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连汽出租公司企业标准化自评报告
连汽出租公司成立于1996年，现有营运出租车522辆，在安全管理工作中牢固树立“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，时刻将“关注安全，关爱生命”的安全服务理念贯穿始终，使安全生产工作成为企业发展的永恒主题。为了加强安全管理，确保车辆运行安全，最低限度地减少出租车交通违法行为所引起的一般小事故，杜绝重、特大事故的发生，有效地维护企业信誉，保障人民生命、财产安全，企业各项安全管理工作从源头抓起，防范于未然。
一、切实加强组织领导，明确安全生产责任 为切实加强对安全工作的组织领导，确保安全标准化工作顺利推进，公司领导班子高度重视，多次组织召开专题会议，研究部署安全工作方案，并严格按照汽车有限公司《企业安全生产标准化工作方案》要求，落实安全生产主体责任，成立了以赵士强为组长的安全生产领导小组，全面深入开展安全生产工作自查自评活动，对照企业在安全生产中存在的不足，将工作落实到责任部门及具体人员，重点予以整改完善，推进企业安全标准化工作深入开展。此外，出租车安全、机务工作由分管安全经理亲自主抓，通过层层落实安全管理责任，签订安全生产责任书，充分调动全员创建安全企业的责任心。
二、落实安全生产保护措施，认真做好安全生产检查 为明确安全管理措施，加强安全管理力度，公司下设安机科、质法科、一二三分公司等职能科室，负责车头、人头的日常安全管理。
1、健全管理制度，规范安全行为。为了保证安全标准化工作顺
利开展，我公司首先从制度上规范企业安全生产管理，编制了安全标准化手册，建立健全了各项安全管理制度。如建立健全了行车安全奖惩制度，对全年无事故的驾驶员除给予精神奖励，还予以经济奖励。对安全事故频发，安全意识薄弱、违章违规频率高的驾驶员，公司坚持“四不放过”的原则，加大经济处罚力度，认真总结事故原因，做到教育纵到底、横到边，不断提高驾驶员的安全行车意识。
强化基础管理，充分发挥GPS高科技优势。长期以来，我公司安全机务管理工作严格按照ISO9000质量体系要求，对各项原始资料、台帐、质量记录等内容进行准确细致的分类、整理和完善，为企业管理提供重要依据。借助GPS全球卫星定位系统，对车辆运行动态、行驶速度、行驶里程进行监控和测量，及时纠正驾驶员违法违规行为提供参考依据。
亲情服务为安全生产提供保障。公司每年为所属车辆组织统一年审、驾驶证年审等工作，全程跟踪每台车年检情况，有效地保障了随车证件的有效性。建立健全各项安全管理台帐，包括车辆日常保养及维护、路查、夜查记录、车辆保险、理赔、车辆审验、驾驶员信息、安全例会、安全活动等内容，为日常安全管理及今后的安全工作提供可循依据。
2、强化质量管理，提高维修人员业务素质。“质量就是生命”，利用车辆每月例行保养之际，我公司对出租车开展了15项免费车辆性能检查服务，对车辆制动、转向、灯光、轮胎、传动等技术部件进行严格把关，高温季节重点对驾驶员私拉乱接行为进行检查，对到期的灭火器进行全部更换，发现安全隐患立即处理，及时修复，确保运行车辆完好率达到100％，杜绝机械事故的发生，较好地预防了事故
隐患的发生。另外，强化维修管理人员和维修人员的业务培训学习，提高维修人员的质量意识，培养他们良好的工作作风，要求他们在维修保养过程中能够按照工艺规范，技术标准，对车辆全面细致地进行维修保养，保证维修质量，使维修保养返修率降低到最低限度，从而赢得驾驶员的信赖，真正让驾驶员放心满意。
3、加强对出租车二级维护的管理。公司通过制定完善地维护管理制度，建立维护台帐，编制维护计划，对到维护日期的车辆由公司统一组织维护，避免了车辆拖维、漏维现象的发生，保证二维检测率达100%。由于车辆的及时维护，保证了车辆各项技术性能完好，为企业的稳定发展奠定了基础。
