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昆东油库HSE考核管理规定
为加强安全管理工作，落实安全生产责任制，全面推行HSE安全管理体系，坚持“安全第一，预防为主，全员动手，综合治理，改善环境，保护健康，科学管理，持续发展”的安全工作方针，防患于未然，遏制事故、事件的发生，提高员工安全自控力、责任心，规范员工岗位生产行为，使员工充分认识到“安全是石化企业的生命”，切实将安全生产精细化管理落到实处，根据油库各班组及各岗位情况，实行量化考核，并将日常检查纳入月终、年终安全综合考核。特制定油库安全生产责任制（HSE）“一岗一责”量化考核管理规定。
一、考核范围：
本规定适用于昆东油库全体员工。
二、考核依据：
1、。昆明配送中心“一岗一责”量化考核实施细则
2、。各班组、岗位HSE职责
三、考核方式：
查现场，查资料，走访员工、听取汇报、抽查、抽考。
四、考核步骤：
1、每月底，各班组将本班组安全生产（HSE）“一岗一责”量化考核打分情况上报油库办公室，油库办公室综合油库整体情况汇总后报中心安储科。逾期未上报考核情况的班组，油库将对班组负责人进行处罚。
2、每月底，由油库安全生产领导小组成员组成安全生产（HSE）量化考核考评小组，对各班组上报的考核情况进行审核，审核结果为实施奖惩的依据。
3、考评结果由油库办公室针对违反“一岗一责”考核细则的责任人下发《处罚通知单》，被处罚人在5个工作日内将处罚金上交油库办公室，逾期不交者，下月考评加倍处罚。
五、奖惩规定：
（一）、处罚
1、按照油库安全生产（HSE）“一岗一责”量化考核标准,油库班组及员工每扣一分处罚10元；
2、发现在安全生产（HSE）“一岗一责”量化考核细则中未明确的其他违规行为，参照量化考核细则相似条款进行相应扣分。
3、发现严重“三违”行为但未造成事故的，每次扣当事人5－10分处罚。
4、相同岗位或班组连续两个月出现相同管理上的问题，按相应条款扣分，并在油库内部给予通报批评，情节严重者，扣除当月考核工资，并上报上级中心给予行政处理。
5、对上级各种检查时发现的问题，按相应条款或者相似条款进行加倍扣分。
（二）、奖励
1、在日常工作中有突出表现，经考评小组考核认可，在当月考评中给予50-200元奖励。
2、在突发事件中（如：抢险救灾），有突出贡献的员工，根据贡献的大小，经考评小组考核认可，给予100－500元奖励，并上报中心或油库内部通报表扬。
六、量化考核处罚金的保管及使用：
1、量化考核处罚金由油库办公室统一收取，建立台帐，设立专门帐户进行存储，收取后的量化考核处罚金，作为油库的奖励基金，严禁挪作它用。
2、油库安全领导小组每季度对各班组的考核进行一次评比，年终进行综合评比。收取后的量化考核处罚金用于对各项工作落实到位、成绩突出的班组和个人进行奖励。
3、本规定的奖励仅限于油库安全生产（HSE）“一岗一责”量化考核的执行。
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