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年轻领导干部的“心病“还需”心药“医
年轻干部从一般工作岗位走上领导工作岗位后，面临工作环境、对象发生的全新变化，心理上也会发生一些微妙的变化，有可能形成几种影响健康成长的不良心态。
一是短期思想。有的年轻干部希望短期内出政绩，有所建树，做出惊天动地、为人瞩目的成绩，但又缺乏对实际工作中困难的承受力，缺乏从小事做起，从艰苦细致的工作做起的扎实作风；有的年轻干部希望短期内职务调整，或者错误理解组织意图，希望很快担任更重要职务；有的热衷于迎来送往，在上级和下级面前刻意展示自己，片面追求“好印象”。
二是骄傲情绪。少数年轻干部走上领导工作岗位后，认为自己是同龄人中的姣姣者，在工作中自信有余，谦虚不够，体现在待人接物和处理实际问题上刚愎自用，听不见不同的意见和建议，长期下去，很容易形成孤立的局面。
三是胆怯心理。有的年轻干部虽然职务上是领导干部，在昔日老领导、老同事面前不能摆正位置，底气不足，放不开手脚，树不起威信。笔者认为针对以上种种心态，组织部门要当好年轻领导干部的“心理医生”，教育年轻干部正确认识自己，正确对待组织、正确对待他人，矫正自己的位置。通过采取理论学习座谈交流、个别谈话等形式，教育他们牢固树立宗旨观念，提高讲学习、讲政治、讲正气的自觉性，树立对事业不懈追求，锲而不舍的精神，把远大理想同实际工作中的努力结合起来，通过做好每一件小事，解决每一个实际问题，从点点滴滴中逐步积累工作经验，从而达到成熟；教育他们正确对待自己的能力、正确使用手中的权利，把个人的进步同组织培养、干部群众的支持配合和帮助联系在一起；教育他们把组织交给的任务变成服务群众，服务基层的责任，凭真才实学和工作实绩赢得群众和领导的认可；教育他们不断总结经验，吸取教训，相互取长补短，达到自我教育，自我完善的目的。
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