4、加大车辆的投保力度。所有营运车辆必须按规定进行足额投保，特别是实施“交强险”以来，我公司及时组织驾驶员认真学习相关保险条例，了解保险“奖优罚劣”的费率浮动机制及保险的保障功能，促进驾驶人增强交通安全意识，有效地化解经济赔偿纠纷，对于维护社会稳定，起到积极的保障作用。另外，我公司还安排专人负责车辆的投保、续保工作，建立车辆保险档案，及时掌握车辆的投保情况，较好地规避企业的经营风险。
5、加大出租车动态管理力度。针对出租车“点多、面广、流动、分散”及出租车驾驶员素质参差不齐，自我约束力薄弱等特点，我公司每周不定期安排稽查人员上路上线对车辆进行检查，发现安全问题，车辆立即停运整改，验证合格后方可上路运营。遇到重大节假日、特殊气候条件下，公司及时利用GPS发布安全信息并安排安全人员到各交通要点提醒驾乘人员做好不同季节气候环境下的车辆行驶安全。其次，在做好日常动态管理的同时，公司还增添了场查及夜间路
查制度和季节性安全大检查制度，加大检查频率和力度，较好地填补了夜间和特殊气候条件下，驾驶员安全意识松懈的管理空白。长期以来，由于我们稽查查处力度到位，检查及时，措施得力，车辆没有发生过因机械故障造成的交通事故，有效地保证了车辆的正常运行，保障了企业良好地生产经营秩序。
三、注重源头管理，加强培训教育力度
出租车驾驶员培训教育一直由安机科主抓，人力资源协助、督促，并对培训效果进行测量和控制。
1、注重源头管理，找准教育切入点。凡新进公司的驾驶员均由安全科进行严格的审查、考核和岗前综合培训，培训的内容包括行规行约、职业道德规范、安全行车、车辆维修保养等多种知识，培训效果由安全科及人力资源综合把关，凡不参加培训或培训不合格的驾驶员，公司一律不予录用。
2、加强岗中培训，做到安全警钟常鸣。日常管理中，我公司除针对不同季节组织驾驶员开展安全培训教育外，还利用每月28日“安全教育日”对当月发生安全机务事故及乘客投诉的出租车驾驶员组织理论学习和教育，对无故缺席或迟到的出租车驾驶员，严格按照公司相关管理规定予以经济处罚；对因特殊情况不能按时参加学习的出租车驾驶员由分公司作一对一补课，最终保证驾驶员培训率达100%。驾驶员到会率还将作为年终评选先进的重要参考依据。驾驶员教育培训效果由人力资源采取随机抽样的方式予以测评，每次培训合格率均达98%以上。通过培训，驾驶员对《道路交通安全法》及安全行车知识有了深入地了解，能自觉维护交通秩序，遵守操作规程，确保安全生产。在做好驾驶员安全培训教育的同时，公司还将做好管理人员安
全培训作为企业安全管理的工作重点，今年先后组织开展了员工安全培训和义务消防队员培训，并组织了消防演练，通过培训全体管理人员的安全意识得到了大大的提升，增强了企业防范安全事故的抗风险能力，对促进企业健康稳定发展有着十分重要的意义。
其次，在做好春节、五
一、“六月安全月”等重大节假日活动同时，适时组织开展“安康杯”、“1+3”安全监控体系、精细化管理、岗位练兵等各种形式地安全服务竞赛，利用横幅、宣传栏、标语，《驾驶员一封信》等形式，加大企业安全机务管理力度，提高出租车驾驶员对安全机务工作重要性的认识，努力营造“我懂安全、我要安全”的良好氛围，驾驶员安全责任心普遍增强，安全防范意识普遍提高。
再次，丰富企业安全文化内涵，营造浓厚地安全学习氛围。丰富企业安全文化内涵，积极组织员工参与到各种安全活动中去，如参加“安全在我心中”演讲比赛等多种形式活动，牢固树立企业员工及广大出租车驾驶员的主人翁意识，为打造连汽出租车品牌，起到了积极地推动作用。另外，每月初利用驾驶员到公司领取规费的机会，公司还向驾驶员发放一期《连汽安全信息报》，及时地将公司每月的安全信息、安全管理动态、国家新出台的安全管理条例、规定、驾驶员安全违章行为等内容向驾驶员反馈，时刻做到安全警钟常鸣。
2011年，是我公司深入开展企业安全标准化工作的关健年，在公司领导的高度重视和正确监管下，在企业员工的支持努力下，连汽出租公司在安全管理工作中取得了一定的成绩，安全态势整体平稳有序，特申请安全标准化一类企业，请予审核。
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