三大工程筑牢基础强堡垒_筑牢基层组织堡垒工程

其他范文 时间:2020-02-29 08:18:10 收藏本文下载本文
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“三大工程”夯实基础筑堡垒

实施农村支部书记培强工程,抓龙头带全局。一是抓制度建设促规范管理。制定招商引资、社会稳定等重点工作实施意见,与村支部书记签订目标责任书,对推诿扯皮、迟迟打不开工作局面的,将实行纪委问责、组织处理,确保全镇思想同心、目标同向、行动同步。二是抓考核约束促工作落实。采取年初现场表态,谈计划、谈打算,季度观摩评比,年底公开考核的办法,对支部书记实行“压担子、晒面子、赏票子、换位子”,鼓励支部书记带头大干、快干、苦干、实干。三是抓重点工作促经济增收。招商引资、土地增减挂钩等重点工作任务分解到村,支部书记作为第一责任人。对完不成任务的,扣发保证金,并在镇村干部会上作书面检查;对完成任务的,给予一定奖励,特别是把村级引进项目形成地方财政收入的30%奖励给村集体,充分激发村干部的工作热情,努力实现村级增收入、群众能就业、全镇快发展的多赢效果。

实施农村“两委”班子提升工程,强基础筑堡垒。一是以教育培训提升执行力。按照创建“五个好”党组织和开展“基层组织建设年”活动的要求,进一步抓好农村“两委”干部教育培训、素质提升工作。采取外出参观、远程教育、聘请专家授课等方式,强化培训力度,注重学用结合,确保能力提升,工作提效。二是以分类管理提高竞争力。根据产业基础、区位交通等条件,把45个村合理划分成三个方阵,科学赋予工作

任务和增长指数,区别对待,分类管理,保障工作既有压力,更有动力,努力使第一方阵迅速崛起、第二方阵加快发展、第三方阵重点突破,形成“比学赶帮超”的浓厚氛围。三是以团结协作提升凝聚力。严格落实工作例会制和工作分工制,定期召开会议通报工作情况,分析问题,化解难题;把工作任务分解到班子每个人身上,形成人人身上有指标,千斤重担大家挑。强化包村干部对村级的帮扶指导力度,发挥好桥梁和纽带的作用,形成镇村干部联合抓落实的强大合力。

实施农村党员队伍调优工程,促创业培典型。一是实施党员回家工程。制定优惠政策,鼓励在外党员带资金、带技术、带人才、带关系,回家创业发展,带动家乡致富。二是实施党员带头工程。积极开展无职党员认岗履职、承诺、践诺、评诺活动,鼓励党员参与到招商引资、服务项目、社会管理等工作中,发挥好老党员经验丰富、年轻党员干劲足的优势,带好头、做表率、重实干、求实效,激发广大党员服务发展、争做先锋的热情。三是实施组织扩建工程。推广万兴公司在产业链上建党组织的经验做法,实施党组织扩建、联建,发挥联建双方的优势,联动共建,互助共赢。注重向外延伸,扩大覆盖面,拓宽基层组织、党员发挥作用的空间和领域。

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