职工管理，会同教育、环保等部门对新工人或调换工种的工人进行岗位环保教育，考试合格后，方可分配上岗。制定和执行奖惩制度时，应将环保活动列入考核范围。经常进行环保行为的教育和检查，严防环境事故的发生。参与事故的调查处理，负责办理事故责任者的处分手续、会同技术等有关部门搞好环境事故的纠正、预防工作。
5、物资人员负责采购、供应、验收符合设计标准和环保要求的物资、设备和器材。
6、所有现场管理人员严格执行《中华人民共和国环境保护法》，对环保进行监督。协助项目部环保委员会环境日活动的宣传教育。积极开展环保教育，提高职工的环保意识。
7、综合办工会对环保管理负有监督检查责任，其主要职责是：监督国家环保政策和企业环保活动规章制度的贯彻情况，监督检查环保措施费用的提取和使用；搜集整理有关环保工作方面的问题、建议，对违反环保法规的行为，有权抵制；负责组织环保竞赛活动，广泛发动群众，开展群众性的环保监督；参加环保事故调查的处理工作。
第二十一条 班组长环保职责：
1、贯彻执行项目部对环保活动的指令要求，全面负责本班组的环保活动。
2、组织职工学习并贯彻执行项目部各项环保活动规章制度，教育职工遵章守纪，制止违章行为。
3、组织并参加班组环境日及其他环境活动，坚持三工活动，环保工作要做到班前讲评，班中检查，班后总结，提出环保改进意见和建议，负责班组环保活动记录。
4、负责对新工人进行岗前培训教育，组织岗位练兵，技术演练。
5、负责班组环保检查活动，发现环保不稳定因素及时消除，重大环保环保不稳定因素及时报告主管领导，防止事态扩大，参加事故调查并提供可靠资料。
6、负责环保活动设备、设施的检查维修工作，督促职工正确使用环保活动设备、设施。
7、负责班组建设、班组环保竞赛活动，提高管理水平，保护作业现场，清洁文明生产。
8、9、接受项目部环保员业务指导，做好本班组环保工作。发生环保隐患时及时了解情况，报告，采取积极措施。
第二十二条 生产操作人员环保责任：
1、认真学习和掌握并遵守各项规章制度及操作规程，不违章作业，不违章指挥，对本岗位环保或多个负直接责任。
2、精心操作，严格执行工艺标准、操作规程，做好各项记录，交接班时交环保。
3、正确分析、判断、处理工种施工中各种隐患，把隐患消灭在萌芽状态。4、5、6、认真进行自检，发现异常及时报告，采取措施。积极参加各种环保活动。
有权拒绝违章指挥、违章作业指令，对他人违章作业加以劝阻和制止。
第六章 环境保护考核奖惩 第二十三条 依据项目部《安全质量环保考核奖惩制》，结合环保管理实际，为健全激励制约机制，增强环保活动风险意识和责任意识，对项目部所属各单位进行考核、奖惩。
第七章 附则
第二十四条 本办法未尽事宜按公司的有关规定执行。第二十五条 本办法自公布之日起实行。
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